房地產(chǎn)營銷周工作計劃范例

1、房地產(chǎn)營銷周工作計劃范例一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù) 有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷， 希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起 來更加得心順手。1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主，因為我們公司正值開張期間， 部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分 利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司 人員充分理解合作 ; 通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤 源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況 ; 通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián) 系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客

2、戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎 來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努 力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩 經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個 良好的開端，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶 就能夠逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此 時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、 客戶推廣，我相信是我們廠房部

3、最熱火朝天的時間。我們部門會充分 的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化即 時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化 !二、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，持續(xù)調(diào)整經(jīng) 營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到 一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù) 需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門 管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不 殆（ 在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持 ） 。三、制訂學習計劃。學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人 員

4、與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我 的學習方向來補充新的能量。增強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增 強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點 上、落到實處。我將盡我的水平減輕領(lǐng)導的壓力。四、市場營銷策略應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的 行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標可 用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加 10%的銷售收益的目標能夠通過提升 全部的房屋平均售價來取得，也能夠通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同 樣，這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促動房屋銷售 可通過擴大市場提升市場占有率來獲得。對這些目標實行深入探討后， 便可找出房屋營銷的主要策略。策略陳述書能夠如下所示：目標市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重 于外企。產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。價格：價格稍高于競爭廠家。配銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。廣告：針對市場定位策略的定位的目標市場，展開一個新的廣