園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃

1、2017年“花漾彭山”項目建設(shè)工程園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃編制（總監(jiān)理工程師）：審核（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 ）：成都群星工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2017年10月23日目錄一、工程項目概況 2二、監(jiān)理目標(biāo) 2三、監(jiān)理工作依據(jù) 3四、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式與人員配置情況 4五、崗位職責(zé) 4六、監(jiān)理工作程序 7七、監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措施 9八、監(jiān)理工作制度 13九、監(jiān)理設(shè)施 15十、重點、難點監(jiān)控 15十一、提交給建設(shè)單位的階段資料 19、工程項目概況工程名稱：2017 年“花漾彭山”項目建設(shè)工程工程地點：彭山區(qū)城區(qū)建設(shè)單位：彭山區(qū)市政園林管理局監(jiān)理單位：成都群星工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計單位：四川上意園林景觀

2、工程設(shè)計有限公司工程規(guī)模：161 萬元施工單位：四川省科源園林工程有限公司、監(jiān)理目標(biāo)一）監(jiān)理工作目標(biāo)工期目標(biāo)：60 日歷天質(zhì)量目標(biāo)：合格投資目標(biāo)：161 萬元安全與文明施工監(jiān)理目標(biāo)：1. 傷亡事故控制：傷亡事故為零。2. 安全監(jiān)理目標(biāo)：按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ 59-99 ）和四川省建 設(shè)工程施工安全評價管理辦法達(dá)到優(yōu)良等級。3. 文明施工目標(biāo)： 達(dá)到建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （ 59-99 ）達(dá) 80 分以上， 同時符合眉山市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理暫行辦法（二）監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作，包括：1、施工階段全過程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、安全監(jiān)控、組織協(xié)調(diào)；2、嚴(yán)格執(zhí)行中華

3、人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（ 50319-2000 ），履行監(jiān)理合同中的義務(wù)和責(zé)任；3、文明施工與安全生產(chǎn)的監(jiān)理；三、監(jiān)理工作依據(jù)1城市綠化工程施工和驗收規(guī)范；2工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（ 50319-2000 ）；3本工程委托監(jiān)理合同；4本工程施工承包合同；5本工程的設(shè)計施工圖、設(shè)計說明書和設(shè)計變更；6 .國家和四川省有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、監(jiān)理機構(gòu)的組織形式與人員配置情況本工程規(guī)模較小，根據(jù)工程特點，施工階段不同，監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置，現(xiàn) 場共配備兩名監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師管理，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個 項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作 的協(xié)調(diào)和合同管理的具體

4、工作。該項目施工階段監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員 執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如下表：監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目職務(wù)姓名職稱職責(zé)證書號總監(jiān)理工程姚少惠高級工程全面負(fù)責(zé)師師專業(yè)監(jiān)理工楊洪工程師質(zhì)量、安全川監(jiān)工培（16)程師3411 號監(jiān)理員鄒辰浩助理工程計量、旁站川監(jiān)員培（16)師1199 號五、崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目 監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。（ 3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)度情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。（5）主

5、持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。（ 8） 審查和處理工程變更。（ 9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（ 10 ）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、各階段質(zhì)量評估報告等專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。（12）核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的 竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項 目的竣工驗收。（ 13 ）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（二）專業(yè)

6、（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）監(jiān)理工程師的職責(zé)（ 1） 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。（ 2） 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時， 向總監(jiān)理工程師提出建議。（4）審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的計劃、方案、申請和變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報告。（ 5） 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收與隱蔽工程驗收。（ 6 ）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問 題與時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總與整理，參與編寫監(jiān)理月報。（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢

7、測報告等質(zhì)量證明文 件與其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件 進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。三）材料見證員的職責(zé)（1）在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下與專業(yè)監(jiān)理工程師緊密配合，準(zhǔn)確與時提供試驗報告 和分析意見，為工程質(zhì)量評估提供依據(jù)。（ 2 ）按規(guī)定的頻率進(jìn)行各項試驗檢測，并保證承包單位試驗、檢測的數(shù) 據(jù)是實事求是的、準(zhǔn)確的。（3）按規(guī)范、規(guī)程抽檢復(fù)核承包單位所做的各種材料的物理力學(xué)性能。（4）監(jiān)督檢查承包單位的進(jìn)場材料，保管和貯存條件是否符合規(guī)定要求。（5）提供分項工程有關(guān)驗收的試驗檢測資料與重要結(jié)構(gòu)、重要層位的檢 測資料。

8、（6）完成總監(jiān)交辦的有關(guān)工作。（7）做好試驗監(jiān)理日志。（四）監(jiān)理員的職責(zé)（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。（2）審查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備與其使用、運 行狀況，并做好檢查記錄。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4）按設(shè)計圖與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作與工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題與時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。（ 6） 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作程序1、建立項目監(jiān)理機構(gòu)，進(jìn)駐施工現(xiàn)場。熟悉設(shè)計文件，施工圖紙與有關(guān) 資料。2、編制監(jiān)理規(guī)劃與有關(guān)監(jiān)

9、理實施細(xì)則。3、進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查，參加設(shè)計交底和圖紙會審。4、項目監(jiān)理機構(gòu)將監(jiān)理人員名單，總監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、監(jiān)理 報表等書面通知承包單位。5、審查施工單位的施工組織設(shè)計。6、審查分包單位資質(zhì)，并提出意見。7、參加由建設(shè)組織召開的第一次工地會議。8、審批承包單位提出的開工報告。9、簽發(fā)工程開工報告。10 、項目監(jiān)理機構(gòu)對工程建設(shè)實行質(zhì)量、造價、進(jìn)度三項控制，督促各方 履行合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與工程合同其他各方的關(guān)系。11 、組織竣工初驗。12 、調(diào)整合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫工程竣工驗收評估報告。參與建設(shè)單位組織的竣工驗收。七、監(jiān)理工作方法和監(jiān)理措施（一）監(jiān)理工作方法1施工準(zhǔn)備階段（1）監(jiān)

10、督檢查施工單位質(zhì)量保證體系與安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程 序與制度。（2）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。（3）審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動 力、材料、機械設(shè)備的組織與其保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等 方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。（4）單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，對重點工程部位的中線、 水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。2施工階段1）工程質(zhì)量監(jiān)理（1）對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點工 程要派監(jiān)理人員駐點跟蹤監(jiān)理，簽署分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量 評估意見。（2）對施工測量、放樣等進(jìn)行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)與時通知

11、施工單 位糾正，并做出監(jiān)理記錄。（3）檢查確認(rèn)運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗或 化驗單、出廠合格證，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備 進(jìn)入工地和投入使用。（4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承 包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)與技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查。（5）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并 對施工單位質(zhì)量自評工作作出綜合評價。（6）對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備度量衡進(jìn)行定期檢驗工作進(jìn)行全 面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確。（7）監(jiān)督施工單位對混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。（8）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施

12、工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān) 理記錄。重要情況應(yīng)與時報告總監(jiān)理工程師和通知建設(shè)單位。2）工程進(jìn)度監(jiān)理（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對工期 影響較大的工程， 審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施， 如發(fā)生延誤， 應(yīng)與時分析原因，采取措施。（2）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核對工程形象進(jìn)度，按月、季向建設(shè)單位報告施工計劃 執(zhí)行情況、工程進(jìn)度與存在的問題。3）工程投資控制（1）審核施工單位申報的各階段結(jié)算報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，做到 不超驗、不漏驗，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件辦理計價簽證。保證驗工簽證的各項合 格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證報建設(shè)單位據(jù)以撥款。（2）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)

13、前，不予驗工計價。3竣工驗收階段（ 1 ）督促、檢查施工單位與時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程 竣工報告，提出監(jiān)理意見。（2）根據(jù)施工單位的工程竣工報告，提出工程竣工質(zhì)量評估報告。（3）負(fù)責(zé)工程初驗，參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收，提出監(jiān)理意見。（二）監(jiān)理措施1質(zhì)量控制措施（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工與有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度， 落實質(zhì)量控制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量技術(shù)控制措施。（3）經(jīng)濟措施與合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，對不符合合同規(guī)定質(zhì) 量要求的拒付工程款。2、進(jìn)度控制措施（1）組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)制度。（2）技術(shù)措施

14、：建立施工作業(yè)面計劃體系；增加同時作業(yè)的施工面；采 用高效能的施工機械設(shè)備；采用新技術(shù)、新工藝、縮短工藝 過程間的技術(shù)間歇時間。（3）經(jīng)濟措施：對于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對 工期提前者實行獎勵。（4）合同措施：按合同要求與時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象 進(jìn)度的要求。3、投資控制措施（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工與有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。（ 2 ）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，與按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。（3）經(jīng)濟措施：與時進(jìn)行計劃費用與實際費用的比較分析。（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過

15、量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。八、監(jiān)理工作制度 1設(shè)計技術(shù)交底（圖紙會審）制度 項目監(jiān)理人員應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底，會議紀(jì)要由承單位整理，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師要對會議紀(jì)要進(jìn)行審核并簽發(fā) 2報告審批制度 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)核查承包單位報送的工程開工報審表，具備開工條件 的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。3材料報驗制度專業(yè)監(jiān)理工程師和材料見證取樣員應(yīng)對承包單位報送的進(jìn)場工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，對進(jìn)場的實物進(jìn)行抽查，對需要由承包單位按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)試的材料，材料見證取樣員按復(fù)試數(shù)量的20% 進(jìn)行見證的取樣。4工程設(shè)

16、計變更制度 設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件。建 設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)工程師，由總監(jiān)工程師組 織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，如果有必要由設(shè)計單位編制設(shè)計變 更文件時，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。監(jiān)理機構(gòu)對工程變更進(jìn)行質(zhì)量、工期、費用等方面的評價。5隱蔽工程檢查制度各項隱蔽前，承包單位首先要自檢，并將其自檢資料報監(jiān)理工程師。驗收 合格簽證后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。6工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工 作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)與時記入監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問題與 整改意見，限

17、期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng) 由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位同時抄報 總監(jiān)理工程師，承包單位應(yīng)按要求與時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工 程師復(fù)驗簽證。7工程質(zhì)量檢查制度。8工程質(zhì)量事故處理制度。9施工進(jìn)度監(jiān)督與報告制度10 投資監(jiān)督制度11 監(jiān)理報告制度每月 27 號 -30 號向建設(shè)單位提交監(jiān)理月報。12 監(jiān)理日志和會議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉與設(shè)計、 施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。不定期召開監(jiān)理會議，會議紀(jì)要由監(jiān)理機構(gòu)整理、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。九、監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理設(shè)施按照協(xié)商由建設(shè)單位提供監(jiān)

18、理辦公用房、監(jiān)理單位配置電腦與滿 足監(jiān)理日常工作需要的檢測工具和交通車。十、重點、難點監(jiān)控1. 施工前準(zhǔn)備：1）綠化工程施工的主要依據(jù)是規(guī)劃和種植設(shè)計圖。綠地屬于城市建設(shè)用 地，必須符合城市規(guī)劃的綠地系統(tǒng)。種植設(shè)計是園林植物造景和進(jìn)行合理 配植的依據(jù)，在施工前必須熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)文件。2）綠化的景觀好壞，取決與優(yōu)良的植物材料，所以在施工前，對準(zhǔn)備的 植物材料應(yīng)進(jìn)行檢測，以符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3）凡是遇有建筑、市政、綠化的綜合工程時，同時施工，必然會產(chǎn)生矛盾。為了避免綠地遭到損壞，應(yīng)在建筑、市政以與地下管線工程完工后， 再進(jìn)行綠化栽植，有利于鞏固綠化效果。2. 種植材料和播種材料：1）

19、植物材料直接影響綠化的效果和成活率，除了符合設(shè)計要求的干莖、 樹冠造型以外，還必須選擇根系發(fā)達(dá)、樹形美觀、無病蟲害的植物材料， 從而保證綠化工程質(zhì)量。2）種植露地花卉、根據(jù)其類別不同，提出不同的質(zhì)量要求。要求植株高 度、冠莖、 分枝不少于規(guī)定數(shù)， 葉簇豐滿花色鮮艷。 宿根花卉與球根花卉， 要求根系壯，根徑以與幼芽不得少于規(guī)定數(shù)，觀葉植物要求葉簇豐滿。3）水生植物類別很多，各類水生植物都要求根系發(fā)達(dá)，具地下橫莖的， 如荷花則要求根莖健壯。4）鋪栽草坪的草塊和草卷要求規(guī)格劃一，便于運輸和施工，要求不含雜草。3. 土壤的處理：城市人口密集，因各種構(gòu)筑物、地面、底下管網(wǎng)的施工，導(dǎo)致城市土壤 大多數(shù)失去

20、自然性質(zhì)，并且由于地區(qū)不同，有的土壤含酸、堿、鹽等有害 成分，有的土壤為重粘土、沙土，均不符合園林植物生長。凡不符合種植 的土壤均應(yīng)按照設(shè)計要求采取改良土壤，為植物生長創(chuàng)造條件。4. 種植穴、槽1）挖種植穴前 ,應(yīng)調(diào)查附近所設(shè)地下管線標(biāo)志 ,并聯(lián)系有關(guān)單位了解地下管 線設(shè)施情況 ,避免損傷設(shè)施 .2）各種樹木種植的位置必須準(zhǔn)確 ,挖掘種植穴時 ,按圖進(jìn)行定點放線 .屬于規(guī) 則式種植時 ,樹穴要排列整齊 .屬于自然式種植時 ,樹穴應(yīng)保持自然 ,力求達(dá) 到設(shè)計的配置藝術(shù)要求 .3）挖種植穴槽時 ,應(yīng)根據(jù)苗木根系 ,土球直徑?jīng)Q定大小 .在新墊土層區(qū) ,挖穴 后應(yīng)將穴底踏實 ,避免澆水后沉陷 .種植穴

21、,槽的規(guī)格 ,按花灌木 ,常綠樹,喬木, 竹類 ,綠籬分成五類 ,樹穴規(guī)格大小 ,有伸縮幅度 ,各地區(qū)可根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥篮?氣候條件 ,在幅度內(nèi)調(diào)整 .4）土壤含水量不足的土層干燥地區(qū) ,新填墊土地 ,均應(yīng)在種植前愛穴 ,槽浸水 補給水 ,并有務(wù)實作用 .5苗木運輸和假植1）苗木運輸是綠化工程重要環(huán)節(jié) ,必須與日種植數(shù)量銜接 ,做到隨起苗 ,隨 運輸 ,隨種植 ,以減少暴露時間 .2）苗木起苗后至種植 ,裸根苗用盡量降低暴露時間 ,超過規(guī)定暴露時間不能 與時種植時 ,應(yīng)用濕潤土壤埋填根系 ,假植儲存苗木 .6苗木種植前的修剪 :1) 種植前對苗木進(jìn)行修剪的目的 :a:后苗木根系受到嚴(yán)重?fù)p傷，為了保持地上和地下平衡，必須適當(dāng)對樹冠進(jìn) 行疏剪 ,使根系吸收的水分 ,