工程設(shè)計(jì)管理辦法0002

1、第 1 1 條第 2 2 條第 3 3 條第 4 4 條第 5 5 條1 1、2 2、程設(shè)計(jì)管理辦法文件編號(hào)： GCGLGCGL 第 005005 號(hào)目錄第一章 總 則為加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的管理工作，使之程序化、規(guī)范化，確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高 產(chǎn)品品質(zhì)，有效地進(jìn)行成本控制，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。本辦法適用于公司工程項(xiàng)目建筑工程設(shè)計(jì)和各專業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的任務(wù)書制定、設(shè)計(jì)成果審核、施工圖發(fā)放管理。本辦法所稱設(shè)計(jì)包括建筑工程項(xiàng)目中的建筑、 結(jié)構(gòu)、水暖、電氣各專業(yè)設(shè)計(jì)以及專業(yè)設(shè)計(jì)包括智能化、園林景觀、煤氣、電話、有線電視、寬帶各專業(yè)設(shè)計(jì)。本辦法中所指設(shè)計(jì)單位是指已經(jīng)

2、按照工程建設(shè)發(fā)包管理辦法中的有關(guān)規(guī)定取得設(shè)計(jì)承包的單位。工程管理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)任務(wù)的發(fā)包以及對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)管理。工程管理部應(yīng)按照工程建設(shè)發(fā)包管理辦法中的有關(guān)規(guī)定實(shí)施設(shè)計(jì)任務(wù)發(fā)包，并按設(shè)計(jì)單位要求向設(shè)計(jì)單位提供有關(guān)設(shè)計(jì)資料。工程管理部負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果組織審核、驗(yàn)收和設(shè)計(jì)成果的發(fā)放、存檔。第二章 設(shè)計(jì)任務(wù)書制定及設(shè)計(jì)成果審核發(fā)放工程管理部按照設(shè)計(jì)程序和步驟組織方案設(shè)計(jì)。工程管理部負(fù)責(zé)按照公司批準(zhǔn)的“項(xiàng)目策劃書” （或者工程管理部提出的單個(gè)項(xiàng) 目建設(shè)意見），擬訂“產(chǎn)品策劃書”，按規(guī)定流程審批。工程管理部負(fù)責(zé)按照公司批準(zhǔn)的 “產(chǎn)品策劃書”，并根據(jù)政府批準(zhǔn)的 選址意見書和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件書的要

3、求擬訂項(xiàng)目“規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書” ，按規(guī)定流程審批。9 9、工程管理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃師、產(chǎn)品策劃師向規(guī)劃師、建筑師進(jìn)行設(shè)計(jì)任務(wù) 交底，對(duì)提供的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行詳細(xì)解答，與設(shè)計(jì)師進(jìn)行充分交流溝通，使設(shè)計(jì) 師充分了解項(xiàng)目的內(nèi)涵和要達(dá)到的目標(biāo)，以使其設(shè)計(jì)能夠最準(zhǔn)確地體現(xiàn)出來(lái)。 這個(gè)過(guò)程要反復(fù)多次，直至工程設(shè)計(jì)規(guī)劃方案達(dá)到要求。3 3、工程管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位考察項(xiàng)目地址和周邊環(huán)境，前期開發(fā)部負(fù)責(zé)到當(dāng) 地規(guī)劃管理部門征求方案設(shè)計(jì)意見。4 4、工程管理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，擬訂工程設(shè)計(jì)考察方案，按規(guī)定流程審批。 。5 5、前期開發(fā)部負(fù)責(zé)組織規(guī)劃管理部門和設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)考察，并編撰設(shè)計(jì)考察

4、報(bào)告，對(duì)擬訂的方案設(shè)計(jì)任務(wù)書提出修訂意見，按規(guī)定流程審批。6 6、工程管理部應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提供以下設(shè)計(jì)資料：1 1)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書；2 2)政府批準(zhǔn)的選址意見書和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件3 3)宗地地形圖和紅線圖；4 4)規(guī)劃部門的指導(dǎo)意見；5 5)環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告；6 6)城市給排水、供熱、供電、智能、電訊接管位置；7 7)周邊城市道路豎向高程、紅線位置及測(cè)量成果。7 7、9 9、對(duì)招投標(biāo)的工程設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照工程建設(shè)發(fā)包管理辦法中的有關(guān)規(guī) 定攜方案進(jìn)行投標(biāo)，中標(biāo)的設(shè)計(jì)方案即為批準(zhǔn)的方案，或按照規(guī)劃管理部門或 工程管理部意見再行修改，然后再報(bào)建審批。對(duì)議標(biāo)的工程設(shè)計(jì)，工程管理部應(yīng)組織公司有關(guān)部門對(duì)方案設(shè)計(jì)

5、成果進(jìn)行審核，匯總各部門審核意見，按規(guī)定流程審批后，把審批過(guò)程中提出的修改意見反饋 至設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，直至方案設(shè)計(jì)成果得到批準(zhǔn)。8 8、前期開發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的報(bào)審工作，工程管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位聽取審批 意見。設(shè)計(jì)單位修改后，前期開發(fā)部再進(jìn)行報(bào)審，直至方案批準(zhǔn)。1 1) 規(guī)劃方案，詳參設(shè)計(jì)文件深度規(guī)定和設(shè)計(jì)合同要求； 2 2) 建筑方案，詳參設(shè)計(jì)文件深度規(guī)定和設(shè)計(jì)合同要求。第 7 7 條工程管理部按照設(shè)計(jì)程序和步驟組織初步設(shè)計(jì)。1 1、設(shè)計(jì)單位按照政府批準(zhǔn)的規(guī)劃建筑方案、工程管理部批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃書、產(chǎn)品策劃書和建筑造價(jià)總控制指標(biāo)開展初步設(shè)計(jì)。2 2、在初步設(shè)計(jì)階段，工程管理部負(fù)責(zé)組織銷售策

6、劃部、工程審算部與設(shè)計(jì)師至少 溝通交流兩次，以確保設(shè)計(jì)成果達(dá)到要求。銷售策劃部關(guān)注規(guī)劃建筑在功能上、 外形上、色彩上等是否符合策劃要求，工程管理部關(guān)注規(guī)劃建筑的專業(yè)方案是 否合理，工程審算部關(guān)注規(guī)劃建筑造價(jià)是否在控制范圍之內(nèi)。3 3、設(shè)計(jì)院將初步設(shè)計(jì)成果提交工程管理部，按規(guī)定流程審批。4 4、設(shè)計(jì)院按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行下一步工作。工程管理部按照設(shè)計(jì)程序和步驟組織擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。1 1、設(shè)計(jì)單位按照工程管理部批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)開展擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)。2 2、在擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，工程管理部、工程審算部與設(shè)計(jì)師至少溝通交流兩次， 以確保設(shè)計(jì)成果達(dá)到要求。工程管理部關(guān)注設(shè)計(jì)結(jié)果是否合理，工程審算部關(guān) 注建筑造價(jià)

7、是否在控制范圍之內(nèi)。3 3、設(shè)計(jì)院將擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)成果提交工程管理部，按規(guī)定流程審批。1010、1111、工程管理部負(fù)責(zé)將每次報(bào)建審批意見反饋至設(shè)計(jì)單位。1212、1313、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)成果要求：9 9、4 4、設(shè)計(jì)院按照批準(zhǔn)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)進(jìn)行下一步工作。7 7、前期開發(fā)部負(fù)責(zé)將施工圖再送“圖審中心”報(bào)批。第 9 9 條工程管理部按照設(shè)計(jì)程序和步驟組織施工圖設(shè)計(jì)。1 1、設(shè)計(jì)單位按照工程管理部批準(zhǔn)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)開展施工圖設(shè)計(jì)。2 2、在施工圖設(shè)計(jì)階段，工程管理部與設(shè)計(jì)師至少溝通交流兩次，以確保設(shè)計(jì)成果 達(dá)到要求。工程管理部重點(diǎn)關(guān)注專業(yè)之間的配合和專業(yè)設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏碰缺。3 3、設(shè)計(jì)院將設(shè)計(jì)成果 8

8、8 份提交工程管理部，前期開發(fā)部按程序報(bào)批。第 1010 條工程管理部組織施工圖內(nèi)審、外審。1 1、工程管理部將施工圖紙分別發(fā)給工程管理部、工程審算部、營(yíng)銷策劃部、監(jiān)理公司、工程總監(jiān)、分管副總經(jīng)理各一份，存檔一份（可提交電子版） 。2 2、以上各部門審查各專業(yè)施工圖紙，對(duì)施工圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題提出調(diào)整意見，并 填寫施工圖評(píng)審單（GCGLGCGL 表 1919）,在一周內(nèi)完成（大型復(fù)雜綜合性項(xiàng)目時(shí)間 另定）。3 3、工程管理部對(duì)各部門評(píng)審意見進(jìn)行匯總，填寫施工圖評(píng)審意見審批表 （ GCGL-GCGL- 表 2020），并按規(guī)定流程審批。4 4、工程管理部將施工圖評(píng)審意見提交設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖

9、修改。5 5、工程管理部負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)院修改后的施工圖紙進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn)無(wú)誤后，由前期開 發(fā)部報(bào)政府職能部門的“圖審中心”進(jìn)行施工圖審查，并跟進(jìn)、督促審查進(jìn)度， 在兩周內(nèi)完成。6 6、工程管理部負(fù)責(zé)將“圖審中心”的施工圖審查意見反饋給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位 負(fù)責(zé)進(jìn)行變更調(diào)整。4 4、設(shè)計(jì)院按照批準(zhǔn)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)進(jìn)行下一步工作。7 7、前期開發(fā)部負(fù)責(zé)將施工圖再送“圖審中心”報(bào)批。第 1414 條已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。第三章 施工圖收發(fā)、會(huì)審、交底工程管理部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、工程管理部、工程審算部、施工單位， 由設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工圖交底情況進(jìn)行專題記錄，

10、該記錄由參加會(huì)議單位簽字， 每個(gè)單位一份，公司參與施工圖較低的部門各存復(fù)印件一份，原件交行政管理 部存檔。第四章 附 則第 1313 條本辦法由公司行政管理部負(fù)責(zé)解釋。第 1111 條工程管理部負(fù)責(zé)收發(fā)、會(huì)審施工圖。1 1、設(shè)計(jì)單位按圖審?fù)ㄟ^(guò)的施工圖提供工程管理部圖紙數(shù)套。工程管理部主管工程 師初審后，工程管理部校核，工程審算部、營(yíng)銷策劃部審核，工程總監(jiān)復(fù)核、 分管副總經(jīng)理審定，項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)簽，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2 2、工程管理部將批準(zhǔn)實(shí)施的施工圖加蓋工程管理部設(shè)計(jì)審核專用章，由工程管理 部資料員按規(guī)定份數(shù)下發(fā)監(jiān)理單位、工程管理部、工程審算部，監(jiān)理單位審核 后加蓋審核專用章下發(fā)（投標(biāo)）施工

11、單位。3 3、工程管理部負(fù)責(zé)督促各單位進(jìn)行圖紙審閱，在一周內(nèi)完成。4 4、工程管理部負(fù)責(zé)匯總各單位 “圖紙會(huì)審意見”提交設(shè)計(jì)單位， 設(shè)計(jì)單位作出 “圖 紙會(huì)審答復(fù)意見”。5 5、工程管理部負(fù)責(zé)按工程建設(shè)發(fā)包管理辦法組織施工單位招標(biāo)，確定施工隊(duì) 伍。第 1212 條工程管理部負(fù)責(zé)組織施工圖交底。1 1、2 2、第 1515 條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行施工圖評(píng)審單（GCGLGCGL 表 1919）報(bào)審日期： 年 月曰項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)單位單項(xiàng)工程名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)評(píng)審人序號(hào)圖號(hào)問(wèn)題解決方案空間不足可以附頁(yè)呈報(bào)（簽字有效）。備注編號(hào)：GCGLGCGL（200200 ）第 號(hào)施工圖評(píng)審意見審批表 （GCGLGCGL 表 2020）編號(hào)：GCGL200GCGL200 ）第 號(hào)項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)單位單項(xiàng)工程名稱主管工程師圖紙類別專