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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備持證上崗管理規(guī)定1. 目的 推進(jìn)設(shè)備全員管理(TPM),通過培訓(xùn)設(shè)備工作原理、操作規(guī)范和故障預(yù)防處理,實現(xiàn)設(shè)備使用和檢修無縫銜接的全員管理模式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而提高設(shè)備使用效能。2. 適用范圍普萊柯生物工程股份有限公司生產(chǎn)基地重點設(shè)備崗位設(shè)備操作員。3. 職責(zé)與權(quán)限3.1設(shè)備部3.1.1負(fù)責(zé)持證上崗管理方案起草、講師培養(yǎng)、培訓(xùn)課件開發(fā)、考核方案擬定工作。3.1.2負(fù)責(zé)持證上崗設(shè)備工作原理、構(gòu)造、常見故障的培訓(xùn)、考核辦證等工作。3.2生產(chǎn)部3.2.1報批持證崗位、設(shè)備名稱、人員數(shù)量等崗位指數(shù)明細(xì)。3.2.2按計劃組織人員參訓(xùn)、考核,負(fù)責(zé)操作SOP、生產(chǎn)工藝等方面培訓(xùn)考核。

2、4.內(nèi)容4.1持證崗位報批流程 4.2上崗證發(fā)放流程 生產(chǎn)部提出培訓(xùn)需求,生產(chǎn)經(jīng)理審核后報主管高層批準(zhǔn),設(shè)備部接到通知后組織培訓(xùn)。培訓(xùn)合格人員報主管高層批準(zhǔn),發(fā)放上崗證。4.3 上崗證編碼格式 2014指發(fā)證日期 01xx部 001指證件編號 02xx部 03xx部4.4建立電子檔案生產(chǎn)部應(yīng)建立技能工資料檔案(內(nèi)容包括,姓名、性別、操作證編號、操作機(jī)器種類、辦證時間),人員變動更新在職狀態(tài)。序號姓名性別證書編號操作機(jī)器種類操作證辦理日期在職狀態(tài)124.5培訓(xùn)上崗證辦理前理論和實操培訓(xùn)合格,培訓(xùn)成績 = 理論40% + 實操60%。培訓(xùn)由設(shè)備部和生產(chǎn)部協(xié)同完成。4.5.1 理論培訓(xùn) 設(shè)備部:主要

3、培訓(xùn)設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)、常見故障 處理。 生產(chǎn)部:主要培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)備操作SOP,及質(zhì)量和工藝相關(guān)要求。4.5.2實操培訓(xùn) 設(shè)備部負(fù)責(zé):生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的裝配、調(diào)整、維保、常見故障排除。 生產(chǎn)部負(fù)責(zé):生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的日常生產(chǎn)操作、清潔保養(yǎng)、生產(chǎn)調(diào)試實機(jī)操作訓(xùn)練。4.6考核與頒證4.6.1 考評取證 設(shè)備部組織取證培訓(xùn)的,生產(chǎn)部配合崗位操作SOP和生產(chǎn)方面的日常培訓(xùn),理論試卷主要內(nèi)容包括操作SOP和設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、常見故障處理及日常保養(yǎng)內(nèi)容。實操主要內(nèi)容為上機(jī)現(xiàn)場操作及現(xiàn)場提問測試,經(jīng)考官測評理論+實操合格后發(fā)放上崗證。4.6.2持證上崗日常管理 生產(chǎn)部把設(shè)備操作及故障率納入責(zé)任人績效或相關(guān)晉級評定,同時配合設(shè)備部每年對上崗證進(jìn)行審核,并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常生產(chǎn)設(shè)備操作管理。標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)內(nèi)容(扣分原則)考核部門規(guī)范操作、日常保養(yǎng), 設(shè)備穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 違規(guī)操作設(shè)備造成設(shè)備故障、故障頻繁、性能不穩(wěn)定或資產(chǎn)損失。違規(guī)操作扣1分/次,造成備件損壞扣2分/次,設(shè)備重大故障5分/次,吊銷上崗證。設(shè)備部備注:依據(jù)技能工扣分原則,累計扣6分給予提醒、10分給予警告、12分吊銷上崗證。4.7技能工轉(zhuǎn)崗、調(diào)入和調(diào)出。 轉(zhuǎn)崗后取消持證上崗補(bǔ)助。調(diào)入的員工操作證有效期內(nèi)同類操作崗位直接上崗,享受補(bǔ)助,無證或證件超期重新考證。4.8 激勵措施1)設(shè)備操作證納入生產(chǎn)崗位的技能分級評定的必要條件。2)設(shè)備管理員培養(yǎng)合

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