評審工作會議紀要格式

1、評審工作會議紀耍格式評審會議是什么？評審會議是指由評估人員針對待審議項目也 組成的考核打分會議，那么評審會議的會議紀要怎么寫呢?下面我給 大家介紹關(guān)于評審會議紀要范文的相關(guān)資料，僅供參考！評審工作會議紀要格式一時間：20XX年2月5日下午地點：西安市市政設(shè)施局三樓會議室主持人：胡耀軍議題：西安市東月路(長鳴路一河堤路)雨水工程C標段頂管豎 井設(shè)計與施工方案評審20XX年2月5日下午，在市政設(shè)施局三樓會議室召開了西安 市東月路(長鳴路一河堤路)雨水工程頂管豎井設(shè)計與施工方案評審 會。會議邀請了西安機械勘察設(shè)計院、長安大學(xué)公路學(xué)院、西安地 下鐵道有限公司、市市政設(shè)施管理局及市市政設(shè)計院等單位專家進

2、行 方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負 責(zé)同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市 政道橋公司委托廣州地鐵設(shè)計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎 井設(shè)計與施工方案，與會專家及有關(guān)同志進行了認真研究、充分討論, 一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深 (32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術(shù)要求高，也是我市東 南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時 對施工過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關(guān)事項 紀要如下：一、專家組同意頂管豎井（含始發(fā)井與吊出井）采用推薦的方案 三，即圓形結(jié)構(gòu)（帶鉆

3、孔灌注樁圍護），認為該方案結(jié)構(gòu)受力合理、安 全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善 施工方案，廣州地鐵設(shè)計院西安分院盡快完成施工圖設(shè)計，包括接入 管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設(shè)計，報市政設(shè)計院及市政 科技處審核后實施。三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設(shè)計，確保組織科學(xué)合理、 措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進度。四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調(diào)，盡快開展施工 現(xiàn)場有關(guān)工作，以加快項目建設(shè)進度。與會專家：杜百計，西安市市政設(shè)計研究院、總工程師王德信，酋安市市政設(shè)施管理局、總工程師張家明，西安機械勘察設(shè)計院、總工程師謝永利，長安大學(xué)公路學(xué)院、院長樊紅衛(wèi)，西安市地下

4、鐵道有限責(zé)任公司、副總工其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應(yīng)學(xué)、雷濤，市政 道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、 于振江，第二市政管理項目部常春煒。評審工作會議紀要格式二會議時間：年 月 日14:00至月 日：30會議地點：xxxx酒店會議主持：與會人員：會議主題：年度第二次管理評審會議會議記錄：會議主要內(nèi)容：本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員 工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會 與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為 主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。一、公司領(lǐng)導(dǎo)總和總助對20xx年度的工作進行

5、了總結(jié)，指出 了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定 位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，客戶的滿意就是 人的期望，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司 下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程 管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過 省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開木 次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的 質(zhì)量。二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說 明。三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司

6、的成績進了正面的評價， 指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)， 物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直而問題，通 過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一 方而抓好IS09000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提岀的辦法、建議努力 轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深 對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自Q 的特色，指岀要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問 題。五、黨支部書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題 和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議

7、：1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動木 是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必 須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的 調(diào)查根木就不該提出。2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公 平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員 每月都超過了 1000元，比較而言是較高的。3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng) 光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精 神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不 能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。4、技術(shù)上的考評不

8、能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價, 如維修的頻次、時間等。5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如做好電信的堅強后盾、加強，降低行政干預(yù)等。同時指出，木次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善, 讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。六、會議還分成四個小組圍繞著怎樣提高員工的工作積極性 和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意進行了深入細致的 討論。大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場 上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝 聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工, 建立有效的激勵機制，全而調(diào)動員工的工作積極性。七、

9、總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常 重要，各部門工作要不斷提升、完善。1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài), 在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工 作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合, 在工作中起到承上啟下的作用；考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的 提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重 在解決問題、完善問題。深圳市物業(yè)管理有限公司品質(zhì)管理部年 月曰評審工作會議紀要格式三20XX年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性 詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝

10、備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊（湖 心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊）等7個項目的專家評審 會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設(shè) 計有限公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了 認真的評審，現(xiàn)紀要如下：一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域 納入規(guī)劃范圍；2、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位， 增強可操作性；3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細化;二、高壩洲高端裝備制造園1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系

11、統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主 入口形象。3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。三、嘉俊娛樂綜合樓建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)以點帶 而、連片開發(fā)的改造目的。項目應(yīng)滿足規(guī)定及消防等要求;方案 修改完善后提交規(guī)委會討論。四、移動公司紅花套項目綜合樓會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及 底層主入口方案。五、名都三地塊（湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊）隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求 對名都花園項目己建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設(shè) 計條件后再行受理此三地塊方案。六、望城路延伸段走向會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位 進一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。七、荊門山文化廣場原則同意項目思路，應(yīng)進一步論證項目定位、建