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文檔簡介

1、采購員崗位職責1、 認真執(zhí)行采購管理規(guī)定和和細則嚴格按采購規(guī)定價格、質(zhì)量采 購、做到及時合理降低物品采購成本,對物品做到標證齊全, 票物相符、物賬及時。2、 掌握市場行情, “按質(zhì)優(yōu)、 價廉、 的原則” 貨比三家, 擇優(yōu)采購。 注意悼念市場信息, 及時向部門領導反饋市場價格和有關(guān)信息, 合理安排采購順序。3、 嚴格采購質(zhì)量關(guān),物品選擇部門審核定樣,對不合格的商品絕 不購入。4、 加強與驗收、保管人員的協(xié)作,有責任提供有效的物品保管方 法,防止物品保管不妥而受損失。5、 供貨產(chǎn)品質(zhì)量,供貨能力,信譽等方面在現(xiàn)有供應商基礎上不 斷要求新的供應商,以確保供應貨源的豐富選擇范圍。6、 負責與供貨購合同

2、,并隨時掌握合同履行情況、合同中必須注 明,我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨時間、價格、結(jié)算方式等條 款。7、 負責市場行情的調(diào)查,資訊收集管理、及時上報以便及時調(diào)整 采購策略。8、 負責對供應商進行詢價、比價、議價,并撰寫詢價報告。9、 與供應商加強溝通與聯(lián)系,確保貨源充足、穩(wěn)定,交貨時間準 確,并處理采購異常、還損貨與補償事宜,確保公平利益。 10、 遵守公司規(guī)章制度、廉潔自律,大公無私的職業(yè)道德,做到誠 實虛心,盡職盡責,不斷學習業(yè)務知識提高業(yè)務工作能力。人力資源部經(jīng)理崗位職責、職能、職權(quán)職能:1、 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,組織編制和實施人力資源規(guī)劃,協(xié)調(diào) 各部門和子公司人力資源管理工作。2、

3、根據(jù)公司發(fā)展計劃及用人需求,負責員工招聘選拔,為公司經(jīng) 營業(yè)務和管理的有序開展提供人力資源保障。3、 負責公司員工培訓,績效考核,薪資管理、激勵、開發(fā)等工作。4、 向公司高層決策者提供人力資源戰(zhàn)略,激勵機制改革等方面的 建議,并致力于提高公司綜合管理水平。崗位職責:1、 組織制定人力資源戰(zhàn)略并制定相應的人力資源規(guī)劃。2、 組織建立并不斷完美人力資源管理制度。3、 根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃及用人需求, 組織做好員工招聘與錄用工作。4、 根據(jù)人力發(fā)展規(guī)劃,負責人才開發(fā)、引進和培訓,建立分層次 的培訓管理體系。5、 根據(jù)公司對純凈管理的要墳,組織實施純凈管理,并對各部門 純凈評價過程進行監(jiān)督控制。6、 根據(jù)

4、薪資調(diào)研和企業(yè)經(jīng)濟效益, 制定合理的員工薪酬管理辦法, 和實施方案。7、 組織做好員工日常考勤,考核、調(diào)動、晉升、獎懲與辭退等日 常工作。8、 受理員工投訴和公司勞動爭議并負責及時解決。9、 負責建立暢通的溝通渠道和有效激勵機制。10、 建立公司人力資源管理信息為公司人力資源決策提供參考。 11、 不斷企業(yè)文化措施。1、 (人才庫 2、人力資源管理信息系統(tǒng)3、建立有效的激勵機制。4、分層次的培訓系統(tǒng),建立皇南軍校。5、企業(yè)文化建設。職權(quán):1、 參與公司人力戰(zhàn)略規(guī)劃。2、 具有對公司招聘人力建議權(quán)。3、 具有對員工薪資調(diào)整及職位調(diào)整人員及職位調(diào)整人員任免的建 議權(quán)。4、 具有對違反公司制度及有損

5、公司利益行為的處罰權(quán)。5、 協(xié)調(diào)部門之間工作。6、 協(xié)調(diào)企業(yè)勞資糾紛。7、 管理公司人才檔案。水果店長崗位職責1、 查看水果店工作交接記錄以及前一天晚班有無遺留工作事項, 做好工作交接記錄,可使工作完成順暢,避免不良溝通帶來的 工作失誤與陰滯。2、 收當日到貨“主要對當日到貨的質(zhì)量、數(shù)量進行檢查并安排員 工上貨、入庫、對商品進行處理。3、 檢查上貨情況:檢查員工是否按分上貨陳列,至貨商品是否都 有陳列。貨架不能有空缺處,陳列方法適用適當、不可傷及蔬 菜,應有量感。4、 檢查變價是否完成、開業(yè)前,店長要確認當日戀人品種,價格 并與電子稱上記錄核對無誤,避免價格差異造成庫存混亂,避 免使顧客因價格

6、不同造成對本店的不信任,影響企業(yè)聲譽。 5、 檢查價牌是否對位、齊全, :檢查陳列是否都有對應的價格牌, 價格是否正確, 并與系統(tǒng)保持一致, 注意促銷品的價格牌要的、 清晰、醒目、準確。6、 檢查通道是否暢通,加工工具、拖車等是否用后歸位。7、 檢查各崗位員工的工作,開店后對各崗員工進行檢查,包括:儀容儀表, 度管理,及時補貨?;毓ぬ幚矸椒?散貨回收情 況。8、 檢查銷售,及時使用促銷手段。9、 根據(jù)銷售情況及時續(xù)訂訂單。10、 檢查專賣各區(qū)域 與各種設備是否正常使用。11、 關(guān)店前,巡查店內(nèi)各區(qū)域衛(wèi)生,及水果的保管是否到位。 12、 負責店內(nèi)員工的培訓、考核工作。13、 制定工作計劃,確保銷

7、售任務完成,并及時對銷售情況進行分析,對竟爭市場調(diào)研,合理適時安排促銷活動。收銀員職權(quán)1、對公司所有商品價位、品種、數(shù)量的知情權(quán)。2、及時接受財務人員業(yè)務指導的權(quán)利。3、每天向店長提供銷售情況的權(quán)利。4、維護公司利益不受損失的權(quán)利。收銀員崗位職責職能:1、每天營業(yè)前開機檢驗收銀機,檢查收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否正確,網(wǎng)絡 及收銀機 是否完好。2、保障收銀流程快速、順暢、準確。3、收銀員是企業(yè)形象的主要窗口,收銀員的禮貌用語及熱情周到的 服務,讓顧客滿意而來,滿意而歸。4、確保收銀機的安全運行,若有故障及時通知上報維修。5、確保賬物相符、無漏、錯單現(xiàn)象。職責:1、每天營業(yè)前,檢驗收銀機系統(tǒng)級網(wǎng)絡是否完好正

8、常。價格數(shù)據(jù)是 否正確。2、上崗前,檢查備用金額是否正確,及零錢是否夠用。3、了解當日促銷商品及價格品種及時掌握,保證收銀系統(tǒng)與商品價 格一致。4、精神飽滿,儀態(tài)大方,反映機敏,熱情接待顧客。5、稱 準確,快速,收款時要 ,收取現(xiàn)金,6、嚴格遵守會計制度,不私自外借或 。7、做好交接班工作,做到賬目及時結(jié)算清楚,收銀系統(tǒng)數(shù)據(jù)完好。8、負責收銀機范圍內(nèi)的衛(wèi)生,整潔,經(jīng)常保養(yǎng)收銀機。9、遵守公司規(guī)章制度及行為規(guī)范,嚴于律己。庫管崗位職責1、每天及時完成填寫庫存報表及采購申請, 對采購 的名稱、 庫 存量、單價、規(guī)格等標明。2、嚴格檢驗入庫,對入庫的 按貨清單 的數(shù)量、質(zhì)量、保 質(zhì)期限等,方可辦理入

9、庫 。3、根據(jù)先進先出的原則,選擇適當?shù)臄[設方式,并標明入貨日期, 要輕拿輕放,分類明 ,避免人為損壞及堆放雜亂,科學合理安排庫 房水果布局。4、水果入庫后,要及時準確登記入賬。5、根據(jù)賣場銷售情況及時出庫補貨,并按出庫流程登記簽批。6、經(jīng)常查看庫內(nèi)水果存放情況,對已發(fā)生變質(zhì)的水果及時挑揀,并 上報店長進行促銷處理,減少損失。7、負責庫房定期盤點,做到物卡相符、賬物相符、帳帳相符。8、負責庫房內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作, 科學安排庫房物品布局, 做到整齊、 美觀、方便。9、完成領交代的工作。職權(quán):1、了解情況價格、數(shù)量、質(zhì)量 的權(quán)利。2、對商品促銷的建議權(quán)。3、對庫房內(nèi)商品的管理權(quán)。4、對庫房內(nèi)已損壞商

10、品處理的建議權(quán)。公司員工薪酬管理制度第一條:為規(guī)范公司薪酬管理工作,合理分配人力成本,充分發(fā)揮薪 酬的導向和激勵作用, 激發(fā)員工的工作積極性, 切實提高公司的經(jīng)濟 效益的。特制定本規(guī)定。第二條:公司薪金管理堅持如下基本原則:(1保證員工生活安定、和諧。(2有利于員工能力開發(fā)。(3 工作的勞資關(guān)系。(4員工薪酬參考社會物價水平、行業(yè)標準、公司支付能力以 及員工工作的責任輕重,難易程度及工齡、能力、資歷等因素綜合核 定的原則。第三條:薪資構(gòu)成與標準(1崗位工資 +日??己斯べY +績效工資 +工齡工資 +福利(2崗位工資:即根據(jù)崗位價值能力級別, 崗位任職要 求而得到的計酬。(3 日??己斯べY:指公

11、司員工各個崗位職責及完成情況員工 行為規(guī)范的日??己恕?4績效工資:級對崗位任職人對崗位工作目標和工作計劃、 業(yè)績表現(xiàn)的綜合考評計算出的銷售提成(詳見績效考核 。(5福利:五險及其它福利。(6工齡工資:按集團制度執(zhí)行。第四條:需個別崗位調(diào)整基本工資標準, 績效工資和計算公式由公司總經(jīng)理上報集團總經(jīng)理審核,董事長批準后執(zhí)行。第五條:新員工入職后,開始為期 1 3個月的試用期,試用期工資 按所在崗位 80%計算,試用期 3天內(nèi)離職不計算工資。第六條:薪資發(fā)放為每月 15日,遇節(jié)假日提前或順延 1日發(fā)放。 第七條:考勤月結(jié)束后, 人力資源部負責員工考勤的匯總及績效考評 結(jié)果匯總。 經(jīng)人力資源部審核總

12、經(jīng)理審批后, 交財務部編制工資表發(fā) 放。第八條:因本人原因給企業(yè)造成經(jīng)濟損失, 企業(yè)可以從本人工資里扣 除。第九條:公司實行薪資福利制度公開,但個人收入保密,員工間不得 相互打探、透露個人收入具體情況。第十條:如員工工資發(fā)放項目標準金額有異動的,次月執(zhí)行。 第十一條:本制度解釋權(quán)歸人力資源部, 如有未盡事宜可隨時做出合 理調(diào)整。理貨員崗位職責 1、及時卸貨、標明或激情陳貨新貨、易腐爛蔬果應輕拿輕放。 2、整理蔬果陳列并補滿貨架、保持貨架整潔,水果新鮮。 3、檢驗果鮮度,挑揀變質(zhì)水果。 4、制作并擺放水果價格牌,保證水果價格牌齊全、位置醒目,價格 正確并與電子系統(tǒng)一致。 5、用電子稱稱量顧客購買水果的重量并標示價格。 6、檢查銷售狀況 變質(zhì)、枯萎的水果

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