環(huán)境綜合整治工程施工質(zhì)量保障措施

1、環(huán)境綜合整治工程施工質(zhì)量保障措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程建設(shè)方要求工程質(zhì)量按國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次 性驗(yàn)收合格。我公司鄭重承諾施工嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖、圖紙說明和 國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，走質(zhì) 量效益型道路，堅(jiān)持科技進(jìn)步，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證 工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，從而實(shí) 現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。二、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量，在本工程施工中，我們將嚴(yán)格按照國 家及地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例等所規(guī)定的質(zhì)量要求 進(jìn)行質(zhì)量控制，保證施工質(zhì)量。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系如圖所 示。政府質(zhì)量監(jiān) 督部業(yè)主、監(jiān)理 - 項(xiàng)

2、目經(jīng)理 -公司質(zhì)安部丄技術(shù)負(fù)責(zé)人LJ專職質(zhì)檢員LJ分項(xiàng)施工員班組質(zhì)檢員J材料員1F工序質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制1卩制1F*確保各工序、各分項(xiàng)質(zhì)量一次性合格項(xiàng)目部質(zhì)量保證體三、組織管理保證措施1、組織管理基本思想項(xiàng)目部工程質(zhì)安部接受項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量安全部的雙重領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負(fù)責(zé)嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)評價施工質(zhì) 量，并如實(shí)上報(bào)公司質(zhì)量安全部， 發(fā)現(xiàn)問題立即整改， 按“四 不放過”的原則進(jìn)行處理。2、嚴(yán)格質(zhì)量評定，實(shí)行三級質(zhì)量驗(yàn)收制度。（1）公司質(zhì)量安全部和項(xiàng)目部工程質(zhì)安部在內(nèi)部質(zhì)量 評定中必須嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)評定， 并將評定結(jié)果用透明膠帶貼在相應(yīng)部位，接受各方監(jiān)督。（2）每道工序班組

3、自檢率達(dá)到100（由分管施工員組 織進(jìn)行），質(zhì)量安全組質(zhì)檢員100檢驗(yàn)。（3）建立質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量獎罰制度，明確項(xiàng)目 經(jīng)理至下屬所有管理人員的崗位質(zhì)量責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，事事 認(rèn)真。（4）嚴(yán)格執(zhí)行損失賠償制度，對責(zé)任心不強(qiáng)，操作不 當(dāng)?shù)犬a(chǎn)生的質(zhì)量問題、事故造成的損失，分清相關(guān)人員責(zé)任 后全額賠償。（5）工程質(zhì)量、工期、成本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，對參與本 工程施工的管理人員和班組給予一定的獎勵。四、技術(shù)保證措施（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部施工員、質(zhì)檢員、安 全員、資料員認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行施工圖紙會審工作，積極主動參 加設(shè)計(jì)交底，深入學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖和與其相關(guān)的國家規(guī)程、規(guī)范 和標(biāo)準(zhǔn)。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組

4、織下，編寫切合實(shí)際 的施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的分項(xiàng)工程施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)，做到人人心中有數(shù)。（3）嚴(yán)格按圖施工。凡因施工和業(yè)主要求變更的，必 須辦理設(shè)計(jì)變更通知單或技術(shù)核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后才 能施工。若遇施工圖與現(xiàn)行規(guī)范相矛盾時，及時與設(shè)計(jì)人聯(lián) 系更正。施工中的設(shè)計(jì)變更由專人負(fù)責(zé)接收，并負(fù)責(zé)發(fā)放至 所有相關(guān)管理人員及班組長手中。（4）施工測量復(fù)核：軸線定位和標(biāo)高引測由測量組完 成后，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員復(fù)核無誤后方可進(jìn)行下道 工序施工。（5）明確本工程施工應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）隨工程施工作好技術(shù)資料的收集，整理和存檔， 資料填寫必須真實(shí)。（7）堅(jiān)持按施工工藝流程合理組織施工，做到緊而有 序，忙而不亂。上道工序檢查不合格，不得進(jìn)行下道工序作 業(yè)。（8）施工員堅(jiān)持跟班作業(yè)檢查，如實(shí)、按時填寫施工 日志，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人。（9）三級技術(shù)工作交底必須自始至終貫穿于整個施工 過程。五、原材料、半成品及成品質(zhì)量保證措施（1）所有直接進(jìn)入工程實(shí)體中的原材料、半成品和成 品采購必須來自合格供貨企業(yè)內(nèi)，公司對合格供貨企業(yè)進(jìn)行 動態(tài)管理，隨時抽