大型機(jī)組管理制度

1、1大型機(jī)組管理制度（初稿）目錄 第一章 總則第二章 管理職責(zé)第三章 大型機(jī)組設(shè)計選型第四章 機(jī)組監(jiān)造與出廠驗收第五章 大型機(jī)組安裝、試車及驗收第六章 機(jī)組運行管理第七章 運行條件第八章 大型機(jī)組日常管理第九章 大機(jī)組巡檢第十章 大機(jī)組潤滑管理第十一章 技術(shù)檔案管理2第一章 總則1為加強(qiáng)大型機(jī)組的管理， 提高大型機(jī)組的運行水平， 保證安全、 穩(wěn)定長周期和高效生產(chǎn)， 特制定本管理制度。2本管理制度所稱大型機(jī)組是根據(jù)生產(chǎn)實際情況按照一定劃分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)研究確定、 并列入相應(yīng)管理范圍的機(jī)組。 大型機(jī)組具有功率較大， 在生產(chǎn)中有重要作用。 對其中在生產(chǎn)上特 別重要的關(guān)鍵機(jī)組應(yīng)列為特護(hù)機(jī)組。同時滿足下列條件者為

2、大型機(jī)組：2.1機(jī)組功率大于或等于500KW；2.2機(jī)組有獨立的潤滑系統(tǒng)；2.3在工藝生產(chǎn)裝置中起重要作用、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)密集的機(jī)組。3加強(qiáng)大型機(jī)組管理必須依靠技術(shù)進(jìn)步， 堅持“設(shè)計制造與使用相結(jié)合” 、“維護(hù)保養(yǎng)與檢修相結(jié)合”、“修理、改造與更新相結(jié)合” 、“專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合”的原則。4在主管技術(shù)部工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下， 加強(qiáng)大型機(jī)組管理工作， 技術(shù)部為大型機(jī)組的主管部 門，其它相關(guān)部門、各單位應(yīng)各負(fù)其責(zé)共同作好大型機(jī)組的選型、采購、安裝、運行、 維護(hù)檢修、更新、改造直至報廢的全過程管理工作。應(yīng)明確各部門、單位管理職責(zé)，做 到有制度、有檢查、有考核。第二章 管理職責(zé)1大型機(jī)組技術(shù)復(fù)雜，

3、在生產(chǎn)中有重要作用， 各部門必須加強(qiáng)大型機(jī)組的管理工作，建立 完善的大型機(jī)組管理網(wǎng)絡(luò)和管理責(zé)任制， 全面履行管理職責(zé)， 不斷提高大型機(jī)組的運行 和管理水平。2技術(shù)部設(shè)備管理職責(zé)：2.1負(fù)責(zé)大型機(jī)組的歸口管理，貫徹執(zhí)行總部有關(guān)大型機(jī)組管理制度、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)， 負(fù)責(zé)制定有關(guān)大型機(jī)組管理的制度。2.2負(fù)責(zé)或參與機(jī)組的選型、設(shè)計審查、監(jiān)造、安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。2.3負(fù)責(zé)組織大型機(jī)組的運行狀況技術(shù)分析，組織開展大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷和技 術(shù)攻關(guān)，積極發(fā)揮技術(shù)部設(shè)備技術(shù)支持小組的作用。2.4組織大型機(jī)組的特級維護(hù)管理工作。2.5組織建立健全大型機(jī)組設(shè)備的技術(shù)管理檔案、報表等資料，做好大型機(jī)組管

4、理工作總 結(jié)，定期組織檢查、考核。2.6組織制定和審核大型機(jī)組檢修規(guī)程， 參加操作規(guī)程審查； 組織編制大型機(jī)組檢修計劃， 審定檢修方案，對檢修過程控制和質(zhì)量驗收進(jìn)行檢查。2.7組織編制和審核大型機(jī)組更新、改造計劃及方案，并組織實施，做好過程控制和驗收 工作。2.8負(fù)責(zé)大型機(jī)組備品配件的技術(shù)管理，組織編制并審核備品配件計劃。2.9負(fù)責(zé)大型機(jī)組新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，不斷提高大型機(jī)組的裝 備及技術(shù)水平。32.10組織大型機(jī)組事故調(diào)查分析并參與事故處理。3項目生產(chǎn)、安全環(huán)保管理部門職責(zé)：3.1參與大型機(jī)組的選型、改造、設(shè)計審查工作。3.2參與大型機(jī)組機(jī)械運轉(zhuǎn)試驗和驗收，并組織大型機(jī)

5、組聯(lián)動試車及性能考核工作。3.3組織制定和審核大型機(jī)組的操作規(guī)程、工藝卡片、事故預(yù)案等技術(shù)文件。3.4負(fù)責(zé)大型機(jī)組的運行管理，確保大型機(jī)組在規(guī)定的工藝技術(shù)條件下運行。3.5參與大型機(jī)組事故調(diào)查分析和處理。4使用單位（指各車間）職責(zé)4.1負(fù)責(zé)本單位大型機(jī)組的使用和維護(hù)管理，做好機(jī)組的特級維護(hù)工作，嚴(yán)格按工藝技術(shù) 要求操作，確保機(jī)組安全、穩(wěn)定、長周期運行。4.2建立健全大型機(jī)組的設(shè)備技術(shù)檔案、報表等資料；負(fù)責(zé)編制大型機(jī)組運行操作規(guī)程、工藝卡片、事故預(yù)案等技術(shù)文件。4.3負(fù)責(zé)落實機(jī)組在用油品質(zhì)量的定期分析和處置工作，并做好分析報告單的歸檔工作。4.4負(fù)責(zé)大型機(jī)組檢修、更新、改造計劃的編制工作并上報主

6、管部門；負(fù)責(zé)大型機(jī)組檢修、 更新、改造的實施和驗收工作。4.5積極開展大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并落實整改措施，減少非 計劃停機(jī)。4.6參與大型機(jī)組事故的調(diào)查分析和處理，制訂事故防范措施并組織實施。4.7參與機(jī)組的選型、設(shè)計審查、監(jiān)造、安裝、試運轉(zhuǎn)和驗收工作。4.8負(fù)責(zé)本單位有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高上崗人員管理、操作、維護(hù)的技術(shù) 水平。第三章 大型機(jī)組設(shè)計選型1設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)部提出的生產(chǎn)工藝技術(shù)要求， 經(jīng)設(shè)計計算后， 向技術(shù)部提供機(jī)組選 型技術(shù)資料，以便和制造廠商進(jìn)行初步設(shè)計選型和招投標(biāo)。2大型機(jī)組的最終選型方案必須經(jīng)項目技術(shù)部審定， 并報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方

7、可實施。3制造廠商的初步設(shè)計方案和圖紙， 必須通過由制造廠商、 設(shè)計單位和建設(shè)單位參加的三 方設(shè)計審查后，方能投入制造。4大型機(jī)組設(shè)計選型應(yīng)符合相應(yīng)最新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范， 結(jié)合石油化工易燃、 易爆等 特點，選用具有使用可靠、操作彈性大、結(jié)構(gòu)合理、效率高、檢修方便的機(jī)型，達(dá)到壽命 周期費用經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能和安全可靠性高等要求。5大型機(jī)組必須配置完善的控制系統(tǒng)、 聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)、 實時監(jiān)測儀表及狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等設(shè) 施。第四章 機(jī)組監(jiān)造與出廠驗收1、選擇的機(jī)組制造商必須是業(yè)績好、信譽(yù)好、服務(wù)好、有先進(jìn)的加工裝備和技術(shù)能力、有 相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證體系的廠家，制造的機(jī)型具有較高的環(huán)保和節(jié)能性能。2制造廠

8、商必須按技術(shù)協(xié)議進(jìn)行設(shè)計、制造、試驗。如有修改，需經(jīng)設(shè)計、制造、企業(yè)三 方技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，方能生效。3大型機(jī)組制造過程中， 項目技術(shù)部必須派專業(yè)技術(shù)人員或委托有資質(zhì)的監(jiān)造人員赴制造 廠進(jìn)行監(jiān)造，監(jiān)造人員必須及時向技術(shù)部報告制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并提出改進(jìn) 措施。44監(jiān)造人員必須按技術(shù)協(xié)議中要求的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范監(jiān)督機(jī)組制造的全過程。 監(jiān)造人員有權(quán)代表用戶提出意見，制造廠商應(yīng)尊重監(jiān)造人員意見。5機(jī)組出廠前，公司應(yīng)按照技術(shù)協(xié)議和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收第五章 大型機(jī)組安裝、試車及驗收1.大型機(jī)組的安裝單位必須是業(yè)績好、信譽(yù)好、有相應(yīng)的設(shè)備安裝資質(zhì)和能力的單位。2.大型機(jī)組和附屬設(shè)備安裝前，制造廠商必須按技

9、術(shù)協(xié)議及相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提供完 整的技術(shù)資料（至少包括出廠合格證和檢驗記錄、機(jī)組總裝圖、安裝圖及有關(guān)圖紙、裝 箱清單及零部件明細(xì)表、機(jī)組附屬設(shè)備的相關(guān)技術(shù)資料等） 。3.大型機(jī)組安裝前，制造廠商、項目部和安裝單位三方必須共同參加開箱驗收。4.安裝單位必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制大型機(jī)組安裝方案，經(jīng)過項目部、設(shè)計和監(jiān)理單位審核后方可進(jìn)行安裝，制造廠商應(yīng)提供技術(shù)指，并協(xié)助解決安裝過程中出現(xiàn)的問 題。5.現(xiàn)場監(jiān)理單位必須按照監(jiān)理合同的規(guī)定和安裝方案中的要求，監(jiān)督安裝的全過程。6.大型機(jī)組安裝結(jié)束后，安裝單位必須在規(guī)定時間內(nèi)向項目部提供完整的竣工資料及電子版資料。7.為全面考核機(jī)組的機(jī)械運轉(zhuǎn)性能、

10、工藝技術(shù)性能和調(diào)節(jié)控制性能，應(yīng)在安裝完畢后對大型機(jī)組進(jìn)行試車。項目部可根據(jù)實際情況，成立相應(yīng)的試車小組，由試車小組編制試車方案，并經(jīng)過施工、生產(chǎn)、設(shè)計、制造廠商等單位聯(lián)合審查確認(rèn)。試車操作由公司生產(chǎn)使用單位熟悉試車方案、操作方法，考試合格取得上崗證的人員進(jìn)行操作。8.大型機(jī)組經(jīng)過試車后，應(yīng)至少滿足下列條件，方可進(jìn)行驗收：8.1在額定工況下進(jìn)行不少于72h的連續(xù)動轉(zhuǎn)。8.2技術(shù)性能達(dá)到設(shè)計要求，并能充分滿足生產(chǎn)需求。8.3控制系統(tǒng)及監(jiān)測系統(tǒng)運行情況良好，各調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)動作快速、靈活、準(zhǔn)確。8.4有完整、真實的試車記錄。第六章 機(jī)組運行管理1.大型機(jī)組的投運必須經(jīng)技術(shù)部和生產(chǎn)使用部門確認(rèn)后方可進(jìn)行。2

11、.生產(chǎn)使用部門應(yīng)制定大型機(jī)組操作規(guī)程，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按操作規(guī)程操 作，作到不超溫、不超壓、不超負(fù)荷、不超振值、不超速運轉(zhuǎn)。3.操作人員和維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和考核合格方能上崗，對所操作、維修的機(jī)組做到 “四懂三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途、會正確使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故 障）4.嚴(yán)執(zhí)行巡回檢查制度，按巡回檢查路線、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)組各部位進(jìn)行仔細(xì)檢查，及時 發(fā)現(xiàn)問題和不安全因素。認(rèn)真填寫運行記錄、缺陷記錄和操作日記。5.操作人員發(fā)現(xiàn)機(jī)組運行不正常情況，應(yīng)立即檢查原因能夠采取措施處置的應(yīng)及時處理， 不能立即處理的應(yīng)及時報告， 使用單位應(yīng)認(rèn)真研究采取應(yīng)對措施， 形成故障發(fā)現(xiàn)

12、、 報告、 處理的閉環(huán)管理。為保證機(jī)組和人員安全應(yīng)在操作規(guī)程中規(guī)定，在緊急情況下，崗位操 作人員有權(quán)按操作規(guī)程采取果斷措施直至立即停機(jī)，并及時上報。影響機(jī)組正常運轉(zhuǎn)的 原因不清，故障不排除，不得盲目開機(jī)。6.搞好機(jī)組潤滑是保證機(jī)組正常運行的重要工作之一，應(yīng)制定并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑管理5制 度，全面管理好潤滑油、密封油、調(diào)速油及相關(guān)設(shè)備，確保油質(zhì)、油溫、油壓正常。7.搞好備用機(jī)組定期盤車和定期維護(hù)保養(yǎng)工作，使之處于完好備用狀況。8.機(jī)械、儀表、電氣維修人員應(yīng)按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備、控制儀表、聯(lián)鎖保護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備 進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作，不斷提高設(shè)備完好率、儀表控制率、繼電保護(hù)動作正確率，聯(lián) 鎖投用率應(yīng)達(dá)

13、到100%。9.使用單位應(yīng)使機(jī)組在設(shè)計允許的工況下工作，要防止離心式壓縮機(jī)發(fā)生喘振、阻塞、逆 流等非正常運行工況的產(chǎn)生。一般情況下，防喘振等設(shè)施應(yīng)投入自動狀態(tài)。機(jī)組運行工 況改變或機(jī)組通流部分有較大變化時，應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)單位核算確定運行工況，并修訂 運行曲線。10.機(jī)組進(jìn)行行重大操作時，有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)到場監(jiān)護(hù)。11.應(yīng)積極采用先進(jìn)的監(jiān)測儀器和手段， 搞好大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作， 提高大型 機(jī)組運行狀態(tài)預(yù)知管理水平。第七章 運行條件1.在大型機(jī)組的操作崗位上應(yīng)有1.1機(jī)組的操作規(guī)程。1.2機(jī)組操作所必需的升速曲線、性能曲線、系統(tǒng)流程圖。1.3機(jī)組正常運行時的各種性能指標(biāo)的數(shù)值。2.為

14、保證大型機(jī)組的正常起動和安全運行，機(jī)組在運行前必須滿足下列條件：2.1主機(jī)或附屬設(shè)備的機(jī)械、電氣部分已經(jīng)確認(rèn)滿足要求。2.2機(jī)組的監(jiān)控儀表和自動調(diào)節(jié)、安全保護(hù)、聯(lián)鎖報警等裝置必須裝備齊全并已確認(rèn)動作 可靠。2.3機(jī)組（包括附機(jī)）的各部位的用油必須符合標(biāo)準(zhǔn)。2.4生產(chǎn)工藝條件滿足機(jī)組起動所需要的操作條件。2.5機(jī)組運行條件如有重大變動，第一次起動時應(yīng)有廠主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門的負(fù)責(zé)同志在 場。2.6機(jī)組的各項操作極限值應(yīng)根據(jù)制造廠隨機(jī)說明書中規(guī)定的數(shù)據(jù)而確立（如果根據(jù)實際 情況，需要對某些數(shù)值進(jìn)行變動，必須經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門批準(zhǔn)，并應(yīng)通知機(jī)、電、儀等各相關(guān)部門，及時做好各專業(yè)的調(diào)整工作及有關(guān)技術(shù)

15、資料的修改工作）2.7執(zhí)行機(jī)組運行前所必須進(jìn)行的一切準(zhǔn)備工作。第八章 大型機(jī)組日常管理技術(shù)部負(fù)責(zé)組織成立大型機(jī)組“特級維護(hù)”小組，特護(hù)小組由項目主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各 有關(guān)處室和單位主管領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)技術(shù)人員以及維護(hù)人員參加， 直接領(lǐng)導(dǎo)大機(jī)組的運行、 維護(hù)檢修和技術(shù)改進(jìn)。“特護(hù)”小組的日常管理工作，由技術(shù)部負(fù)責(zé)， “機(jī)、電、儀、管理、操作”各專業(yè)技術(shù) 人員參加。各大型機(jī)組要有各自的特級維護(hù)方案。特級維護(hù)方案應(yīng)包括特級維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)和成 員，成立“機(jī)、電 、儀、管、操”五位一體的特級維護(hù)包機(jī)小組，各級人員職責(zé)明確、具體；有各級人員的具體巡檢路線、巡檢內(nèi)容、巡檢次數(shù)及按規(guī)定的巡檢記錄，巡檢執(zhí) 行掛牌制

16、度。6每月至少召開一次特護(hù)例會，主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部主任都要參加，各專業(yè)人員匯報本月大 機(jī)組的運行狀況，及時分析、處理大機(jī)組在運行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出預(yù)防性措施和整改方案，同時做好例會記錄。技術(shù)部制定對大型機(jī)組的考核細(xì)則，每月組織對大型機(jī)組檢查、考核一次，按考核細(xì)則 兌現(xiàn)獎罰，并做好考核記錄。做好機(jī)組運行的詳細(xì)記錄和故障停機(jī)記錄。包括各種運行參數(shù)、故障（事故）經(jīng)過、原 因分析、搶修方案及糾正和預(yù)防措施；發(fā)生故障及時組織搶修，并負(fù)責(zé)將故障（事故） 經(jīng)過及時上報技術(shù)部。第九章 大機(jī)組巡檢大機(jī)組巡檢主要包括：技術(shù)部巡檢、車間巡檢和維修部門巡檢。對大機(jī)組要實行24小時巡檢，節(jié)假日和夜間也不例外。大機(jī)組巡檢要

17、實行“定人、定時、定路線、定內(nèi)容、定點” 。要有確定的巡檢路線、巡檢 時間、巡檢內(nèi)容，進(jìn)行專人定時巡檢。在巡檢過程中，巡檢人員要按巡檢路線、巡檢部位及巡檢內(nèi)容認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及 時處理或向有關(guān)部門和人員匯報。巡檢人員要按巡檢記錄中要求的內(nèi)容，如實地記錄各參數(shù)實際運行值。 。巡檢記錄中不允許缺項，并且字跡要清楚、工整。巡檢記錄本由生產(chǎn)崗位負(fù)責(zé)保存。巡檢職責(zé)：第十章 大機(jī)組潤滑管理1.技術(shù)部潤滑管理職責(zé)對大機(jī)組的機(jī)械潤滑工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制和貫徹大機(jī)組潤滑管理規(guī)定，落實 各級潤滑管理職責(zé)，督促檢查各項規(guī)章制度的實施等。組織編制各大機(jī)組潤滑圖表和卡片，包括：潤滑點分布圖、潤滑點名稱、加油方

18、法、油品名稱及牌號，每次加油量和換油量、加油和換油周期，以及消耗定額等。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)潤滑材料使用和代用，組織研究解決潤滑工作中存在的問題。a5-00a299028667-Numbered_033b9a53-a91a-4336-ab37-57d11759737d-Numbered_f4cef0a4-93c2-4609-b042-2033技術(shù)部倉儲潤滑管理職責(zé)潤滑油應(yīng)有足夠的貯備量，以保證機(jī)組能夠隨時加油或?qū)⒂拖鋬?nèi)的油全部置換。新購進(jìn)的潤滑油要有生產(chǎn)廠家的合格證和油品分析報告，確認(rèn)合格后方可入庫；油品貯存超過六個月，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量分析，合格者方可繼續(xù)使用。油品發(fā)放時，應(yīng)同時將油品質(zhì)量化驗合格單的復(fù)印件

19、交給使用單位，以便復(fù)查；每批油品的分析化驗單要保存一年后方可銷毀。a5-00a299028667-Numbered_033b9a53-a91a-4336-ab37-57d11759737d-Numbered_f4cef0a4-93c2-4609-b042-2033生產(chǎn)車間潤滑管理職責(zé)生產(chǎn)車間要根據(jù)大機(jī)組的實際情況編制具體的潤滑指示圖表，其中要明確規(guī)定：潤滑 部位、潤滑油牌號、加油量、加油時間；循環(huán)潤滑油的取樣化驗時間；同時要有專用 的記錄表格認(rèn)真記錄。7負(fù)責(zé)供油部門送來潤滑油的確認(rèn)。確認(rèn)檢測項目齊全、各項指標(biāo)符合規(guī)定方可接收，并將檢測報告存檔備查。對送來的備用油品要定期檢查化驗，確保備用油品質(zhì)量始終 合格