多種經(jīng)營創(chuàng)收計(jì)劃書2016(6.14

1、創(chuàng)收計(jì)劃書（提綱結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)述版）簡(jiǎn)介為貫徹中心“一手抓生產(chǎn)，一手抓經(jīng)營”的思想，各分中心都采取了各種多種經(jīng)營的嘗試，但大多僅指增加經(jīng)濟(jì)效益。我認(rèn)為房管中心的多種經(jīng)營創(chuàng)收，應(yīng)該不僅是增加經(jīng)濟(jì)效益，增近居民關(guān)系、提高單位形象等 精神財(cái)富的創(chuàng)收，同樣應(yīng)該是全 方位多種經(jīng)營的一個(gè)努力方向，因?yàn)?，它不僅能成為租金收繳、工程建設(shè)等房管工作的強(qiáng)有力的支持，更能成為推進(jìn)構(gòu)建和諧房管、和諧社區(qū)巨大動(dòng)力。此多種經(jīng)營計(jì)劃書就是本著同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的思想構(gòu)建的。其主要內(nèi)容為：經(jīng)營社區(qū)服務(wù)超市（地下空間公益化合理利用）。前期宣傳工作包括：首先建立廣告宣傳牌，規(guī)范社區(qū)宣傳，收集服務(wù)信息，招商廣告信息，建立住戶信息服

2、務(wù)系統(tǒng)，同時(shí)為來年儲(chǔ)備招商資源。然后，以DM直投的形式運(yùn)作豐房服務(wù)手冊(cè)- 西羅園（右外、南苑等）分冊(cè)（可試點(diǎn)分別運(yùn)作） ，配合社區(qū)服務(wù)超市的招商和宣傳工作，社區(qū)服務(wù)超市設(shè)立直營、合作、簽約、公益等類型窗口，滿足入住社區(qū)服務(wù)超市的各種為民服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營需求和經(jīng)營方式，同時(shí)公益服務(wù)窗口的設(shè)立更是為各類公益活動(dòng)的報(bào)名和實(shí)施提供了方便（公益窗口可以由社區(qū)居委會(huì)免費(fèi)運(yùn)營。如為災(zāi)區(qū)募捐、低收入者手工藝品義賣等）。 最終實(shí)現(xiàn)： “真心為百姓服務(wù)，與誠信企業(yè)共贏”的多種經(jīng)營思想。、計(jì)劃書口號(hào) 二、創(chuàng)意的社會(huì)背景及可行性分析三、運(yùn)行步驟四、資金分析（宣傳費(fèi)、引進(jìn)企業(yè)利潤分成等等）五、對(duì)合作企業(yè)的管理及制約六、未

3、來拓展發(fā)展計(jì)劃計(jì)劃書口號(hào)：真心為百姓服務(wù)，與誠信企業(yè)共贏二、計(jì)劃書創(chuàng)意的社會(huì)背景分析房管中心多種經(jīng)營一直對(duì)自己擁有的無比巨大的一個(gè)“金礦”沒有進(jìn)行合理的挖掘，那就是我們有我們的住戶，有我們的固定受眾面，在住戶的心里有我們多年的形象和對(duì)我們的信任感。并且，通過房租的收繳工作、零維修服務(wù)、設(shè)備運(yùn)行服務(wù)等，讓房管中心和住戶保持著頻繁的、不可斬?cái)嗟囊蕾嚭拖嗷バ枰偷摹棒~水聯(lián)系”。這種“聯(lián)系”是本計(jì)劃書創(chuàng)意的基礎(chǔ)。（一）自身優(yōu)勢(shì)：翠林地區(qū)是我分中心管房面積最大部分，直管公房總套數(shù)為：4572套，管房總建筑面積為284924.2m管房總使用面積為199141.13m2。 其 中 高 層 9棟 ， 多 層

4、29棟 ，居民約5400 戶近 20000 人，小區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)單位約7 家。我們分中心是直管公房小區(qū)直接管理者，住戶不僅和我們有房屋租賃關(guān)系，我們和廣大住戶還擁有建立多年的牢固的信任感，使之成為我們分中心的引導(dǎo)能有重要影響效應(yīng)的固定受眾資源。這個(gè)優(yōu)質(zhì)資源，是最終實(shí)現(xiàn)“真心為百姓服務(wù)，與誠信企業(yè)共贏”牢固百 姓基礎(chǔ)。廣大的住戶群體就一定會(huì)催生很多的剛性服務(wù)需求，導(dǎo)致現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)大大小小形成的裝飾裝修公司、房屋中介公司、家政保潔等非正規(guī)小門臉房應(yīng)運(yùn)而生，不僅造成了臨街民宅開墻打洞私改用于經(jīng)商，這個(gè)我市城管 2016 年重點(diǎn)打擊的城市頑疾，還給了不法商販坑害小區(qū)住戶的機(jī)會(huì)，造成了住戶雖然有剛性被服務(wù)需求，

5、但是身邊卻沒有能保證誠信經(jīng)營服務(wù)企業(yè)冏境。依托我分中心長期對(duì)于小區(qū)直管公房管理的事業(yè)單位背景，把變開墻打洞的違法經(jīng)營由我分中心集中管理，把純商業(yè)模式完美鑲?cè)胱裟芙o予絕對(duì)信任的我分中心的人性化房管拓展服務(wù)當(dāng)中去，這就是由我們房管中心西羅園分中心主導(dǎo)的社區(qū)服務(wù)超市最大的自身優(yōu)勢(shì)。（二）社會(huì)因素：在當(dāng)今社會(huì)，由于社會(huì)的迅猛發(fā)展速度，造成了 一些住戶需要的服務(wù)企業(yè)的誠信缺失，在媒體和住戶間的口口相傳中， 是住戶在需要服務(wù)的同時(shí)都承擔(dān)著擔(dān)心、害怕，而且還承擔(dān)著受騙的風(fēng) 險(xiǎn)?，F(xiàn)在社會(huì)服務(wù)企業(yè)的魚龍混雜，真假服務(wù)信息滿天飛的，大量偽服 務(wù)者誠信的誠信缺失，造成了住戶對(duì)各種服務(wù)信息的不信任，但是廣大 的住戶

6、又確實(shí)有各種各樣的服務(wù)需求。 每個(gè)住戶也許都經(jīng)歷過，找婚介、 房介甚至修電腦、電器、想買桶裝水等生活需要時(shí)，或無從找人、或擔(dān) 心受騙、或交定金后擔(dān)心、或通過網(wǎng)絡(luò)百度的成百上千的推薦服務(wù)商中 冒險(xiǎn)選擇一家卻可能落入山寨服務(wù)商等煩惱。如何更好的滿足住戶的“被服務(wù)”的種種要求？如何為誠信企業(yè)與之搭橋？這種“需要”就是 催生本計(jì)劃書創(chuàng)意的主要原因。為解決這個(gè)現(xiàn)在困擾廣大住戶的問題， 這個(gè)有噱頭的社區(qū)服務(wù)超市的多種經(jīng)營創(chuàng)收計(jì)劃就應(yīng)運(yùn)而生了。近年來由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，住戶對(duì)于社區(qū)服務(wù)的需求不斷增 大，各種社區(qū)服務(wù)店數(shù)量發(fā)展很快。但是經(jīng)過金融危機(jī)的洗禮，使一些 服務(wù)行業(yè)的盲目擴(kuò)張得到了教訓(xùn)，很多店由于建

7、店和維持成本過高而倒 閉，大量分店關(guān)張（尤以房屋中介和各類社區(qū)服務(wù)小店為甚），其關(guān)張?jiān)蚨嗍欠孔夂腿藛T成本過高等。因此社區(qū)服務(wù)超市的創(chuàng)意徹底解決了 真正符合誠信企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)企業(yè)，超低成本在社區(qū)擴(kuò)張的難題。因?yàn)?社區(qū)服務(wù)超市 配合地下空間群租整治 后的公益化再利用，正是找到這個(gè) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)成本的平衡點(diǎn)，為誠信的企業(yè)在社區(qū)服務(wù)，找到一個(gè)店 租、配送倉儲(chǔ)、體驗(yàn)店和經(jīng)營人工維持成本最合理的解決方案。社區(qū)服 務(wù)超市的誠信便民的各類服務(wù)窗口和公益服務(wù)窗口既可為單位賺人氣， 養(yǎng)護(hù)住戶關(guān)系，同時(shí)也能為分中心創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。誠信企業(yè)租用的服務(wù) 窗口，通過誠信經(jīng)營，不僅能解決百姓生活服務(wù)需要，同時(shí)免除了網(wǎng)上

8、百度出的服務(wù)企業(yè)可能是騙子的風(fēng)險(xiǎn)。社區(qū)服務(wù)超市運(yùn)作的誠信牌、真心服務(wù)牌、房管服務(wù)創(chuàng)新牌（結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀），信任的第三方保證牌等更都是讓廣大住戶安心、順心，得到需要服務(wù)的有力保證，而且這種為廣大住戶實(shí)際解決問題，并真心服務(wù)的創(chuàng)新服務(wù)模式，應(yīng)該也會(huì)有媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，并能得到地方政府的支持。相信一定能得到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。協(xié)作是人類發(fā)展的重要?jiǎng)恿χ唬c誠信企業(yè)協(xié)作，不僅能做到真心為百姓服務(wù)，同時(shí)能與誠信企業(yè)共贏。所以這種 “協(xié)作”是本計(jì)劃書創(chuàng)意的中心思想和具體內(nèi)容。（ 三 ） 廣告業(yè)是未來的朝陽產(chǎn)業(yè)，有數(shù)據(jù)分析，其將是未來重要的經(jīng)濟(jì)成分，此多種經(jīng)營創(chuàng)收計(jì)劃為豐房管理中心的多種經(jīng)營向廣告

9、業(yè)發(fā)張?zhí)峁┝送黄瓶?，同時(shí)豐富了房管中心多種經(jīng)營的項(xiàng)目，從而為房管中心科學(xué)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展提供新的動(dòng)力。更可貴的是，廣告的運(yùn)營對(duì)于要建立的社區(qū)服務(wù)超市起到了完美的輔助作用，可謂相輔相成，相得益彰。（ 四 ） 此多種經(jīng)營創(chuàng)收計(jì)劃，真心服務(wù)，推廣誠信，符合黨中央的精神，為地下空間群租整治后的公益化利用提供了一個(gè)方向，順應(yīng)社會(huì)潮流，可謂 “順天意，順民心”。三、 計(jì)劃書運(yùn)行步驟簡(jiǎn)述整個(gè)創(chuàng)收計(jì)劃書的完成形態(tài)是建立社區(qū)服務(wù)超市，但是為了社區(qū)服務(wù)超市的建立，要經(jīng)過前期宣傳鋪墊、甄選型招商、經(jīng)營期宣傳、運(yùn)行誠信保障系統(tǒng)以及后期網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)分析引進(jìn)、手機(jī) “社區(qū)服務(wù)超市”APP的研發(fā)、各種網(wǎng)絡(luò)支付的對(duì)接等。目前，

10、翠林小區(qū)具備社區(qū)服務(wù)超市的條件，我們將在翠林小區(qū)尋找合適的地點(diǎn)建設(shè)社區(qū)服務(wù)超市開放式窗口大廳，在大廳開設(shè)多個(gè)窗口，在并開設(shè)一、兩個(gè)業(yè)務(wù)洽談室。窗口除設(shè)立一個(gè)由轄區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)運(yùn)營的公益類服務(wù)窗口（公益類窗口可長期對(duì)各類公益服務(wù)團(tuán)體免費(fèi)使用、也可給社區(qū)低收入人員代買一些手工藝品等。）之外，其余可根據(jù)需要設(shè)立房屋中介、裝飾裝修、家政服務(wù)等門類窗口，業(yè)務(wù)洽談室設(shè)多個(gè)格子方便多項(xiàng)業(yè)務(wù)的詳談。1 、超市建設(shè)時(shí)期要做好社區(qū)服務(wù)超市宣傳，可在小區(qū)每個(gè)樓內(nèi)設(shè)立公示、廣告、宣傳牌。（運(yùn)作期1 個(gè)月到 2 個(gè)月）1. 尺寸、設(shè)計(jì)、安裝位置，制作預(yù)算（制作費(fèi)用，最終由社區(qū)服務(wù)企業(yè)分?jǐn)偅?. 確定分中心公告欄位置。與

11、小區(qū)內(nèi)寬帶、有進(jìn)入小區(qū)正規(guī)服務(wù)意向的機(jī)構(gòu)（半徑10 公里內(nèi)的服務(wù)型企業(yè)是潛在客服）等協(xié)商安排投放廣告的位置及相應(yīng)宣傳費(fèi)用。3. 對(duì)廣告宣傳欄的剩余位置，向周邊企業(yè)需要進(jìn)行宣傳的招租。4. 爭(zhēng)取與廣告公司聯(lián)系，合作廣告宣傳牌的制作與招商。利用分中心宣傳欄，長期刊登招聘啟示。利用招聘啟示，迅速建立各種住戶需要的資源網(wǎng)（家政、月嫂、裝修、房屋租售信息等），審核證件及免費(fèi)登記。對(duì)于按時(shí)繳納房租和物業(yè)費(fèi)的誠信住戶，免費(fèi)提供所需要的信息。從而對(duì)房租和物業(yè)費(fèi)的收繳起到促進(jìn)作用。在與住戶建立了良好的誠信認(rèn)識(shí)和誠信口碑后，與周邊誠信經(jīng)營的企業(yè)聯(lián)系，推廣誠信合作入住社區(qū)服務(wù)超市的招商和豐房服務(wù)手冊(cè)-西羅園（右外、

12、南苑等）分冊(cè)（手冊(cè)可以分為紙質(zhì)媒體版和手機(jī)APP版，也可依托微信公眾號(hào)進(jìn)行運(yùn)營，并可把社區(qū)服務(wù)超市簽約成為微信支付等互聯(lián)網(wǎng)的收款單位）。創(chuàng)意先行，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)更是給這個(gè)創(chuàng)意的實(shí)施提供了更大的發(fā)展空間和更容易的平臺(tái)構(gòu)建。紙質(zhì)版和電子版手冊(cè)（可以依托微信）作為更廣泛受眾且有自身特色并有自身價(jià)值的媒體平臺(tái)將容易吸引住戶關(guān)注（達(dá)到誠信企業(yè)投放廣告頁的目的），同時(shí)提高紙質(zhì)豐房服務(wù)手冊(cè)的翻看率（在心理學(xué)角度稱之為公眾獵奇心理）和電子版手冊(cè)的關(guān)注或者下載率。住戶看后如果覺得內(nèi)容實(shí)用，服務(wù)項(xiàng)目確有需要（為此，在一年的誠信企業(yè)廣告招募期內(nèi)，還應(yīng)對(duì)住戶需要什么服務(wù)的情況進(jìn)行調(diào)查），這就需要依托網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)和親自

13、走訪等調(diào)查方法，有了一定的調(diào)查數(shù)據(jù)，不僅能在手冊(cè)推出后，確實(shí)起到真心真實(shí)的為百姓服務(wù)，同時(shí)這些數(shù)據(jù)也能增強(qiáng)招商入冊(cè)的誠信企業(yè)的興趣點(diǎn)和信心指數(shù)。最終完成手冊(cè)為社區(qū)服務(wù)超市宣傳和前期招商鋪墊的運(yùn)行目的。實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾，且與誠信企業(yè)共贏。豐房服務(wù)手冊(cè)- 西羅園（右外、南苑等）分冊(cè)（微信公眾號(hào)手冊(cè)或獨(dú)立手機(jī)APP軟件，可在住戶交房費(fèi)時(shí)掃描二維碼關(guān)注或者下載，紙質(zhì)版和電子版可試點(diǎn)分別運(yùn)作）紙質(zhì)手冊(cè)以DM直投（D響介：DM是英文 Direct Mail advertising 的省略表述，直譯為“直接郵寄廣告”，即通過郵寄、贈(zèng)送等形式，將宣傳品送到消費(fèi)者手中、家里或公司所在地。 ）的形式運(yùn)作。紙質(zhì)手冊(cè)按年

14、冊(cè)運(yùn)作，運(yùn)作招商期為半年，電子手冊(cè)可以隨時(shí)更新簽約服務(wù)商的廣告促銷信息（發(fā)布廣告的費(fèi)用，可包年也可按條收取，只要全體住戶都關(guān)注了電子版手冊(cè)，廣告商應(yīng)該是不愁的） 。 例： 2016 年為 2017 年的 豐房服務(wù)手冊(cè)- 西羅園 （右外、 南苑等）分冊(cè)廣告招商。紙質(zhì)版可以一年一期，微信公眾號(hào)或者獨(dú)立手機(jī)APP可以做到每月或者每周更新手冊(cè)內(nèi)容：普及房管知識(shí)（例如：如何辦理更名、過戶等，辦理各種業(yè)務(wù)各需要準(zhǔn)備什么材料等）、零修知識(shí)（例如：電源掉閘后應(yīng)先如何處理等）、電梯安全使用的知識(shí)、消防知識(shí)等有用的知識(shí)；各種生活需要的服務(wù)電話：火警、匪警、煤氣公司、供電局、派出所、房管中心等； 誠信企業(yè)（調(diào)查認(rèn)證

15、，并繳納了一定的誠信保證金的企業(yè)，誠信經(jīng)營的話，退出后一至兩年可全額退還誠信保證金）的簡(jiǎn)介及聯(lián)系方式，分類為：社區(qū)周邊餐飲（訂餐）房介、婚介、婚慶、孕嬰產(chǎn)品電話直購等。運(yùn)作目標(biāo)：由于手冊(cè)里有日常生活常用的知識(shí)，而且還有住戶辦理一些房管業(yè)務(wù)需要的說明，因此手冊(cè)在住戶手里不會(huì)被丟棄，收藏在容易找到的地方，甚至經(jīng)常翻看找自己有用的信息都是非?？赡艿摹Ｎ覀兙褪且屵@本房管手冊(cè)在百姓生活中，成為一種需要，并會(huì)被經(jīng)常翻看（這不僅宣傳了房管的各種知識(shí)，降低了電話的咨詢量，甚至能降低部分零維修的工作量，這些都是在手冊(cè)投放廣告信息的服務(wù)企業(yè)考慮是否投放廣告的關(guān)鍵，但是即使招商火爆，我們依然要保持雙向選擇精神，以

16、誠信企業(yè)作為首選協(xié)作伙伴，最終實(shí)現(xiàn)“真心為百姓服務(wù)，與誠信企業(yè)共贏”的口號(hào)精神。2、社區(qū)服務(wù)超市在手冊(cè)宣傳鋪墊期，可以進(jìn)行內(nèi)部裝修的建設(shè)，在建的社區(qū)服務(wù)超市同樣能為超市招商形成實(shí)體廣告效應(yīng)及給準(zhǔn)備加入的商戶以信心保證。在手冊(cè)中的誠信企業(yè)，可以自由選取加入一類社區(qū)服務(wù)超市的服務(wù)窗口、我分中心還可以在騰退的地下室提供社區(qū)服務(wù)企業(yè)需要就近租用的倉儲(chǔ)配送點(diǎn)、實(shí)體體驗(yàn)店面等（建店費(fèi)用和租金單獨(dú)計(jì)算），使社區(qū)服務(wù)超市不僅能提供勞務(wù)服務(wù)，還能有方便的配送商品基地、展示銷售的體驗(yàn)店。社區(qū)服務(wù)超市將設(shè)立集中的發(fā)放實(shí)時(shí)的宣傳材料、贈(zèng)送優(yōu)惠卷、發(fā)布房源信息住戶自助式材料取用點(diǎn)。社區(qū)服務(wù)超市可以有超低成本的企業(yè)窗口服

17、務(wù)形式，還可以配合有就近的倉儲(chǔ)式配送點(diǎn)和產(chǎn)品實(shí)體體驗(yàn)店等靈活的租賃經(jīng)營方式。在經(jīng)營項(xiàng)目的各個(gè)分類里還可以有良性的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，給予了有服務(wù)需求的住戶選擇的權(quán)利和機(jī)會(huì)。每個(gè)分類服務(wù)窗口里都可以有：分中心直營、合作經(jīng)營、企業(yè)自營的服務(wù)企業(yè)可供住戶自由選擇。社區(qū)服務(wù)超市服務(wù)窗口按照業(yè)務(wù)分類暫為：房屋中介、裝飾裝修、家政服務(wù)等。店中可根據(jù)規(guī)模安排 1-3 名經(jīng)理，負(fù)責(zé)看店、管理服務(wù)類窗口企業(yè)、引導(dǎo)居民迅速找到需要的服務(wù)類窗口，同時(shí)指引住戶到自助點(diǎn)查看宣傳單及領(lǐng)取優(yōu)惠卷、并協(xié)調(diào)居民需要洽談業(yè)務(wù)的服務(wù)窗口企業(yè)洽談安排時(shí)間和洽談室租賃等（待定）。社區(qū)服務(wù)超市這種形式入住服務(wù)企業(yè)建店成本低，經(jīng)營形式靈活，還有良性

18、競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境給予住戶自主選擇權(quán)，相信一定能達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兼顧。社區(qū)服務(wù)超市公共洽談室（可設(shè)置影音監(jiān)控，用以監(jiān)督誠信經(jīng)營），為租用服務(wù)超市大廳服務(wù)窗口企業(yè)洽談業(yè)務(wù)時(shí)使用?；榻椤⒒閼c、家政等既需要有洽談場(chǎng)所與客戶洽談具體業(yè)務(wù)，平時(shí)辦公又不需要門臉房和大空間的誠信服務(wù)企業(yè)一定對(duì)此會(huì)有需求。社區(qū)服務(wù)超市的運(yùn)作目標(biāo)：使社區(qū)居民在下樓遛彎的時(shí)候，首先想去社區(qū)服務(wù)超市去逛逛，看看有沒有什么自己需要的服務(wù)和服務(wù)信息。3 、建立“誠信?！毕到y(tǒng)（詳見第五點(diǎn)）四、資金分析（宣傳費(fèi)、引進(jìn)企業(yè)利潤分成等等）前期投資分為豐房服務(wù)手冊(cè)- 西羅園分冊(cè)紙質(zhì)版和電子版構(gòu)建費(fèi)和社區(qū)服務(wù)超市裝修費(fèi)。均有引入的企業(yè)可以分擔(dān)。預(yù)計(jì)

19、分擔(dān)后投資應(yīng)可控在1 10萬元之間。盈利方式：廣告推廣費(fèi)、社區(qū)服務(wù)超市窗口租金、地下空間倉儲(chǔ)式配送點(diǎn)租金、服務(wù)窗口企業(yè)商品建立體驗(yàn)店或裝修企業(yè)建立樣板間租金（地下空間，根據(jù)租賃面積收租金）、銷售分成、洽談室租用費(fèi)（待商榷，可免費(fèi)使用）、 誠信企業(yè)在小區(qū)做宣傳活動(dòng)的管理費(fèi)等。超市年租金預(yù)收入為8-20 萬 （ 3-10 類 （根據(jù)開始地點(diǎn)空間）窗口，每類窗口可以入住同類企業(yè)3-5 家，每家入住企業(yè)月租金800.00 元。算20%空置率）； 洽談室租金7.3 萬，按每天200.00 元（待商榷，可免費(fèi)） ； 全年廣告收入3-10 萬元 （按每個(gè)超市服務(wù)企業(yè)，全年宣傳費(fèi)3650.00元 /年， 測(cè)算

20、標(biāo)準(zhǔn)為10.00 元 /天。 ） ； 自營窗口收入，參與行業(yè)按每類5-10萬預(yù)計(jì)。合作窗口按交易額的2.5%提取管理費(fèi)，企業(yè)自營窗口按1%提取管理費(fèi)，管理費(fèi)年收入預(yù)計(jì)1-5 萬元。拓展性收入，如果超市正常運(yùn)行，入住企業(yè)如有倉儲(chǔ)和建立產(chǎn)品體驗(yàn)店需求，可以開辟周邊地下空間成為倉儲(chǔ)式配送點(diǎn)和產(chǎn)品體驗(yàn)店預(yù)計(jì)（人防空間是明確可以作為倉儲(chǔ)使用的，租用按平米收費(fèi)），預(yù)計(jì)也能帶來2 到 10 萬的租金收入。社區(qū)服務(wù)超市正常運(yùn)行后年預(yù)計(jì)利潤可達(dá)19-55 萬元，刨除管理人員和運(yùn)營經(jīng)費(fèi) 10-20 萬元，凈利潤應(yīng)能達(dá)到9-35 萬 / 年。此多種經(jīng)營創(chuàng)收計(jì)劃，屬于投資額不大（前期手冊(cè)的宣傳成本有投放企業(yè)信息的服務(wù)

21、企業(yè)分擔(dān)，服務(wù)超市的裝修費(fèi)用由預(yù)收的租金分擔(dān)），風(fēng)險(xiǎn)較小，且可控性好。完全符合投資小，見效快， 風(fēng)險(xiǎn)小且可控性好，項(xiàng)目發(fā)展成長性好的優(yōu)質(zhì)經(jīng)營項(xiàng)目特性。五、對(duì)合作企業(yè)的管理及制約（一）廣告招商和手冊(cè)的運(yùn)作最理想是引入專業(yè)經(jīng)理人制度與誠信專業(yè)廣告公司的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，用分成替代勞務(wù)費(fèi)（由專業(yè)人士負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)招商，用部分收回的廣告費(fèi)支付廣告團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營費(fèi)用），用誠信簽訂多年（10 年）年代理權(quán)，使廣告公司消除媒體運(yùn)作成功后，被摒棄的顧慮。豐房服務(wù)手冊(cè)的運(yùn)作以前半年的招商情況，分別選擇高、中、低形式的合作伙伴，也就是說第一年“有多少水，和多少泥”，所以基本沒有成本。但是最終目標(biāo)是豐房服務(wù)手冊(cè)紙質(zhì)版和電子版

22、由誠信專業(yè)團(tuán)隊(duì)代理編輯。（二）建立“誠信?！毕到y(tǒng)（此系統(tǒng)為在我分中心管理的社區(qū)內(nèi)進(jìn)行小時(shí)服務(wù)和家政服務(wù)的人建立，屬于自愿型服務(wù)。免除受雇方擔(dān)心雇主克扣工資的顧慮，免除雇主方對(duì)先付工資后服務(wù)不滿意等顧慮）：先由雇主將工資交分中心“誠信?！惫芾恚㈤_具收據(jù)，同時(shí)確保服務(wù)人員的利益，工作結(jié)束，雇主滿意后，分中心“誠信?！苯o受雇者發(fā)放勞動(dòng)酬勞（收取3-5%居間費(fèi)用），雇主可根據(jù)與雇員建立的誠信基礎(chǔ)，隨時(shí)解除“誠信保”業(yè)務(wù)。凡入住社區(qū)服務(wù)超市的店主，均需提供近期誠信經(jīng)營的業(yè)績(jī)，并根據(jù)其經(jīng)營項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和交易金額，繳納不同等級(jí)的 “誠信保證金”，并同意我分中心在其與小區(qū)住戶有服務(wù)糾紛時(shí)可以有權(quán)用此保證金進(jìn)行先行賠付，如果簽約服務(wù)企業(yè)退出社區(qū)服務(wù)超市運(yùn)行，保證金將在其退出后一至兩年全額退還。有了這個(gè)保證，更加能使住戶在社區(qū)服務(wù)超市消費(fèi)的放心安心，肯定還能起到促進(jìn)每位社區(qū)服務(wù)超市窗口店主生意的效果，因?yàn)槔U納不多的可退還的誠信保證金，能起到不凡的廣告效應(yīng)，店