河南省種業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展

1、 河南省種業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展 種子科學與工程論文 “國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先”，河南作為全國第一農(nóng)業(yè)大省，其種業(yè)的發(fā)展直接影響著其農(nóng)業(yè)的發(fā)展，影響著河南經(jīng)濟的發(fā)展。所以研究河南種業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及為其今后的發(fā)展提供相應對策具有重要的意義和必要性。一：河南種業(yè)的現(xiàn)狀種業(yè)：即種子行業(yè)，包括科技研發(fā)、良種繁育、種子加工、種子經(jīng)營、市場建設和管理等各項工作的綜合。1. 種業(yè)成就 在種子科技創(chuàng)新方面：主要農(nóng)作物（小麥、玉米、棉花、高蛋白大豆、花生、芝麻、雙低油菜）的遺傳育種研究處于優(yōu)勢地位，其中芝麻育種研究在全世界處于領先地位，小麥育種研究處于全國領先地位。 獲得2004年度國家科技進步一等獎的優(yōu)質(zhì)強筋早熟多抗高

2、產(chǎn)廣適性小麥新品種鄭麥9023，較好解決了品種的品質(zhì)、適應性和抗病性等問題，先后通過豫、鄂、皖、蘇等省和全國審定，被農(nóng)業(yè)部推薦為主導品種，累計種植面積近2.2億畝，增產(chǎn)小麥46億公斤，帶動產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收78億元，為我國優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用。2005年，以鄭麥9023為主體的鄭州強筋小麥成功實現(xiàn)了在芝加哥期貨市場掛牌交易，成為我國第一批在國外期貨市場掛牌交易的小麥產(chǎn)品，從而使鄭麥9023作為我國優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中成為標志性品種載入史冊。 獲得2007年度國家科技進步一等獎的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)廣適緊湊型玉米單交種鄭單958，作為我國緊湊型玉米育種的重要里程碑，成功解決了品種耐密能力低、綜

3、合抗性差等技術難題，引領了我國玉米育種進入高密度育種時代，2000年以來，先后通過國家和冀、魯、豫、吉、遼等8?。▍^(qū)）審（認）定，累計推廣5.5億多畝，成為建國以來年種植面積最大的玉米品種，顯著提升了玉米產(chǎn)業(yè)的整體水平，增產(chǎn)玉米322億公斤，帶動農(nóng)民增收387億元。 在種子經(jīng)營和市場管理方面：在河南省省委、省政府的領導下，各級組織和部門相繼出臺各項政策為種子在市場運作方面提供了方便。尤其是在中華人民共和國種子法頒布后，河南省根據(jù)其頒布實施辦法，使河南的種子經(jīng)營和市場管理更加的合理，公平，開放，科學。2. 存在的主要問題(1) 體制機制問題 我省目前的種子經(jīng)營部門和行政管理部門大多政企不分、產(chǎn)極

4、不明晰、職責不分明，種子管理工作沒有權威性。各地的種子公司地方保護主義嚴重，科研與經(jīng)營相脫節(jié)，使得科研部門的新品種難以推廣，而種子經(jīng)營部門又沒有新品種，缺乏發(fā)展后勁。舊體制最大弊病是無法或難以按現(xiàn)代企業(yè)制度建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的運行機制，因此破除舊體制創(chuàng)立新體制是當下的一個主要任務。而這期間種子行業(yè)必將經(jīng)歷一場陣痛。（2）人才和科技創(chuàng)新問題 如今的社會，“重商輕農(nóng)”的思想日趨嚴重。雖然全國各省都有各級的農(nóng)業(yè)院校和科研機構(gòu)，但從事農(nóng)業(yè)種業(yè)的人員卻非常的少。尤其是在河南這個農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)民后生的寒門學子更加渴望拜托農(nóng)業(yè)的糾纏，紛紛從事其他領域。種業(yè)領域的人才培養(yǎng)變的非常困難。而種業(yè)科技創(chuàng)新的產(chǎn)出需要

5、時間的累加，這使其不受高學歷高文化人才的青睞。而河南省的經(jīng)濟發(fā)展較全國比較落后，很難留住頂尖的種業(yè)反面的人才，人才的流失直接影響著科技創(chuàng)新，這成為制約河南省種業(yè)迅速發(fā)展的一個主要問題。 此外，由于行業(yè)分散、公司規(guī)模小，大多數(shù)種子公司不具備科技創(chuàng)新能力。長期以來種子公司雖是經(jīng)濟實體，但掛的卻是事業(yè)牌子，技術儲備薄弱，人才缺乏，積累有限，創(chuàng)新資金不夠。 （3）規(guī)模與品牌問題 全省種子企業(yè)雖然很多，但都沒有形成較為龐大的規(guī)模。大多屬于小、全、散的小型企業(yè)，抵御市場風險的能力弱。沒有享譽中國和世界的種子品牌，難以形成規(guī)模效益。此外，對于品牌的保護力度也不夠，各種關于種子品牌的爭奪層出不窮。（4） 惡性

6、競爭較為嚴重 個別種子企業(yè)在出售種子時，夸大其詞，只說其優(yōu)點，不說其缺點。有時更直接抨擊競爭對手，使消費者上當受騙。還有的便是大打價格戰(zhàn)，嚴重影響了市場經(jīng)營秩序。3. 河南省的種子企業(yè)據(jù)06年的數(shù)據(jù)，河南省進入全國種子企業(yè)50強的有五家：16. 河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司（現(xiàn)河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司）40. 河南敦煌種業(yè)新科種子有限公司44. 河南省滑縣種子公司46. 河南黃泛區(qū)地神種業(yè)有限公司50. 河南省金博士種業(yè)有限公司此外，還有河南省喜盈門種業(yè)有限公司、河南先天下種業(yè)有限公司、濮陽五星種業(yè)有限公司、河南省許豐種業(yè)有限公司、河南大京九種業(yè)有限公司、河南天存種業(yè)科技有限公司 河南省豫鑫種業(yè)

7、股份有限公司等一大批種業(yè)公司。2、 河南種業(yè)的發(fā)展1. 國內(nèi)外種業(yè)的五大發(fā)展趨勢首先產(chǎn)業(yè)聚集化，這是潛力非常大的，我們可以看看例子來說明，跨國公司現(xiàn)在發(fā)展非?？欤?985年到1996年世界種業(yè)10強市場集中速度每年增加0.9個百分點，1996年到2006年每年增加1.9個百分點，預計2020年將達到65%以上，所以聚集化非常的明顯。 第二運營專業(yè)化。我們特別講到美國，美國在種業(yè)方面非常強的，美國在本土和美國跨國企業(yè)控制了全球50%的種子市場，70%的Jai Singh專利，40%的商用種質(zhì)資源，美國種業(yè)公司有很強的實力，它一個方面專業(yè)化的，分工細做非常好，技術創(chuàng)新主體，還有國際競爭主體的地位，

8、這一點是很難能可貴的，這是最核心的問題。另外國家公有部門，重點履行基礎研究，公益服務，還有立法，行政司法，國際關系協(xié)調(diào)等職能，這個分工非常明確，國外的機制，我特別欣賞人們是什么呢？產(chǎn)學研一體化，育繁推銷一條龍，所以它的運營化是一條龍的。 第三它不僅注重高新技術創(chuàng)新，更注重高新技術的產(chǎn)業(yè)化，國外最重要的是產(chǎn)業(yè)化搞的好，首先突出的高新創(chuàng)新，世界十大跨國種業(yè)公司在農(nóng)業(yè)生物技術方面的專利份額達到50到60%，加速技術產(chǎn)業(yè)化，全球轉(zhuǎn)基因種子市場由1996年的1.15億美元增加到08年的75億美元，年增長率13.6%，為常規(guī)種子市場增長率的一倍多。舉一個例子，1996年到2008年，全球轉(zhuǎn)基因作物種植面積

9、增長了74倍，成為近代史上發(fā)展最快的技術。 第四個特點是市值最大化，全球種子市場價值從1975年的120億美元增長到2008年的365億美元，主要國家年均增長超過7%，第二個貿(mào)易總額，全球種子貿(mào)易總額從1975年的11億美元到05年的近50億美元。 第五個特點也是至關重要，特別值得中國企業(yè)借鑒的，管理精準化，表現(xiàn)在兩個方面，生產(chǎn)提質(zhì)增值，它的主要特點是什么呢？生產(chǎn)布局全球化，種子加工精深化，生產(chǎn)國家機械化，品質(zhì)管理極致化，我們的生產(chǎn)質(zhì)量是很大的問題。第二個方面精準營銷降低風險增效，他們借助信息技術，充分了解產(chǎn)品的特性和客戶的需求，進行供需精準匹配的營銷活動，特別講到以人為本，我親眼見到一個大的

10、公司的營銷員，親自到田頭教農(nóng)民打藥，親手背著袋子幫助農(nóng)業(yè)播種，他們是為了了解信息，所以我覺得中國的種業(yè)有很多學習的地方2. 河南種業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢第1、 自然資源的優(yōu)勢河南國土面積16.7萬平方公里，居全國各省區(qū)市第17位，約占全國總面積的1.73%；其中耕地面積7179.2萬公頃。在全省面積中，山地丘陵面積7.4萬平方公里，占全省總面積的44.3%；平原和盆地面積9.3萬平方公里，占總面積的55.7%。復雜多樣的土地類型為農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的綜合發(fā)展和多咱經(jīng)營提供了十分有利的條件。河南橫跨黃河、淮河、長江四大水系，境內(nèi)1500多條河流縱橫交織，流域面積100平方公里以上的河流有493條。全省水資源

11、總量413億立方米，居全國第19位。這為其農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了保障，同時也促進了種業(yè)的發(fā)展。第2、 巨大的市場的潛力河南土地耕種面積位居全國前列，對于優(yōu)良種子的需求也非常的緊迫。有了內(nèi)需的動力，才能是種業(yè)發(fā)展更加的持續(xù)持久。目前，市場的潛力沒有被完全開發(fā)，還具有巨大的消費力。因此好的種子必將受到消費者的青睞。此外，河南復雜的土地類型也使其對各種各樣的品種有充足的需要。第3、 政策扶持河南作為農(nóng)業(yè)大省，中央和省委省政府各級領導都非常重視其農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這也為其提供了政策上的便利。種業(yè)的發(fā)展也非常受到各級領導的重視。省委省政府相繼出臺了一系列的法律法規(guī)來支持河南種業(yè)的良好發(fā)展。種業(yè)的發(fā)展才能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)

12、展，才能促進河南經(jīng)濟的發(fā)展。3. 河南在種業(yè)發(fā)展中應采取的對策根據(jù)河南種業(yè)在發(fā)展中所面臨的問題和國內(nèi)外種業(yè)發(fā)展的趨勢，應當做到以下幾點：第一、1、確定正確的發(fā)展方向一是對傳統(tǒng)育種技術進行改造，利用生物技術向傳統(tǒng)育種技術進行滲透，提高農(nóng)作物的育種效率，向以生物技術為代表的高新育種技術轉(zhuǎn)變。利用傳統(tǒng)的品種間雜交選育新品種周期較長、效率較低，而以生物技術為代表的高新技術與傳統(tǒng)的育種技術相結(jié)合，則可以快捷高效的培育農(nóng)作物新品種。因此，實施常規(guī)育種和生物技術育種相結(jié)合的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步提高我省種業(yè)的科技含量。二是種子生產(chǎn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。長期以來，我省的種子生產(chǎn)單位基本上是采取粗放的生產(chǎn)方式進行種

13、子生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程缺乏必要的監(jiān)督與指導，這就導致了商品種子質(zhì)量不過關，合格率低，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)構(gòu)成了嚴重的危害。今后的制種過程必須采取集約方式，變一家一戶的繁殖為集中大面積繁殖，加強對播種、去雜、收獲等種子生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的管理。三是由科研、生產(chǎn)、經(jīng)營脫節(jié)向育繁推、產(chǎn)加銷一體化發(fā)展。國外種業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗表明，種子企業(yè)要想在激烈的競爭中立足，必須走一體化經(jīng)營，使科研、生產(chǎn)、銷售成為一個系統(tǒng)的整體。因此，我省種業(yè)必須改變目前分散的、小規(guī)模的區(qū)域經(jīng)營模式，通過科研成果轉(zhuǎn)讓、知識產(chǎn)權入股、企業(yè)資助科研、資產(chǎn)捆綁重組等方式，實現(xiàn)種業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的強強聯(lián)合，增強國際競爭能力。第二、強化體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新體制

14、創(chuàng)新指在企業(yè)中引入現(xiàn)代企業(yè)制度和先進的經(jīng)營管理手段，按照市場經(jīng)濟的運作方式進行資源重組和資本運營，實現(xiàn)種子企業(yè)的強強聯(lián)合，促進種子產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集團化發(fā)展。機制創(chuàng)新包括三個方面內(nèi)容：一是管理機制創(chuàng)新，主要指企業(yè)經(jīng)營思路、組織結(jié)構(gòu)、管理方式及基本制度建設等方面要有所創(chuàng)新；二是經(jīng)營機制創(chuàng)新，主要是改變現(xiàn)有政企不分、權責不明的企業(yè)運行機制，改革種業(yè)的產(chǎn)權制度，推行現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營機制；三是監(jiān)督機制創(chuàng)新，有效的監(jiān)督機制有利于調(diào)動企業(yè)員工的積極性，實現(xiàn)人盡其能，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性。第三、重視科技創(chuàng)新科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的堅強后盾和潛力之所在，種子企業(yè)應當建立自己的研發(fā)機構(gòu)，走育種、繁育、推銷一體化

15、的道路。國外種子公司非常重視科技創(chuàng)新，不惜投入巨資，如美國諾華公司平均年投入的科研經(jīng)費達3.7億美元，占其種子銷售額的6%；而先鋒公司平均年投入科研經(jīng)費則高達1.8億美元，占其銷售總額的10%。因此，我省種子企業(yè)要想在激烈的國際競爭中站穩(wěn)腳根，必須重視科技創(chuàng)新。一方面，增強技術儲備，利用各種手段引進國外先進的技術和儀器設備；另一方面，重視引進掌握高新技術的人才，把人才做為企業(yè)科技創(chuàng)新的主導因素，樹立以人為本的管理觀念。第4、 樹立品牌意識一個種子企業(yè)，要想有競爭實力，必須制定完善的營銷策略，樹立自己的品牌，并讓廣大客戶接受，得到社會的認可。目前我省種子企業(yè)普遍缺乏品牌意識，目光短淺，不考慮長遠發(fā)展，沒有一套完善的營銷體系