電子商務(wù)公司管理制度

1、2020/3/273上海綜翼網(wǎng)絡(luò)規(guī)章制度試行版2020/3/27第一章總 則2第二章企業(yè)文化3第三章員工權(quán)利和義務(wù)3、員工的權(quán)禾I 3二、員工的義務(wù)4第四章 員工基本行為規(guī)范 4一、儀容儀表4二、行為規(guī)范5三、工作和生活紀律 6第五章員工聘用7一、聘用原則7二、入職手續(xù)8三、適用期8四、聘用的終止8第六章員工的薪酬和福利9一、基本薪資（暫行）9二、福利津貼9三、薪資發(fā)放10四、社保繳納10五、薪資調(diào)整10六、其他注意事項 11七、員工的福利 11一、考勤打卡12二、出勤規(guī)定13三、請假規(guī)定14四、曠工的處罰規(guī)定15第八章員工的考核、培訓(xùn)和晉升 15一、新員工入職培訓(xùn) 15二、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)16三

2、、工作技能培訓(xùn)16四、其他培訓(xùn)16五、考核16六、晉升（提拔）與發(fā)展 17第九章離職、辭退與除名17一、離職17二、辭退18三、開除19第十章辦公用品20一、辦公用品的購買 20二、辦公用品的發(fā)放 20第十一章 會議管理 21早會二、周例會22三、月例會22四、季度會議22五、年度總結(jié)會議 23六、專題會議2332020/3/27第十二章 獎懲規(guī)定 23第十三章 附則26#2020/3/27第一章總 則為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯 大，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理 制度大綱，公司全體員工必須遵守公司章程， 遵守公司的各項規(guī)章制 度和決定。

3、一、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的 技術(shù)、經(jīng)營管理水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公 司實力和提高經(jīng)濟效益。二、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，為員工提 供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就 一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。三、公司為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐 步提高員工各方面福利待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升 機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，對做出貢獻者予 以表彰、獎勵。四、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率，提倡厲行節(jié)約, 倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集

4、體合作和集體創(chuàng)造精神，增強 團體的凝聚力和向心力。第二章企業(yè)文化愿景：成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使命：通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)理念：一切以用戶價值為依歸價值觀：正直、進取、合作、創(chuàng)新堅持以人為本、團結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、不斷完善，以科技進步、 靠誠信發(fā)展的經(jīng)營原則，秉承高科技、高信譽、高責(zé)任的經(jīng)營理念為 客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。第三章員工權(quán)利和義務(wù)一切以公司利益為重，團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè) 務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密， 為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻。一、員工的權(quán)利1、享受公司規(guī)定的福利待遇和獎勵的權(quán)利。2、有參與公司管

5、理的權(quán)利，對公司發(fā)展和工作上存在的不足有 向上級或公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見或合理化建議的權(quán)利。3、員工對自身利益受到侵犯時，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)，直至向總經(jīng)理提出申述，以得到公正待遇的權(quán)利。二、員工的義務(wù)1、員工必須遵守“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、 敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范。2、自覺遵守勞動紀律，遵守各項基本和專項管理制度及標準。3、敬業(yè)愛崗，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡職盡責(zé)，完成本職工作，為 公司的發(fā)展出力。4、嚴守公司商業(yè)秘密，不做有損于公司聲譽、形象和利益的事。5、不得經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得為其它 單位和個人提供公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密信息及資 料，不得私

6、自外出從事與本職工作相關(guān)的服務(wù)。6、愛護工作、生活設(shè)備、器具、設(shè)施等公物，杜絕浪費，不得 公物私用。損壞公物應(yīng)按價賠償。第四章員工基本行為規(guī)范一、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽， 同時也是公司管理水 平的具體體現(xiàn)。1、員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保32020/3/27持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊;2、上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身 體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）；3、員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男 員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)；4、員工發(fā)型要大方端莊并梳理

7、整齊，頭發(fā)要保持清潔，不得留 怪異發(fā)型。二、行為規(guī)范1、員工按照公司規(guī)定的時間上下班，不遲到、不早退；上下班 途中遵守交通規(guī)則，安全出行；2、接打工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴 格執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務(wù)轉(zhuǎn)達 和告知；3、員工在崗期間，不準處理與工作無關(guān)的事情，不準串崗、脫 崗；除公司快遞收發(fā)外，嚴禁上班期間收發(fā)快遞，員工收發(fā)快遞一律 在下班時間進行；4、保持安靜有序的工作環(huán)境，不準大聲喧嘩，不允許制造擾亂 他人的異響；手機調(diào)至靜音或震動狀態(tài)，不在辦公區(qū)域接打私人電話;4、員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)撿到的任何物品；愛護辦公設(shè)備，節(jié)約辦公耗材、下

8、班之前應(yīng)及時關(guān)閉電源（包括電腦、電燈、 空調(diào)、打印機、飲水機等設(shè)施設(shè)備），關(guān)好門窗，以免造成不必要的 損失；5、員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)總經(jīng)理批準，不得將 公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關(guān)人員甚至公 司以外的員工透漏、復(fù)制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，對于情節(jié) 和后果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責(zé)任的權(quán)利；6、如員工無特殊原因，應(yīng)在工作崗位完成工作任務(wù)；如聯(lián)系不 上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰 款、辭退等處罰；7、員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前一天按公司規(guī)定的 請假程序辦理請假手續(xù)。特殊情況請在第一時間電話聯(lián)系本部門直屬 上

9、級，并告知人事經(jīng)理；8、公司員工個人收入、各種福利等不得向他人告知，否則公司 予以警告處理。9、員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責(zé)；三、工作和生活紀律1、自覺遵守崗位秩序，保持安靜；2、自覺維護團隊關(guān)系氛圍，私下嚴禁討論他人是非;3、先交接后離崗;4、遵守操作流程和相關(guān)制度；5、工作時間禁止做與工作無關(guān)事宜；6、上班禁止打瞌睡、竄崗、嬉戲或娛樂；7、正確操作辦公設(shè)備，正確使用工裝制具；8、服從安排，尊敬上級；9、厲行節(jié)約，不得浪費資源；10、準時出席各種會議及培訓(xùn)。11、餐后應(yīng)第一時間清理好就餐后留下的餐具及雜物；12、保持個人辦公臺和電腦桌的干凈整潔， 嚴格杜絕紙張、雜志、

10、工具書等物品亂堆亂扔；13、嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾。第五章員工聘用一、聘用原則1、員工的招聘根據(jù)各部門以及公司發(fā)展需要進行。2、采用“公平、公正、公開”、“任人唯賢、知人善用”的原 則，招聘并錄用優(yōu)秀、適用的人才。二、入職手續(xù)1、應(yīng)聘者通過公司和用人部門面試，并經(jīng)確認合格后，聘為正 式員工。2、新入職員工必須填寫入職申請表，并準備彩色一寸照片 3張。3、員工必須如實提供個人資料：包括個人簡歷、身份證明、學(xué) 歷證明、聯(lián)系方式等，如發(fā)現(xiàn)有提供虛假資料者，不予錄用。4、公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概 況有初步了解。5、用人部門應(yīng)對新員工進行崗前基本技能培訓(xùn)，以讓新員工盡 早進入

11、工作狀態(tài)。三、適用期1、新員工被錄用后，一律實行試用期。具體崗位按照崗位說 明書執(zhí)行。4、試用期為兩個月，對表現(xiàn)優(yōu)異者可享受提前轉(zhuǎn)正；或試用期 屆滿，通過公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，正式員工薪資待遇按公司 工資制度執(zhí)行。四、聘用的終止1、員工有提出終止工作協(xié)議的權(quán)利，但應(yīng)提前提交書面申請, 經(jīng)批準后在申請到期日辦理離職手續(xù)，在離職手續(xù)辦理妥當后給予結(jié) 算離職工資。申請辭職期間，若故意不配合公司相關(guān)工作，表現(xiàn)惡劣, 公司有權(quán)根據(jù)具體情況作出經(jīng)濟賠償要求或做開除處理。2、若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動 紀律，公司可隨時通知員工與其解除勞動關(guān)系。第六章 員工的薪酬和福利一、基本

12、薪資（暫行）職級見習(xí)正式資深所有崗位因人因崗而異因人因崗而異因人因崗而異分為實習(xí)試用期、正式轉(zhuǎn)正，各崗位實習(xí)試用期薪資全部統(tǒng)一薪資，正式轉(zhuǎn)正后按照公司規(guī)定的綜合考評進行加薪，同一崗位因人因崗而異二、福利津貼1 .分為交通補貼、全勤補貼、高溫補貼。2 .如有請假、曠工記錄全勤補貼將不發(fā)放，其他補貼按照實際出勤天數(shù)發(fā)放放3 .加加班補貼：按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定發(fā)放三、薪資發(fā)放1 .每月1015日發(fā)放上月薪資。每月由行政人事部進行考勤整 理匯總，由財務(wù)部門進行核算將員工上月的薪資于每月1015日發(fā)放。2 .薪資每月以本地開戶的本人農(nóng)業(yè)銀行卡形式直接轉(zhuǎn)賬給員工。3 .發(fā)放薪資時為員工出具薪資條，詳列各個項目

13、及繳納扣 除額、稅額等.4 .員工對薪資產(chǎn)生疑義時，可以在收到薪資條7日內(nèi)向行政人事部咨詢。5.加班津貼計算在當月薪資內(nèi)，各部門加班單統(tǒng)一匯總至 行政人事部，并于每月30日前審核完畢，否則逾期自負。四、社保繳納各崗位正式轉(zhuǎn)正后即可辦理五險，按照最低標準基數(shù)比例繳納。 目前公司暫時只繳納五險，后期依據(jù)公司經(jīng)營計劃再行決定繳納公積 金，具體以實際繳納為準。五、薪資調(diào)整1、以工作業(yè)績?yōu)榭己艘罁?jù)，連續(xù)三個月考核達到晉升標準的可 提出申請晉升，所有員工每半年進行一次考核，凡考核成績?yōu)閮?yōu)秀的， 晉升一個職務(wù)等級；工作不思長進，經(jīng)考核成績較差的，降低工資等級或辭退。2、晉升或降低崗位（職務(wù)）時，結(jié)合各部門的

14、晉升制度調(diào)整工資級別。3、對公司有特殊貢獻或因個人行為獲得嘉獎的人員由公司領(lǐng)導(dǎo) 批準可給予晉升職務(wù)或調(diào)整崗位補貼。4、為激勵員工努力工作，體現(xiàn)多勞多得的勞動分配原則，公司 根據(jù)工作經(jīng)營的實際情況制定工作獎金發(fā)放制度。（獎金制度另行制定和通知）六、其他注意事項1）、各類假期依照公司請假管理辦法，決定工資的扣除；2）、各類違規(guī)依照公司相關(guān)制度和部門通知，決定工資的扣除；3）、各類補貼津貼依據(jù)公司相關(guān)財務(wù)管理辦理；4）、工資計量天數(shù)按照當月實際工作日來計算；5）、每月計薪期為當月1日至月底，如遇節(jié)假日酌情提前發(fā)放或 推后發(fā)放；七、員工的福利1、每逢重大民俗節(jié)日公司視行業(yè)景氣及經(jīng)營情況發(fā)給節(jié)日禮品或禮

15、金；112020/3/272、公司將不定期的組織各種活動，以豐富員工的業(yè)余生活，提 高生活品質(zhì)；3、每逢員工生日，公司將為生日員工準備生日禮。3、公司將會視各部綜合情況，給予發(fā)放部門基金，用以部門組 織各類活動所用；4、節(jié)假為國家的法定節(jié)日而統(tǒng)一規(guī)定的放假時間。節(jié)假的放假 時間根據(jù)公司的經(jīng)營狀況另行通知。第七章考勤管理公司所有員工采用釘釘線上打卡，行政人事部負責(zé)公司考勤 工作，組織檢查和分析考勤的執(zhí)行情況及管理工作， 并于當月3日前 統(tǒng)計上月的出勤情況；考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、 病假、法定假日等；一、考勤打卡1、上班為以協(xié)議內(nèi)容約定為準，員工具體上班時間參照工作制 度。2、公

16、司員工工資結(jié)算主要依據(jù)為考勤打卡記錄，領(lǐng)導(dǎo)巡崗為輔 助。所有打卡考勤員工應(yīng)按考勤規(guī)定時間打卡， 行政人事對考勤出勤 情況進行稽核。3、員工應(yīng)保證在打卡后立即進入各自崗位工作，不得在打卡后 122020/3/27時間處理個人事情，如：打卡后用餐、化妝等。4、上下班按時打卡（每天四次），漏打卡者需在當天向總經(jīng)辦 部門上交特殊簽到表（必須有直屬上級簽字）進行補簽。5、上班期間中途請假者均需打卡，并于釘釘填寫請假審批 并抄送行政人事部，經(jīng)權(quán)責(zé)直屬上級批準后方可打卡離司。二、由勤規(guī)定每日工作時間以上班時刻表為準，本公司所有員工均按規(guī)定 考勤。員工應(yīng)自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為 遲到；

17、凡未到下班時間，提前離崗，即為早退。實際到崗和離崗時間 均以考勤記錄時間為準。1、員工應(yīng)按時上下班和參加會議， 有事必須提前辦理請假手續(xù), 經(jīng)批準后方可離崗。2、因公外出不能按時考勤者在征得直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準的情況下， 由直接主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，交行政辦備案，否則視為曠工；如果直接主管 領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。3、未請假或請假未經(jīng)批準而擅自缺勤均視為曠工，連續(xù)曠工超 過3天（含）者公司有權(quán)按自動離職處理，所有未結(jié)算的工資和獎金 均予扣留以彌補因缺崗而給公司工作經(jīng)營造成的損失。4、遲到1-3分鐘，影響全勤獎；遲到3-10分鐘，樂捐10元;遲到10-20分鐘，樂捐20元

18、；遲到20-3-分鐘，樂捐30元；遲到30 分鐘以上，按曠工半天處理。所有樂捐所得，全部用于員工活動及福 利。5、凡每月遲到或早退超過2次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、 張榜等處分，屢教不改者采用降級或辭退處分。三、請假規(guī)定除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，及時在釘釘 上提交請假申請信息，并由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批。1、員工因病請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補辦請假手續(xù)；2、員工因病請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請 假手續(xù)，連續(xù)病假3天以內(nèi)由直接直屬上級上級批準，3天以上由總 經(jīng)理批準；3、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向 所在部門提出書面申請，辦理相應(yīng)請假手續(xù)；4、婚假

19、、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等以勞動法規(guī)定為準，經(jīng)總 經(jīng)理審批后方可休假，期間基本工資照發(fā)。如需延長需另行向總經(jīng)理 進行申請，延長期間不享受基本工資。5、請假期滿，如需延長，應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)直屬上級批 準方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊辦法報告相應(yīng)直屬上級上級，事后補辦手續(xù);6、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理；7、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接直屬上級上級批準，兩天以 上由總經(jīng)理批準；四、曠工的處罰規(guī)定1、沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處；2、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理；3、員工無故曠工一次

20、扣除3天薪資；5、凡請假須及時在釘釘上提交請假申請信息，由各部門領(lǐng) 導(dǎo)審批，并抄送行政人事；特殊情況請第一時間電話通知上級領(lǐng)導(dǎo)和 行政人事，后期補上假單，否則視為曠工；6、如需外出提前向上級領(lǐng)導(dǎo)和行政人事說明外出原因，否則視 為早退，情節(jié)嚴重者按曠工處理；第八章員工的考核、培訓(xùn)和晉升一、新員工入職培訓(xùn)新員工加入公司后，先由行政助理安排進行公司紀公司規(guī)、 公司 文化等培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后安排到崗報到；用人部門應(yīng)在新員工上崗前對其進行崗前基本操作技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可安排正式上崗。二、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)員工所在的部門主管根據(jù)部門所負責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的 培訓(xùn)計劃，為員工進行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)可采取內(nèi)

21、部培訓(xùn)或參加 培訓(xùn)班等形式，具體與員工的工作實踐結(jié)合在一起， 幫助員工發(fā)展成 為本部門或本領(lǐng)域的專家能手。三、工作技能培訓(xùn)根據(jù)業(yè)績提升的需要，各相關(guān)部門將不定時地組織崗位技術(shù)等技 術(shù)、技能培訓(xùn)，每位涉及的員工都應(yīng)無條件參加培訓(xùn)。四、其他培訓(xùn)公司將不定時舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進 的管理技術(shù)和信息，確保員工學(xué)習(xí)并了解他們所需要的管理策略或技 術(shù)。五、考核公司制定科學(xué)規(guī)范的考核體系，目的在于有效地幫助員工管理目標和任務(wù)，而且通過增進溝通進行價值和業(yè)績評價， 實現(xiàn)共同的改 善和進步。考核結(jié)果將影響員工當年的月獎金、 年終獎金收入與職務(wù) 晉升。六、晉升（提拔）與發(fā)展1、晉升原則：當各

22、部門職位有空缺時，將首先考慮已聘用的在 職員工，如無合適人選，再對外公開招聘。工作表現(xiàn)和工作態(tài)度是本 公司提拔（或晉升）任職的最主要依據(jù)。2、提拔程序：各部門主管可以提名候選人名單，候選人可參與 公司晉升培訓(xùn)，完成培訓(xùn)并考、面試合格，則完成晉升。3、員工的發(fā)展途徑：為激勵員工成長為高水平的專業(yè)人才和高 素質(zhì)的管理人才，優(yōu)化員工職業(yè)生涯設(shè)計，為員工發(fā)展提供更大的發(fā) 展空間，公司推行員工職業(yè)發(fā)展通道。對于工作態(tài)度端正、具備發(fā)展 潛力但在專業(yè)、技能或管理經(jīng)驗方面不足的員工提供培訓(xùn)或再教育的 機會，使其達到晉升資格評定中必備知識考核的要求， 通過任職資格 牽引培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的意識，從而提

23、高員工的職業(yè)發(fā) 展能力。第九章離職、辭退與除名一、離職1、在適用期內(nèi)離職的員工，須提前一周填寫離職申請書，按審 批程序進行批準后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離職手續(xù)（如有特殊情況另行 商定）。2、已被正式錄用的員工離職，必須提前 1個月填寫辭職申請書，交所在部門、總經(jīng)辦等部門簽署意見后，在規(guī)定日期內(nèi)辦理離 職手續(xù)（如有特殊情況另行商定）。3、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定，辦妥工作移交手續(xù)并歸還所有屬于 公司的財產(chǎn)，方可正式離職。如所領(lǐng)用的公司財物遭受損壞或遺失的 應(yīng)按相應(yīng)價值賠償。4、離職當日，辭職者需領(lǐng)取離職交接單，并依次由相關(guān)部 門簽字確認無誤后交行政人事，剩余工資將于下一個月正常薪資發(fā)放 日發(fā)放。如遇特殊

24、事項無法及時處理完畢， 剩余薪資順延至處理完畢 后下一個自然月發(fā)放。5、員工若辭急工（提出辭職申請后馬上離職），需補償因突然 缺崗給公司工作或經(jīng)營造成的損失，最低不少于員工本人一個月的基 本工資。6、未辦離職手續(xù)自行離職者，其未領(lǐng)取的薪資和獎金全額作為 補償因突然缺崗給公司工作或經(jīng)營造成的損失。二、辭退有下列情況者公司將解除其工作協(xié)議：1、精神或身體健康狀況不能滿足公司工作、管理崗位要求者。2、工作能力或工作業(yè)績不佳或消極怠工者。3、違反公司勞動紀律、規(guī)章制度，對公司工作經(jīng)營造成不良影響者。4、因公司編制改變，機構(gòu)精簡及其它公司業(yè)務(wù)變化等產(chǎn)生富余 人員時。辭退員工由公司行政助理通知其本人和所在

25、部門后，按照員工離 職手續(xù)進行辦理，并到財務(wù)部結(jié)算工資。三、開除有下列情況者公司將解除工作協(xié)議，予以開除：1、打架斗毆、惡意中傷、造謠誹謗、威脅恐嚇上司或同事，強 行索要同事財物者。2、工作消極怠工，屢教不改者。3、嚴重違反公司勞動紀律、規(guī)章制度，造成嚴重影響者。4、違反公司規(guī)定的經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品及與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)， 為其它單位和個人提供便利者。5、泄露公司的技術(shù)、資料、計劃、決定等商業(yè)機密信息及資料， 私自外出從事與本職工作相關(guān)的服務(wù)兩次者。6、因違法犯罪、判刑、勞教者。7、利用職務(wù)便利，吃、拿、卡、要者；被開除的員工參照公司相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰，必要時移交公安或司法機關(guān)處理。被本公司開除

26、的員工，本公司永不錄用。第十章辦公用品一、辦公用品的購買1、所有辦公用品的購買，都由財務(wù)統(tǒng)一購買。2、定購數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向行政 辦報告，確定定購數(shù)量，必須以書面形式提出正式申請，經(jīng)總經(jīng)理審 批確定后，通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用品送到公司。3、采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求 的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。4、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管 及主管部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負責(zé)人辦理支付或結(jié)算手續(xù)。5、發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如 有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”

27、的前提下就近采 購，在這種情況下，總經(jīng)辦有權(quán)進行審核。二、辦公用品的發(fā)放1、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。2、各部門須指定專人管理辦公用品。3、各部門于每月31日前將下月所需辦公用品計劃報給行政辦,行政辦于每月6日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品4、采購人員須根據(jù)計劃需要采購，保證質(zhì)量。5、辦公用品入庫和發(fā)放應(yīng)及時記帳，做到帳物相符。6、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資，物品要 做到類別清楚、排放整齊。第十一章會議管理為規(guī)范會議程序，提高公司總體決策管理能力和辦事效率， 更好 地協(xié)調(diào)工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方 法，預(yù)防和糾正工作中存在的問題

28、，順利完成公司預(yù)期考核目標，并 保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序。一、早會為了增加企業(yè)員工凝聚力，加強公司企業(yè)文化建設(shè)，增強員工 的工作激情和熱情，特制定早會制度與流程。早會內(nèi)容以自我介紹、 企業(yè)文化、廣播體操（舞蹈等）、個人分享組成，采用員工輪流主持 制，周一至周五每天早上8:30集合音樂結(jié)束后開始，總時長控制在 10-15分鐘內(nèi)結(jié)束。二、周例會周例會是各部門每周一上午 9:00匯報上周工作情況，并安排本 周工作計劃，未完成的工作，待協(xié)調(diào)的工作，合理化意見；總經(jīng)理宣 布各項決策和通知，布置工作任務(wù)。三、月例會月例會是每月初通報上月經(jīng)營情況和各項工作完成情況，總結(jié)上月工作，部署本月工作，對

29、上月未完成工作任務(wù)，查找原因，尋找對 策。研究解決當前日常管理中亟待解決的問題，傳達上級有關(guān)會議、 文件精神并提出要求，貫徹落實其他會議需研究通報的事項。四、季度會議季度會議是公司對季度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況進行總結(jié)分析，制定下 一季度工作任務(wù)的的會議。會議聽取各部門、副總經(jīng)理有關(guān)上季度工 作匯報和總結(jié)，由會議總經(jīng)理對此作出明確的評價， 針對存在的問題 分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員， 提出解 決辦法，落實改進方案，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì) 保量完成規(guī)定的任務(wù)，部署下一季度工作計劃和工作重點，會議時間 為每季度開始第一月初。備注：第一季度1月-3月第二季度4月-6

30、月第三季度7月-9月 第四季度10月-12月五、年度總結(jié)會議年終總結(jié)是對一年內(nèi)所有工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績, 找出問題，得出經(jīng)驗教訓(xùn)，摸索工作中存在的規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階 段工作的會議。年終會議時間定為次年元月舉行，公司董事會 成員、股東、全體員工、各類合作伙伴及客商參加。六、專題會議公司專題會議是研究批準相關(guān)部門提出的行政、招商、策劃、工 程、財務(wù)等工作方案，分析該方案提出的的突出問題，提出解決辦法, 明確并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)的不定 時會議。第十二章獎懲規(guī)定一、有以下事跡之一者，給予嘉獎（主管申請獎金）1、維護公司聲譽有具體事實。2、提出具有建設(shè)性的建議

31、。3、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡者4、發(fā)現(xiàn)并及時糾正或制止各種違規(guī)行為或安全隱患。5、積極參與，對公司各項活動項目有較突出貢獻者。二、有一下事跡之一者，給予記小功（主管申請獎金）1、遇有突變，勇于負責(zé)并指揮得當。2、檢舉揭發(fā)違規(guī)或損害公司利益的事件。3、為公司節(jié)約資金和原材料達到一定數(shù)額。4、對技術(shù)或管理制度提出具體方案，并被采納。三、有以下事跡之一者，給予記大功（主管申請獎金）1、在關(guān)鍵時刻能不顧個人利益奮不顧身執(zhí)行任務(wù)。2、對于有危害公司利益和權(quán)益事件，能事先舉發(fā)和防止而使公 司減少損失。3、對于技術(shù)和管理制度提出改進辦法，使公司效率大增。4、對業(yè)務(wù)、維護或管理的方法作重大改革的建議或發(fā)明，經(jīng)采 納施行