統(tǒng)計工作的總結(jié)報告

1、統(tǒng)計工作的總結(jié)報告統(tǒng)計是對社會經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量方面進行搜集、整理和分析，以反 映社會經(jīng)濟運行情況及基本國情國力的一項社會實踐活動。今天 給 大家整理了統(tǒng)計工作的總結(jié)報告，謝謝大家對的支持。20xx年，我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助 下，在有關(guān)部門的積極支持配合下，在全縣商貿(mào)統(tǒng)計監(jiān)測工作者的共 同努力下，認(rèn)真貫徹落實全市2009年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作會 議精神和要求，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā) 展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全縣商貿(mào)經(jīng)濟實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā) 展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將 2015年度貿(mào)易外經(jīng)旅游 統(tǒng)計監(jiān)測工作總結(jié)如下：一、精心組織，措

2、施有力，確保了年報和各項定期報表的按時按 質(zhì)上報（一）精心組織召開了基層年報會。召開了限額以下批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)抽樣調(diào)查、成品油 批發(fā)零售、旅游監(jiān)測、重點企兩級，搞好一套表的報送工作。督促企業(yè)按時、按質(zhì)上報一套表 數(shù)據(jù)。月、季度報表在上報市局審核無誤后，及時打印每月紙報表（包 括月報說明），按規(guī)定裝訂成冊，進行整理歸檔，并對已上報的數(shù)據(jù) 進行備份。通過上述手段和措施，有效地促進了貿(mào)易統(tǒng)計各項工作的全面、 準(zhǔn)確、及時完成。二、強基礎(chǔ)，重審核，嚴(yán)把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量1、年初制訂了 2010年貿(mào)易統(tǒng)計工作要點。并確定全縣限額以 上商貿(mào)企業(yè)名單。2、加強對部門統(tǒng)計資料的收集和積累，確保數(shù)出一致。

3、為了更 好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況，搞準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致，我們搜 集和積累了綜合經(jīng)濟部門、業(yè)務(wù)主管部門的貿(mào)易信息資料，為監(jiān)督企 業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時，還定期收集稅務(wù)、財政、工商等部門 有關(guān)稅費收入資料，利用相關(guān)指標(biāo)驗證貿(mào)易統(tǒng)計主要指標(biāo)的趨勢是否 正確。并和經(jīng)濟商務(wù)局密切聯(lián)系，排查新進的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)，2015年新進個體工商戶5家，企業(yè)1家，全縣限上商貿(mào)企 業(yè)達到9家。3、采取有效措施，加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2009年12月年報會期 間通過以會代訓(xùn)形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內(nèi)的報表單位統(tǒng)計人員 進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教會他們?nèi)绾我?guī)范臺帳資料，任何收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 2010年9月16-

4、18日，組織了統(tǒng)計上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。 在平 時月報期間，我們還通過以審代訓(xùn)對報表單位的統(tǒng)計人員開展經(jīng)常性 培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保他們對方法制度規(guī)定和指標(biāo)含義的正確理解，增強對報表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評 估辦法的掌握，提高了各主管部門綜合統(tǒng)計人員和基層企業(yè)統(tǒng)計人員 的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、加強對報表的督促力度，并納入目標(biāo)考核。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”，同時找主管部門統(tǒng)計人員和企業(yè)負(fù)責(zé) 人督促落實。對主管部門督促不力和有目標(biāo)考核任務(wù)的單位，在年終縣級目標(biāo)考核中的統(tǒng)計工作目標(biāo)考核項內(nèi)酌情扣分。通過上述手段，收到良好效果。5、堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，維護統(tǒng)

5、計數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好 地維護貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀真實地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟運行情況， 在今年上半年，對商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進行了評估。6、加強統(tǒng)計資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計臺帳，重 點是社會消費品零售總額統(tǒng)計臺帳；二是立卷、歸檔、整理了綜合和 基層統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料等；三是整理、編輯了 2014年*縣統(tǒng)計年 鑒中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料，確保歷史資料方便、易查、可比 四是按月向有關(guān)部門提供綜合快報資料。統(tǒng)計工作的總結(jié)報告篇二周中工作總結(jié)如下：一、要用積極的態(tài)度全身心的投入工作， 即然選擇了這個職業(yè)， 選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二、要以嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要

6、求自已 做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴(yán)格， 它要求我必須認(rèn)真、細致。三、要做到在剛統(tǒng)計時與核對數(shù)字相符，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤。 無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細無差錯。這就 要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作。四、要用百分百責(zé)任心對待工作。工作對我們來說就是一種責(zé) 任我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé)所以工作的好壞，也取決 于對工作的責(zé)任心。五、要加強工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多 學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識， 再就是，將問題細化, 在短時間內(nèi)決定，對任何事情都要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作， 給自已制定

7、嚴(yán)格的最后期限。六、從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事 物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一周又已來到。工作還在 繼續(xù)，但是新的一周自已要求自已要有一個全新的自我。 理清自已的 思路，把工作做的更細致化。這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗， 我時常在想 因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作，我磨練了我的統(tǒng)計工作的總結(jié)報告篇三一、上半年主要指標(biāo)完成情況20xx年集團公司下達指標(biāo)：貿(mào)易收入考核 XX億元，奮斗XXX 億元;貿(mào)易利潤XX萬元;貿(mào)易量發(fā)運XX萬噸;三項費用-。上半年， 我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務(wù)，主要經(jīng)營指標(biāo)全線飄紅， 實現(xiàn)了時間任務(wù)雙

8、過半。（一一）貿(mào)易收入，提前天完成了半年考核指標(biāo)，提前 天完成 了半年奮斗指標(biāo)。1-6月份：完成-億元，完成全年考核指標(biāo)的-%;比考核XX 億元增加-億元，增幅-%;同比增加-億元，增幅-%。（二）貿(mào)易利潤1-6月份：實現(xiàn)-萬元，完成全年指標(biāo)的-%;比考核XX萬 元增加-萬元，增幅-%;同比減少-萬元，減幅-%。（三）貿(mào)易量貿(mào)易公司簡介1-6月份：發(fā)運-萬噸，完成全年指 標(biāo)的-%;比考核175萬噸增加-萬噸，增幅-%。（四）三項費用1-6月份：發(fā)生-萬元，比考核-萬元降低-萬元，降幅 8% 。二、上半年工作開展情況為了確保集團公司下達指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，

9、審時度勢，科學(xué)籌劃，提出了堅持四個并 重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒有發(fā) 展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未 有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導(dǎo)職工跑市場、 找項目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴(yán)把風(fēng)險管控 關(guān)。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否 定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件，每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務(wù)預(yù)警情況， 上半年審核簽訂合同X份，涉及

10、金額X億元，風(fēng)險防控委員會審查 重大項目X個，否決重大風(fēng)險項目X個，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策 提供了有力依據(jù)，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”推進。二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更 好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開 展內(nèi)部貿(mào)易，實現(xiàn)收入-億元，占比-%。深化與XXXX等大型 國企的合作，實現(xiàn)收入-億元，占比-%。抽調(diào)人員成立了煤炭 資源整合辦公室，發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度， 主業(yè)煤炭貿(mào)易收入-億元，占比-%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積 極延伸貿(mào)易

11、領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材 等貿(mào)易收入-億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入-億元、化肥收入- 億元，非煤業(yè)務(wù)占比-%。努力開拓市場，大力開展實體貿(mào)易，市 場拓展貿(mào)易收入億兀，占比%;實體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易，收入 -億元，占比-%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資 料已遞交XX鐵路局等待審批。三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的，管理是促進經(jīng)營的方法 和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公 司才能做強做大。今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動適應(yīng)市場變化，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，采取靈活有效的經(jīng)營策略，積極拓展和推進各項業(yè)務(wù)。與此同時，嚴(yán) 格對標(biāo)管理，強化績效工資在二次分

12、配中的激勵作用，有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場 ；按照降本提效的要求， 嚴(yán)格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性 支出，將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類別及難易程 度，詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標(biāo)準(zhǔn)，逐級審核，限額支付，降 低了成本費用；債權(quán)清理的內(nèi)容及效果；制定下發(fā)了進一步規(guī)范貿(mào)易 行為、嚴(yán)守商業(yè)機密若干規(guī)定，明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù)， 進一步完善了公司管理。四是堅持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障 作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營困難的時候，越要加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織 的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上, 班子成員

13、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和落實上級精神，加強政治理論學(xué)習(xí)和黨性鍛 煉，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止；堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結(jié)協(xié)作，班子 的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設(shè)上，通過進行年度考評， 問責(zé)失職失責(zé)行為，使各級干部的責(zé)任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員 隊伍建設(shè)上，通過開展民主評議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地發(fā)揮了 黨員的模范帶頭作用；上半年發(fā)展新黨員-名，為黨組織增添了新鮮 血液。在職工隊伍建設(shè)上，制定和落實職工培訓(xùn)計劃，組織開展了集 中學(xué)習(xí)、座談交流、企業(yè)文化建設(shè)等活動，對新調(diào)入職工進行崗前培 訓(xùn)，職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升；大力開展文

14、體活動，豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大，公司今年新租 了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。 持續(xù)加強后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公 司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職 工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強， 在公司上下營造 了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。三、工作中存在的問題和不足（一）從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占 貿(mào)易總額較大比重，市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強 化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時要積極開發(fā)拓展市場，努力 開展實體貿(mào)易。（二）由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠

15、、鋼廠等下游用戶大量囤積庫 存，貿(mào)易量發(fā)運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運 工作的同時，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目，實現(xiàn)多元創(chuàng)收。四、下半年工作任務(wù)安排下半年時間緊、任務(wù)重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓 進取的作風(fēng)，抓好各項業(yè)務(wù)的開展，確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù)，為 公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。（一）積極開拓市場，發(fā)展實體貿(mào)易。根據(jù)年初制定的XXXX發(fā)展目標(biāo)，一是積極推進貿(mào)易量發(fā)運工作，在鞏固和擴大現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)XXXX等地區(qū)的煤炭資源，開展實體貿(mào)易 二 是推進XXX鐵路XX站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運量；三是推進XX 地區(qū)和XX物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研

16、工作， 減少流通環(huán) 節(jié)、增加話語權(quán)，實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長；四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場， 尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng)收渠道。（二）開展進出口貿(mào)易，進軍國際市場。開展進出口業(yè)務(wù)，參與國 際貿(mào)易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立 XX子公司，發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市 場;二是要成立國際貿(mào)易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項目利潤率，為公司的長期可持續(xù)發(fā) 展打好基礎(chǔ)。（三）完善風(fēng)險管控體系，確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下，市場風(fēng)險和不確定因素陡增，今后要進一步強 化全員風(fēng)險防控意識，將風(fēng)控作為長項工作來抓，使貿(mào)易項目資金流