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文檔簡介
1、供應商評價報告供應商名稱: 供應商地址:審核結論:級(90分)B級(75分)C級(60分)D級(V60分)審核覆蓋產(chǎn)品:是否關鍵重要件:是 口審核日期:審核組長:審核組成員:供應商代表:審核/日期:批準/日期:供應商基本資料表供應商名稱建廠日期供應商地址郵政編碼聯(lián)系電話/傳真電話:傳真:法人代表網(wǎng)址/郵箱網(wǎng)址:郵箱:聯(lián)系人主要產(chǎn)品主要顧客公司性質(zhì)國營口合資口私營口其他人力資源員工總數(shù)_ ,技術人員數(shù)_,管理人員數(shù)_ ,工人數(shù)_質(zhì)里官理機構人數(shù)負責人質(zhì)里體系 認證情況 IS09001 認證 TS16949 認證其他認證_準備在_ 月內(nèi)認證目前無認證計劃,但設有檢驗員_ 名檢測/實驗設備型號名稱數(shù)
2、量產(chǎn)地主要生產(chǎn)設備型號名稱數(shù)量產(chǎn)地評價項目評價內(nèi)容差一般合格優(yōu)秀得分供應商評價表評價項目評價內(nèi)容差一般合格優(yōu)秀得分0123F=p 曰.、質(zhì)量 管理體系1.是否通過了 IS09001 及其它質(zhì)量體系或產(chǎn)品認 證,是否有認證計劃?2.組織機構和職責是否明確,是否有組織架構圖及崗位說明書?3.是否有獨立于生產(chǎn)的質(zhì)量管理部門,是否有專職的檢驗人員?4.公司是否制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標并進行宣 貫,員工是否理解?一、設計和開發(fā)1.是否已具有顧客對產(chǎn)品的要求?圖紙、標準2.是否已計劃/已具備項目開展所需的人員與技 術的必要條件?人員素質(zhì)、開發(fā)工具、設備儀器3.是否有程序規(guī)范新產(chǎn)品開發(fā)、設計評審及試產(chǎn) 的總
3、結?4.是否已具備各階段所要求的認可證明?如樣 品檢驗、試生產(chǎn)、工裝設備的認可5.產(chǎn)品和工藝設計變更是否經(jīng)過批準?6.是否具有開發(fā)產(chǎn)品所需的性能、可靠性、耐久 性試驗方面的能力?相關試驗設備三、文件控制1.是否有明確的技術資料管理流程,確保技術性 文件得到有效控制?2.有無圖紙資料、工藝文件的更改規(guī)定及實施的 相關記錄?3.文件管理是否規(guī)范,文件資料在需要時是否易 于得到?四、人員培訓1.是否有培訓計劃,實施情況如何?相關記錄2.新員工或換崗員工是否經(jīng)過培訓?3.特殊崗位的操作人員是否得到適當?shù)呐嘤???否有相關培訓記錄?五、原材料控制1.是否有進料檢驗流程、檢驗指導書及檢驗記錄原材料標識是否
4、具有可追溯性,防止混裝,先 進先出?3.倉庫物料是否整潔,標識清楚,帳物卡相符?4.是否有不合格物料控制程序,對來料不合格是 否有處理記錄?5.是否有合適的儲存原材料的地方,防止原材料 的破壞?6.是否有標識來標明產(chǎn)品的狀態(tài),能有效區(qū)分合 格品、可疑物料及不合格品?0123六、過程控制1.是否制定有產(chǎn)品制造流程圖和作業(yè)指導書?操 作員理解指導書的內(nèi)容嗎?2.生產(chǎn)過程是否開展首檢、末檢、巡檢,有否有 相關檢驗記錄和檢測標準3.返修/返工的產(chǎn)品是否有進行復檢、并有記錄報告?4.在生產(chǎn)現(xiàn)場目視化和定置管理是否得到有效實 施?目視化看板、5S 定置管理4.區(qū)域標識(待檢料、合格品、不合格品)是否 清楚
5、?是否有合適的標識和隔離措施,確保不合 格品不與合格品混淆?5.工裝、工具是否適當保存,現(xiàn)場使用狀態(tài)完 好?檢驗設備是否在有效期內(nèi)?6.產(chǎn)品的包裝、搬運和處置能否避免產(chǎn)品受損?7.有否按相關技術文件要求對產(chǎn)品實施可靠性實 驗及相關的試驗?8.是否有成品檢驗標準,成品是否進行了檢驗并 保存了記錄?七、設備管理1.是否編制設備維修保養(yǎng)計劃并實施?2.關鍵設備是否進行常規(guī)點檢并保存記錄?3.關鍵設備出現(xiàn)異常時,是否有應急措施?4.是否建立了設備履歷檔案?設備臺賬、維修記錄關鍵設備是否有制定有安全操作及維護保養(yǎng)規(guī) 程?八、計量器 具管理1.是否建立了計量器具和試驗設備的履歷檔案?2.檢驗、量測及測試設
6、備是否有疋期校驗并有做 標識?是否有檢定記錄?3.關鍵、重要檢測設備是否制定了操作及維護保 養(yǎng)規(guī)程?是否有相關保養(yǎng)記錄?九、糾正及預防 措施1 是否有明確的質(zhì)量問題處理流程?相關文件2.對不良狀況是否進行了分析并米取了糾正預防 措施?相關記錄、顧客抱怨十、供應商管理1.是否對供應商進行定期監(jiān)督考核?考核記錄2.是否建立了供應商檔案?供應商評價結果審核評分匯總表評價項目總提問數(shù)實際提問數(shù)應得分實際得分得分()一、質(zhì)量管理體系二、設計和開發(fā)三、文件控制四、人員培訓五、原材料控制六、過程控制七、設備管理八、計量器具管理九、糾正及預防措施十、供應商管理合計評價結論最終得分判定A A B B C C D D 評價標準A A 級優(yōu)秀得分9090B B 級合格得分7575C C 級一般得分6060D D 級差得分v6060建議:關于評分標準的說明1 各評價項目每一評價條款的實際得分將根據(jù)供應商的實際狀況進行相應評分,分為0、1、2、3,四個等級,如果某項目不適合該供應商,則該項評分不予考慮,可不填或填寫N/A。2.每一評分等級的說明:N/A:該項目不適合該供應商,該項分值不予計算考慮。(0)、對該項目沒有控制要求或有控制要求但幾乎沒有落實施,實施效果較差(1) 、供應商對該項目實施了控制,但實施程度不高,實施效果一般。(2) 、供應商對該項項目進行了控制,有相關控制流程,各項
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