辦公室督查小組制度

1、重慶郵電大學數(shù)理學院團總支· 學生會各部門每月工作計劃列表考核制度部門工作計劃，是每個部門做好每月工作的前提。沒有計劃的工作，就不能按照正常的、正確的步驟來完成，中間容易出現(xiàn)問題，直接影響到工作質(zhì)量，貼部門工作計劃不僅可以提高工作效率，而且可以幫助發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。所以我院學生會辦公室將在每月開始的第一周內(nèi)，將各部門的工作計劃列表收齊，并公示，這在無形中督促他們必須先要明確自己本月的工作內(nèi)容，樹立自己的目標，清晰自己的方向，便于此后一月工作的開展 ;其次，能夠讓主席團以及學院領導明白學生會各部門每個月的工作內(nèi)容，便于了解各部門工作情況。一、部門工作計劃列表的作用（一）督促

2、作用，將部門計劃貼出來，可以使該部門按照計劃來完成任務，其他部門也可以知道認知各部門相應活動（二）提示作用，提示各部門哪些環(huán)節(jié)做的不好（三）理清思路的作用（四）備忘錄與備案的作用（五）鍛煉思維與組織能力的作用二、部門工作計劃列表考核制度為核實各部門是否認真開展各項工作，學院決定成立一個督察小組，該小組成員由學院辦公室干事組成，小組成員應秉著“公平、公正”的原則，對各部門每月的工作進行考核。（一）工作制度1.督查小組由學生會辦公室成立2.督查小組每月對各部門計劃進行審查考核3.督查小組成員應以認真負責的態(tài)度對各部門進行督查4.督查小組成員每次對各部門的考核須有記錄（二）工作目標1.完成各部門對本

3、部新計劃落實的任務2.實現(xiàn)各部門計劃達到預計效果的目的3.解決各部門計劃在落實過程中遇到的問題4.實現(xiàn)計劃與實踐相結(jié)合，使各部門干部干事能力得以提升（三）工作職責1.督促各部門對本部新計劃的落實2.審查各部門新計劃的落實程度3.記錄并反映計劃在落實過程中遇到的問題4.計劃落實之后對相關事宜及人員進行考核5.將考核情況向上級反映并對優(yōu)秀者提出表揚對表現(xiàn)差者進行公示（四）具體實施辦法每個成員分管三個部門，負責檢查自己部門的工作，按照工作計劃的內(nèi)容，收取文字或電子材料，沒有活動材料的可以走訪詢問部門干事活動的開展情況，當然辦公室成員也可以參與他們的活動。（五）獎懲制度經(jīng)考核后，應對各部門本月工作進行

4、點評，對各部門工作完成情況進行公示，對于沒有達到預期目標的部門提出批評和警告，對表現(xiàn)較好的部門進行表揚，同時該項考核將直接影響到我院學生會每月星級部門的評選。重慶郵電大學數(shù)理學院團總支·學生會二一一年十一月十日對各部門工作點評在最后每月最后一次例會上點評嘛然后把考核好的東西帶過去投票以后就直接在不合格的部門的票數(shù)上減票不合格一項減一票苗木供應合同書甲方：乙方：周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，（以下簡稱甲方）從周至縣啞柏鎮(zhèn)綠星苗圃（以下簡稱乙方）購買銀杏苗木，（用于渭政辦發(fā)2010205 號文件，渭南市區(qū)綠化），并就相關事宜達成以下協(xié)議：一、苗木數(shù)量：二、苗木規(guī)格：胸徑 15c

5、m 以上，主干通直，樹頭完整，枝條勻稱、豐滿，無病蟲害，樹形美觀。三、苗木價格：每株計人民幣四、該價格包括：苗木費、挖掘費、包裝費、裝車費、拉運費五項。合計人民幣（）五、付款方式：任務完成后，10 日內(nèi)一次付清。六、有關事項：1、土球規(guī)格：苗木所帶土球直徑1.2 米以上，厚度 60cm 以上，卸車前完整不破裂。2、包裝規(guī)格：土球包裝腰帶無間隙寬度12cm 以上，縱扎草繩間隙在2cm 以下。繩桿高度40cm ，纏冠高度2 米。3、所有苗木必須是播種培育，均為本苗圃苗木，嚴禁從外省、外地調(diào)動，由此產(chǎn)生的不良后果，由乙方負責。4、乙方必須按照甲方時間、地點、數(shù)量要求按時送苗。（送苗地點，渭南市城區(qū)）并保證我縣任務完成居全市前三名。5、苗木結(jié)算數(shù)量以接收方接收單上的數(shù)據(jù)為準，因不符合合同條款中苗木規(guī)格要求的，接收方拒絕接收的苗木由乙方自行處理。六、本合