2020年監(jiān)理工程師考試《案例分析》習(xí)題

1、XX監(jiān)理工程師考試案例分析習(xí)題xx年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)已開始，大家可以多做練習(xí)題來鞏固知識，以下是網(wǎng)的關(guān)于監(jiān)理工程師考試案例分析習(xí)題，供大家備考。【案例一】某房地產(chǎn)公司開發(fā)高層住宅樓，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)公司在委托設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)后，通過招標(biāo)方式選擇監(jiān)理單位和施工總承包單位。中標(biāo)的施工總承包單位在投標(biāo)書中提出了樁基礎(chǔ)工程、防水工程等的分包計(jì)劃。在簽訂施工合同時(shí)，房地產(chǎn)公司考慮到過多分包可能會影響工期，只同意樁基礎(chǔ)工程的分包，而施工總承包單位堅(jiān)持都應(yīng)分包。為確保工程質(zhì)量和工期，項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，十分注重現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站監(jiān)理工作的組織和實(shí)施，制定了旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)

2、，具體如下：(1) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況;(2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工及執(zhí)行施工方案情況;(3) 檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;(4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。在工程深基坑開挖過程中，施工總承包單位未將分包單位制定的基坑支護(hù)與降水工程施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，施工現(xiàn)場無安全管理人員。在施工過程中，為滿足購房者的要求，房地產(chǎn)公司對某樓層的使用功能進(jìn)行調(diào)整（工程變更）。在主體結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，因房地產(chǎn)公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題，無法按施工合同及時(shí)支付施工總承包單位工程款。施工總承包單位由于未得到房地產(chǎn)

3、公司的付款，從而也沒有按分包合同規(guī)定的時(shí)間向分包單位付款。該房地產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位還是先選定施工總承包單位?為什么?1. 、房產(chǎn)公司應(yīng)先選定監(jiān)理單位。理由：根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）和有關(guān)規(guī)定，應(yīng)先選定監(jiān)理單位。因?yàn)橄冗x定監(jiān)理單位，可以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標(biāo)，有利于優(yōu)選出最佳的施工單位。2. 房地產(chǎn)公司不同意樁基礎(chǔ)工程以外的其他工程分包的做法是否正確?為什么?2、不正確。理由：根據(jù)建筑法規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的除主體結(jié)構(gòu)之外的其他工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位。因此，房產(chǎn)公司不應(yīng)該限制施工總承包單位的合法分包。3. 根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)章，試指出旁站監(jiān)理人員的主要職

4、責(zé)中不完備的內(nèi)容。3、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)中需補(bǔ)充的內(nèi)容：第(1)條中，補(bǔ)充“檢查施工企業(yè)的施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況”;第(2)條中，補(bǔ)充“執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況”;第(3)條中，補(bǔ)充“并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)”。4. 深基坑開挖施工中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?為什么?依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，寫出正確的做法。5. 、施工總承包單位的做法不妥。理由：(1)施工前，基坑支護(hù)與降水工程施工方案未經(jīng)施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字;(2)施工現(xiàn)場無專職的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，正確的做法是：(1

5、) 基坑支護(hù)與降水工程施工前，施工總承包單位的基坑支護(hù)與降水工程施工方案應(yīng)由施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽字;(2) 施工總承包單位將基坑支護(hù)與降水工程施工方案(附安全驗(yàn)算結(jié)果)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施;(3) 施工現(xiàn)場，施工單位的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。5.依據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)公司提出的工程變更應(yīng)按什么程序處理?5、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī)定，發(fā)包方(房產(chǎn)公司)應(yīng)在工程變更前14天以書面形式向施工單位發(fā)出變更的通知。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：(1) 建設(shè)單位

6、應(yīng)將擬提出的工程變更提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查;審查同意后由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位，由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件;當(dāng)工程變更涉及工程結(jié)構(gòu)安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批;(2) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料;(3) 總監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成一部分具體工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估;(4) 總監(jiān)理工程師就工程變更的費(fèi)用和工期與施工總承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào);(5) 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單;(6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督施工承包單位實(shí)施。6.施工總承包單位由于未收到房地產(chǎn)公司的付款，而未按分包合同規(guī)定的時(shí)間向分包單位付款的做法是否正確?為什么?6、不正確。