人力資源管制師考試指導-企業(yè)生命體的基因-人力資源管制師考試

1、2014人力資源管理師考試指導:企業(yè)生命體的基因人力資源管理師考試為大家推薦2014年人力資源管理師考試指導:企業(yè)生命體的 基因，希望大家取得好成績！正像其它生命體有其自身的基因一樣，企業(yè)作為一個生命體 也有自身的基因，這個基因就是企業(yè)文化。不同的企業(yè)具有不同 的基因。而基因的不同，從一定意義上決定著企業(yè)不同的規(guī)模、 不同的效率，不同的生命周期。成功的企業(yè)盡管它有不同的經(jīng)驗, 但在文化基因上一定能找到共同點，反之，失敗的企業(yè)基因雖各 有不同，但把千千萬萬個企業(yè)案例放在一起研究的話，也能找到 基因缺陷的規(guī)律。比如美國LAND公司曾經(jīng)做一個調(diào)查：世界 上每倒閉1000家企業(yè)，可能有800家企業(yè)是決

2、策失誤造成的。 而在這800家企業(yè)屮又有650家是多元化所致，這說明經(jīng)營理念 出了問題，實際上這就是規(guī)律性。阿里dot;德赫斯有一本非常重要的書長壽公司，說跨國公司的 平均壽命只有40年到50年，而40%的新公司壽命只有10年。 他對日本和歐洲的大小企業(yè)作過研究，平均壽命只有12.5年。 進入世界500強的公司經(jīng)濟實力確實是非常強的，但是不是長壽 企業(yè)?不一定。因為10年前的500強，到今天已經(jīng)有三分之一銷 聲匿跡了。為什么呢?它只是大，但不一定是長壽的，它的基因 不一定是非常好的。比如美國連續(xù)出現(xiàn)的大公司舞弊事件，證明其基因是有問題的。美國金融雜志和英國國際商標組織每年 分別評選出的世界50

3、個馳名商標，往往比較穩(wěn)定，為什么？因為 這些馳名商標有很多好的共同的基因，非常重視文化的積累，因 此，它們的無形資產(chǎn)價值一般超過有形資產(chǎn)價值。同仁堂有330 多年的歷史，全聚德有140多年的歷史，這些成功企業(yè)的背后是 有優(yōu)秀基因的。長壽公司這本書總結(jié)出成功企業(yè)的四條原則：第一是對 環(huán)境非常敏感，與時俱進，關(guān)注變化，適應市場，適應外界的需 求;第二是員工對企業(yè)有較強的認同感，即文化上的同一性;第三 是公司的寬容性很強;第四是財政比較保守，有審慎的財政政策, 敢冒風險，但比較謹慎。這可能就是長壽公司的一部分共同基因。2人力資源管理師考試中職業(yè)道德題應該這樣復習人力資源管理師考試在人力資源管理師考試

4、過程屮，同學可知道，在每年成績下 來的時候，好多同學都就差一分，59分，多可惜。其實，職業(yè) 道德部分是最容易得分的，題型簡單易得分。下面就帶大家一起 來看一下關(guān)于職業(yè)道德部分的復習技巧。第一個層面，職業(yè)道德認識層面。第一個層面，職業(yè)道徳認識層面。重點考查考生對于基本職 業(yè)道德知識的認識、了解和把握的水平。主要采用知識問題和事 件分析兩種命題技術(shù)，由考生按照自己對職業(yè)道德知識的理解和 把握來進行回答。這類問題大多為多選題，考生應盡可能地給予 完整的回答。第二個層面，行為態(tài)度傾向?qū)用?。第二個層面，行為態(tài)度傾向?qū)用?。重點考查考生在行為習慣、 能力應用和態(tài)度取向等方面的水平和傾向性。命題采取由外而 內(nèi)

5、、由表及里的問接測量方式進行，主要采用故事引導、條件設(shè) 問等方式提出命題，待測量的職業(yè)道德成分隱含在具體的活動和 表述Z中。命題設(shè)定的背景一般分為常規(guī)情況、一般情況和特設(shè) 事物狀態(tài)三種類型，命題表述一般不帶有明顯的思想道德傾向。 考生在應答時應根據(jù)自身的實際情況回答，而不要按理想狀態(tài)回 答，否則會因為回答的不一致而導致不得分的情況發(fā)生。第三個層面，個人素質(zhì)特征層面。第三個層面，個人素質(zhì)特征層面。重點考查構(gòu)成個人職業(yè)道 德基本要素的個人素質(zhì)特征的組合關(guān)系和整體水平。命題采用直 接提問的水平測量方法，由考生回答自己在某一個素質(zhì)特征方面 的水平狀態(tài)。這部分題目的評分方法并不是我們常規(guī)熟悉的答對 即得

6、分的方式，而是按照各個素質(zhì)相互之間的關(guān)聯(lián)性進行綜合評 分。所以，考生在回答這類問題時也要遵循實事求是的原則，按 自身的本來情況回答，而不要夸大或掩蓋，否則會因為各相關(guān)素 質(zhì)特征問的關(guān)聯(lián)程度不統(tǒng)一而導致失分。人力資源萬題庫上線名師視頻解析立即下載體驗2017年人力資源管理師考試模擬試題匯總（各科目）2003-2017年人力資源管理師（14級）真題及答案匯2、急需快速取證，跳槽去更大的公司做HR經(jīng)理/總監(jiān);3、創(chuàng)業(yè)者,老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。1、基礎(chǔ)弱，沒有學習自主性2、記憶力差，沒有學習技巧3、工作忙，學習時間有限4、想快速提升學員1、有基礎(chǔ)，學習時間比較少2、有一定的學

7、習能力和學習主動性3、需要高效提升的學員2、急需快速取證，跳槽去更大的公司做HR經(jīng)理/總監(jiān);3、創(chuàng)業(yè)者,老板或者想提升人力資源管理能力的非HR管理人員。1、基礎(chǔ)弱，沒有學習自主性2、記憶力差，沒有學習技巧3、工作忙，學習時間有限4、想快速提升學員1、有基礎(chǔ)，學習時間比較少2、有一定的學習能力和學習主動性3、需要高效提升的學員二級：HR技能實訓+HR法務實訓+TTT （內(nèi)訓師）;三級：HR專員主管入門實訓全科+TTT （內(nèi)訓師）;四級：HR專員主管入門實訓全科+暢行職場適合人群1、有基礎(chǔ)，學習時間比較少；2、有一定的學習能力和學習 主動性；3、需要高效提升的學員。備考指導+教材精講+職業(yè)道德+綜合評審（一二級）+考點 強化班+真題解析班（一二三級）+?？技柊?APP快題庫（一二三 級）+仿真機考+應試技巧班+內(nèi)部資料班+直播密訓班全程協(xié)助報考服務+論文修改指導意見（2次）（一二級）+定 制各階段學習計劃+QQ群班主任實時答疑/輔導+考前40天強化訓練營支持+學 習進度定期提醒+APP、Ipad做題聽課+支持課程講義/視頻下載新版