財務(wù)工作計劃.9.5

1、財務(wù)工作計劃2020-07-28時間過得飛快，我們的工作乂進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展， 為此需要好好地寫一份工作計劃了。佔計許多人是想得很多，但不會寫，下面 是小編收集整理的財務(wù)工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。財務(wù)工作計劃篇1去年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方 面的管理者。今年，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的知識學習及教 育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的&好環(huán) 境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作il劃的詳細內(nèi)容。今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:第一.參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要

2、參加財政局組織的財務(wù)人 員繼續(xù)教育，但是去年年底，繼續(xù)教育教材全變，山于國家財務(wù)部最新發(fā)布公 告，今年財務(wù)上將有大的變動，實行新會計準則新科U新規(guī)范制 度，可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，山唯重要的是 這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了 解新準則體系框架，把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的 規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編 制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。第二.加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際請況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其

3、他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè) 務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保 證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總 表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳 支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。第三.個人見意措施要求財務(wù)治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理 化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更 合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母?契機，繼

4、續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能 作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的 穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。今年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件 容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一 個更高臺階。財務(wù)工作計劃篇220XX年財務(wù)科將在公司領(lǐng)導的正確指導下，一線不茍地開展工作，以高度 的職責感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們20XX年來的工作計劃：一. 以質(zhì)*貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了全面預算管理制 度，各部門分別配備了預算管理

5、員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān) 督、有考核。在費用控制方面一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制, 節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，務(wù)必先層層審批，沒有審 批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性， 在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項U的不予支付，超預算支付標準的不予支 付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。二. 以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平透過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層會計人員的工 作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性 與用心性。

6、同時，我們還需加強財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員 用心參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了 較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成 員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大 事來做。三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大職責制考 核力度，保證職貴制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)部同企管部及辦 公室一齊用心參與考核，嚴格按職責制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開 展，體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性。四、用心參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物

7、資的清査與盤點隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管 理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資 的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應有的作用。需要加強管理，確保 了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。五、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起， 控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科 室用心回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。嚴格執(zhí) 行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要 求上

8、劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。20XX年，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，用心進取，開拓創(chuàng)新，充 分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的 貢獻.財務(wù)工作計劃篇3一. 指導思想加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務(wù)學 習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓 視野，豐a知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)， 行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局 面。二. 主要經(jīng)營指標1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元：其它業(yè)務(wù)收入全年 凈

9、增萬元，每月均增加萬元。2、客戶流失率為總客戶的,其中人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回 收率為總客戶的。3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應收款。4、實現(xiàn)凈利潤萬元。5、委托銀行扣款成功率達。三、工作措施1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣 泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。2、抓好基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類 細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3 月份山分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施， 對所屬客戶進行分類，確定清收，落實任務(wù)層層分解，明確U標及責任人，以

10、 確保全年既定U標任務(wù)的全面完成3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4、適應營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管 理，提供差別化、個性化服務(wù)；二是對a點客戶進行重點管理，尤其要做好重 點客戶的、后續(xù)服務(wù)工作。5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā) 展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織 推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展， 走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行 公司規(guī)定的中間業(yè)

11、務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊1W況，經(jīng)領(lǐng)導批準同 意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做 到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。四. 強化員工教育培訓工作。(1) 職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人 先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵 紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。(2) 職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù)；二是技能培訓工作持之以 恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形 式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市

12、場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng) 一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每 個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有U標。各 個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核， 以利提高。(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理 水平的提高。一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高。 企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查 盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責 任制，

13、規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么1W況下應怎么做，以及 什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔 的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高 企業(yè)管理整體水平。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展, 嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、 各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù) 管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度，對各部門的經(jīng) 營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門

14、對自己的任務(wù)、U標做 到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支 是有促進作用的；建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的 權(quán)力貴任，做到分級負責、職責分明.相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純 是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營 資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按 照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán) 益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力, 就個人而言，就是把想干的事干成功的能力：對于

15、企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步 步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好 的執(zhí)行力，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān) 鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導，而實 踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長 的企業(yè)。提髙執(zhí)行力的具體措施：首先，要設(shè)立清晰的U標和實現(xiàn)U標的進度表：這個U標一定要可衡量、 可檢査，不能模棱兩可。再者，U標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問 題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖趶膬?yōu)秀 到卓越

16、中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的 人請下車。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過 規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！癙DCA循環(huán)”說的就是制度 制訂與執(zhí)行.檢査和績效四者間的互動關(guān)系。其四，倡導“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)査表明，企業(yè)內(nèi) 存在的問題有7 0 %是山于溝通不力造成的，而7 0 %的問題也可以山溝通得 到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別 人的不足，相互尊磴、相互激勵。其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的 指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就

17、要切實解決好“木桶效應”的 問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真：跟進、再跟進。其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而 人事管理=績效管理。最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下兒方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求 速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其 職，分工合作：其三，責任導向：提倡“領(lǐng)導問責”，出了問題要找出其原因 并分清主要貴任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導向：拒絕 無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章 及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化 始于招聘。人才

18、引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后， 要營造愛心文化：相互尊a、相互鼓勵、樂于分享.共同成長。（3）提高管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求其一，識馬、賽馬、追求團隊成功一一對管理者而言，團隊的成功才是真 正意義上的成功。其二，指令明確一一指令是否明確也是當領(lǐng)導最巫要的功夫之一。有歧義 或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴巫的。其三，關(guān)注細節(jié)，身體力行，跟進、再跟進一一管理一定不能將管理的問 題形而上學，過程、細節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導。其四，有堅韌的1W感強度一一首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種 事物種價值、一個理想、一項事業(yè)，另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認準的事，無論遇到多大

19、的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。其五，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎一一執(zhí)行力要求行動迅捷、簡潔 明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如 脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。以上工作安排il劃，是我在春節(jié)休假期 間，學習了多方面的知識，結(jié)合本公司的實際1W纂寫而成的，有些問題還不夠 成熟，但是，基于“小企業(yè)很美.大企業(yè)也很美.但一個企業(yè)從小長到大最 美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導參考，不妥之處，請領(lǐng)導批 評指正。此計劃作為春節(jié)后上班給領(lǐng)導的一份朋禮！財務(wù)工作計劃篇4我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知XX年財務(wù)個人工作計劃對加強財務(wù)管理、 推動規(guī)范管

20、理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù) 工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的&好環(huán)境中更好地發(fā)揮 作用。特擬訂了 20XX年財務(wù)個人工作計劃。一. 參加財務(wù)人員繼續(xù)教育。每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi) 容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳 務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習請況報告。二. 加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際請況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其

21、他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè) 務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保 證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總 表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳 支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學化。核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管 理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐?？傊?，在20XX年里，我會借改革契機，繼續(xù)

22、加大現(xiàn)金管理力度，提高自身 業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成XX年工作計劃的各項任 務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。財務(wù)工作計劃篇520XX年我們財務(wù)室人員應一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管 理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。 使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的&好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。因此特擬訂20XX 年的工作計劃如下：一. 參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員 繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi) 容，要點.和稱髓。全面按新準則的規(guī)范要

23、求，熟練地運用新準則等，進行帳 務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。二、新年度，財務(wù)室將從，財務(wù)會計工作、惠民專項資金方面、信息與統(tǒng) 計方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備管理方面入手做好各項工作。1、做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)室與各科室之間的溝通聯(lián)系工 作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù) 據(jù)預測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾 正。2、創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，査疏堵漏，把工作做深做細，加 強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使 用，使醫(yī)院效益最大化。3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有

24、經(jīng)驗的同志學習，認 真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平， 力求為領(lǐng)導管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應有的 作用。4、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項 資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財政管理體制，各項經(jīng)費收支均依照事業(yè) 單位財務(wù)制度及其會計制度及院內(nèi)財務(wù)管理制度進行管理，2()x年政府收支 分類科U依照事業(yè)單位財務(wù)制度及其會計制度進行明細分類核算。5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作；勞 動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作，確保上 報統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確。6、加強

25、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備的管理：加強配合醫(yī)院領(lǐng)導的決策，對固定資 產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立報 廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配 量，高效運作。每年進行一到兩次固定資產(chǎn)的盤點清査。醫(yī)用物資及藥品：積 極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬U與實際庫存物資一直，每年進行 庫存物資的盤點清査。三.加強醫(yī)院財務(wù)管理制度:嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度， 確保醫(yī)院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。做好財務(wù)分析：為領(lǐng)導決策提供真實的財務(wù) 信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報 方式。在財

26、務(wù)分析中，財務(wù)人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反應當期財 務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導提出合理的建議和看法，供領(lǐng)導決策和參四. 加強對出納工作的指導和監(jiān)督。1、指導出納做好銀行存款和現(xiàn)金賬，加強現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算的管理。2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細 表，匯總表；嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。五. 在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。日常工作中有些做的不夠細 致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種1W況以后如何 將工作做細做深，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。所以在 20XX年及以后的工作中財務(wù)人員應該加強學習，才能更好的完成自身的業(yè)務(wù)工 作?？傊谛碌囊荒昀铮覍猿肿龅缴眢w力行，以更加飽滿的工作熱悄, 以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責, 繼續(xù)加大財務(wù)管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用, 積極完成全年的各項工作計劃，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！財務(wù)工作計劃篇6在水*領(lǐng)導的統(tǒng)一安排下，堅持每周政治學習和業(yè)務(wù)學習，認真學習會計 法票據(jù)法等有關(guān)財政法律法規(guī)，不斷提高財會知識和政策知識水平，后 勤財務(wù)工作堅決貫徹“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅