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文檔簡介

1、 安全生產費用提取 和使用管理制度撰寫人：_日 期：_安全生產費用提取 和使用管理制度公司為了建立安全生產設施長效投入機制，不斷改善運輸條件和作業(yè)環(huán)境，確保安全技術措施經費的投入，并使安全技術措施經費得到合理利用和規(guī)范管理。根據_安全生產法、_道路運輸條例及有關法律行政法規(guī)和規(guī)章的有關規(guī)定，并依據目前本公司安全生產實際狀況，特制定本制度。一、管理機構(一)總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。(二)財務人員負責對公司安全生產資金進行統一管理，編制安全費用使用計劃，按規(guī)定做好安全專項經費的提取，建立安全專項經費臺帳，確保專款專

2、用。(三)安全生產工作領導小組會議決定安全投入計劃。(四)安全技術部應跟蹤、監(jiān)督安全生產專項經費使用情況。二、經費提取按照財政部、安全監(jiān)管_企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法_通知(財企_號)規(guī)定，公司按上年度營運收入總額的_%提取本年度安全費用，逐月提取。三、經費使用安全費用應當用于以下安全生產事項:(一)完善改造和維護安全防護設施設備支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施);(二)購置、_和使用具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置支出;(三)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出;(四)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;(五)安全生產檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價)、咨詢及標準化建設支出;(六)配備和更新現場作業(yè)人員安全防護用品支出;(七)安全生產宣傳、教育、培訓支出;(八)安全生產適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;(九)安全設施及特種設備檢測檢驗支出;(十)其他與安全生產直接相關的支出

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