貴廣鐵路滬昆客專(zhuān)貴州段建設(shè)物資設(shè)備管理制

1、n更多企業(yè)學(xué)院： ?中小企業(yè)管理全能版?183套講座+89700份資料?總經(jīng)理、高層管理?49套講座+16388份資料?中層管理學(xué)院?46套講座+6020份資料 ?國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)?46套講座?人力資源學(xué)院?56套講座+27123份資料?各階段員工培訓(xùn)學(xué)院?77套講座+ 324份資料?員工管理企業(yè)學(xué)院?67套講座+ 8720份資料?工廠(chǎng)生產(chǎn)管理學(xué)院?52套講座+ 13920份資料?財(cái)務(wù)管理學(xué)院?53套講座+ 17945份資料 ?銷(xiāo)售經(jīng)理學(xué)院?56套講座+ 14350份資料?銷(xiāo)售人員培訓(xùn)學(xué)院?72套講座+ 4879份資料貴廣鐵路有限責(zé)任公司文件貴廣物設(shè)2022159號(hào) 關(guān)于印發(fā)

2、?貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段建設(shè)物資設(shè)備管理方法?等四個(gè)管理方法的通知貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段各設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位：現(xiàn)將?貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段建設(shè)物資設(shè)備管理方法?等四個(gè)管理方法及甲供甲控物資設(shè)備目錄、管理流程圖印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。執(zhí)行中的有關(guān)情況及時(shí)反應(yīng)公司物資設(shè)備部。貴廣籌綜20214號(hào)?關(guān)于印發(fā)貴廣鐵路建設(shè)“六位一體管理文件?中的相關(guān)管理方法廢止。附件：1.貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段建設(shè)物資設(shè)備管理方法；2.貴廣鐵路外資設(shè)備材料管理方法；3.貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資設(shè)備監(jiān)督管理方法；4.貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段建設(shè)物資設(shè)備合格供給商管理方法；5.鐵路建設(shè)工程甲供甲控物資設(shè)備

3、目錄；6.甲供甲控物資設(shè)備管理流程圖。二一年十月二十八日附件1：貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段建設(shè)物資設(shè)備管理方法第一章 總 那么第一條 為標(biāo)準(zhǔn)貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段建設(shè)物資設(shè)備采購(gòu)供給及管理工作，界定職責(zé)、明確流程，保證建設(shè)工程質(zhì)量，降低工程本錢(qián)，根據(jù)鐵道部?鐵路建設(shè)工程物資設(shè)備管理方法?鐵建設(shè)200683號(hào)、?鐵路建設(shè)工程甲供物資設(shè)備采購(gòu)供給暫行方法?鐵建設(shè)2006217號(hào)、?關(guān)于鐵路建設(shè)工程甲供甲控物資設(shè)備招標(biāo)有關(guān)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)?鐵建設(shè)函2007495號(hào)、?關(guān)于重新印發(fā)鐵路建設(shè)工程甲供甲控物資設(shè)備目錄的通知?(鐵建設(shè)2021163號(hào))、?鐵路建設(shè)工程鐵道部管理的物資采購(gòu)供給實(shí)施細(xì)那么?鐵建設(shè)

4、2007219號(hào)，結(jié)合貴廣鐵路和滬昆鐵路貴州段建設(shè)實(shí)際，制定本方法。第二條 本方法適用于貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段建設(shè)內(nèi)資采購(gòu)的物資設(shè)備管理，外資采購(gòu)和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備管理按相關(guān)規(guī)定辦理。第二章 物資設(shè)備分類(lèi)及其范圍第三條 鐵路建設(shè)工程物資設(shè)備采購(gòu)實(shí)行分類(lèi)管理，按照鐵道部相關(guān)規(guī)定，所有物資設(shè)備分為三大類(lèi)：1、甲供物資設(shè)備指在工程招標(biāo)文件和合同中約定，由鐵道部或貴廣鐵路有限責(zé)任公司、滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)貴州以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司招標(biāo)采購(gòu)供給的物資設(shè)備。其中，由鐵道部組織公司采購(gòu)供給的甲供物資設(shè)備簡(jiǎn)稱(chēng)部管物資，由公司自行采購(gòu)供給的甲供物資設(shè)備簡(jiǎn)稱(chēng)建管物資。甲供物資設(shè)備的具體范圍按照鐵道部?關(guān)于重新印發(fā)鐵

5、路建設(shè)工程甲供甲控物資設(shè)備目錄的通知?(鐵建設(shè)2022163號(hào))文件執(zhí)行。 2、甲控物資設(shè)備是指在工程招標(biāo)文件和合同中約定，在公司監(jiān)督下，由施工單位采購(gòu)的物資設(shè)備。3、自購(gòu)物資設(shè)備是指在工程招標(biāo)文件和合同中約定，由施工單位自行采購(gòu)的物資設(shè)備。 第三章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 1、物資設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。 2、成立公司物資設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由物資設(shè)備部、方案財(cái)務(wù)部、工程管理部、平安質(zhì)量部、綜合部負(fù)責(zé)人組成。第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、研究決定物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、管理重要事項(xiàng)。 2、審定物資設(shè)備管理方法。3、審定合格供給商目錄。 4

6、、監(jiān)督、檢查物資設(shè)備采購(gòu)供給工作。 第六條 物資設(shè)備部職責(zé) 1、組織建立物資設(shè)備采購(gòu)供給管理體系和甲供物資設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量控制管理體系，編制物資設(shè)備管理制度和方法，檢查指導(dǎo)參建單位的物資設(shè)備管理工作。 2、全面負(fù)責(zé)甲供物資設(shè)備采購(gòu)供給管理；及時(shí)上報(bào)甲供物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)方案，按時(shí)完成甲供物資設(shè)備采購(gòu)相關(guān)工作；組織相關(guān)代理機(jī)構(gòu)做好甲供物資設(shè)備監(jiān)造與供給，監(jiān)督主要物資設(shè)備質(zhì)量、協(xié)調(diào)資源分配和采購(gòu)各方關(guān)系；配合計(jì)財(cái)部做好材料價(jià)差調(diào)整工作。 3、組織審批甲控物資招標(biāo)方案與結(jié)果，監(jiān)督甲控物資設(shè)備招標(biāo)程序、審核供給商資質(zhì)，源頭控制物資設(shè)備質(zhì)量，收集反應(yīng)供給商誠(chéng)信信息。4、負(fù)責(zé)外資物資設(shè)備采購(gòu)歸口管理工作；負(fù)責(zé)

7、組織外資采購(gòu)物資設(shè)備方案申報(bào)、接運(yùn)、驗(yàn)收及安裝調(diào)試過(guò)程中的問(wèn)題處理。5、指導(dǎo)、催促、檢查參建單位建立健全物資設(shè)備采購(gòu)、供給、驗(yàn)收、使用的管理方法和機(jī)制，及時(shí)處理發(fā)生的問(wèn)題。6、做好標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；做好本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的信息化系統(tǒng)的應(yīng)用管理、應(yīng)用維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的監(jiān)督檢查，參加系統(tǒng)研發(fā)、建設(shè)、推廣等相關(guān)工作。7、參與信用評(píng)價(jià)檢查和評(píng)定。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第七條 段落指揮部職責(zé)1、掌握、了解管段內(nèi)甲供、甲控物資招標(biāo)情況，監(jiān)督落實(shí)物資設(shè)備采購(gòu)供給和質(zhì)量控制管理體系在管段內(nèi)各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保管段內(nèi)物資設(shè)備質(zhì)量和正常供給。2、組織進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備檢查、驗(yàn)收、簽證；協(xié)調(diào)管段內(nèi)部管、建管物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)

8、供給、調(diào)劑和管理。指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位甲控物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、供給管理工作，及時(shí)履行首問(wèn)責(zé)任，做好信息反應(yīng)。3、審查管段內(nèi)各施工單位提報(bào)的部管、建管物資設(shè)備清單、需求方案、技術(shù)要求以及甲控物資設(shè)備招標(biāo)方案。第八條 物資代理公司職責(zé)1、全面履行物資代理委托效勞合同，準(zhǔn)確掌握并提供物資設(shè)備供給商的分布、產(chǎn)品及技術(shù)開(kāi)展等市場(chǎng)信息。2、匯總編制甲供物資集中采購(gòu)方案，根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方案編制招標(biāo)方案，根據(jù)批準(zhǔn)的招標(biāo)方案編制物資設(shè)備招標(biāo)文件，按照審查后的招標(biāo)文件承辦招標(biāo)工作。3、負(fù)責(zé)甲供物資組織供給工作。包括生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、催促供貨、質(zhì)量追蹤等工作。編制總需求方案，經(jīng)公司認(rèn)可后，向相關(guān)物資生產(chǎn)商下達(dá)供給訂單并組織

9、實(shí)施。負(fù)責(zé)催促相關(guān)物資生產(chǎn)商按供給訂單要求將物資送達(dá)指定地點(diǎn)，及時(shí)向公司通報(bào)甲供物資生產(chǎn)和發(fā)貨情況，對(duì)供給異常情況協(xié)助公司制定應(yīng)急解決方案或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4、協(xié)助公司管理甲供物資采購(gòu)合同，催促生產(chǎn)商履行物資設(shè)備生產(chǎn)供給合同，全程掌握合同履約情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決供需矛盾。5、具體負(fù)責(zé)甲供物資質(zhì)量監(jiān)控和索賠工作，對(duì)生產(chǎn)商的原材料、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)、包裝、運(yùn)輸、售后效勞等工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。對(duì)實(shí)行駐廠(chǎng)監(jiān)造的重要部管物資，應(yīng)催促生產(chǎn)商按方案生產(chǎn)，負(fù)責(zé)編制駐廠(chǎng)監(jiān)造大綱和實(shí)施細(xì)那么。6、承辦公司委托的其他工作。第九條 施工單位職責(zé)1、設(shè)立物資設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，建立健全相應(yīng)的物資設(shè)備管理規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)那么

10、。負(fù)責(zé)標(biāo)段物資設(shè)備采購(gòu)供給管理工作。 2、按規(guī)定編報(bào)甲供物資設(shè)備清單、需求方案和技術(shù)要求以及甲控物資設(shè)備招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)結(jié)果。3、按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備進(jìn)行接運(yùn)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、分發(fā)使用等工作。4、通過(guò)公司信息化系統(tǒng)物資設(shè)備管理模塊及時(shí)上傳甲供物資需求方案，并在該管理模塊中建立本標(biāo)段甲供、甲控物資設(shè)備管理庫(kù)，按照管理模塊的內(nèi)容認(rèn)真填報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)更新，確保物資設(shè)備數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。第十條 勘察設(shè)計(jì)單位職責(zé)按照鐵道部相關(guān)規(guī)定分類(lèi)提供物資、設(shè)備安裝、非安裝清單和技術(shù)規(guī)格書(shū)，提出物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)建議方案；及時(shí)提交分專(zhuān)業(yè)分標(biāo)段橋涵、隧道、路基、軌道、房建、“四電等甲供、甲控物資設(shè)備清單，單獨(dú)計(jì)算物資、設(shè)

11、備購(gòu)置費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用，為物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)性根底資料。第十一條 監(jiān)理單位職責(zé)1、按規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備進(jìn)行見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)、簽證。2、監(jiān)督落實(shí)各類(lèi)物資設(shè)備采購(gòu)供給和質(zhì)量控制管理體系在管段內(nèi)各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保管段內(nèi)物資設(shè)備質(zhì)量和正常供給。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查了解物資使用方向、供求進(jìn)度、供給質(zhì)量、存在問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)物資管理等情況，提出加強(qiáng)和改良建設(shè)物資管理供給工作建議。第四章 部管物資管理第十二條 在鐵道部物資管理辦公室組織下，按照相關(guān)規(guī)定和程序與物資代理公司簽訂物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)和供給代理效勞合同，并參與對(duì)物資代理公司的工作考核。第十三條 方案管理1、公司在站前、站后工程施工招標(biāo)前，根

12、據(jù)施工組織安排，適時(shí)提報(bào)部管物資招標(biāo)方案，經(jīng)鐵道部批準(zhǔn)后分批組織實(shí)施。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度及時(shí)向部物資辦上報(bào)采購(gòu)建議方案，本工程部管物資末次招標(biāo)前，詳細(xì)比照歷次招標(biāo)實(shí)際數(shù)量與已批準(zhǔn)招標(biāo)方案，據(jù)以提出招標(biāo)方案調(diào)整意見(jiàn)報(bào)部招標(biāo)辦，以使實(shí)際招標(biāo)數(shù)量與招標(biāo)方案批復(fù)數(shù)量相一致。具體工作由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)，方案財(cái)務(wù)部和工程管理部配合。2、施工單位按公司要求及時(shí)編報(bào)部管物資設(shè)備清單、需求方案、技術(shù)要求及說(shuō)明，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后上報(bào)，同時(shí)將電子文檔通過(guò)公司信息系統(tǒng)物資設(shè)備管理模塊上傳。3、公司在每年上報(bào)工程建設(shè)滾動(dòng)方案時(shí)，將當(dāng)年部管物資采購(gòu)供給的調(diào)整方案以及次年和第三年的部管物資采購(gòu)建議方案指施工單位預(yù)計(jì)

13、消耗量上報(bào)部物資辦，并抄送物資代理公司。4、公司根據(jù)集中采購(gòu)方案及時(shí)編制批次招標(biāo)方案上報(bào)部物資辦安排招標(biāo)，甲供物資代理公司協(xié)助完成。第十四條 招標(biāo)采購(gòu)1、招標(biāo)文件由物資代理公司統(tǒng)一匯總編制，工程管理部負(fù)責(zé)組織招標(biāo)物資技術(shù)規(guī)格書(shū)的編制，物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織對(duì)招標(biāo)文件的審核。2、部物資辦組織公司在鐵道工程交易中心對(duì)部管物資進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)交易手續(xù)包括招標(biāo)公告、交易表格、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示等委托甲供物資代理公司辦理。 3、部物資辦組織公司依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)各批次部管物資評(píng)標(biāo)工作，推薦中標(biāo)候選人。4、評(píng)標(biāo)結(jié)果經(jīng)鐵道部公示無(wú)異議后，公司向中標(biāo)人發(fā)出中未標(biāo)通知書(shū)；中標(biāo)人提交履約保證金后與公司簽訂采購(gòu)合同。合

14、同簽訂后10日內(nèi)報(bào)送部工程交易中心及物資辦核備，抄發(fā)公司各職能部門(mén)和監(jiān)理、施工單位執(zhí)行。第十五條 組織供給1、物資設(shè)備部組織物資代理公司編制并下達(dá)甲供物資設(shè)備生產(chǎn)方案；物資代理公司按規(guī)定派遣相關(guān)人員駐廠(chǎng)監(jiān)造、監(jiān)裝并及時(shí)向物資設(shè)備部通報(bào)生產(chǎn)供給方案執(zhí)行情況，貨物發(fā)出后及時(shí)通知有關(guān)各方準(zhǔn)備驗(yàn)收。2、組織驗(yàn)收物資設(shè)備抵達(dá)合同約定地后，由物資設(shè)備部或其授權(quán)的段落指揮部組織公司安質(zhì)部和相關(guān)監(jiān)理、施工單位及物資代理公司代表共同到場(chǎng)按合同約定和有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及時(shí)檢查驗(yàn)收，包括查驗(yàn)對(duì)物資設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、品種、檢測(cè)報(bào)告、合格證書(shū)、外觀(guān)質(zhì)量等，及時(shí)解決驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并簽署驗(yàn)收簽認(rèn)單。驗(yàn)收簽認(rèn)單

15、一式六份公司2份、物資代理公司、施工、監(jiān)理單位、供給廠(chǎng)商各1份。3、物資設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量差異或與合同約定不符、證書(shū)資料缺省等問(wèn)題時(shí)，由物資設(shè)備部或其授權(quán)的段落指揮部組織物資代理公司做好原始記錄和取證并與供給商及時(shí)商議解決。不合格物資設(shè)備禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由供給商自行處置并承當(dāng)由此產(chǎn)生的全部后果。4、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織物資代理公司調(diào)劑全線(xiàn)部管物資設(shè)備，解決部管物資設(shè)備索賠事宜。 第五章 建管物資管理第十六條 建管物資按照鐵道部?關(guān)于重新印發(fā)鐵路建設(shè)工程甲供甲控物資設(shè)備目錄的通知?鐵建設(shè)2022163號(hào)、?關(guān)于客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)系統(tǒng)集成物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)事宜的通知?鐵建設(shè)函2007723號(hào)有

16、關(guān)規(guī)定辦理。第十七條 招標(biāo)采購(gòu)1、物資設(shè)備部協(xié)助方案財(cái)務(wù)部按照鐵道部關(guān)于建管物資管理的有關(guān)規(guī)定，制定招標(biāo)方案。2、施工單位按公司要求及時(shí)編報(bào)建管物資設(shè)備清單、需求方案和技術(shù)要求及說(shuō)明，由單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章送相關(guān)監(jiān)理單位審核后，報(bào)公司批準(zhǔn)。3、公司向鐵道部或鐵路局工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室提報(bào)招標(biāo)方案；經(jīng)批復(fù)后，由物資設(shè)備部商方案財(cái)務(wù)部組織招標(biāo)采購(gòu)。第十八條 組織供給1、建管物資設(shè)備由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織有關(guān)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施供給。2、建管物資設(shè)備抵達(dá)合同約定地后，由物資設(shè)備部或其授權(quán)的段落指揮部組織公司安質(zhì)部和監(jiān)理、施工等單位代表共同到場(chǎng)按合同約定和有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收，及時(shí)解決驗(yàn)收過(guò)程

17、中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并簽署驗(yàn)收簽認(rèn)單一式六份。3、物資設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在數(shù)量、質(zhì)量差異或與合同約定不符、證書(shū)資料缺省等問(wèn)題時(shí)，由物資設(shè)備部或其授權(quán)的段落指揮部組織參驗(yàn)各方做好原始記錄和取證并與供給商及時(shí)商議解決。不合格物資設(shè)備禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由供給商自行處置并承當(dāng)由此產(chǎn)生的全部后果。4、公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織建管物資設(shè)備索賠事宜。 第六章 物資設(shè)備質(zhì)量管理 第十九條 物資設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)行“源頭把關(guān)、過(guò)程控制、精細(xì)管理的原那么，實(shí)施全過(guò)程、全員、全面管理。通過(guò)各責(zé)任主體的關(guān)鍵質(zhì)量控制和相應(yīng)措施的落實(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)物資設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控體系。第二十條 建立合格供給商目錄準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的源頭控制。定

18、期對(duì)物資設(shè)備供給商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、效勞、信譽(yù)等方面進(jìn)行考核，淘汰不符合要求的生產(chǎn)商。對(duì)合格供給商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，從生產(chǎn)源頭確保產(chǎn)品質(zhì)量。第二十一條 建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要建立健全物資設(shè)備質(zhì)量管理、監(jiān)控及追溯制度，明確物資設(shè)備采購(gòu)供給管理中各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，落實(shí)物資設(shè)備質(zhì)量采購(gòu)供給單位的責(zé)任，把好采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收等關(guān)口，堅(jiān)決杜絕不合格物資設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。重要物資設(shè)備應(yīng)實(shí)行駐廠(chǎng)監(jiān)造制度由鐵道部確定。 第二十二條 物資設(shè)備采購(gòu)責(zé)任單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)物資設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，特別是要做好技術(shù)引進(jìn)的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。第二十三條 堅(jiān)決杜絕不合格物資設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位只能使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的

19、物資設(shè)備，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的禁止使用。第二十四條 物資設(shè)備使用過(guò)程中，經(jīng)任何一方檢驗(yàn)、檢查機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，施工單位應(yīng)立即停止使用，且不得進(jìn)行下一道相關(guān)工序施工，同時(shí)將有關(guān)情況速報(bào)監(jiān)理單位和公司段落指揮部請(qǐng)求處置，否那么自行承當(dāng)全部不良后果。物資設(shè)備供給商對(duì)監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量檢抽查結(jié)果有異議時(shí)，可申請(qǐng)公司確定第三方質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)做出最終裁定。第七章 合同價(jià)款結(jié)算與支付第二十五條 物資代理公司委托效勞合同價(jià)款由公司按照有關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行結(jié)算與支付。第二十六條 甲供物資設(shè)備合同價(jià)款及運(yùn)雜費(fèi)由公司按照有關(guān)規(guī)定和合同約定進(jìn)行結(jié)算與支付。第二十七條 甲控物資設(shè)備合同價(jià)款及運(yùn)雜費(fèi)由施工單位按

20、照?施工承包合同?約定承當(dāng)并自行結(jié)算與支付。甲控物資設(shè)備政策性?xún)r(jià)差調(diào)整按照鐵道部有關(guān)文件規(guī)和?施工承包合同?約定辦理。第八章 物資設(shè)備專(zhuān)用章管理第二十八條 物資設(shè)備專(zhuān)用章僅用于物資設(shè)備采購(gòu)供給業(yè)務(wù)往來(lái)，并嚴(yán)格在授權(quán)范圍內(nèi)使用。第二十九條 物資設(shè)備專(zhuān)用章做到專(zhuān)人專(zhuān)管，嚴(yán)格印章使用，禁止未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶物資設(shè)備專(zhuān)用章外出使用。第三十條 非物資設(shè)備的其他文稿不允許蓋物資設(shè)備專(zhuān)用章，空白紙張不得蓋物資設(shè)備專(zhuān)用章。第三十一條 物資設(shè)備專(zhuān)用章保管使用人應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，確認(rèn)無(wú)誤并登記前方可蓋章。第三十二條 物資設(shè)備專(zhuān)用章保管使用人離職時(shí)須事先辦理印章移交或歸還手續(xù)。第九章 附那么第三十三條

21、 本方法由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。第三十四條 本方法自公布之日起施行。附件2：貴廣鐵路外資設(shè)備材料管理方法 第一章總 那么第一條 為加強(qiáng)貴廣鐵路建設(shè)工程外資采購(gòu)設(shè)備材料管理，界定職責(zé)、明確工作流程，確保外資設(shè)備材料供給順利，根據(jù)?關(guān)于印發(fā)鐵路利用國(guó)外貸款工程管理方法的通知?鐵計(jì)200693號(hào)和?鐵路根本建設(shè)工程利用外國(guó)貸款工程設(shè)計(jì)概算編制暫行規(guī)定?鐵建設(shè)2000117號(hào)，結(jié)合貴廣鐵路建設(shè)工程管理實(shí)際，制定本方法。第二條 貴廣鐵路有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“貴廣公司物資設(shè)備部、方案財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)配合鐵道部利用外資和引進(jìn)技術(shù)中心以下簡(jiǎn)稱(chēng)外資中心等確定在貴廣鐵路建設(shè)工程中使用世界銀行貸款所采購(gòu)的設(shè)備和材料清單

22、及采購(gòu)供給的日常歸口管理，方案財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)配合外資中心進(jìn)行本工程外資設(shè)備和材料價(jià)款的相關(guān)結(jié)算工作，其他職能部門(mén)配合。第三條 貴廣鐵路建設(shè)利用外資采購(gòu)的設(shè)備和材料接運(yùn)、驗(yàn)收、分發(fā)、索賠等參照鐵道部鐵建設(shè)2007219號(hào)文印發(fā)的?鐵路建設(shè)工程鐵道部管理的物資采購(gòu)供給實(shí)施細(xì)那么?辦理。 第二章方案與采購(gòu) 第四條 公司物資設(shè)備部、方案財(cái)務(wù)部配合鐵道部利用外資和引進(jìn)技術(shù)中心以下簡(jiǎn)稱(chēng)“外資中心確定外資使用方案和采購(gòu)清單。第五條 催促設(shè)計(jì)單位根據(jù)外資貸款評(píng)估報(bào)告或貸款協(xié)議和批準(zhǔn)的外資采購(gòu)清單等，編制并報(bào)送初步設(shè)計(jì)外資概算。配合外資中心及招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件。第六條 依據(jù)施組安排和設(shè)計(jì)資料，在考慮采購(gòu)周期較

23、長(zhǎng)的前提下，組織施工單位編制外資材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)方案,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。 第七條 外資材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)方案報(bào)送外資中心審批。經(jīng)外資中心審核批準(zhǔn)后的方案為外資設(shè)備材料采購(gòu)供給的依據(jù)，任何單位不得隨意變更。 第八條 外資設(shè)備材料采用國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，由外資中心按照采購(gòu)方案組織招標(biāo)。 第三章接 運(yùn) 第九條 進(jìn)口材料和外資設(shè)備的接運(yùn)單位及接運(yùn)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由招標(biāo)確定。第十條 依據(jù)外資供貨合同方案表，向進(jìn)口材料和外資設(shè)備供貨商提出發(fā)貨通知；辦理報(bào)關(guān)、商檢、提貨、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)；在進(jìn)口材料和外資設(shè)備運(yùn)輸中，辦理有關(guān)事宜，處理有關(guān)問(wèn)題；牽頭組織進(jìn)口材料和外資設(shè)備的驗(yàn)收工作；處理外資材料設(shè)備的索賠事宜。第十

24、一條 外資設(shè)備接運(yùn)費(fèi)由方案財(cái)務(wù)部憑經(jīng)施工單位簽認(rèn)的驗(yàn)收單證支付，進(jìn)口材料接運(yùn)費(fèi)由方案財(cái)務(wù)部憑經(jīng)施工單位簽認(rèn)的驗(yàn)收單證代扣代付。 第四章 驗(yàn) 收 第十二條 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的外資設(shè)備到貨后，由接運(yùn)單位牽頭，及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，必要時(shí)，物資設(shè)備部和咨詢(xún)單位參加；國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的外資材料由物資設(shè)備部牽頭組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位、咨詢(xún)單位如果有共同驗(yàn)收。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)點(diǎn)虧、點(diǎn)盈，規(guī)格型號(hào)不符，設(shè)備破損，附件短缺，技術(shù)文件不全等問(wèn)題，驗(yàn)收牽頭單位要取證，并在到貨一周內(nèi)書(shū)面通知供貨商，協(xié)商解決。協(xié)商未果時(shí)，提報(bào)部外資中心研究解決，抄報(bào)公司物資設(shè)備部。第十三條 進(jìn)口材料設(shè)備到港后，接運(yùn)單位進(jìn)行外觀(guān)驗(yàn)收，并

25、拍照取證，但不得隨意開(kāi)箱檢驗(yàn)。接運(yùn)至工地后，接運(yùn)單位應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，并通知外方人員參加，各單位應(yīng)派熟悉業(yè)務(wù)的人員共同組成開(kāi)箱驗(yàn)收小組，必要時(shí)，物資設(shè)備部和咨詢(xún)單位如果有參加。在驗(yàn)收過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有貨物破損現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)拍照取證，驗(yàn)收完畢，應(yīng)寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，接運(yùn)單位要妥善保管。第五章 結(jié) 算第十四條 外資結(jié)算的價(jià)格1結(jié)算價(jià)。指與施工單位結(jié)算外資料款的價(jià)格，原那么上依據(jù)部批外資概算，以概算原價(jià)核定。2清算價(jià)。指外資中心轉(zhuǎn)賬給公司外資材料設(shè)備實(shí)際采購(gòu)的美元價(jià)乘以匯率所得出的人民幣價(jià)。第十五條 貨款結(jié)算方案財(cái)務(wù)部依據(jù)結(jié)算價(jià)和外資材料設(shè)備驗(yàn)收清單，季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)向施工單位結(jié)算貨款。

26、第六章 計(jì)量支付第十六條 外資材料。每季度根據(jù)各施工單位驗(yàn)收合格的外資材料數(shù)量、結(jié)算價(jià)，計(jì)算出本季度外資材料應(yīng)計(jì)量支付金額。計(jì)算公式：外資材料計(jì)量支付款=本期已驗(yàn)外資材料數(shù)量×結(jié)算價(jià)第十七條 外資設(shè)備。外資設(shè)備計(jì)量支付按結(jié)算價(jià)，在工程竣工末次計(jì)量支付時(shí)，一次結(jié)算。第七章 附 那么第十八條 本方法由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。第十九條 本方法自公布之日起施行。附件3：貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資設(shè)備監(jiān)督管理方法第一章 總 那么第一條 為了標(biāo)準(zhǔn)貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)、供給管理、質(zhì)量控制，進(jìn)一步貫徹落實(shí)鐵道部?鐵路建設(shè)工程物資設(shè)備管理方法?鐵建設(shè)200683號(hào)，按照

27、鐵建設(shè)函2007495號(hào)?關(guān)于鐵路建設(shè)工程甲供甲控物資設(shè)備招標(biāo)有關(guān)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)?和?關(guān)于重新印發(fā)鐵路建設(shè)工程甲供甲控物資設(shè)備目錄的通知?(鐵建設(shè)2021163號(hào))，并參照鐵道部?鐵路建設(shè)工程鐵道部管理的物資采購(gòu)供給實(shí)施細(xì)那么?鐵建設(shè)2007219號(hào)，結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際，制定本方法。第二條 貴廣鐵路有限責(zé)任公司、滬昆鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)貴州以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司在對(duì)物資設(shè)備供給廠(chǎng)商的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、效勞、信譽(yù)等方面進(jìn)行考核的根底上，提出貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資設(shè)備合格供給商范圍，報(bào)鐵道部物資管理辦公室審核或?qū)徟?。公司?duì)甲控物資設(shè)備合格供給商目錄實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第三條 貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資

28、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行合格供給商目錄管理制度。只有列入貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資設(shè)備合格供給商目錄者，方有資格參與甲控物資設(shè)備投標(biāo)。代理商代理產(chǎn)品生產(chǎn)制造商投標(biāo)時(shí)，必須持有該產(chǎn)品制造商的委托代理授權(quán)書(shū)；被代理制造商須為貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資合格供給商，代理商必須到達(dá)相應(yīng)的資質(zhì)條件。第四條 客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)系統(tǒng)集成范圍內(nèi)相關(guān)物資設(shè)備采購(gòu)按鐵道部?關(guān)于客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)系統(tǒng)集成物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)事宜的通知?鐵建設(shè)函2007723號(hào)和?關(guān)于重新印發(fā)鐵路建設(shè)工程甲供甲控物資設(shè)備目錄的通知?(鐵建設(shè)2021163號(hào))有關(guān)規(guī)定辦理，具備條件的物資設(shè)備原那么上采用甲控方式招標(biāo)采購(gòu)。第二章 招標(biāo)采購(gòu)第五條

29、 甲控物資在公司監(jiān)督下由施工總承包單位組織招標(biāo)采購(gòu)。公司負(fù)責(zé)確定合格供給商目錄、批復(fù)甲控物資招標(biāo)方案、審查招標(biāo)文件和招標(biāo)結(jié)果、監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)工作。第六條 施工單位應(yīng)及時(shí)編報(bào)甲控物資設(shè)備招標(biāo)方案，由單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章送相關(guān)監(jiān)理單位和公司段落指揮部審核后，報(bào)公司組織審批。第七條 施工單位按國(guó)家、鐵道部關(guān)于貨物招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定組織甲控物資招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)結(jié)果報(bào)經(jīng)公司審查核準(zhǔn)后發(fā)中標(biāo)通知書(shū)并及時(shí)與中標(biāo)人簽訂合同。合同簽訂后7天內(nèi)抄報(bào)公司物資設(shè)備部和所在標(biāo)段監(jiān)理工程部備案。第三章 組織供給 第八條 施工單位應(yīng)認(rèn)真履行采購(gòu)合同，并要求供給商按照投標(biāo)承諾組織供給，確保物資質(zhì)量和供給渠道與招標(biāo)投標(biāo)文件相符，不

30、得接受供給商投標(biāo)承諾之外的產(chǎn)品。確因特殊原因造成供給困難，需要增加生產(chǎn)廠(chǎng)家輔助供給的，由供給商向施工單位提出書(shū)面申請(qǐng)，并提供與輔供廠(chǎng)家的供貨合同及價(jià)格意向、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合格證書(shū)。輔助供給廠(chǎng)家必須是貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資合格供給商，經(jīng)施工單位同意且上報(bào)我公司批準(zhǔn)后，方可實(shí)施輔助供給。第九條 對(duì)未經(jīng)公司批準(zhǔn)，供給商擅自供給投標(biāo)承諾以外的生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品、施工單位擅自采購(gòu)中標(biāo)供給商以外產(chǎn)品的行為，公司按照鐵道部?關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程物資設(shè)備供給商信用評(píng)價(jià)方法的通知?鐵建設(shè)202191號(hào)的相關(guān)規(guī)定和施工、監(jiān)理合同約定及信用評(píng)價(jià)有關(guān)規(guī)定，對(duì)供給商、施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行處分：1、施工單位未及時(shí)組織

31、招標(biāo)，擅自采購(gòu)中標(biāo)供給商以外的物資設(shè)備；監(jiān)理單位監(jiān)督不力的，將給予全線(xiàn)通報(bào)，并按有關(guān)規(guī)定給予信用評(píng)價(jià)扣分。 2、供給商擅自供給投標(biāo)承諾以外的生產(chǎn)廠(chǎng)家產(chǎn)品，公司視其情節(jié)，分別給予在公司管內(nèi)工程限制投標(biāo)三個(gè)月、六個(gè)月、一年,直至取消投標(biāo)資格的處分。3、供給商違反合同約定，由施工單位招標(biāo)人按照合同約定追究違約責(zé)任并將其不良行為及時(shí)報(bào)公司。第十一條 甲控物資設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，監(jiān)理單位應(yīng)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，及時(shí)參與檢查驗(yàn)收并按有關(guān)規(guī)定對(duì)該批次物資設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行抽檢，在進(jìn)行檢查驗(yàn)收和抽檢時(shí)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)做好原始記錄；屬于行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證的，應(yīng)檢查行政許可或強(qiáng)制認(rèn)證證書(shū)，檢查結(jié)果送公司物資設(shè)備部備案。檢驗(yàn)不合格的物

32、資設(shè)備由施工單位負(fù)責(zé)及時(shí)退場(chǎng)處理，不留后患。第十二條 甲控物資設(shè)備驗(yàn)收合格后由施工單位負(fù)責(zé)妥善保管，保障甲控物資設(shè)備供給；發(fā)生喪失、損壞等由施工單位自行負(fù)責(zé)。第四章 附 那么第十三條 自購(gòu)物資設(shè)備由施工單位按有關(guān)規(guī)定自行確定采購(gòu)方式，組織采購(gòu)供給，但必須確保所采購(gòu)物資優(yōu)質(zhì)、可靠。第十四條 為加強(qiáng)對(duì)形成工程主體結(jié)構(gòu)的重要物資的管理，保證工程質(zhì)量，對(duì)隧道用接觸網(wǎng)槽道、隧道用錨桿、混凝土用纖維素纖維、接地端子等自購(gòu)物資實(shí)行“臺(tái)賬式管理：1、公司工程管理部組織設(shè)計(jì)院提供上述物資的設(shè)計(jì)數(shù)量、技術(shù)要求等資料;2、公司物資設(shè)備部建立“重要物資管理臺(tái)賬進(jìn)行管理。施工單位每月30日前向公司物資設(shè)備部報(bào)送重要物資

33、采購(gòu)合同執(zhí)行臺(tái)賬見(jiàn)樣表2;3、公司平安質(zhì)量部、段落指揮部及監(jiān)理單位根據(jù)設(shè)計(jì)用量、重要物資管理臺(tái)賬、完成實(shí)物工程量等資料對(duì)上述物資的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控管理；4、施工單位根據(jù)施工方案組織物資采購(gòu)，采購(gòu)合同報(bào)公司物資設(shè)備部備案。第十五條 本方法由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本方法自公布之日起施行。 可修改 歡送下載 精品 Word樣表1：甲控物資采購(gòu)合同執(zhí)行臺(tái)賬填報(bào)單位： 統(tǒng)計(jì)日期： 年 月 日序號(hào)供給商合同編號(hào)物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位設(shè)計(jì)數(shù)量合同采購(gòu)合同執(zhí)行情況當(dāng)月方案兌現(xiàn)率合同兌現(xiàn)率(%)當(dāng)月方案當(dāng)月供貨上月開(kāi)累開(kāi)累供貨數(shù)量金額萬(wàn)元數(shù)量數(shù)量金額萬(wàn)元數(shù)量金額萬(wàn)元數(shù)量金額萬(wàn)元1鋼材噸2水泥噸3粉煤

34、灰噸4減水劑噸5速凝劑噸6防腐劑噸7氣密劑噸8密實(shí)劑噸9鋼絞線(xiàn)噸10錨具噸111213樣表2：重要物資采購(gòu)合同執(zhí)行臺(tái)賬填報(bào)單位： 統(tǒng)計(jì)日期： 年 月 日序號(hào)供給商合同編號(hào)物資名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位設(shè)計(jì)數(shù)量合同采購(gòu)合同執(zhí)行情況當(dāng)月方案兌現(xiàn)率合同兌現(xiàn)率(%)當(dāng)月方案當(dāng)月供貨上月開(kāi)累開(kāi)累供貨數(shù)量金額萬(wàn)元數(shù)量數(shù)量金額萬(wàn)元數(shù)量金額萬(wàn)元數(shù)量金額萬(wàn)元1隧道接觸網(wǎng)槽道2隧道用錨桿3纖維素纖維4接地端子5678910111213審核人： 填表人：附件4：貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段物資設(shè)備合格供給商管理方法第一章 總 那么第一條 甲供、甲控物資設(shè)備采購(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行合格供給商準(zhǔn)入制度并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。甲供物資設(shè)備合格生產(chǎn)商

35、執(zhí)行鐵道部公布的合格生產(chǎn)商目錄。公司負(fù)責(zé)制定甲控物資合格供給商資格條件并負(fù)責(zé)供給商資格審查。只有經(jīng)過(guò)審查認(rèn)定合格的供給商，方有資格參與相關(guān)物資設(shè)備的投標(biāo)活動(dòng)。第二條 代理商代理生產(chǎn)制造商產(chǎn)品投標(biāo)時(shí)，必須持有該產(chǎn)品制造商的委托代理授權(quán)書(shū)，被代理制造商須為貴廣鐵路、滬昆客專(zhuān)貴州段甲控物資合格供給商，代理商必須到達(dá)相應(yīng)的資質(zhì)條件。第二章 合格供給商的根本條件、認(rèn)定程序及信用評(píng)價(jià)第三條 準(zhǔn)入條件 1、具有獨(dú)立企業(yè)法人資格； 2、遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)，具有良好的信譽(yù)； 3、具有良好的履約記錄和能力； 4、資金財(cái)務(wù)狀況良好且具有一定規(guī)模； 5、具有完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度和保證體系； 6、擁有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技

36、術(shù)人員； 7、擁有按國(guó)家或鐵道部標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)合格的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備； 8、具有近年為國(guó)家或鐵路大中型建設(shè)工程提供產(chǎn)品的業(yè)績(jī)證明新產(chǎn)品除外； 9鐵道部規(guī)定的其他條件。第四條 審核程序 1、公司在有關(guān)媒介或網(wǎng)站上發(fā)布公告，公布合格供給商申報(bào)條件，定期接受供給商參加合格供給商目錄的申請(qǐng)； 2、供給商自愿申請(qǐng)并提報(bào)相關(guān)資料； 3、公司組織相關(guān)專(zhuān)家對(duì)供給商的技術(shù)、質(zhì)量、效勞、價(jià)格、能力、信譽(yù)等方面進(jìn)行資格評(píng)審，并對(duì)其質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、人力資源等方面的情況進(jìn)行重點(diǎn)審查和評(píng)估，必要時(shí)組織實(shí)地考察，提出合格供給商目錄建議，經(jīng)公司物資設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過(guò)，上報(bào)鐵道部物資管理辦公室審核。 4、合格供給

37、商目錄經(jīng)鐵道部物資辦核準(zhǔn)后，在相關(guān)媒介或以公司文件正式公布； 5、凡需行政許可或CRCC認(rèn)證的物資，供給商必須取得行政許可或CRCC認(rèn)證，并提供相關(guān)資料核備后，納入合格供給商目錄。第五條 信用評(píng)價(jià)公司根據(jù)鐵道部?關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)工程物資設(shè)備供給商信用評(píng)價(jià)方法的通知?鐵建設(shè)202191號(hào)，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織施工、監(jiān)理單位及段落指揮部在每季度末月20日前對(duì)供給商進(jìn)行信用評(píng)價(jià)考核認(rèn)定，并在每季度末月25日前將本季度確認(rèn)結(jié)果匯總后報(bào)鐵道部物資辦。發(fā)現(xiàn)較大和重大不良行為的經(jīng)確認(rèn)后立即報(bào)鐵道部物資辦。第三章 附那么第六條 本方法由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。第七條 本方法自公布之日起施行。附件5：鐵路建設(shè)工

38、程甲供物資設(shè)備目錄一由鐵道部物資辦組織建設(shè)單位采購(gòu)供給序號(hào)種 類(lèi)細(xì) 目備 注1橋梁通用橋梁支座、特殊橋梁支座橋梁防水層材料伸縮調(diào)節(jié)器2隧道隧道防水板、止水帶3電纜高壓電纜10KV及以上鋼芯鋁絞線(xiàn)、鋁絞線(xiàn)長(zhǎng)途光、電纜信號(hào)電纜綜合接地電纜含壓接件4接觸網(wǎng)接觸網(wǎng)導(dǎo)線(xiàn)承力索接觸網(wǎng)鋼、混凝土支柱5軌道結(jié)構(gòu)材料乳化瀝青板式軌道用無(wú)砟軌道滑動(dòng)層材料道岔廠(chǎng)制軌枕板木枕、電容枕、絕緣枕除外鋼軌扣配件6軌道車(chē)輛重型軌道車(chē)、接觸網(wǎng)作業(yè)車(chē)、接觸網(wǎng)專(zhuān)用平車(chē)、起重軌道車(chē)7通信設(shè)備鐵路GSM-R數(shù)字移動(dòng)通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備含弱場(chǎng)設(shè)備、作業(yè)手持臺(tái)包括通用手持臺(tái)、SIM卡及管理設(shè)備鐵路建設(shè)工程甲供物資設(shè)備目錄二由建設(shè)單位組織采購(gòu)供

39、給序號(hào)種 類(lèi)細(xì) 目備 注1電力變電設(shè)備變壓器、高壓開(kāi)關(guān)柜、電容器柜交直流電源屏、微機(jī)保護(hù)綜合自動(dòng)化設(shè)備遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)主機(jī)設(shè)備、箱式變電站電流、電壓互感器，氧化鋅避雷器通信、信號(hào)室內(nèi)雙電源切換箱低壓開(kāi)關(guān)柜、信號(hào)備用電源裝置STU、FTU裝置、電抗器、隔離開(kāi)關(guān)針式、懸式絕緣子2牽引變電設(shè)備牽引變壓器、自耦變壓器牽引變電所所用變壓器110KV、220KV主斷路器、27.5KV真空斷路器GIS組合電器、微機(jī)保護(hù)綜合自動(dòng)化設(shè)備遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備SCADA系統(tǒng)單極、雙極、三極電動(dòng)隔離開(kāi)關(guān)氣體絕緣開(kāi)關(guān)柜、電流、電壓互感器并聯(lián)電容電抗器、交直流電源屏負(fù)荷隔離開(kāi)關(guān)、氧化鋅避雷器、抗雷圈3接觸網(wǎng)設(shè)備器材接觸網(wǎng)絕緣子、零部件、硬橫梁吊柱、隧道內(nèi)懸掛吊柱補(bǔ)償裝置自動(dòng)過(guò)分相裝置、接觸網(wǎng)分段、分相絕緣器絕緣錨段關(guān)節(jié)隔離開(kāi)關(guān)4機(jī)車(chē)車(chē)輛維修、運(yùn)營(yíng)維護(hù)設(shè)備接觸網(wǎng)檢測(cè)車(chē)、電力試驗(yàn)車(chē)、電氣試驗(yàn)車(chē)紅外線(xiàn)軸溫探測(cè)儀、探傷設(shè)備、平安監(jiān)控5T系統(tǒng)、電動(dòng)試風(fēng)裝備金屬切削機(jī)床、加工中心、板材加工設(shè)備、焊接設(shè)備鐵路救援設(shè)備、機(jī)車(chē)清洗機(jī)、部件清洗設(shè)備、機(jī)車(chē)整備設(shè)備、機(jī)車(chē)運(yùn)用平安