合肥某居住景觀施工組織設(shè)計(jì)

1、合肥某居住景觀施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況XX二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置由于園林小品各景點(diǎn)分布在綠地的各個(gè)地方， 因此建筑材料堆放應(yīng)根據(jù) 各景點(diǎn)大小進(jìn)行合理堆放。2.1 臨時(shí)道路設(shè)置 為了滿(mǎn)足施工材料的運(yùn)輸需要，工地需要修筑臨時(shí)道路，為了減少材料 的浪費(fèi)，確保道路路基實(shí)度，故開(kāi)工前應(yīng)結(jié)合永久的道路的設(shè)計(jì)標(biāo)高，提前 將碎石墊層按設(shè)計(jì)要求鋪平壓實(shí)，表面再鋪瓜子片或粗砂做面層壓實(shí)，供施 工時(shí)使用。等以后再澆筑砼路面，這樣不僅確保永久性道路的質(zhì)量，又保證 了施工材料的運(yùn)輸和供應(yīng)。 矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔。2.2 臨時(shí)排水網(wǎng)設(shè)置 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搞好排水網(wǎng)設(shè)計(jì)。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)平整、整潔，應(yīng) 修好排水溝網(wǎng)絡(luò)和污

2、泥水沉淀池，將地面雨水及時(shí)排入臨時(shí)排水溝，面積較 大的地方應(yīng)設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入市政管道。 聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)。2.3 施工用水布置 施工用水分點(diǎn)設(shè)置供應(yīng)，如砼攪拌站，工地養(yǎng)護(hù)用水，生活區(qū)用水，消 防用水進(jìn)行有計(jì)劃的分點(diǎn)供應(yīng)， 并在主水管上設(shè)置總的水表， 以確計(jì)量使用。 管道應(yīng)埋在地下防止機(jī)械輾壓 。 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。2.4 施工用電應(yīng)根據(jù)三相電路，基本做到平衡，由總配電箱分出，兩箱為動(dòng) 力分配電箱，一箱為工地照明及生活照明分配電箱，并附設(shè)電表計(jì)量。 釅錒極 額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。2.5 現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械計(jì)劃： （ 見(jiàn)附表）三、施工準(zhǔn)備總設(shè)想3.1 熟悉施工圖紙。了解設(shè)計(jì)意

3、圖，對(duì)圖紙中的吊點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)， 畫(huà)出大樣圖。3.2熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，摸清施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，地下暗溝，地下 裝置、障礙物，地下水位等一切情況，采用相應(yīng)的技術(shù)措施。彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。3.3接通施工用水、用電，選定材料的堆放場(chǎng)地，修筑施工便道，修筑臨時(shí) 排水設(shè)施。合同建設(shè)單位向供電部門(mén)和供水部門(mén)申請(qǐng)落實(shí) 。謀蕎摶篋飆鐸懟類(lèi)蔣薔點(diǎn)鉍。3.4在制定出測(cè)量放線方案后，合同建設(shè)單位技術(shù)人員共同檢驗(yàn)與確認(rèn)紅線 樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)后方可進(jìn)行放線。四、施工總進(jìn)度計(jì)劃4.1編制原則施工進(jìn)度計(jì)劃編制是以技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料不浪費(fèi)、用工減少、 工期合理、竣工及時(shí)為原則，發(fā)揮我公司的主觀能動(dòng)性，以

4、方案領(lǐng)先、技術(shù) 領(lǐng)先為向?qū)?，充分利用我公司在以往?xiàng)目中所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化計(jì)劃管 理，合理進(jìn)行流水搭接，結(jié)合工程特點(diǎn)和施工部署，據(jù)此編制施工進(jìn)度計(jì)劃。廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷巹癩。4.2施工進(jìn)度安排本工程總工期為40日歷天綠化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1天半天2.5天施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)勘察場(chǎng)地清理及平整1天2天3天定點(diǎn)放線挖坑換土苗木栽植5 天12 個(gè)月草坪栽植竣工驗(yàn)收缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)管理'景觀施工計(jì)劃（見(jiàn)附圖）4.3確保計(jì)劃實(shí)施的主要措施4.3.1 一旦中標(biāo)，我公司總承包管理人員做到“今天通知， 明天進(jìn)場(chǎng)”，立 即做好施工前準(zhǔn)備工作4.3.2 由公司副總經(jīng)理主持召開(kāi)每二周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程 施工

5、進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類(lèi)矛 盾和問(wèn)題，使該工程順利進(jìn)行 。 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。4.3.3 承包項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每 周如開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保 工程按計(jì)劃實(shí)施 。 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴(lài)縈詰。4.3.4 項(xiàng)目技術(shù)部采用計(jì)劃形式以周保月、月保季、季?？傔M(jìn)度，按計(jì)劃 要求，每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn) 題，每日一次碰頭會(huì)，確保工程按計(jì)劃實(shí)施 。 籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)櫧撻。4.3.5 在投標(biāo)書(shū)基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)，編制施工預(yù)算，做到各項(xiàng)工 作事先心中

6、有數(shù)，計(jì)劃先行。4.3.6 在學(xué)習(xí)圖紙、設(shè)計(jì)交底的前提下，對(duì)施工中可能遇到的疑難問(wèn)題， 盡可能在施工前獲得解決。4.3.7 強(qiáng)化計(jì)劃管理，生產(chǎn)工作以計(jì)劃為中心、在計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，有關(guān) 工作做到事先預(yù)控。4.3.8 加強(qiáng)平衡調(diào)度工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的不平衡、不協(xié)調(diào)狀況，隨時(shí) 進(jìn)行平衡調(diào)度，使影響進(jìn)度的矛盾解決在萌芽狀態(tài) 。 預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買(mǎi)闥。4.3.9 加強(qiáng)同監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表的聯(lián)系，要尊重他們的意見(jiàn)，碰到疑 難問(wèn)題，必須達(dá)到共識(shí)后才能實(shí)施。4.3.10 依據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)， 安裝預(yù)埋件、套管等工作， 可以在結(jié)構(gòu)施工階 段與土建緊密配合，交叉作業(yè)，做到盡量不占或少占關(guān)鍵工期，縮短施工工

7、期。 滲釤嗆儼勻諤鱉調(diào)硯錦鋇絨。4.3.11 本工程施工時(shí)，將取消節(jié)假日、休息日，并采用 1 2 班制晝夜施 工方法來(lái)縮短工期，并配齊相應(yīng)的勞動(dòng)力 。 鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵(lì)。4.3.12 為加快施工速度，視施工進(jìn)展和需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入， 公司可以確保供應(yīng)相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行 。擁締鳳襪備訊顎輪4.3.13 發(fā)揮我公司總承包管理的優(yōu)勢(shì)， 協(xié)調(diào)各支分包作業(yè)隊(duì)伍， 平面分區(qū) 域同步進(jìn)行，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 。 贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢。分部分項(xiàng)工程的工期控制要點(diǎn)（1）編制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安

8、排和流水施工的順序。編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工均衡進(jìn)行。 編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，勞務(wù)計(jì) 劃等。編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃。（2）執(zhí)行月報(bào)制度 按月如開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，檢查講座當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況。 布置下月施工作業(yè)計(jì)劃。提交各種資源與進(jìn)度配合的供需要求和調(diào)度狀況。（3）做好平衡調(diào)度工作 根據(jù)各種資源的供需矛盾，各項(xiàng)施工進(jìn)度的超、脫，各工種之間的主次 關(guān)系的轉(zhuǎn)化，做好平衡調(diào)度。五、施工組織機(jī)構(gòu)及人力動(dòng)員計(jì)劃5.1 組織準(zhǔn)備 一旦有幸中標(biāo)，我司將迅速組成本項(xiàng)目的管理班子、合理調(diào)拔勞動(dòng)力， 力求快、安全、優(yōu)質(zhì)的建好本工程。組建項(xiàng)目技術(shù)部（1）項(xiàng)目技術(shù)部必須具有較強(qiáng)的

9、獨(dú)立工作能力。要求項(xiàng)目部人員必須具 有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，要素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、業(yè)務(wù)勝任、身體健康； 在人員配備上既要按事設(shè)崗責(zé)任到人，又要一專(zhuān)多能、一身多職；領(lǐng)導(dǎo)班子 管理人員應(yīng)具有高中級(jí)職稱(chēng)， 施工管理人員應(yīng)由具有初級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的業(yè) 務(wù)人員和高、中級(jí)高素質(zhì)的熟練工人組成。 壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱。(2)項(xiàng)目技術(shù)部繼續(xù)不斷地要進(jìn)行有關(guān)貫標(biāo)和技術(shù)培訓(xùn)，健全人員崗位 責(zé)任制，做好各項(xiàng)規(guī)章制度的教育。組建材料設(shè)備部材料設(shè)備部同項(xiàng)目技術(shù)部同時(shí)組建，并參與項(xiàng)目的投標(biāo)制標(biāo)工作。共同 編制勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械需求計(jì)劃。一旦中標(biāo)，便可迅即將工程 物資、生活物資組貨發(fā)運(yùn)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及時(shí)處理有關(guān)事宜 。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅籜葦。5.2管理人員配備計(jì)劃主要人員姓名類(lèi)似工程的資歷、經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)述項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員造價(jià)員質(zhì)檢員安全員測(cè)量員5.3勞動(dòng)力準(zhǔn)備531根據(jù)施工組織方式，確定與我公司長(zhǎng)期合作、施工操作熟練的精干、 合理的勞動(dòng)力隊(duì)伍，建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)