商業(yè)計劃書標準版本

1、商 業(yè) 計 劃 書 標 準版本第一局部：公司背景設立背景公司定位第二局部：公司概況股權結構與實收資本 股權結構實收資本有關注冊資料公司名稱：注冊時間：注冊地點：注冊資金：法人代表：總經理：經營范圍：決策管理組織結構公司主要人員簡況決策人員董事長：董事總經理： 董事： 董事：董事：名譽董事：名譽董事：監(jiān)事： 主要管理人員 公司業(yè)務現(xiàn)狀 產品研發(fā) 市場開擴 產品銷售和效勞財務管理第三局部：商業(yè)分析報告公司所屬產業(yè)的經濟時機評價公司的市場定位和市場潛力分析主打XX市場市場容量分析市場開展?jié)摿υu價市場準入分析公司技術資源和開發(fā)團體所應用的關鍵技術及輔助技術軟件技術：硬件技術：相應技術與國內外同業(yè)之比擬

2、所應用技術的成熟性分析技術開發(fā)團體的素質及結構分析技術人力資源的穩(wěn)定性分析技術開發(fā)能力的后續(xù)支持與創(chuàng)新潛力分析公司產品主要產品表產品名稱產品性質備注主要產品介紹xxxxxxX軍決方案XXXX主要產品市場分析XXXX勺主要市場XXXX用戶市場產品競爭優(yōu)勢分析XXXXXXX勺市場競爭優(yōu)勢和與競爭對手的比擬技術上：政策上：產品價格上：產品效勞上：目前企業(yè)財務狀況公司2001年經營情況2001 年-2003年銷售收入預測分析依據(jù)2001年-2003年銷售收入預測2001 年數(shù)量收入2002 年數(shù)量收入2003 年數(shù)量收入效勞產品軟件產品硬件產品銷售收入合計未來五年的本錢預測金額單位：萬元年份工程200

3、1 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2021銷售本錢銷售費用銷售稅金管理費用財務費用合計未來五年的利潤預測表：金額單位：萬元、年份2001 年第一年2002 年第二年2003 年第三年2004第四年2005第五年2006-2021一、銷售收入減：本錢及稅金二、銷售利潤減：管理費用財務費用三、營業(yè)利潤減：所得稅四、凈利潤未來五年的現(xiàn)金流量表:現(xiàn)金流量表工程投資年限第1年第2年第3年第4年第5年投資年份2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年一、經營活動產生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務收到的現(xiàn)金收到的其他與經營活動有關的現(xiàn) 金現(xiàn)金

4、留入小計購置商品接受勞務支付現(xiàn)金支付給職工及為職工支付的現(xiàn)金支付的稅款支付的其他與經營活動有關的現(xiàn) 金現(xiàn)金流出小計經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產生的現(xiàn)金流量處置固定資產其它長期資產收到 的現(xiàn)金凈額收到的其它與投資活動有關的現(xiàn) 金現(xiàn)金流出小計投資活動產生的現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產生的現(xiàn)金流量吸收權益性投資所收到的現(xiàn)金發(fā)行債卷所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計歸還債務所支付的現(xiàn)金發(fā)生籌資費用所支付的現(xiàn)金分配股利或利潤所支付的現(xiàn)金歸還利息所支付的現(xiàn)金所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產生的現(xiàn)金流量凈額四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加值投資收益預測表:投資年限資年份指標投資第1年2001 年

5、投資第2年2002 年投資第3年2003 年投資第4年2004投資第5年2005經營凈利潤可分配利潤80%累計值敏感性分析以投資第二年2002年為基準年計算銷售收入分別下降 5% 10%寸利潤的影響2002年經濟指標變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入2、銷售收入下降5%3、銷售收入下降10%在銷售收入下降，本錢不變，費用不便的情況下，利潤變化情況如下列圖所示:本錢分別上升5% 10%寸利潤的影響2002年經濟指標變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售本錢2、銷售本錢上升5%3、銷售本錢上升10%在銷售本錢、管理

6、費用、財務費用上升，銷售收入不變的情況下，利潤變化如下列圖:3、綜合評價:銷售收入與本錢同時下降、上升10%對利潤的影響2002年經濟指標變動銷售收入銷售成本銷售利潤管理費用財務費用營業(yè)利潤所得稅凈利潤1、正常銷售收入本錢與成本支出2、銷售收入下降10%本錢上升10%3、銷售本錢上升10%價：銷售收入的下降及銷售本錢的上升對利潤的影響不大，可見企業(yè)具有較強的抗風能力。在測算 收入與本錢問題上，盡量考慮了收入的最低限及本錢的最大化，因此對銷售利潤率的測算是比擬保 守的。經營風險與對策分析市場風險價格風險 技術風險管理風險營銷風險 融資風險政策風險公司三年開展規(guī)劃總體開展目標依托現(xiàn)有的技術、資源優(yōu)

7、勢、產品理念、以技術創(chuàng)新、市場營銷、人才開發(fā)等戰(zhàn)略來完善系列產品、擴大市場占有率，選定 XXX業(yè)、網絡信息效勞業(yè)、 XXXX XXXXX作為相互利益的參與者，繼續(xù) 穩(wěn)固和開展 XXXXXXXXk，三年內根本形成以 XXXXXX為龍頭，XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXXXX XXXXXXXX等外圍支持互動的多角化經營格局，力爭三年內實現(xiàn)利潤4000萬元，凈資產達1億元,平均凈資產收益率不低于 40%到2002年，成為中國IT行業(yè)專業(yè)公司的前十名。公司產品開展規(guī)劃公司市場營銷開展規(guī)劃：完善現(xiàn)有營銷網絡和營銷渠道。X具體營銷目標公司內部管理開展規(guī)劃公司外部擴張規(guī)劃公司未來記念資金使用方案概算單位：萬元2001 年2002