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文檔簡介
1、建筑垃圾運輸處置方案一、建筑垃圾運輸處置的主要內(nèi)容近年, 隨著社會的和諧發(fā)展, 人的環(huán)境意識、 政府的環(huán)境 標準逐步提高。為改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障北京市市民的身體健康,北京市政府大力開展揚塵治理整治工作。項目部積極響應政府工作, 嚴按照6個100%措施執(zhí)行,即1、施工工地周邊100%圍擋;2、物料堆放100%覆蓋;3、 出入車輛100%沖洗;4、施工現(xiàn)場地面100%硬化;5、拆遷 工地100%濕法作業(yè);6、渣土車輛100%密閉運輸。為有效 防治施工現(xiàn)場揚塵污染及建筑垃圾污染,結(jié)合本項目的實際 情況特制定建筑垃圾處置專項方案。加強項目建筑垃圾處置管理,規(guī)范垃圾運輸,確保項目建筑垃圾得到及時處
2、理,杜 絕建筑垃圾亂倒現(xiàn)象。二、建筑垃圾定義及分類2.1建筑垃圾定義指項目建(構(gòu))筑物新建、拆除、裝飾裝璜、修繕等施 工過程中所產(chǎn)生的渣土、棄土、棄料、淤泥以及管道施工、保溫、設備安裝、電纜敷設等施工過程中產(chǎn)生的各類固體廢 棄物。2.2建筑垃圾分類 建筑行業(yè)每年都會產(chǎn)生大量的各種建筑垃圾。 主要有散落 的砂漿和混凝土、剔鑿產(chǎn)生的磚石和混凝土碎塊、打樁截下的鋼筋混凝土樁頭、廢金屬料、竹木材、各種包裝材料,約占建筑垃圾總量的80%,其它垃圾成分約占20%。建筑垃圾依據(jù)相關(guān)文件有以下處置核準:建筑垃圾的傾 倒、運輸、中轉(zhuǎn)、回填、消納、利用等 。三、建筑垃圾運輸處置管理措施3.1建筑垃圾管理小組為了加
3、強項目建筑垃圾處置管理,規(guī)范垃圾運輸,確保 公司建筑垃圾得到及時處理,杜絕建筑垃圾亂倒現(xiàn)象,項目 部現(xiàn)成立建筑垃圾管理小組。3.1.1項目部小組組織機構(gòu)組長:項目經(jīng)理副組長:安全總監(jiān)、副經(jīng)理組員:各部門工程部長、專業(yè)工程師、班組長、各分包 隊伍負責人3.1.2崗位職責1)組長職責為本項目建筑垃圾管理第一責任人, 負責制各項目標, 審批實施專項方案, 建立管理組織機構(gòu),主持領(lǐng)導小組例 會。2)副組長職責協(xié)助組長開展工作,受組長委托主持領(lǐng)導小組例會,組 織現(xiàn)場檢查和整改,協(xié)調(diào)各分包施工管理工作。3)小組組員職責負責本單位建筑垃圾的日常管理工作,按經(jīng)小組批準的 施工方案實施。4)技術(shù)部門職責以技術(shù)負
4、責任人為主負責編制建筑垃圾防治方案,方案 應按照北京市建筑工程施工控制建筑垃圾標準、北京市 大氣污染防治條例的要求進行編制,確定有效的施工防治 揚塵措施。 并對方案的實施進行檢查、 監(jiān)控、 組織對管理人 員揚塵預防治理的培訓。5)工程部門職責以現(xiàn)場經(jīng)理為主負責建筑垃圾防治方案的實施,組織對 工人進行綠色施工方面的培訓,在技術(shù)、安全交底中明確防 塵、降塵的要求,在施工過程中嚴格按方案要求實行, 并 按要求保留相關(guān)記錄。6)物機部門職責以項目經(jīng)理為主負責材料采購,在材料采購時,在滿足 設計要求的前提下,首選用綠色建筑材料及積極推廣的新材 料;對分包單位的材料采購提出相應要求。7)安質(zhì)部門職責 以安
5、全總監(jiān)為主,監(jiān)督施工過程按照方案實行資源節(jié)約、 環(huán)境保護、 污 染防治、垃圾處理等,保留相關(guān)圖片和音像資 料。8)辦公室職責 以綜合辦主任為主負建筑垃圾資料的收集、整理、存檔。3.1.3責任制考核 實施施工揚塵控制,責任在領(lǐng)導,管理在崗位,關(guān)鍵在 班組。因此,項目經(jīng)理部必須在建立和健全各項揚塵控制規(guī) 章制度的基礎上,落實各級管理責任, 將建筑垃圾控制 與安 全生產(chǎn)、文明施工管理緊緊聯(lián)系在一起,自始至終貫穿于整 個施工管理全過程中,成為生產(chǎn)保證體系中環(huán)境因素的一個 補充要素,實施全過程、全方位的控制。1)項目經(jīng)理是施工建筑垃圾控制的第一責任人,必須對 施工現(xiàn)場的建筑垃圾控制負全面責任。2)各管理
6、崗位人員必須將施工揚塵控制列入施工全過程 管理的范疇,根據(jù)自己的崗位職責,切實加強管理。3)班組長是作業(yè)班組施工揚塵控制的帶班人,必須服從 項目經(jīng)理部的指揮,積極主動搞好建筑垃圾控制工作。4)項目經(jīng)理部要根據(jù)與公司簽訂的責任狀,把防治施工 建筑垃圾列入責任考核的內(nèi)容,以進一步推進本工程施工建 筑垃圾控制工作的有序開展。5)項目經(jīng)理與各相關(guān)管理人員簽訂管理崗位責任書,并 按安全生產(chǎn)責任考核表進行考核。6)項目經(jīng)理部與各個分包單位/施工班組簽訂責任書,落實防治施工建筑垃圾的責任制,制訂獎罰制度,以推動施工建筑垃圾控制工作。3.2建筑垃圾現(xiàn)場管理措施工程建設中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,
7、通過科學管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán) 境負面影響的施工活動,實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié) 水、節(jié)材和環(huán)境保護) 。3.2.1加強建筑施工的組織和管理工作,提高建筑施工管 理水平,減少因施工質(zhì)量原因造成返工而使建筑材料浪費及 垃圾大量產(chǎn)生。加強現(xiàn)場管理,做好施工中的每一個環(huán)節(jié), 提高施工質(zhì)量,有效地減少垃圾的產(chǎn)生。3.2.2加強施工現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識。在施工現(xiàn)場上的 許多建筑垃圾,如果施工人員注意就可以大大減少它的產(chǎn)生 量,例如落地灰、 多 余的砂漿、 混凝土、 三分頭磚等, 在 施工中做到工完場清,多余材料及時回收再利用,不僅利于 環(huán)境保護,還可以減少材料浪費,節(jié)約費用。3.2.3推廣新的施工技術(shù),避免建筑材料在運輸、儲存、 安裝時的損傷和破壞所導致
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