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文檔簡介
1、淺談如何做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作2010年9月機(jī)關(guān)后勤工作是機(jī)關(guān)工作的重要組成部分,是為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)保障的基礎(chǔ)性工作,也是展示機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的窗口。隨著形勢的發(fā)展,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。一方面,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,改革的進(jìn)一步深入,機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作將不斷探索走向市場,走向社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的新路子;另一方面,隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,經(jīng)費(fèi)管理的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn),機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)保障的要求越來越高,以致機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作難度日益增大;同時(shí),隨著加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作的不斷深入,對后勤管理工作也提出了新的更高的標(biāo)準(zhǔn)。如何適應(yīng)新形勢的需要,為我局提供強(qiáng)有力的后勤服務(wù)保障
2、,是所以后勤管理工作者應(yīng)該認(rèn)真研究解決的全新課題。這些既是我們面臨的壓力和挑戰(zhàn),同時(shí)也是自我發(fā)展的新的機(jī)遇。機(jī)關(guān)后勤工作的內(nèi)容比較復(fù)雜,涉及到財(cái)務(wù)、車輛、房地產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)物資、設(shè)施設(shè)備、基本建設(shè)、水電、生活服務(wù)、機(jī)關(guān)綠化、衛(wèi)生、安全保衛(wèi)管理等等,下面就如何進(jìn)一步做好這些基本而又重要的工作,談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí):一、要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進(jìn)一步堅(jiān)持以人為本的工作理念,不斷提高整體素質(zhì),造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、愛崗敬業(yè)、有良好的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神的干部職工隊(duì)伍。首先要進(jìn)一步的開展理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素質(zhì),提高
3、思想覺悟,端正服務(wù)意識(shí),牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想。同時(shí)要進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極引導(dǎo)職工開展 “比、學(xué)、趕、幫、超”的技能競賽活動(dòng),不斷提高職工的實(shí)際工作能力和服務(wù)水平,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí),使職工從認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才的信念,增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。從而激發(fā)出廣闊職工的工作熱情。其次要注重培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。高尚的職業(yè)道德素養(yǎng),是保持后勤職工良好外在形象的要求,也是干好后勤工作的內(nèi)在需要。一方面干部要發(fā)揮先鋒模范作用,做到尊重群眾、勤勉敬業(yè)、遵紀(jì)守法、愛惜人才、公正正派、謙和團(tuán)結(jié)、廉潔儉約、老實(shí)有信,通過自身的良好言行影響和帶開工作人員。另一方面
4、,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們后勤服務(wù)中心職工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),教育職工保持良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律教育,廉潔自律教育,常思貪欲之害,常棄非份之想,常懷律己之心,常修干事之德。通過平時(shí)點(diǎn)滴養(yǎng)成,鍛造一批工作細(xì)致、服務(wù)周到、為人謙虛、與人為善的后勤隊(duì)伍。同時(shí),積極利用政策,開源引流,通過擴(kuò)展對外技術(shù)服務(wù)工作、發(fā)揮職工的優(yōu)勢和特長開展創(chuàng)收活動(dòng),以提高職工的經(jīng)濟(jì)收入,增強(qiáng)職工的工作熱情。第三要堅(jiān)持以人為本,以情感人。后勤工作離不開人,思想工作的主體和對象也是人。因此,必須堅(jiān)持以人為本,關(guān)心和保護(hù)第一線的工作人員,關(guān)心他們的家庭生活,幫助
5、解決他們的后顧之憂,讓他們感受到組織的溫暖,激發(fā)他們的工作熱情,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和主動(dòng)性,確保人員思想穩(wěn)定,工作盡心盡力。努力營造一個(gè)心情舒暢的工作環(huán)境,建立一個(gè)工作同心的團(tuán)結(jié)整體。二、要進(jìn)一步調(diào)整思路,舉措上要有新突破要做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進(jìn)一步調(diào)理思路,在工作舉措上要有新突破。具備講,今年我們要借加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能工作的強(qiáng)勁東風(fēng),在節(jié)能降耗,增收節(jié)支上下功夫,推進(jìn)資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的新步伐。1、積極推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)美型和諧機(jī)關(guān)和文明生活小區(qū)建設(shè)。繼續(xù)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),樹立厲行節(jié)約的觀念,努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事,反對
6、浪費(fèi)的良好風(fēng)氣,并使之成為全體干部職工的廣泛共識(shí)和自覺行動(dòng),切實(shí)降低機(jī)關(guān)辦公成本和家庭生活費(fèi)用。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,控制水電用量增長幅度,制定配套獎(jiǎng)懲措施,完善相關(guān)規(guī)章制度。繼續(xù)落實(shí)和完善水改和電改工作,進(jìn)一步加大巡查工作力度,加強(qiáng)對水電費(fèi)現(xiàn)金繳交戶的清查和催繳工作,保證水電費(fèi)的回收率。同時(shí)加強(qiáng)對門面的經(jīng)營管理工作。3、加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣。今年我們擬定對機(jī)關(guān)目前還存在的非節(jié)水型器具予以更換,對節(jié)電效果明顯的產(chǎn)品予以一定范圍的利用和推廣,利用新的科技產(chǎn)品進(jìn)行節(jié)能減耗。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)我局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能工作的意見,擬對機(jī)關(guān)公共照明安裝使用節(jié)能燈具,走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈
7、安裝自動(dòng)控制開關(guān),并隔盞開啟,堅(jiān)決杜絕白晝燈、長明燈。院內(nèi)照明設(shè)施加裝時(shí)控開關(guān),并根據(jù)時(shí)節(jié)變化及時(shí)調(diào)整照明時(shí)間。5、進(jìn)一步健全和完善車輛管理檔案制度,設(shè)立車輛記錄簿,主要內(nèi)容包括:車輛簡歷、駕駛員變動(dòng)、車輛保養(yǎng)和維修、輪胎和蓄電池使用情況、車輛技術(shù)狀況、車輛事故及機(jī)械故障、單車油耗指標(biāo)和維修費(fèi)開支等情況。同時(shí)對機(jī)關(guān)公務(wù)用車實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和 “一車一卡”加油制度。科學(xué)核定單車油耗定額,合理確定車輛使用年限,及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。在下班和節(jié)假日期間車輛實(shí)行入庫管理,杜絕公車私用現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn),紀(jì)律約束,多渠道節(jié)能降耗。三、要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,工作上要有新方法要
8、做好新形勢下的后勤服務(wù)保障工作就必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理,在尋求新的工作方法上下功夫,我們認(rèn)為可以借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),推行工作責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制。工作責(zé)任制,直接負(fù)責(zé)對口工作的人員為第一責(zé)任人,第一責(zé)任人要跟蹤所負(fù)責(zé)事項(xiàng)的全過程,包括受理、維修、檢修和反饋等工作。工作涉及其他部門的,要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)與溝通工作;涉及工作人員替換的,要認(rèn)真做好交接工作,防止人走事誤的情況發(fā)生;涉及事先約定工作日不能處理完畢的,要及時(shí)反饋信息,耐心解釋原因。服務(wù)承諾制,即對所有工作進(jìn)行分類后,把服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限向服務(wù)對象進(jìn)行承諾,表達(dá)“為你服務(wù)、受你監(jiān)督”原則的工作方法。這一方法能有效促進(jìn)后勤工
9、作崗位干部職工努力提高工作水平。限時(shí)辦理制,這是對“服務(wù)承諾制”的補(bǔ)充,對后勤保障中部分有時(shí)限要求的事情,堅(jiān)持在時(shí)限內(nèi)完成,沒有時(shí)限要求的,按照向服務(wù)對象承諾后的辦結(jié)時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)完成??傊滦蝿?、新任務(wù)為我們既帶來新挑戰(zhàn),又帶來新機(jī)遇,只要我們與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),依照不斷出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)及時(shí)調(diào)整工作定位,借鑒先進(jìn)的后勤服務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),全面提升服務(wù)水平和工作質(zhì)量,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,就一定能促進(jìn)后勤工作管理水平躍上新臺(tái)階。只要我們上下齊心,左右協(xié)力,眾志成城,就一定能把為水文事業(yè)服務(wù)、為局機(jī)關(guān)各部門服務(wù),為干部職工家庭服務(wù)的后勤保障工作做好。 of rural drinking water sources, protection of drinking water source
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