工作安全分析JSA

1、工作安全分析（ JSAJSA）3.11.13.11.1 方法簡介工作安全分析（JSAJSA）是指事先或定期對某項工作任務(wù)進行風(fēng)險評價，并 根據(jù)評價結(jié)果制定和實施相應(yīng)的控制措施，達到最大限度消除或控制風(fēng)險 目的的方法。工作安全分析（JSAJSA 應(yīng)用于下列作業(yè)活動： 新的作業(yè)； 非常規(guī)性（臨時）的作業(yè)； 承包商作業(yè)； 改變現(xiàn)有的作業(yè)； 評估現(xiàn)有的作業(yè)。 注：工作安全分析過程本身也是一個培訓(xùn)過程。3.11.23.11.2 工作安全分析步驟 : : 基層單位負責(zé)人指定 JSAJSA 小組組長，組長選擇熟悉 JSAJSA 方法的管理、 技術(shù)、安全、操作人員組成 JSAJSA 小組。小組成員應(yīng)了解工作任

2、務(wù)及所在區(qū) 域環(huán)境、設(shè)備和相關(guān)的操作規(guī)程。 JSAJSA 小組審查工作計劃安排，分解工作任務(wù)，搜集相關(guān)信息，實地 考察工作現(xiàn)場，核查以下內(nèi)容： 以前此項工作任務(wù)中出現(xiàn)的健康、安全、環(huán)境問題和事故； 工作中是否使用新設(shè)備； 工作環(huán)境、空間、光線、空氣流動、出口和入口等； 實施此項工作任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)； 實施此項工作任務(wù)的人員是否有足夠的知識技能； 是否需要作業(yè)許可及作業(yè)許可的類型； 是否有嚴重影響本工作安全的交叉作業(yè)； 其他。 JSAJSA 小組識別該工作任務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的危害及影響， 并填寫 JSAJSA 表（見 下表）。識別危害時應(yīng)充分考慮人員、設(shè)備、材料、環(huán)境、方法五個方面和 正常、異常、緊急三

3、種狀態(tài)。 對存在潛在危害的關(guān)鍵活動或重要步驟進行風(fēng)險評價。 根據(jù)判別標 準確定初始風(fēng)險等級和風(fēng)險是否可接受。 風(fēng)險評價宜選擇半定量風(fēng)險矩陣 法或LELEC C 法。 JSAJSA 小組應(yīng)針對識別出的每個風(fēng)險制定控制措施，將風(fēng)險降低到可 接受的范圍。在選擇風(fēng)險控制措施時，應(yīng)考慮控制措施的優(yōu)先順序。該過 程宜參照風(fēng)險控制措施優(yōu)先順序示意圖，參見下圖。 制定出所有風(fēng)險的控制措施后，還應(yīng)確定以下問題： 是否全面有效的制定了所有的控制措施； 對實施該項工作的人員還需要提出什么要求； 風(fēng)險是否能得到有效控制。 在控制措施實施后，如果每個風(fēng)險在可接受范圍之內(nèi)，并得到 JSAJSA 小組成員的一致同意，方可進

4、行作業(yè)前準備。作業(yè)任務(wù)完成后，作業(yè)人員應(yīng)進行總結(jié)，若發(fā)現(xiàn) JSAJSA 過程中的缺陷和 不足，及時向 JSAJSA 小組反饋。如果作業(yè)過程中出現(xiàn)新的隱患或發(fā)生未遂事 件和事故，小組應(yīng)審查 JSAJSA 重新進行 JSAJSA。由作業(yè)負責(zé)人填寫 JSAJSA 跟蹤評價表，判斷作業(yè)人員對作業(yè)任務(wù)的勝任 程度。3.11.33.11.3 工作安全分析表工作安全分析表記錄編號：日期: :單位JSAJSA 組長分析人員工作任務(wù)簡述：新工作任務(wù)已作過工作任務(wù)交叉作業(yè)承包商作業(yè)相關(guān)操作規(guī)程許可證特種作業(yè)人員資質(zhì)證明工作步驟危害描述后果及影響人員風(fēng)險評價現(xiàn)有控制措施建議改進措施殘余風(fēng) 險是否 可接受暴露頻率可能

5、性嚴重 度風(fēng)險 值5 5.日期：問題 1 1:員工對工作任務(wù)的理解程度:充分詳細的理解全部危險。（5 5 分）問題 3 3:員工對控制措施的理解程度?？梢员Ｗo：（A A）自己（B B）他人（C C）環(huán)境。6、減少員工接觸時間5、程序接制接觸風(fēng)險的帶 4、隔離是否可以用來在低 3 能否用距離）/屏作許可欄防上1）進入控制操作規(guī)程合理1 2 3 4 52） 距離 3）風(fēng)險評價工作爲(wèi)3） 時間 4）工藝流程圖實仃倒班制度 工低風(fēng)制檢查單7、個人防護（PPE適用充分的 PPE 是否適合工作任 員風(fēng)險吸的，控制他們的裝服，險性工險，如晚計工作場危險析3、降低2、替代是否使用設(shè)施是否可用其它防部欄的材料、

6、設(shè)備等替代風(fēng)險較高的材料、設(shè)備。3）隔風(fēng)險控制措施優(yōu)先順序示意圖4）照明5）密閉3.11.43.11.4 JSAJSA 跟蹤評價表管理控制工程分數(shù)4 44 4 分）充不理解分己嗎險的操危險，可能對整個工作任務(wù)危險的理問題 2 2:員工認為有哪些危險：（A A）對自己（B B）對他人（C C）對環(huán)境注：每項 3 分以上，則員工完成該工作的 JSA 過程。對不足 3 分的項目，要進行培訓(xùn)。1 1對控制措施不理解。（1 1 分）2 2 對控制措施部分理解。（2 2 分）3 3 對控制措施有一定的理解，知道能夠干什么。（3 3 分）4 4 全面理解自己在工作任務(wù)中的控制措施，可能對整個工作任務(wù)的控制措施理解不太充分。（4 4 分）5 5 充分詳細地理解所有的控制措施。（5 5 分）分數(shù)改進建議：總分1 1對工作任務(wù)不理解。（1 1 分）2 2 對工作任務(wù)部分理解。（2 2 分）3