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文檔簡介
1、學(xué)校落實(shí)“雙減”工作總結(jié)某第四中學(xué)(收藏版)為全面貫徹落實(shí)市、區(qū)“雙減”工作會議精神,扎實(shí)做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)教學(xué)效益,切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,努力提高我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,根據(jù)各級教育主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,我校制定本實(shí)施了“雙減”工作,現(xiàn)就我?!半p減”工作,總結(jié)如下:一、簽訂承諾書堅(jiān)決杜絕參與違規(guī)有償補(bǔ)課行為,保證做到廉潔自律,堅(jiān)決杜絕索取收受學(xué)生和家長財(cái)物、參加學(xué)生和家長組織的宴請、強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物等行為。二、著力抓好課后服務(wù)升級,確?!半p減”工作聚人氣。中小學(xué)課后服務(wù)是素質(zhì)教育的“第二
2、課堂”。中小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)的廣泛推廣,有效解決了學(xué)生放學(xué)無人管、家長接娃難等問題。要著力深化課后服務(wù)供給側(cè)改,努力推動課后延時(shí)服務(wù)升級提檔、挖潛增效,滿足學(xué)生和家長多樣化、個性化需求。一是擴(kuò)大課后服務(wù)覆蓋面。堅(jiān)持多措并舉,本著家長學(xué)生自愿參加的原則,在全面推行小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)初中階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋。二是豐富課后服務(wù)內(nèi)容。指導(dǎo)學(xué)校為學(xué)有困難的學(xué)生進(jìn)行個性化輔導(dǎo),為學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)拓展,依據(jù)學(xué)情有效提升學(xué)生學(xué)業(yè)水平。三是拓寬課后服務(wù)渠道。積極爭取少年宮、青少年活動中心、科技館、文化館等人力資源,引進(jìn)退休教師、社會志愿者和專業(yè)人士到校為學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)輔導(dǎo)。三、蒞臨指導(dǎo)助
3、“雙減”9月24日上午,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長帶領(lǐng)中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導(dǎo)。這次指導(dǎo)工作讓學(xué)校對當(dāng)前的“雙減”政策有了更全面的認(rèn)識,對“減量不減質(zhì)”有了更加深刻的理解。領(lǐng)導(dǎo)們指出在新學(xué)期的教育教學(xué)工作中,要開拓新思路、完善新手段,要在教中學(xué)、研中思,樹立正確、全面、科學(xué)的質(zhì)量教育觀,確保“雙減”工作落地、落實(shí),力爭使每位學(xué)生和家長都有幸福感、獲得感和安全感。四、全面實(shí)施“治亂、減負(fù)、防風(fēng)險(xiǎn)”行動深入推進(jìn)“雙減”工作是堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展教育,堅(jiān)持教育公益屬性,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。XX聚集了眾多校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要發(fā)揮好正向作用,堅(jiān)決避免不利于學(xué)生健康成長的問題。我們按照“校外治
4、理、校內(nèi)保障、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”工作思路,緊扣“落實(shí)要求、結(jié)合XX實(shí)際、確保平穩(wěn)有序”工作要求,以“治亂、減負(fù)、防風(fēng)險(xiǎn)”為工作主線,減負(fù)提質(zhì)多措并舉,校內(nèi)校外同時(shí)發(fā)力,切實(shí)把學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)降下來,把教育教學(xué)質(zhì)量提上去。一方面,大力規(guī)范校外機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為,把培訓(xùn)資金管起來,培訓(xùn)廣告管起來,培訓(xùn)內(nèi)容管起來。另一方面,推進(jìn)校內(nèi)教育提質(zhì)增效,做強(qiáng)課內(nèi)教學(xué),做強(qiáng)課后服務(wù),做強(qiáng)雙師課堂;提升學(xué)習(xí)能力,提升全面素質(zhì),提升發(fā)展基礎(chǔ)。五、建立長效機(jī)制。探索“雙減”落實(shí)落細(xì)機(jī)制,分層遞進(jìn)落實(shí),完善責(zé)任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會監(jiān)督機(jī)制,深化教育教改。六、多措并舉減負(fù)提質(zhì),做強(qiáng)學(xué)校主陣地。
5、促進(jìn)校內(nèi)提質(zhì)增效,貫徹落實(shí)教育部義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)指南,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)秩序,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格約束規(guī)范義務(wù)教育學(xué)段的考試,通報(bào)考試內(nèi)容不規(guī)范的區(qū)教委和學(xué)校。加強(qiáng)作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理;豐富課后服務(wù)供給,課后服務(wù)時(shí)間與家長下班時(shí)間相銜接,組織校內(nèi)優(yōu)秀教師打破班級、年級、學(xué)段和校際界限開展答疑、輔導(dǎo),全市特級教師、市區(qū)級學(xué)科帶頭人和骨干教師帶頭參與;推進(jìn)雙師課堂和線上答疑系統(tǒng)建設(shè),落實(shí)關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)教育”的工作方案,通過現(xiàn)代信息技術(shù)共享優(yōu)質(zhì)教育資源。七、制度規(guī)范作業(yè)管理1、層級管理學(xué)校教學(xué)管理中心完善作業(yè)管理細(xì)則,明確作業(yè)要求,出臺我校家庭書面作業(yè)公示制度。實(shí)現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容
6、學(xué)科統(tǒng)一(教研組長把關(guān))、總時(shí)長班級統(tǒng)籌(班主任落實(shí))、年級同步(年級組長協(xié)調(diào))、學(xué)校監(jiān)督(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))的層級管理,明確責(zé)任。2、分層布置教研組在梳理新授課知識要點(diǎn)的同時(shí),將分層作業(yè)設(shè)計(jì)納入了研究范圍。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,注重差異,把作業(yè)進(jìn)行分類設(shè)計(jì):A類基礎(chǔ)知識題、B類拓展提高題(實(shí)踐性、體驗(yàn)性、閱讀背誦類作業(yè)),保證各層次學(xué)生均能得到發(fā)展。3、加強(qiáng)監(jiān)控對每日作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控,一、二年級沒有書面家庭作業(yè),英語不布置書面家庭作業(yè),三至六年級語數(shù)要填寫每日書面作業(yè)監(jiān)控表,要求每日布置作業(yè)老師都要試作,來研判作業(yè)難度,預(yù)估學(xué)生完成時(shí)間,學(xué)生實(shí)際完成作業(yè)要與監(jiān)控表登記內(nèi)容一致,由班主任統(tǒng)計(jì)在校內(nèi)完成作業(yè)人
7、數(shù)。八、嚴(yán)管理,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。狠抓作業(yè)管理,注重作業(yè)總量平衡;嚴(yán)禁給家長布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)。各市縣積極探索多元化和分層次布置作業(yè),建立管控制度,探索實(shí)施家庭作業(yè)申報(bào)、班主任協(xié)調(diào)家庭作業(yè)總量和年級組統(tǒng)一布置家庭作業(yè)等創(chuàng)新舉措。加強(qiáng)學(xué)生睡眠管理,各地各校積極統(tǒng)籌保障好學(xué)生睡眠。九、設(shè)立接受監(jiān)督舉報(bào)電話,主動接受監(jiān)督。學(xué)校公眾號將面向社會實(shí)時(shí)發(fā)布關(guān)于雙減”工作的有效落實(shí)情況,同時(shí),設(shè)立接受監(jiān)督舉報(bào)電話。十、樹立特色紅色教育旗幟,呵護(hù)健康成長。我校不但從正面解決學(xué)生負(fù)擔(dān)過重問題,還通過一系列特色活動幫助學(xué)生堅(jiān)定奮斗信念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,實(shí)現(xiàn)思想減負(fù)。全鎮(zhèn)各校一盤棋,打造鄉(xiāng)村校園紅色教育高地,
8、全面開展“紅色+”教育,形成“走出去、請進(jìn)來、學(xué)思踐悟”的特色教育體系,為學(xué)生系好人生信仰的扣子,堅(jiān)定了學(xué)生的責(zé)任感、榮譽(yù)感。同時(shí),中心校廣泛搭建學(xué)生展示自我的舞臺,校園文化藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)匯演、紅色歌曲合唱大賽、紅色故事宣講賽等活動相繼開展,學(xué)校成立了融媒體工作室,為學(xué)生留住了精彩瞬間,使校園中處處有歌聲,人人有笑臉,為學(xué)生營造了輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)為學(xué)生減負(fù)賦能,推進(jìn)“雙減”工作向深、向?qū)嶉_展。十一、下一步計(jì)劃嚴(yán)格按照“五項(xiàng)管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求,完善、細(xì)化管理制度,落實(shí)各項(xiàng)工作主體負(fù)責(zé)人,不折不扣地完成“五項(xiàng)管理”工作,自覺規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,爭創(chuàng)百
9、姓滿意學(xué)校。“雙減”工作是一場持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅(jiān)持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實(shí)減輕學(xué)生過重作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),積極構(gòu)建良好教育生態(tài),不斷提升學(xué)校教育質(zhì)量,增強(qiáng)人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。附贈篇一:七中開展“雙減”工作總結(jié)報(bào)告可編輯版為貫徹落實(shí)上級主管部門下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的文件意見和相關(guān)要求,我校堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),把“雙減”作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好,同時(shí)堅(jiān)持素質(zhì)教育,深化教育改,多方面提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量,豐富課后服務(wù)供給,有效減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),努力幫助家長解決放學(xué)后接送
10、學(xué)生的實(shí)際困難。現(xiàn)將落實(shí)“雙減”工作總結(jié)如下:一、主要開展了以下工作:(一)我校在落實(shí)課后服務(wù)工作的同時(shí),還加強(qiáng)了作業(yè)管理。為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),開學(xué)前,我校根據(jù)“雙減”政策和“五項(xiàng)”管理工作指示精神,特制定了我校作業(yè)管理制度和作業(yè)公示制度,全面進(jìn)行我校教師作業(yè)常規(guī)管理。(二)加強(qiáng)黨建確保落實(shí),嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)。明確恢復(fù)線下培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)建立的要求,不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),確保校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),服務(wù)中小學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。出臺XX市學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)管理辦法(試行),當(dāng)前780多址培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已納入預(yù)付費(fèi)資金監(jiān)管。初步完成市級預(yù)付資金監(jiān)管平臺整體
11、系統(tǒng)框架的搭建工作,正式上線試運(yùn)行。重點(diǎn)注重未申請復(fù)課的機(jī)構(gòu)和冒煙機(jī)構(gòu),防范“爆雷”和“跑路”。(三)著力抓好校外培訓(xùn)規(guī)范,確?!半p減”工作顯銳氣一是強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)。教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真教育方針,堅(jiān)持教育的公益屬性,積極發(fā)揮師資、技術(shù)等方面優(yōu)勢,將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,積極為學(xué)生提供特色化、差異化教育培訓(xùn),努力成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。二是強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。全面推行“黑白名單”、信息公開制度,強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)、預(yù)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范教育廣告等營銷行為,加強(qiáng)教師資格、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)秩序等方面的管理。三是強(qiáng)化校外培訓(xùn)整頓。推動各級和強(qiáng)化主體責(zé)任,嚴(yán)肅查處存在不符合資質(zhì)、管
12、理混亂、借機(jī)斂財(cái)、虛假宣傳、與學(xué)校勾連牟利等問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),決不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。(四)明確責(zé)任落細(xì)落實(shí)切實(shí)減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。早在2015年,XX區(qū)教育局就出臺關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見,加強(qiáng)作業(yè)的布置與管理,列舉了11種容易加重學(xué)生和家長負(fù)擔(dān)的作業(yè)要求供各地對照整改。2019年XX區(qū)中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案進(jìn)一步明確,各中小學(xué)建立以校長為第一責(zé)任人的作業(yè)管理工作機(jī)制。全區(qū)多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔猩鷷?0點(diǎn)不作業(yè)”,改“一本作業(yè)本”,實(shí)現(xiàn)作業(yè)“少而精”。XX區(qū)在全區(qū)各小學(xué)推行“周三無作業(yè)日”,有效利用課后托管,實(shí)現(xiàn)“作業(yè)不出校門”。
13、(五)豐富課后服務(wù),在“興趣”上下功夫課后服務(wù)不但化解了家長“三點(diǎn)半“接送孩子難的突出問題,更成為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的有力保障。XX市連續(xù)X年將課后服務(wù)列入民生實(shí)事項(xiàng)目,建立健全教育部門牽頭、多部門聯(lián)合工作保障體系,全面實(shí)施,協(xié)作推進(jìn)。各區(qū)縣和中小學(xué)以全面育人為導(dǎo)向,逐步構(gòu)建涵蓋學(xué)業(yè)鞏固、學(xué)科拓展、綜合實(shí)踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務(wù)課程體系,形成區(qū)域課后服務(wù)特色,進(jìn)一步減輕了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),邀請家長進(jìn)校園,與學(xué)生共同參與和體驗(yàn)學(xué)校課后服務(wù),公開征求意見建議,不斷提升課后服務(wù)水平,讓家長放心、學(xué)生滿意。XXXX年春季學(xué)期,全市中小學(xué)課后服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,參與中小學(xué)課后服務(wù)教
14、師XX.XX萬人,惠及學(xué)生XXX.XX萬人,小學(xué)生離校時(shí)已全部完成書面作業(yè)。(六)平臺賦能教師成長教師是“雙減”工作的責(zé)任主體,打造高效課堂是“雙減”工作的有力保障。為此,學(xué)校搭建多個課堂教學(xué)展示平臺,提高教師專業(yè)素養(yǎng),為教師賦能提效。1、課后服務(wù)滿足多元需求堅(jiān)持科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,合理確定服務(wù)內(nèi)容。我校結(jié)合師資及場地條件,確定“1+X”的課后服務(wù)模式。(1)安排學(xué)生完成作業(yè),組織學(xué)生在教室內(nèi)完成書面作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)等,幫助學(xué)生養(yǎng)成自主完成作業(yè)的習(xí)慣。(2)安排學(xué)生自主閱讀,利用學(xué)校圖書資源,組織學(xué)生輪流走進(jìn)圖書室開展讀書活動,增強(qiáng)學(xué)生讀書的興趣和熱情,幫助學(xué)生培養(yǎng)
15、良好的讀書習(xí)慣。(3)開展體育活動。開設(shè)足球、乒乓球、田徑等體育社團(tuán),通過形式多樣的娛樂游戲、拓展訓(xùn)練等活動,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)綜合發(fā)展。2、課后服務(wù)滿足多元需求堅(jiān)持科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,合理確定服務(wù)內(nèi)容。我校結(jié)合師資及場地條件,確定“1+X”的課后服務(wù)模式。(1)安排學(xué)生完成作業(yè),組織學(xué)生在教室內(nèi)完成書面作業(yè)、實(shí)踐作業(yè)等,幫助學(xué)生養(yǎng)成自主完成作業(yè)的習(xí)慣。(2)安排學(xué)生自主閱讀,利用學(xué)校圖書資源,組織學(xué)生輪流走進(jìn)圖書室開展讀書活動,增強(qiáng)學(xué)生讀書的興趣和熱情,幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣。(3)開展體育活動。開設(shè)足球、乒乓球、田徑等體育社團(tuán),通過形式多樣的娛樂游戲、拓展訓(xùn)練等
16、活動,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)綜合發(fā)展。3、東西合力深教研為貫徹落實(shí)大學(xué)區(qū)會議精神,推動優(yōu)勢互補(bǔ)、攜手共進(jìn),我校與手拉手小學(xué)凝聚兩地教研力量,聚焦課堂教學(xué),以 “雙減”政策落地為共同研究項(xiàng)目,對課堂教學(xué)進(jìn)行深度研討。通過直播的形式同上一節(jié)課,兩所學(xué)校的學(xué)生,在老師的引領(lǐng)下一起思考,相互激發(fā),共同學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了課堂效果的最大化,努力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量同進(jìn),攜手共贏。(七)健全組織、明確職責(zé)學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)?!半p減”工作全面、高效、有序進(jìn)行,學(xué)校認(rèn)真做好教師思想工作,充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性,全體黨員積極參與,起到先鋒作用。(八)強(qiáng)化作業(yè)總量控制。明確規(guī)定小學(xué)一、二年級不得
17、布置書面家庭作業(yè),小學(xué)其他年級學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過XX分鐘,初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過XX分鐘,嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè),不得通過微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。(九)全面深化評價(jià)改,抓住減負(fù)“突破點(diǎn)”。評價(jià)改是當(dāng)前教育改的重點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)學(xué)生減負(fù)的“突破點(diǎn)”。我校將持續(xù)以評價(jià)改為抓手,推進(jìn)中小學(xué)減負(fù)工作。強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),不得將升學(xué)情況與考核、績效和獎勵掛鉤。加快建立健全科學(xué)教育評價(jià)體系尊重學(xué)生個體差異性和多樣性,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和學(xué)生個性發(fā)展。(十)發(fā)揮學(xué)校教書育人主體功能。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),根本之策在于全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,做
18、到應(yīng)教盡教,強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地作用。近年來,XX市全面深化教改,努力提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育,強(qiáng)化課堂主陣地作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。不斷加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師綜合教學(xué)能力,嚴(yán)格控制學(xué)??荚嚧螖?shù)和學(xué)生課后書面作業(yè)總量,暢通投訴渠道,發(fā)揮社會監(jiān)督效力。統(tǒng)籌學(xué)校作息時(shí)間確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)間。增強(qiáng)課后服務(wù)供給,保障課后服務(wù)時(shí)間不斷豐富課后服務(wù)內(nèi)容提高課后服務(wù)質(zhì)量滿足家長和學(xué)生的需要。推進(jìn)學(xué)業(yè)評改,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)每門課程;提高命題質(zhì)量,減少單純記憶、機(jī)械訓(xùn)練性質(zhì)的內(nèi)容,增強(qiáng)與學(xué)生生活、社會實(shí)際的聯(lián)系,注重考查學(xué)生綜合使用所學(xué)知識分析問題和
19、解決問題的能力;改進(jìn)考試成績表現(xiàn)方式,探索等級表現(xiàn),克服分分計(jì)較,避免過度競爭,注重對學(xué)生知識掌握和應(yīng)用能力的考查,堅(jiān)決糾正超綱的偏題、怪題、難題;推進(jìn)綜合素質(zhì)評價(jià),充分反映學(xué)生的全面發(fā)展情況和個性特長,注重過程性評價(jià),表現(xiàn)學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成和突出表現(xiàn)。嚴(yán)格義務(wù)教育階段學(xué)校免試就近入學(xué)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)隨機(jī)分班制度,嚴(yán)禁以各種名義組織考試選拔學(xué)生,嚴(yán)禁將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果、競賽結(jié)果作為招生入學(xué)依據(jù),不給教育行政部門和學(xué)校下達(dá)升學(xué)指標(biāo),不將升學(xué)情況與考核、績效和獎勵掛鉤。密切家校聯(lián)系,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)育兒觀念,履行家庭教育職責(zé),培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習(xí)慣,理性幫助孩子確定成長目標(biāo),不給孩子過
20、度施加壓力,避免盲目跟風(fēng)報(bào)班。二、下一步打算我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機(jī)對學(xué)生的影響。做好“雙減”工作是一項(xiàng)長期任務(wù)、系統(tǒng)工程,需要、學(xué)校、家庭、社會聯(lián)動,同向發(fā)力、久久為功。我校將進(jìn)一步加大力度,讓學(xué)校樹立正確的育人觀,加強(qiáng)家校合作,加大宣傳力度,推動社會樹立正確的用人觀。附贈篇二:開展“雙減”工作總結(jié)報(bào)告珍藏版我校通過部署落實(shí)“雙減”工作、制度規(guī)范作業(yè)管理、平臺賦能教師成長、課后服務(wù)滿足多元需求、評價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展等多項(xiàng)舉措,打好“雙減”組合拳。一、強(qiáng)化教育督導(dǎo)評價(jià)。強(qiáng)化縣、鎮(zhèn)統(tǒng)籌,落實(shí)以縣為主管理責(zé)任。各級、不應(yīng)將面向中
21、小學(xué)生的校外培訓(xùn)納入招商引資、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展新興服務(wù)業(yè)等支持政策。加快建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的義務(wù)教育質(zhì)量評價(jià)體系,做好對縣、鎮(zhèn)級減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理工作評價(jià),加強(qiáng)督導(dǎo),推動縣、鎮(zhèn)級切實(shí)履行教育職責(zé)。健全責(zé)任體系,形成教育部門牽頭,各有關(guān)部門各司其職、分工協(xié)作的良好機(jī)制,形成合力。二、減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能,突出作業(yè)研究在備課環(huán)節(jié)中的地位,做到作業(yè)內(nèi)容與教、學(xué)、評相一致,提高作業(yè)的科學(xué)性、有效性。嚴(yán)控書面家庭作業(yè)總量,支持中小學(xué)積極探索布置跨學(xué)科綜合性作業(yè),應(yīng)用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性(特色)作業(yè)”的模式。堅(jiān)決杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。三、加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)管。各中
22、小學(xué)要建立課堂巡堂和作業(yè)檢查、作業(yè)公示制度,對教師作業(yè)批改情況進(jìn)行定期公示,并將檢查情況納入教師年度考評工作中。嚴(yán)禁要求學(xué)生自批自改作業(yè),不鼓勵集體訂正性批閱作業(yè)。嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè),嚴(yán)禁打著減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)為名,脫離課程標(biāo)準(zhǔn)要求,人為減少必要的作業(yè)布置甚至不布置作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)一科一輔要求,嚴(yán)禁題海戰(zhàn)術(shù),布置大量重復(fù)性和懲罰性作業(yè)。四、扎實(shí)課上課下教學(xué)質(zhì)量,減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)。我校始終堅(jiān)持“向課堂要質(zhì)量”的基本導(dǎo)向,引領(lǐng)全體教師改進(jìn)教學(xué)方法,按照全縣小學(xué)精致化管理要求推動課程改,加大對學(xué)困生、貧困生的注重,在課堂教學(xué)過程中,充分融合自然、社會和生活密切聯(lián)系的事物,提升課堂效率。閱讀練字每日打卡、數(shù)
23、學(xué)金牌小講師、英語情景劇等特色活動相繼推廣,充分激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),我校全面開展作業(yè)整治專項(xiàng)活動,改進(jìn)作業(yè)管理方法,細(xì)化作業(yè)布置內(nèi)容,根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)水平設(shè)置梯度作業(yè),全面建立作業(yè)計(jì)劃、公示制度,進(jìn)一步控制作業(yè)總量,在新學(xué)期再壓減作業(yè)30%以上,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)時(shí)間,切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。五、助推校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)治理,回歸校園教育。我校立足本職,全面配合縣教體局和鎮(zhèn)、開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治,前后開展了五輪校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排查,積極教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真教育方針,堅(jiān)持教育的公益屬性,將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,努力成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充,中心校還面向全體學(xué)生和家長發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷,掌握
24、了學(xué)生參與校外培訓(xùn)的第一手資料。同時(shí),我校通過家校共育網(wǎng)絡(luò),開設(shè)網(wǎng)上家長學(xué)校,設(shè)置專題課程,引導(dǎo)學(xué)生和家長重視學(xué)校教育,重視課堂學(xué)習(xí),凝聚教育共識,緩解教育焦慮,教育學(xué)生要在有限的校園學(xué)習(xí)時(shí)間里汲取更多知識,避免“添油式學(xué)習(xí)”,將學(xué)習(xí)重心回歸校園。六、成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:七、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。提高教育教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)控作業(yè)總量,建立義務(wù)教育階段學(xué)生能力測評指標(biāo)體系,推進(jìn)全面育人。八、進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過
25、重的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長合法權(quán)益。學(xué)校作業(yè)減負(fù)力求把教與學(xué)、課堂與課外、學(xué)校與家庭充分聯(lián)系起來,增添作業(yè)情趣,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生自主選擇、自由探索,開闊視野,拓展思維,提高創(chuàng)新實(shí)踐能力,促進(jìn)核心素養(yǎng)提升,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面健康發(fā)展。附贈篇三:為深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見和區(qū)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作方案的精神,扎實(shí)做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,我校以切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口,以精準(zhǔn)化管理為抓手,以課堂教學(xué)改為主陣地,逐步建立和完善“雙減”的長效機(jī)制,全面提高我校素質(zhì)教育。一、
26、自開展雙減、五項(xiàng)管理工作以來,我校主要開展了以下專項(xiàng)工作:(一)多渠宣傳知“雙減”9月24日,學(xué)校組織全體教師召開“雙減”政策工作布署會,按照上級部門統(tǒng)一部署,著眼于學(xué)生身心健康成長,解決當(dāng)前普遍存在的學(xué)生負(fù)擔(dān)過重,家長教育焦慮嚴(yán)重,家庭教育負(fù)擔(dān)沉重等問題,多舉措落實(shí)“雙減”政策。9月17日,在區(qū)召開“雙減”工作會議后,學(xué)校立即組織全體班主任深入學(xué)習(xí)“雙減”政策,并利用班會、下發(fā)致家長一封信等多渠道宣傳“雙減”政策,讓家長和學(xué)生真正了解什么是“雙減”?“雙減”的意義何在?“5+2”模式的具體要求?希望家長朋友們積極響應(yīng)國家號召,根據(jù)孩子的性格稟賦和素質(zhì)潛力,理性規(guī)劃孩子的未來,確定孩子的成長目
27、標(biāo)。(二)全面提升教學(xué)質(zhì)量,守住減負(fù)“支撐點(diǎn)”。強(qiáng)化學(xué)校教育主陣地作用,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)應(yīng)教盡教校內(nèi)學(xué)足學(xué)好,這是推進(jìn)學(xué)生減負(fù)的根本支撐??h教育局正在組織修訂中小學(xué)教學(xué)常規(guī)和分學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)意見,指導(dǎo)學(xué)校健全教學(xué)管理規(guī)程落實(shí)課堂教學(xué)基本要求,深化教育教學(xué)改。抓好教師隊(duì)伍建設(shè)這個關(guān)鍵要素,釆取有力舉措鑄師魂強(qiáng)師能,引導(dǎo)每一位教師上好每一堂課,育好每一名學(xué)生。為鼓勵和支持學(xué)校開展多樣化課后育人活動,已啟動實(shí)施中小學(xué)課后服務(wù)“擴(kuò)面提質(zhì)”行動,加快推進(jìn)公益惠民、自愿參加、形式多樣的課后育人活動全覆蓋,努力讓學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好,引導(dǎo)學(xué)生從校外回歸校內(nèi)。(三)加大社會參與。學(xué)校要發(fā)揮與社區(qū)共建
28、職能,充分挖掘社區(qū)服務(wù)資源,開展對口幫扶工作。審慎引入社會教育資源,開展特色社團(tuán)建設(shè),為學(xué)生提供多樣化的個性服務(wù)活動。六是強(qiáng)化后勤保障。隨著學(xué)生在校時(shí)間延長,學(xué)校應(yīng)充分做好學(xué)生的就餐問題,確保飲食安全、衛(wèi)生、有品質(zhì)。學(xué)校應(yīng)強(qiáng)化后勤服務(wù)工作質(zhì)量保障工作,提供學(xué)生就餐、社團(tuán)活動場地建設(shè),提供硬件支持。有條件的學(xué)校應(yīng)提供早中餐,中學(xué)如有晚上進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo)的,應(yīng)提供必要的晚餐。育才服務(wù)集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)校食堂建設(shè)管理力度,爭取辦學(xué)生、家長放心的食堂。(四)加強(qiáng)黨建確保落實(shí),嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)。明確恢復(fù)線下培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)建立的要求,不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),確保校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),服務(wù)中小學(xué)生德智體
29、美勞全面發(fā)展。出臺XX市學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)管理辦法(試行),當(dāng)前780多址培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已納入預(yù)付費(fèi)資金監(jiān)管。初步完成市級預(yù)付資金監(jiān)管平臺整體系統(tǒng)框架的搭建工作,正式上線試運(yùn)行。重點(diǎn)注重未申請復(fù)課的機(jī)構(gòu)和冒煙機(jī)構(gòu),防范“爆雷”和“跑路”。(五)成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:(六)全面加強(qiáng)家庭教育,扭住減負(fù)“平衡點(diǎn)。減負(fù)是一場觀念和認(rèn)識上的改,需要家校相向而行才能找到幫助學(xué)生成長成才又避免負(fù)擔(dān)過重的“平衡點(diǎn)”。當(dāng)前,家庭教育仍是短板,家長不理性、焦慮情緒引發(fā)一系列“劇場效應(yīng)”是學(xué)生負(fù)擔(dān)加重的重要因素。加大宣傳引導(dǎo)力度,指導(dǎo)各地通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳科學(xué)育人觀念,通過家校共育
30、,促使家庭和學(xué)校在減負(fù)問題上同向同行,形成合力。(七)樹立特色紅色教育旗幟,呵護(hù)健康成長。我校不但從正面解決學(xué)生負(fù)擔(dān)過重問題,還通過一系列特色活動幫助學(xué)生堅(jiān)定奮斗信念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,實(shí)現(xiàn)思想減負(fù)。全鎮(zhèn)各校一盤棋,打造鄉(xiāng)村校園紅色教育高地,全面開展“紅色+”教育,形成“走出去、請進(jìn)來、學(xué)思踐悟”的特色教育體系,為學(xué)生系好人生信仰的扣子,堅(jiān)定了學(xué)生的責(zé)任感、榮譽(yù)感。同時(shí),中心校廣泛搭建學(xué)生展示自我的舞臺,校園文化藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)匯演、紅色歌曲合唱大賽、紅色故事宣講賽等活動相繼開展,學(xué)校成立了融媒體工作室,為學(xué)生留住了精彩瞬間,使校園中處處有歌聲,人人有笑臉,為學(xué)生營造了輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,切實(shí)為
31、學(xué)生減負(fù)賦能,推進(jìn)“雙減”工作向深、向?qū)嶉_展。(八)創(chuàng)新作業(yè)類型方式,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量在主題教研中,各學(xué)科組將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn),要求教師系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè),根據(jù)實(shí)際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過課標(biāo)要求。教師要根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實(shí)踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、探究性實(shí)踐性作業(yè),探索跨學(xué)科綜合性長作業(yè),切實(shí)避免機(jī)械、無效訓(xùn)練,嚴(yán)禁布置重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。不用手機(jī)布置作業(yè),不借助平臺布置和完成作業(yè)。學(xué)校每學(xué)期組織開展作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的
32、經(jīng)驗(yàn)與分享活動、優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,并加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。上學(xué)年作為XX市“教考一致關(guān)系背景下學(xué)校作業(yè)項(xiàng)目研究”試點(diǎn)學(xué)校,以語文學(xué)科為例我們進(jìn)行了教考一致背景下語文作業(yè)體系建構(gòu)與實(shí)施的課題研究。(九)成立學(xué)校作業(yè)統(tǒng)籌小組學(xué)校專門成立以業(yè)務(wù)副校長為組長,教務(wù)主任和家委會主任為副組長,各年級組長為成員的作業(yè)統(tǒng)籌小組,主要職責(zé)有:嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,布置作業(yè)形式監(jiān)控,各年級組長對于年級組內(nèi)所有作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,不定期召開家長代表座談會,及時(shí)了解學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)情況。(十)根據(jù)XX市教育局和基教科通知安排,我校成立了由校長任組長其他校委成員組成的“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。二、下一步打算下
33、一步,我校將結(jié)合“學(xué).、干實(shí)事、解難題”,健全“雙減”落地落實(shí)長效機(jī)制,把重點(diǎn)任務(wù)納入教育工作考核和履行教育職責(zé)督導(dǎo)評估,對問題較多、監(jiān)管不力的區(qū)縣和學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理,追責(zé)問責(zé),從根本上解決教育的短視化、功利化問題。大力開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理行動,對管理混亂、虛假宣傳、勾連牟利等問題,從嚴(yán)從快查處,維護(hù)好人民群眾利益。減負(fù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,解“表”不治本,要更多地采用中醫(yī)治“里”的療法。只要我們從堅(jiān)守教育初心、牢記教育使命的髙度來認(rèn)識這項(xiàng)工作,以深化新時(shí)代教育評價(jià)改的全局觀念和系統(tǒng)思維來推進(jìn)這項(xiàng)工作,有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁,就一定能打好“雙減”這場硬仗!附贈篇四:雙減專項(xiàng)行動下落實(shí)“雙減
34、”工作總結(jié)(僅供參考)我校始終堅(jiān)持把抓好“雙減”工作作為推動XX基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,作為辦好人民滿意教育的切入口,統(tǒng)籌推進(jìn)減負(fù)與提質(zhì)、校內(nèi)與校外、嚴(yán)管與厚愛、考試與評價(jià),不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范校外培訓(xùn)行為,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長。一、在第一時(shí)間,學(xué)校“五項(xiàng)管理”領(lǐng)導(dǎo)小組制定了XX中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的實(shí)施方案和XX學(xué)校五項(xiàng)管理致家長的一封信,并發(fā)到了學(xué)校公眾號,并向全體家長和社會公示了此項(xiàng)工作的監(jiān)督和舉報(bào)電話。二、完善教學(xué)評價(jià)體系。要制定學(xué)校課堂教學(xué)效益評價(jià)方案,制定出教師教學(xué)備、教、改、輔、考五環(huán)節(jié)考評細(xì)則,建立“第一課堂”教學(xué)質(zhì)量跟蹤評
35、價(jià)方案。要加強(qiáng)對教師的教學(xué)過程監(jiān)管,建立學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量過程性評價(jià)體系,從學(xué)科核心素養(yǎng)的角度分析學(xué)情,有的放矢開展“第二課堂”和“第三課堂”,補(bǔ)齊學(xué)習(xí)短板,拓展學(xué)習(xí)特長,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,開發(fā)課程資源,實(shí)現(xiàn)學(xué)生關(guān)鍵能力和學(xué)習(xí)品質(zhì)有效提升。三、統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅(jiān)持向課堂“搶”效率,開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),提高課內(nèi)學(xué)習(xí)效率。要堅(jiān)持向校園“爭”時(shí)間,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,除體育、勞動、綜合實(shí)踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學(xué)科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實(shí)現(xiàn)“小學(xué)階段作業(yè)不出校門”。全面加強(qiáng)家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為主題的
36、家長會,減少家長的疑慮和擔(dān)心,增進(jìn)家長對“減負(fù)”工作的理解和支持,防止學(xué)?!皽p負(fù)”的同時(shí)家長“增負(fù)”。全面規(guī)范校外培訓(xùn),成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負(fù)責(zé)為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校外培訓(xùn)專項(xiàng)治理工作有人管、有人抓。堅(jiān)持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費(fèi)、暑假集中補(bǔ)課等行為,迅速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問題。在使用好全國中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺的同時(shí),依托“XX“開發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺,當(dāng)前正在部分縣(區(qū))試運(yùn)行。正式運(yùn)行后,將實(shí)現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信
37、息獎懲全面公開,查詢評價(jià)投訴一鍵融通。四、大力宣傳1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙減”相關(guān)文件內(nèi)容,領(lǐng)會文件精神。2、利用條幅、電子屏、微信群、致家長一封信、線上家長會等多種形式向家長、學(xué)生、社會宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負(fù)的宣傳工作,取得社會、家長的理解、支持和監(jiān)督,形成合力,共同做好減負(fù)工作。五、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的五個專項(xiàng)工作小組,分別制定了“五項(xiàng)管理”的專項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案并安排四個級部,按照學(xué)校方案逐一自查。形成了學(xué)校的自查報(bào)告,并制定了今后整改的工作打算。六、以教育生態(tài)監(jiān)測為牽引,營造良好育人環(huán)境。XX區(qū)著手從教育外部生態(tài)(宏觀生態(tài))、教育系統(tǒng)生態(tài)(中觀生態(tài))、個體發(fā)展生態(tài)(微觀生
38、態(tài))3個維度研制區(qū)域基礎(chǔ)教育生態(tài)指數(shù),已取得初步成果。下一步,XX區(qū)將全面推行區(qū)域基礎(chǔ)教育生態(tài)監(jiān)測發(fā)布制度,引導(dǎo)地方和學(xué)校貫徹落實(shí)生態(tài)文明思想,科學(xué)理解教育質(zhì)量,重點(diǎn)監(jiān)測作業(yè)指數(shù)、補(bǔ)習(xí)指數(shù)、睡眠指數(shù)、近視率等與學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)密切相關(guān)的因素,積極營造基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)、均衡、綠色發(fā)展的良好生態(tài)。七、完善家校協(xié)作。各校通過舉行不同形式的家長會,提升家長對學(xué)?!半p減”工作的認(rèn)識。要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得家長的理解和支持。校長、班主任和科任教師要對家長進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)揮家長的育人功能,參與課外實(shí)踐創(chuàng)新作業(yè)的實(shí)施和管理,加強(qiáng)學(xué)生睡眠等健康管理工作。學(xué)校要發(fā)揮家長委員會的工作,充分聽取家長委員對“雙減”工作的意見和建議,
39、可聘請家長作為教育的重要資源參與學(xué)校課后服務(wù)工作,解決學(xué)校師資力量不足的問題。八、豐富課后延時(shí)服務(wù)內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)實(shí)效。我校按照縣教體局關(guān)于開展課后延時(shí)服務(wù)的部署要求,堅(jiān)持以學(xué)生為本,在全鎮(zhèn)全面推廣開展了課后延時(shí)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域全覆蓋,廣泛發(fā)動學(xué)生自愿參加,對貧困學(xué)生免除了課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)用,開展了學(xué)困生幫扶成長計(jì)劃,全鎮(zhèn)各校還根據(jù)駐地家長的實(shí)際需求,對下班時(shí)間與接送學(xué)生存在時(shí)間差的部分學(xué)生進(jìn)行集中看護(hù),有效解決了學(xué)生放學(xué)無人管、家長接娃難等問題。同時(shí),各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進(jìn)一步豐富課后延時(shí)服務(wù)內(nèi)容,將閱讀引入課后延時(shí)服務(wù),各校加大走廊圖書館建設(shè)力度,為學(xué)生打造更加廣闊
40、的知識海洋。九、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。鼓勵教師探索布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),設(shè)計(jì)探究性作業(yè)、實(shí)踐性作業(yè)及跨學(xué)科綜合性作業(yè)。要求教師充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間,加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo),著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),初中學(xué)生在校內(nèi)完成大多數(shù)書面作業(yè)。十、進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。堅(jiān)持依法治理、標(biāo)本兼治,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過重的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長合法權(quán)益。十一、明確服務(wù)要求。家長和學(xué)生對學(xué)校提供的課后服務(wù)能夠進(jìn)行
41、選擇,教師在課后服務(wù)中,不得上新課、提前教學(xué)進(jìn)度、超課程標(biāo)準(zhǔn)上課。各校要建立課后服務(wù)考核制度,促進(jìn)教師提升服務(wù)質(zhì)量。十二、設(shè)立接受監(jiān)督舉報(bào)電話,主動接受監(jiān)督。學(xué)校公眾號將面向社會實(shí)時(shí)發(fā)布關(guān)于雙減”工作的有效落實(shí)情況,同時(shí),設(shè)立接受監(jiān)督舉報(bào)電話。十三、健全組織、明確職責(zé)學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)校“雙減”工作全面、高效、有序進(jìn)行,學(xué)校認(rèn)真做好教師思想工作,充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性,全體黨員積極參與,起到先鋒作用??偨Y(jié)二“雙減”看似小事,實(shí)則是關(guān)系學(xué)生成長和家庭幸福的要事,是關(guān)系國家前途和民族命運(yùn)的大事。不過,當(dāng)前中小學(xué)生負(fù)擔(dān)過重正在嚴(yán)重阻礙甚至摧殘孩子的成長和發(fā)展。究其根源,
42、是“只要成績、不要健康”的扭曲育人觀和成才觀在作祟。如何破除“五唯”頑瘴痼疾,破解減負(fù)難題,近年來XX一直在思考、探索和實(shí)踐,以義務(wù)教育“雙減”為突破口,打好中小學(xué)生減負(fù)組合拳,促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展。一、開展的工作及措施(一)加大督查力度。落實(shí)“雙減”,緊盯不放,持續(xù)發(fā)力。要求分包核查員提高思想認(rèn)識,壓實(shí)責(zé)任擔(dān)子,確保責(zé)任范圍,不定期組織開展實(shí)地核查,加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理。對不符合資質(zhì)、管理混亂、借機(jī)斂財(cái)、虛假宣傳等違規(guī)問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行全方位、無死角的綜合治理,全力形成良好的外部育人環(huán)境,構(gòu)建健康有序的教育秩序。對我校所有在職教師進(jìn)行嚴(yán)格管控,杜絕一切辦班輔導(dǎo)行為。(二)進(jìn)一
43、步轉(zhuǎn)變教育評價(jià)觀念。樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力宣傳中小學(xué)減負(fù)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導(dǎo)學(xué)生家長、廣大群眾切實(shí)轉(zhuǎn)變教育評價(jià)觀念。注重學(xué)生個性、特長的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。(三)規(guī)范管理抓“雙減”“雙減”減掉的是額外的作業(yè)負(fù)擔(dān),并沒有減掉學(xué)習(xí)的質(zhì)量。隨著“雙減”政策的逐條實(shí)施,教師的教學(xué)策略和課堂效率也迎來了“新升級”。學(xué)校成立由校長林波擔(dān)任組長的“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,旨在全面貫徹落實(shí)“雙減”政策精神,統(tǒng)籌推進(jìn)“雙減”、“五項(xiàng)管理”、課后服務(wù)等工作,確?!半p減”工作抓細(xì)抓實(shí)抓出成效。依據(jù)區(qū)中小學(xué)作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則要求,我校著力規(guī)范作業(yè)管理。統(tǒng)籌作業(yè)總
44、量,倡導(dǎo)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè);鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè);嚴(yán)禁教師用手機(jī)布置作業(yè);嚴(yán)禁要求學(xué)生利用手機(jī)打卡或完成作業(yè);嚴(yán)禁要求家長代為批改作業(yè)。每周各班級作業(yè)記錄單要上交教務(wù)處檢查.(四)持續(xù)加大監(jiān)管力度,有效減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)嚴(yán)格監(jiān)管制度。制定實(shí)施關(guān)于加強(qiáng)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控措施和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費(fèi)資金管理暫行辦法,釆取信息公示、規(guī)范合同、行政執(zhí)法、資金監(jiān)管等X項(xiàng)“硬”措施,進(jìn)一步加大了對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,特別是通過設(shè)立學(xué)費(fèi)專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額資金異動等措施,進(jìn)一步強(qiáng)化了對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)資金規(guī)范管理。(五)提高作業(yè)管理水平我校嚴(yán)格遵守義務(wù)教育階段學(xué)生作
45、業(yè)管理“十要求”文件精神以及“雙減”工作要求,加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)校作業(yè)管理制度,探索減負(fù)增效新舉措。為確保作業(yè)管理順利實(shí)施,我校制定了作業(yè)管理實(shí)施方案、控制作業(yè)量工作方案、統(tǒng)籌作業(yè)量工作方案、作業(yè)批改制度、優(yōu)秀作業(yè)評選及公示制度等,同時(shí)為了確保各類作業(yè)管理方案落到實(shí)處,學(xué)校制定了班級每日作業(yè)量登記表、教務(wù)處作業(yè)檢查記錄、教務(wù)處作業(yè)量整體調(diào)控記錄、教師作業(yè)批改記錄、學(xué)生作業(yè)記錄本人手一冊。(六)加強(qiáng)作業(yè)常規(guī)管理,健全作業(yè)管理機(jī)制我校在上學(xué)年制定的進(jìn)才實(shí)驗(yàn)小學(xué)作業(yè)管理制度基礎(chǔ)上,本學(xué)年完善作業(yè)管理細(xì)則,改進(jìn)實(shí)施方案。開學(xué)初我們制定了進(jìn)才實(shí)驗(yàn)小學(xué)作業(yè)公示制度,切實(shí)履行作業(yè)管理主體責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)全過程管理,
46、并在校內(nèi)公示,明確具體工作要求。加強(qiáng)年級組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價(jià)制度,教師要提前一周將下周要布置的作業(yè)上傳學(xué)校作業(yè)管理平臺,由教、備組長進(jìn)行審核。我校還編制了班級作業(yè)記錄手冊,每個班級一本記錄冊,學(xué)科老師每天做好記錄,內(nèi)容包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)形式、完成需要的時(shí)間等,學(xué)校還在每個班級制作了作業(yè)公示欄。(七)創(chuàng)新作業(yè)方式、實(shí)現(xiàn)學(xué)生高素質(zhì)發(fā)展為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生快樂學(xué)習(xí),學(xué)校在作業(yè)種類形式上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新。積極發(fā)揮教師聰明才智,先后形成了任務(wù)驅(qū)動式、情感體驗(yàn)式、目標(biāo)管理式、興趣引領(lǐng)式的作業(yè)。既有口頭作業(yè),又有書面作業(yè);既有實(shí)踐實(shí)驗(yàn)作業(yè),又有跨學(xué)科綜
47、合性作業(yè),給予學(xué)生完成作業(yè)的極大選擇和空間,潛移默化促進(jìn)學(xué)生成長。學(xué)校還定期開展優(yōu)秀作業(yè)、特色作業(yè)展評等活動,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生參與熱情,變被動為主動,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面高素質(zhì)發(fā)展。(八)做好課后服務(wù)、建立作業(yè)困難學(xué)生幫扶制度開展好課后服務(wù),做好學(xué)生作業(yè)輔導(dǎo)、講評,力爭作業(yè)基本在校內(nèi)完成,難題不岀校園,回家鞏固復(fù)習(xí),學(xué)生晚9點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)入睡,作業(yè)不擠壓學(xué)生休息時(shí)間。學(xué)校對多次不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生建立幫扶機(jī)制,利用課后服務(wù)進(jìn)行學(xué)生一對一和教師重點(diǎn)幫扶,并依據(jù)其自身情況適當(dāng)減少作業(yè)量。(九)發(fā)揮學(xué)校教書育人主體功能。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),根本之策在于全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,做到應(yīng)教盡教,強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地作用。近年來
48、,XX市全面深化教改,努力提高義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持“五育”并舉,全面發(fā)展素質(zhì)教育,強(qiáng)化課堂主陣地作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。不斷加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師綜合教學(xué)能力,嚴(yán)格控制學(xué)??荚嚧螖?shù)和學(xué)生課后書面作業(yè)總量,暢通投訴渠道,發(fā)揮社會監(jiān)督效力。統(tǒng)籌學(xué)校作息時(shí)間確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)間。增強(qiáng)課后服務(wù)供給,保障課后服務(wù)時(shí)間不斷豐富課后服務(wù)內(nèi)容提高課后服務(wù)質(zhì)量滿足家長和學(xué)生的需要。推進(jìn)學(xué)業(yè)評改,引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)每門課程;提高命題質(zhì)量,減少單純記憶、機(jī)械訓(xùn)練性質(zhì)的內(nèi)容,增強(qiáng)與學(xué)生生活、社會實(shí)際的聯(lián)系,注重考查學(xué)生綜合使用所學(xué)知識分析問題和解決問題的能力;改進(jìn)考試成績表現(xiàn)方式,探索等
49、級表現(xiàn),克服分分計(jì)較,避免過度競爭,注重對學(xué)生知識掌握和應(yīng)用能力的考查,堅(jiān)決糾正超綱的偏題、怪題、難題;推進(jìn)綜合素質(zhì)評價(jià),充分反映學(xué)生的全面發(fā)展情況和個性特長,注重過程性評價(jià),表現(xiàn)學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成和突出表現(xiàn)。嚴(yán)格義務(wù)教育階段學(xué)校免試就近入學(xué)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)隨機(jī)分班制度,嚴(yán)禁以各種名義組織考試選拔學(xué)生,嚴(yán)禁將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果、競賽結(jié)果作為招生入學(xué)依據(jù),不給教育行政部門和學(xué)校下達(dá)升學(xué)指標(biāo),不將升學(xué)情況與考核、績效和獎勵掛鉤。密切家校聯(lián)系,引導(dǎo)家長樹立科學(xué)育兒觀念,履行家庭教育職責(zé),培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習(xí)慣,理性幫助孩子確定成長目標(biāo),不給孩子過度施加壓力,避免盲目跟風(fēng)報(bào)班。(十)優(yōu)化作業(yè)
50、設(shè)計(jì),在“提質(zhì)”上下功夫著力提高作業(yè)質(zhì)量,增強(qiáng)作業(yè)的有效性是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的治本之策。XX市教委特別強(qiáng)調(diào)有效發(fā)揮作業(yè)在增強(qiáng)學(xué)生綜合能力和改進(jìn)教學(xué)方法中的積極作用,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。各區(qū)縣、學(xué)校認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,制定具體管理辦法,指導(dǎo)教師創(chuàng)新作業(yè)布置,強(qiáng)化學(xué)生主體意識,提高學(xué)生完成作業(yè)的有效率。(十一)落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)。學(xué)生書面作業(yè)應(yīng)盡量在學(xué)校完成,教師要認(rèn)真批改。小學(xué)生書面作業(yè)需要全批全改,初中各學(xué)科也需要批改大多數(shù)學(xué)生作業(yè),并注意對不同層次學(xué)生作業(yè)批改情況進(jìn)行覆蓋,從中反饋學(xué)情。鼓勵教師對學(xué)生作業(yè)面批,在課堂幫助學(xué)生完成釋疑解惑的要求。(十二)在通知下發(fā)的第一時(shí)間,召開全體老師會,認(rèn)
51、真組織老師們學(xué)習(xí)了XX省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范。以級部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式,讓全體師生和家長學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。(十三)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。新學(xué)期開學(xué)和放假前后,及時(shí)將中小學(xué)生參加校外培訓(xùn)提醒函印發(fā)給每位學(xué)生家長,通過家長會、家訪,教育引導(dǎo)學(xué)生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,理性對待校外培訓(xùn)。充分利用各類新聞媒體,及時(shí)發(fā)布校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理情況,曝光存在問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),形成了震懾效應(yīng)。(十四)建立長效機(jī)制。建立工作制度,依據(jù)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化完善措施,建立分析研判、督導(dǎo)檢查、
52、調(diào)派通報(bào)和責(zé)任追究等制度。完善責(zé)任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會監(jiān)督機(jī)制,構(gòu)建橫向全掩蓋、縱向全貫穿的制度機(jī)制。打好“雙減”工作的長久戰(zhàn),切實(shí)教育方針、落實(shí)立德樹人基本任務(wù),增強(qiáng)人民群眾的獲得感,辦好人民滿足的教育。二、久久圍功,將“雙減”工作抓出實(shí)效(下一步計(jì)劃)下一步,我校要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)縣市的經(jīng)驗(yàn)做法,進(jìn)一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當(dāng)前和今后一個時(shí)期的重大政治任務(wù),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷深化課堂教改,完善教學(xué)視導(dǎo)工作,抓實(shí)課堂教學(xué)常規(guī),改進(jìn)教學(xué)方式方法,強(qiáng)化差異化教學(xué)和個別化指導(dǎo),強(qiáng)化對作業(yè)來源、設(shè)計(jì)、布置、批改、分析、反饋、輔導(dǎo)等全過程管理,強(qiáng)化作業(yè)與備課、上
53、課、輔導(dǎo)、評價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。同時(shí),常態(tài)化治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦學(xué)行為,切實(shí)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。在今后的工作中,我們將把落實(shí)“雙減”工作放在首位,抓實(shí)抓好。附贈篇一:四中開展雙減工作總結(jié)word版我校認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,全面準(zhǔn)確把握“雙減”要義,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到黨、國務(wù)院重大部署上來,提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力抓好減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作(以下簡稱“雙減”)落實(shí)。一、治理培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在“規(guī)范”上下功夫把學(xué)生從校外學(xué)科類補(bǔ)習(xí)中解放出來,把家長從送學(xué)陪學(xué)中解放岀來,是減輕校外負(fù)擔(dān)的重點(diǎn)任
54、務(wù)。在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理,xx市堅(jiān)持源頭治理、系統(tǒng)治理、嚴(yán)格治理,拉網(wǎng)排查、掛單督戰(zhàn)、重拳出擊,切實(shí)減輕了校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。突出校外培訓(xùn)”時(shí)間、作業(yè)、線上培訓(xùn)”等管控重點(diǎn),將培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間、是否留作業(yè)作為重要監(jiān)管和查處內(nèi)容,聚焦違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤、中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓(xùn)行為、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前超綱培訓(xùn)、侵害消費(fèi)者權(quán)益行為等五個方面,重點(diǎn)查處一批違法違規(guī)的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)反面典型。二、統(tǒng)籌好嚴(yán)管與厚愛教師是基礎(chǔ)教育的第一資源,減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)和提高作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師的整體水平。始終把師德師風(fēng)建設(shè)擺在首位,高壓打擊在職在編中小學(xué)教師在外兼職有償補(bǔ)課、在校外培訓(xùn)
55、機(jī)構(gòu)兼職、誘導(dǎo)學(xué)生到校外補(bǔ)課等行為。持續(xù)鞏固義務(wù)教育教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員,對參與課后服務(wù)的教師給予一定的補(bǔ)貼,或在績效工資總量里予以傾斜。不斷提高教師培訓(xùn)的針對性,引導(dǎo)廣大中小學(xué)教師認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)、研究教材、研究學(xué)生,設(shè)計(jì)適量、合理的彈性作業(yè)和分層分類作業(yè),切實(shí)用教師的高投入換來學(xué)生的輕負(fù)擔(dān)。三、推進(jìn)“三個課堂”融合。要根據(jù)市教育局關(guān)于印發(fā)的通知的要求,各校要明晰“三個課堂”構(gòu)架,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)習(xí)回歸校園。要積極推進(jìn)“三個課堂”融合,有效整合課堂內(nèi)外、學(xué)校內(nèi)外教育資源,加強(qiáng)課內(nèi)與課外貫通,校內(nèi)向校外延伸,抓好“三個課堂”的貫通培養(yǎng)。要及時(shí)制定出新形勢下的課堂教學(xué)一日常
56、規(guī),制定出一周教學(xué)安排表,明確每天從上學(xué)到放學(xué)學(xué)生在校全過程的具體內(nèi)容。要充分考慮晨讀、體育鍛煉、眼保健操、中午托管、課后作業(yè)輔導(dǎo)、社團(tuán)、晚自習(xí)、居家活動、睡眠等具體內(nèi)容、責(zé)任人以及活動地點(diǎn),真正落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求。四、制訂了作業(yè)設(shè)計(jì)的原則1、優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容,體現(xiàn)生活、注重實(shí)踐,讓學(xué)生學(xué)以致用,學(xué)習(xí)有價(jià)值的數(shù)學(xué)俗話說得好:學(xué)了就用處處行,光學(xué)不用等于零。數(shù)學(xué)來源于生活,更應(yīng)使用生活,其價(jià)值在于應(yīng)用。所以,在設(shè)計(jì)作業(yè)時(shí),教師要聯(lián)系生活實(shí)際,創(chuàng)設(shè)問題,促使學(xué)生嘗試從數(shù)學(xué)的角度使用所學(xué)的數(shù)學(xué)知識和方法尋求解決問題的策略,體驗(yàn)數(shù)學(xué)在現(xiàn)實(shí)生活中的價(jià)值,使學(xué)生認(rèn)識到生活中處處有數(shù)學(xué),生活離不開數(shù)學(xué),并逐步
57、成為一個知識的實(shí)踐者。2、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。學(xué)校要將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn),系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)。教師要提高自主設(shè)計(jì)作業(yè)能力,針對學(xué)生不同情況,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)作業(yè),根據(jù)實(shí)際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標(biāo)準(zhǔn)要求。3、作業(yè)的時(shí)效性要高:作業(yè)布置要兼顧學(xué)生知識的鞏固和能力的提髙。4、作業(yè)設(shè)置過程必須符合當(dāng)前教育形勢的要求,做到內(nèi)容創(chuàng)新,形式多樣,以達(dá)到培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì)的目的。確立以學(xué)生為本,新穎多樣、面向全體、重視學(xué)以致用的數(shù)學(xué)作業(yè)觀,要樹立起新的數(shù)學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)理念。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和實(shí)際操作能力,感受數(shù)學(xué)和生活的聯(lián)系,使每
58、一個學(xué)生喜歡學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),喜歡做數(shù)學(xué)作業(yè)。并享受作業(yè)帶來的成功與快樂,促進(jìn)學(xué)生的全面健康的發(fā)展。五、注重課堂教學(xué)管理?!半p減工作的核心是通過減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)來提升教育教學(xué)質(zhì)量,質(zhì)量提升的前提是落實(shí)好國家開設(shè)的課程要求。課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地。各校要確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。要加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,抓實(shí)教育教學(xué)過程。要加強(qiáng)課堂常規(guī)督辦檢查,引導(dǎo)教師注重課堂教學(xué)效益,建立面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特色發(fā)展的素質(zhì)教育觀。六、全面實(shí)施“治亂、減負(fù)、防風(fēng)險(xiǎn)”行動深入推進(jìn)“雙減”工作是堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展教育,堅(jiān)持教育公益屬性,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。XX聚集了眾多校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要發(fā)揮好正向作用,堅(jiān)決避免不利于學(xué)生健康成長的問題。我們按照“校外治理、校內(nèi)保障、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”工作思路,緊扣“落實(shí)要求、結(jié)合XX實(shí)際、確保平穩(wěn)有序”工作要求,以“治亂、減負(fù)、防風(fēng)險(xiǎn)”為工
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