發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力也要講個(gè)性

1、發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力也耍講個(gè)性集團(tuán)文件發(fā)布號(hào)：（9816UATWWMWUBWUNNINNULDQQTY發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力也要講“個(gè)性”發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力也要講“個(gè)性"大多數(shù)公司在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面都不順利。公司將業(yè)績(jī)優(yōu)異的員工提升到管理職位 上，讓他們?cè)趦捍螌ｎ}會(huì)和研討會(huì)上練練身手，然后就讓他們?nèi)ビ蛹ち业奶?戰(zhàn)。在接下來(lái)的優(yōu)勝劣汰的過(guò)程中，有能力生存發(fā)展的人得到獎(jiǎng)勵(lì)；沒(méi)有這種能 力的人受到懲罰或被重新任命。有相當(dāng)多的新任經(jīng)理成為后者，其數(shù)目令人咋 舌。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因不是經(jīng)理缺乏技能，而是公司未能意識(shí)到參加培訓(xùn)的領(lǐng) 導(dǎo)考不是單一類型的。納塔莉-肖普-格里芬一一Nationwide金融公司的一位高級(jí)管理人員與組

2、織發(fā)展 顧問(wèn)，描述了擁有不同挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的四種后備領(lǐng)導(dǎo)者。勉強(qiáng)型領(lǐng)導(dǎo)看上去己經(jīng)掌握了一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)理所需的全部技能，但他們卻無(wú)法想像H己能成功擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職位。剛愎白用型領(lǐng)導(dǎo)有著與勉強(qiáng)型領(lǐng)導(dǎo)相反的問(wèn)題。他們過(guò)分相信他們已具有所需掌 握的全部管理技能。默默無(wú)聞型領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槲茨茉谛∪ψ油獍l(fā)展關(guān)系網(wǎng)而被忽視。最后是工作狂型領(lǐng)導(dǎo)，他們視工作高于一切，每周在辦公室工作100個(gè)小時(shí)?；诓煌愋皖I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有不同的培訓(xùn)方法。通過(guò)聚焦經(jīng)理個(gè)體的獨(dú)特個(gè)性，在他 們職業(yè)生涯初期就開始投資，提供有效的教導(dǎo)和活生生的管理經(jīng)驗(yàn)，Nationwide 金融公司的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目為公司培養(yǎng)了數(shù)百個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。如果您想成為領(lǐng)導(dǎo)者，您知道自

3、己該從何做起了嗎?誘人的奶酪有一則關(guān)于愛(ài)因斯坦的軼事。一名學(xué)生拿到試卷時(shí)對(duì)他說(shuō)：教授，上面的問(wèn)題和 去年的完全一樣呀。愛(ài)因斯坦答道：是的，但今年的答案不同了。領(lǐng)導(dǎo)力也是如此。停止管理,學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)你要在規(guī)定的時(shí)間里完成這個(gè)任務(wù);領(lǐng)導(dǎo)"說(shuō):跟我來(lái)，你會(huì)做到像我說(shuō)的那個(gè)樣子。一般人看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)與管理意味著權(quán)力和控制，但哈佛商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教授約翰科特(JohnKotter)則認(rèn)為，隨著管理工作逐漸成為一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，管理不再是權(quán)力的施展，而變得需要依賴他人?？铺卣f(shuō)，管理是在組織中建立一種正式的權(quán)威，對(duì)組織資源配置實(shí)行嚴(yán)密的計(jì)劃 和控制，效率是管理所追求的惟一目的。但組織要產(chǎn)生真正的變革，從本質(zhì)上改善經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)效率，需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮作用，提出創(chuàng)造性的變化前瞻，并隨時(shí)激 勵(lì)下屬充滿激情地為之奮斗，釋放自己的所有潛能。這一切從何而來(lái)？聆聽、學(xué)習(xí)和溝通。領(lǐng)導(dǎo)者只有通過(guò)和周W組織內(nèi)其他成員進(jìn)行大量的交流，才能精準(zhǔn)把握正在變化 的事物的方向，了解員工們面對(duì)變化的環(huán)境所表現(xiàn)的行為細(xì)節(jié)和心理感受。這種 交流可以是正式的，但往往是非正式的。了解了這些，我們可以看到，管理和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上是一對(duì)推和拉"的辨證關(guān)系一/ 管理說(shuō)：你要在規(guī)定的時(shí)間里完成這個(gè)任務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)&qu