財務部上半年個人工作總結99

1、經(jīng)理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收 不ft借貸，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不ft借貸絕對額下降與當 月到期借貸收回的考核，對新增逾期借貸多的客戶經(jīng)理責令下崗清收，下崗期 間只發(fā)生活費。同時對借貸第一責任人進行追究，嚴重者上報聯(lián)社，決不如息 遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不&借貸的產(chǎn)生。三、強化內(nèi)控制度建設，做好會計出納工作1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首 要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學習。根據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要 求，結合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際情況，繼續(xù)組織

2、內(nèi)勤人員重點學習會計基礎工作規(guī)范和聯(lián)社下發(fā)的有關會計出納文件精 神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢査，充實了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務知 識，提高了全員的政治素質(zhì)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善， 有章不循的問題，促進我社健康、快速發(fā)展。通過學習，使我社在賬款質(zhì)量上 有了較大提高。2、加強財務管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。在財務開支方面，我社 根據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務公開，嚴格按照聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格 控制在總額包干的費用項U中列支，掌握在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支 筆"制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。3、以“案件防控季度排查活動"為契

3、機，開展好風險排査工作。東郭信用 社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部 署，堅持以人為本，扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防 控季度排查工作領導小組，認真學習、研究了聯(lián)社的風險排查活動，針對東郭 信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案。學習階段，認真學習了會計 出納、結算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應知應會的知識，同時和內(nèi)控管理工作及 近年來發(fā)生的案件相結合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。4、加強業(yè)務技術練兵，提高員工的業(yè)務操作技能。我社為不斷提高各崗位 人員的業(yè)務技能，更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進一步提高員工的業(yè) 務素質(zhì)，使

4、每個職工在業(yè)務質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務技術練兵制 度，掀起了技術練兵的熱潮。四. 高度重視，做好“三防一保”工作在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針， 堅持“常年抓、抓常年”的指導思想，強化防范，增強責任，認真學習農(nóng)村信 用社營業(yè)場所“一日安全工作法”，實現(xiàn)了 20nn年上半年安全經(jīng)營無事故，確 保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全童識教育。值班、守庫人 員按時到崗，對值班期間需要檢査的項U認真檢查，及時登記安全保衛(wèi)登記 簿，責任清楚。二是落實安全保衛(wèi)U標責任制。堅決實行“一把手”負責制， 并抓好“聯(lián)防”工作五. 2015年下半年工作計劃1、加強對

5、員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺悟，促進員工隊伍職業(yè)道 德素質(zhì)的提高。建設信合文化，構建和諧信用社。2、大力組織存款，調(diào)整存款結構，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū) 域的優(yōu)勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務，培植新 的業(yè)務增長點。3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對不良借貸的依法起訴和 執(zhí)行力度，扭轉不ft借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。4、提高員工業(yè)務技能，加強崗位練兵。定期舉行業(yè)務技能比賽，營造學 習、鍛煉、提高的氛圍。財務部上半年個人工作總結(-)光陰如梭，半年的工作轉瞬乂將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多 想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份

6、收獲，我沒有辜負領導的期望” °然 而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了 財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的、責 任?！皠諏?、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào) 整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各 項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一. 壓在身上, 理；年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事， 往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管其二人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不 清晰，忽略了管理員的業(yè)

7、務培訓。其三.主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如U標管理思路上不清晰，績效管理 上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上兒點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的 一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家.理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門 應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們 負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！“査找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學 先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械乂

8、一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自 a的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公 司實現(xiàn)共同的U標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改 革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要 責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強 學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，A 點將放在加強倉庫管理與財務分析這一塊，下面就工作計劃與思路向大會作一 匯報：-X完

9、善公司內(nèi)部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考 核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使 企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進行 修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同,組織落實強化 到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核 力度，做到獎罰分明；二. 針對此次突擊檢査與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力 資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢査監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通 過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將

10、根據(jù)庫房各位管理人員的 特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強 培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電 腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員 都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會 議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施U標管理與績效管理，確定U標，達成U 標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用:作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財

11、務管理制度的組 織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極 引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學 先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股 繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿 總是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，一個放心是“讓 集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用 的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中

12、盡心盡 職，認真處理審核每一筆業(yè)務；五. 搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重 要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間 的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效 益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為 企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持；六. 加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行 質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金 就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量 大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè) 融資的一根紐帶，U前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫 存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底 線，在資金尤為緊張的悄況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤 好資金的運作；七.繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地 按照貴任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品 的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的