JTTYGK164項(xiàng)目立項(xiàng)書項(xiàng)目名稱櫥柜后拉式精益生產(chǎn)項(xiàng)目

1、JTTY-GK-164附件三：項(xiàng)目立項(xiàng)書項(xiàng)目名稱：櫥柜后拉式精益生產(chǎn)項(xiàng)目 申請項(xiàng)目等級：公司級 事業(yè)線級項(xiàng)目 部門級項(xiàng)目項(xiàng)目現(xiàn)狀和目標(biāo)描述：1、 背景：隨著歐派集團(tuán)櫥柜品牌戰(zhàn)略的部署推進(jìn)，針對未來市場需求，為了保障生產(chǎn)制造后勤，進(jìn)一步縮短歐派櫥柜生產(chǎn)周期，提高制程產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度和降低在制品數(shù)量，提升櫥柜柜門的批次配套率，提升發(fā)貨及時(shí)率和降低成品倉庫庫位面積，提升淡旺季產(chǎn)能預(yù)警和計(jì)劃協(xié)調(diào)的及時(shí)性，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，增強(qiáng)櫥柜制造線準(zhǔn)時(shí)配套交付的能力；為公司戰(zhàn)略未來基地地鏈?zhǔn)浇訂?同步生產(chǎn)配套-物流發(fā)貨夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息流、生產(chǎn)流及物流一體的智能制造目標(biāo)。2、 目的：穩(wěn)步推進(jìn)提升20

2、18年櫥柜制造線廣州/清遠(yuǎn)基地各車間后拉式精益生產(chǎn)車間計(jì)劃達(dá)成率和裝車配套率，推進(jìn)無紙化訂單處理，繼續(xù)縮短訂單工廠生產(chǎn)周期，并移植廣州基地的精益生產(chǎn)模式到無錫基地推廣，持續(xù)提升產(chǎn)品交期服務(wù)滿意度，爭取達(dá)到以下目標(biāo)。3、 費(fèi)用預(yù)算：無費(fèi)用。 4、 時(shí)間：持續(xù)推進(jìn)。關(guān)鍵特征具體評估辦法計(jì)算方法現(xiàn)狀描述（2017年累計(jì)）目標(biāo)描述數(shù)據(jù)來源基本理想1廣州車間計(jì)劃達(dá)成率精細(xì)計(jì)劃當(dāng)日實(shí)際準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉單數(shù)/精細(xì)計(jì)劃當(dāng)日進(jìn)倉總單數(shù)*100%防火70.63%水晶77.17%廣州吸塑72.16%請遠(yuǎn)吸塑67.17%包覆 70.38%油漆50.59%實(shí)木 31.82%柜身 55.69%臺面一車間 75.34%臺面二車間7

3、9.54%清遠(yuǎn)臺面車間55.80%防火 81.36%水晶 75.9%廣州吸塑77.25%請遠(yuǎn)吸塑77.25%包覆 70.91%油漆 50.48%實(shí)木 40.74%柜身 72.31%臺面一車間 82.43%臺面二車間77.09%清遠(yuǎn)臺面車間60.80%防火 84.37%水晶 79.20%吸塑 80.60%包覆 73.99%油漆 52.35%實(shí)木 45.71%柜身 75.46%臺面一車間85.48%臺面二車間79.95%清遠(yuǎn)臺面車間65.80%訂單運(yùn)營組2廣州后拉式柜門裝車配套率當(dāng)日實(shí)際櫥柜柜門準(zhǔn)時(shí)配套進(jìn)倉單量/計(jì)劃當(dāng)日櫥柜柜門配套進(jìn)倉單量*100%59.66%65%71%櫥柜物流部里程碑計(jì)劃號關(guān)

4、鍵重要的節(jié)點(diǎn)描述主要負(fù)責(zé)人/部門完成的時(shí)間備注118年第一版訂單生產(chǎn)周期表發(fā)布翁曉華3月份2召開項(xiàng)目啟動(dòng)會、各車間精細(xì)計(jì)劃規(guī)則溝通會議櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組、各廠（車間）3月份3車間精細(xì)計(jì)劃規(guī)則更新、會簽櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組、各廠（車間）3月份4推行無紙化精細(xì)計(jì)劃櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組、各廠（車間）3-11月5推行外貿(mào)櫥柜訂單生產(chǎn)精細(xì)模式櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部、工程外貿(mào)櫥柜廠6月618年第二版訂單生產(chǎn)周期表更新翁曉華7月初7項(xiàng)目推行效果版年度總結(jié)分析報(bào)告櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部7月8月度總結(jié)分析報(bào)告AS計(jì)劃員每月9項(xiàng)目年度總結(jié)、驗(yàn)收與評價(jià)項(xiàng)目小組11月底項(xiàng)目成員項(xiàng)目成員職務(wù)所在部門職 責(zé)1趙昕指導(dǎo)員櫥柜

5、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體計(jì)劃、組織，并協(xié)調(diào)生產(chǎn)線支持，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作檢查，年終對項(xiàng)目完成情況進(jìn)行項(xiàng)目評審。2蔡志剛指導(dǎo)員清遠(yuǎn)櫥柜防火吸塑廠負(fù)責(zé)項(xiàng)目在防火、吸塑、包覆、水晶車間實(shí)施的精益生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的總體協(xié)調(diào)，指導(dǎo)監(jiān)督各車間實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)行效果提出意見與評審。3任靖指導(dǎo)員廣州櫥柜門板廠負(fù)責(zé)項(xiàng)目在防火、吸塑、包覆、水晶車間實(shí)施的精益生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的總體協(xié)調(diào)，指導(dǎo)監(jiān)督各車間實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)行效果提出意見與評審。4田文中指導(dǎo)員清遠(yuǎn)實(shí)木廠負(fù)責(zé)項(xiàng)目在油漆車間實(shí)施的精益生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的總體協(xié)調(diào)，指導(dǎo)監(jiān)督各車間實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)行效果提出意見與評審。5陽勇指導(dǎo)員清遠(yuǎn)烤漆廠負(fù)責(zé)項(xiàng)目在

6、油漆車間實(shí)施的精益生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的總體協(xié)調(diào)，指導(dǎo)監(jiān)督各車間實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)行效果提出意見與評審。6王小軍指導(dǎo)員廣州櫥柜柜身廠負(fù)責(zé)項(xiàng)目在柜身廠各車間實(shí)施的精益生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的總體協(xié)調(diào)，指導(dǎo)監(jiān)督各生產(chǎn)車間和材料倉庫實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)行效果提出意見與評審。7陳天翔指導(dǎo)員清遠(yuǎn)櫥柜柜身廠負(fù)責(zé)項(xiàng)目在柜身廠各車間實(shí)施的精益生產(chǎn)計(jì)劃管理工作的總體協(xié)調(diào)，指導(dǎo)監(jiān)督各生產(chǎn)車間和材料倉庫實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)行效果提出意見與評審。8胡旭東指導(dǎo)員櫥柜物流部負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，督導(dǎo)成品倉庫及時(shí)進(jìn)倉發(fā)貨保障工作，指導(dǎo)監(jiān)督各生產(chǎn)車間實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)行效果提出意見與評審。9張勇指導(dǎo)員集團(tuán)采購中心負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，督導(dǎo)

7、物控采購對生產(chǎn)物料的保障工作，指導(dǎo)監(jiān)督各生產(chǎn)車間實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)程實(shí)行效果提出意見與評審。10翁曉華組長櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)安排后拉式精細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目具體的項(xiàng)目細(xì)節(jié)工作執(zhí)行情況，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)和方案實(shí)施進(jìn)程中的異常問題，并提出解決方案，根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)度編制月度總結(jié)和分析報(bào)告，向項(xiàng)目組匯報(bào)執(zhí)行情況。11王浩副組長櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目整體組織工作，負(fù)責(zé)安排結(jié)合生產(chǎn)、發(fā)貨各因素進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃編制。按項(xiàng)目進(jìn)度編制時(shí)段總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告。12李才副組長櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目整體組織工作，負(fù)責(zé)安排結(jié)合生產(chǎn)、發(fā)貨各因素進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃編制。按項(xiàng)

8、目進(jìn)度編制時(shí)段總結(jié)報(bào)告和項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告。13麥芳組員櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目中油漆車間計(jì)劃組織工作，負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)、物料、發(fā)貨各因素進(jìn)行車間計(jì)劃編制和進(jìn)度跟進(jìn)。14王運(yùn)平組員櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目中吸塑車間計(jì)劃組織工作，負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)、物料、發(fā)貨各因素進(jìn)行車間計(jì)劃編制和進(jìn)度跟進(jìn)。15吳煒東組員櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目中防火車間計(jì)劃組織工作，負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)、物料、發(fā)貨各因素進(jìn)行車間計(jì)劃編制和進(jìn)度跟進(jìn)。16劉榮桂組員櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目中柜身、總裝車間計(jì)劃組織工作，負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)、物料、發(fā)貨各因素進(jìn)行車間計(jì)劃編制和進(jìn)度跟進(jìn)。1

9、7范惠凡組員櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目中水晶車間計(jì)劃組織工作，負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)、物料、發(fā)貨各因素進(jìn)行車間計(jì)劃編制和進(jìn)度跟進(jìn)。18申天賜組員櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目中實(shí)木、包覆車間計(jì)劃組織工作，負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)、物料、發(fā)貨各因素進(jìn)行車間計(jì)劃編制和進(jìn)度跟進(jìn)。19張璐組員櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目中柜身、總裝車間計(jì)劃組織工作，負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)、物料、發(fā)貨各因素進(jìn)行車間計(jì)劃編制和進(jìn)度跟進(jìn)。20梁瑛組員櫥柜生產(chǎn)技術(shù)部訂單運(yùn)營組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并執(zhí)行項(xiàng)目中廣州臺面一、二車間、清遠(yuǎn)臺面車間計(jì)劃組織工作，負(fù)責(zé)結(jié)合生產(chǎn)、物料、發(fā)貨各因素進(jìn)行車間計(jì)劃編制和進(jìn)度跟進(jìn)。21韓德培組員櫥柜物流部負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃在物流部的落實(shí)、推進(jìn)、異常反饋并協(xié)助處理。22徐思思組員櫥柜物流部負(fù)責(zé)櫥柜柜門整體裝車達(dá)成率