4S店維修安全管理制度

1、 安全生產(chǎn)管理制度 目 錄安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理專職機(jī)構(gòu)制度4安全生產(chǎn)責(zé)任制度6安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度10安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度13安全生產(chǎn)投入保障制度15車輛等設(shè)施，設(shè)備技術(shù)安全管理制度17企業(yè)員工和車輛保險(xiǎn)制度18現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化操作制度22安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查，整改制度25實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)行駛記錄儀安裝，使用，管理制度26安全應(yīng)急救援管理制度27安全檔案管理制度34生產(chǎn)安全事故報(bào)告，統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理制度36安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度39重大危險(xiǎn)源安全管理制度44消防安全規(guī)章制度46備件管理制度54防洪應(yīng)急預(yù)案56專職安全管理員制度60安全監(jiān)督舉報(bào)制度61安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度62安全運(yùn)行評(píng)價(jià)

2、制度63重大危險(xiǎn)源管理制度64安全經(jīng)費(fèi)管理制度67特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度68全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和調(diào)查處理制度69安全生產(chǎn)宣傳和教育制度71事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度72設(shè)備保養(yǎng)制度74例行檢查制度75 消防設(shè)施清單76 安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全管理專職機(jī)構(gòu)制度一、組織機(jī)構(gòu) 1、根據(jù)正通車業(yè)有限責(zé)任公司車間設(shè)置情況及人員情況成立正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由總監(jiān)擔(dān)任、副組長(zhǎng)由廠長(zhǎng)擔(dān)任、成員由各車間負(fù)責(zé)人及各工段負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 2、根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)小組人員，確保安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員齊全，無(wú)安全管理盲點(diǎn)。 3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)正通車業(yè)有限責(zé)任公司修理廠安全目標(biāo)及

3、指標(biāo)進(jìn)行編制，并通過(guò)組織實(shí)施。 4、總監(jiān)是古藺常來(lái)順汽車修理廠安全第一負(fù)責(zé)人，各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全第一責(zé)任人。 5、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，每季度召開(kāi)一次專題安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)整改。 6、每月至少組織一至兩次安全專項(xiàng)檢查。 二、安全專職管理人員 1、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠設(shè)立一名專職安全管理員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和日常檢查。 2、正通車業(yè)有限責(zé)任公司汽車修理廠應(yīng)根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)查安全管理員，確保安全管理員到位。 3、安全生產(chǎn)管理日常管理工作由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)管理。 4、安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)古藺常來(lái)順汽車修理廠日常安

4、全檢查，安全事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及安全文檔歸檔工作。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度（含一崗雙責(zé)）一、目的和范圍 1、為預(yù)防、減少和控制安全事故的發(fā)生，公司作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，真正做到“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特制訂本制度。 2、本制度適用公司全體員工，重點(diǎn)規(guī)定了公司總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、駕駛員應(yīng)當(dāng)履行的安全責(zé)任。 二、職責(zé) 1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、分管安全副總經(jīng)理室是公司安全生產(chǎn)第二責(zé)任人，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體管理公司的全面安全生產(chǎn)工作。 3、各部門主要負(fù)責(zé)

5、人為本部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作。 4、各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。 三、總經(jīng)理安全職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定。 2、建立健全和落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。 3、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。 4、按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,繳存安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。 5、接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次本公司的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)

6、記錄在案。 6、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案。 7、及時(shí)、如實(shí)按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。 8、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本公司安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求四、人事行政部崗位職責(zé) 1、按政策規(guī)定制定員工工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班等各種報(bào)表，交與人事經(jīng)理審核； 2、安全部門的人員招聘工作，保障安全部門人員滿編。協(xié)助安全部門進(jìn)行安全培訓(xùn)的場(chǎng)地準(zhǔn)備、記錄等工作； 3、負(fù)責(zé)公司駕駛員招聘、車輛保險(xiǎn)、監(jiān)管車

7、輛維修等工作，協(xié)助安全部門安全培訓(xùn)和事故搶險(xiǎn)救援工作。 4、負(fù)責(zé)來(lái)客來(lái)訪的接待工作。五、人事行政部安全職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。 2、認(rèn)真做好食堂、倉(cāng)庫(kù)、辦公室的安全衛(wèi)生檢查工作。 3、對(duì)工傷者協(xié)助進(jìn)行搶救治療并提出處理意見(jiàn)。 4、組織定期體檢，認(rèn)真做好職業(yè)病防治。 六、人事行政部經(jīng)理職責(zé) 1、正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、企業(yè)有關(guān)人事、工資、福利等方面的 政策和規(guī)定。 2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持人事部工作。組織部署員工的安全、業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)思想教育和工作檢查，考核各項(xiàng)崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。 3、在總經(jīng)理的

8、領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)草擬員工編制和員工培訓(xùn)計(jì)劃；組織辦理員工的招收、任免、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整和獎(jiǎng)懲等項(xiàng)工作；組織整理、保管人事檔案。 4、 負(fù)責(zé)組織管理員工的考勤工作，按規(guī)定權(quán)限審批、檢查員工請(qǐng)假、銷假。 5、協(xié)調(diào)好與其他部門的工作關(guān)系，辦理總經(jīng)理交辦的其他有關(guān)人事工作。七、人事行政部經(jīng)理安全職責(zé) 1、牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全方針；認(rèn)真組織本部門員工學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的安全管理制度，強(qiáng)化對(duì)公司及本部門員工的安全教育、培訓(xùn)，進(jìn)行安全目標(biāo)考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲工作。 2、全面負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公物資和安全生產(chǎn)保障物資的安全合理有效使用。 3、配合安全部經(jīng)理

9、、貨運(yùn)部經(jīng)理組織公司新進(jìn)員工及駕駛?cè)藛T的安全知識(shí)培訓(xùn)及安全警示教育。 4、協(xié)助公司處理各類安全事故和協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)保障，認(rèn)真做好員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)及職業(yè)病防治工作。 5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)安全監(jiān)督部門的安全檢查工作。八、財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 1. 收集公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，資金動(dòng)態(tài)，運(yùn)業(yè)收入和費(fèi)用開(kāi)支情況向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)； 2. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的登記、核對(duì)、抽查工作； 3. 做好“一崗雙職”安全保障資金的提取和預(yù)決算工作； 4. 保障安全保證資金的?？顚Ｓ茫O(jiān)督安全保障資金的使用情況，將結(jié)果向總經(jīng)理匯報(bào)，提出整改意見(jiàn)或建議。九、財(cái)務(wù)部安全職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和標(biāo)

10、準(zhǔn)，積極配合與完成公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組布置的安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。 2、在編制年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，必須將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施費(fèi)用納入財(cái)務(wù)計(jì)劃，?？顚Ｓ?。 3、要監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品、寶劍食品，清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒(méi)有安全領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意的費(fèi)用不予報(bào)消。 4、對(duì)于批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)配合有關(guān)部門檢查費(fèi)用的支出情況。 5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金、有效證劵和發(fā)票管理制度確保安全。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1.目的 為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度。2適用范圍 本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。3職責(zé)

11、3.1主要負(fù)責(zé)人3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。3.2安全科3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。3.3相關(guān)職能部門3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。4.運(yùn)作程序4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委

12、員會(huì)根據(jù)歷 年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門。4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員

13、工進(jìn)行培訓(xùn)。4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文件

14、印發(fā)和保存。4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)度偏差。4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的整改措施。4.4.4主要負(fù)責(zé)人每

15、年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄和安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄中，并按安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一目的 為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議秩序，制定本制度。二、職責(zé)1.公司安全科辦公室主任或安全科組長(zhǎng)委派人員主持公司級(jí)會(huì)議。2.安全科負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生

16、產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。3.各部門、班組（車間）負(fù)責(zé)本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。4.各班組負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。三、控制程序第一條、會(huì)議分類1 公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括安全科會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會(huì)議等。2 部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議：部門、班組（車間）組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括部門、班組（車間）的安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。3 班組級(jí)安全會(huì)議：班組組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。第二條、會(huì)議內(nèi)

17、容1 公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級(jí)主管部門的指示傳達(dá)，重大事故案例分析等。2 部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。3 班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。第三條、會(huì)議要求1.會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見(jiàn)。2.發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。3.會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形

18、成決議的問(wèn)題要由相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。4.會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。5.公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部門、班組（車間）每月召開(kāi)一次，班組每周召開(kāi)一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議合并召開(kāi)。6.會(huì)議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司級(jí)安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，部門、班組（車間）級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。7. 安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。8.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因有事不能

19、到會(huì)（或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)）應(yīng)提前向會(huì)議組織部門請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前35分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。在會(huì)議室舉行會(huì)議應(yīng)有考勤，由會(huì)議組織部門進(jìn)行考勤。企業(yè)員工保險(xiǎn)和車輛保險(xiǎn)制度（含駕駛員）第一章 總則第一條 為實(shí)施公司福利制度方案，建立合理的員工保險(xiǎn)體系，特 制定本制度。第二章 社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種第二條 養(yǎng)老保險(xiǎn)1.各類職工按國(guó)家規(guī)定，均應(yīng)辦理強(qiáng)制性養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌。2.實(shí)行公司繳費(fèi)與個(gè)人繳費(fèi)相結(jié)合，具體繳費(fèi)比例由當(dāng)?shù)卣募?guī)定。3.養(yǎng)老金的計(jì)發(fā)根據(jù)當(dāng)?shù)卣鐣?huì)保險(xiǎn)部門規(guī)定。第三條 公司財(cái)務(wù)狀況較好時(shí)，可為職工辦理補(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn)，所需要費(fèi)用從企業(yè)自有資金中的獎(jiǎng)勵(lì)福利基

20、金中支付。鼓勵(lì)并協(xié)助職工參加儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)。第四條 醫(yī)療保險(xiǎn)1、當(dāng)?shù)赜嗅t(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌時(shí)，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定參加，為全體職辦理相應(yīng)的手續(xù)。2、當(dāng)?shù)乜偣?huì)組織大病，重病統(tǒng)籌時(shí)，企業(yè)應(yīng)積極參加。第五條 失業(yè)保險(xiǎn)公司按政府有關(guān)規(guī)定，按當(dāng)?shù)厥I(yè)保險(xiǎn)規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。第六條 生育保險(xiǎn)公司按照所在省的具體規(guī)定，按時(shí)為新入職員以及離職員工辦理生育保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出。第三章 公司內(nèi)部保險(xiǎn)待遇及措施第七條 退職養(yǎng)老保險(xiǎn)職工喪失勞動(dòng)能力，但未達(dá)到退休條件，根據(jù)規(guī)定，退職后可按月發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資一定百分比的生活費(fèi)。第八條 疾病保險(xiǎn)1、患病停工治療在6個(gè)月以內(nèi)的，根據(jù)其工齡長(zhǎng)短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的80%100%的病假工資。2

21、、患病停工治療在6個(gè)月以上的，根據(jù)其工齡長(zhǎng)短，發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%60%的疾病救濟(jì)費(fèi)。3、員工死亡，企業(yè)發(fā)給相當(dāng)于本企業(yè)2個(gè)月平均工資的喪葬費(fèi)。另外，一次性發(fā)給其供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi)：供養(yǎng)1人，發(fā)給死者生前6個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資；供養(yǎng)2個(gè)人，發(fā)給9個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資；供養(yǎng)3個(gè)人，發(fā)給12個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資。4、給于一定時(shí)間的醫(yī)療期（1）實(shí)際工作年限10年以下及在本公司工齡5年以下的，醫(yī)療期為3個(gè)月；在本公司工齡5年以上的，為6個(gè)月。實(shí)際工作年限10年以上及在本公司工齡5年以下的，醫(yī)療期6個(gè)月；在本公司工齡5年以上10年以下的，為9個(gè)月；在本公司工齡10年以上15年以下，為12個(gè)月；在本公司工齡15年以上2

22、0年以下的，為18個(gè)月；在本公司工齡20年以上的，為24個(gè)月。（2）醫(yī)療期滿后，因不能勝任工作而被解除勞動(dòng)合同的，由公司補(bǔ)發(fā)一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；同時(shí)按本公司工齡，每滿1年增加相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。另外，患重病的，增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)50%的金額；患絕癥的增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)100%的金額。第九條 工傷保險(xiǎn)的范圍1、執(zhí)行日常工作、臨時(shí)指定或經(jīng)同意的工作時(shí)的傷害。2、在緊急情況下雖未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)但對(duì)公司有利的工作時(shí)間的傷害。3、在從事技術(shù)發(fā)明或改造是的傷害。4、因公出差或工作調(diào)動(dòng)期間及往返中的意外事故導(dǎo)致的傷亡。5、因公負(fù)傷醫(yī)療結(jié)束后就病復(fù)發(fā)而導(dǎo)致傷殘或死亡6、工

23、作中受傷但未察覺(jué)，事后發(fā)作疼痛而不能共組。7、因緊急任務(wù)加班，不能回家休息，臨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)睡眠發(fā)生意外事故，且非本人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。8、在日常工作中，與壞人作斗爭(zhēng)而遭壞人傷害的。9、因嚴(yán)重醫(yī)療事故使病傷惡化，并經(jīng)醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定屬實(shí)。10、參加企公司代表公司參加各種文化體育活動(dòng)比賽時(shí)傷亡的。11、參加公司組織的參觀旅游、政治活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)時(shí)傷亡的。12、各種職業(yè)病的傷害。13、在工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的。14、上下班途中，受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的。15、法律，行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。第十條 工傷保險(xiǎn)待遇1、職工因工負(fù)傷，醫(yī)療費(fèi)用

24、和住院膳食費(fèi)用全部由公司承擔(dān)，醫(yī)療事件持續(xù)到醫(yī)療終止時(shí)為止。醫(yī)療期間，原標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)，直至醫(yī)療結(jié)束為止。2、職工患職業(yè)病，凡被確診的，享受國(guó)家規(guī)定的工傷保險(xiǎn)待遇火職業(yè)病待遇。3、職工因工殘疾，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的，按傷殘等級(jí)發(fā)給證書并享受相應(yīng)待遇。（1）完全喪失勞動(dòng)能力的，按規(guī)定退休。（2）部分喪失勞動(dòng)能力的，公司安排所能及的工作；因變崗降低的工資，應(yīng)發(fā)給因公傷殘補(bǔ)助費(fèi)。第十一條 生育保險(xiǎn)待遇根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，公司對(duì)女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。1、禁止女職工從事不利于身體健康的工作。2、劃定女職工經(jīng)期、已婚待孕期、懷孕期、哺乳期忌從事的勞動(dòng)范圍，并嚴(yán)格遵守。3、女職工在懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期，享有

25、基本工資，不得解除勞動(dòng)合同，允許在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查。4、女職工產(chǎn)假為90天，其中，產(chǎn)前休假15天；難產(chǎn)增加休假15天。第四章 車輛保險(xiǎn)制度1、所有車輛必須按照國(guó)家規(guī)定購(gòu)買第三者責(zé)任險(xiǎn)和全額商業(yè)保險(xiǎn)，每年到期續(xù)保，嚴(yán)禁脫保。2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)狀況，要求第三者責(zé)任險(xiǎn)沒(méi)車不少于50萬(wàn)元，乘員險(xiǎn)每座核定不少于5萬(wàn)元，車身險(xiǎn)不低于車身現(xiàn)實(shí)價(jià)格。3、新車入戶、年審必須按照規(guī)定險(xiǎn)種保全保足，保單交公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可辦理年審和入戶手續(xù)。4、每臺(tái)車的保險(xiǎn)單復(fù)印件應(yīng)存檔備查，由公司貨運(yùn)部簡(jiǎn)歷保險(xiǎn)臺(tái)長(zhǎng)備查。5、隨著國(guó)家車輛保險(xiǎn)品種變化和費(fèi)率變化等，公司隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

26、駕駛?cè)税踩熊嚥僮饕?guī)程一、行車前檢查（一）按規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)檢查車輛各部技術(shù)狀況，要重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、剎車機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光等主要安全裝置是否齊全完好，嚴(yán)禁帶病出車。（二）行車前應(yīng)檢查行駛證、駕駛證等行車所必須的各種證件等，不準(zhǔn)無(wú)證駕車。實(shí)習(xí)駕駛員除持實(shí)習(xí)證外，不準(zhǔn)駕駛特種車。廠內(nèi)駕車必須配備正式駕駛員。二、途中行駛（一）廠內(nèi)汽車司機(jī)在行車途中必須嚴(yán)格遵守道路交通管理?xiàng)l例、廠內(nèi)交通安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)守則。（二）起步前應(yīng)觀察車輛四周情況，確認(rèn)安全無(wú)誤后待氣壓表讀數(shù)達(dá)到規(guī)定數(shù)值鳴笛起步。起步后應(yīng)按操作要領(lǐng)由慢漸快地加速。（三）汽車在出入工廠、車間、施工現(xiàn)場(chǎng)大門，倒車、調(diào)頭、拐彎、過(guò)十字路口時(shí)，應(yīng)鳴

27、笛、減速、靠右行。通過(guò)交叉路口，應(yīng)“一慢，二看，三通過(guò)”。會(huì)車時(shí)，要做到禮讓三先(先讓、先慢、先停)。（四）汽車在廠(場(chǎng))區(qū)內(nèi)行駛，最高時(shí)速不得超過(guò)30公里，一般道路20公里，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、交叉路口、轉(zhuǎn)彎處時(shí)速不得超過(guò)5公里，進(jìn)入、出廠房、倉(cāng)庫(kù)，大門，以及人流密集的區(qū)間時(shí)速不得超過(guò)3公里。（五）在車間、庫(kù)房及露天施工工地行駛時(shí)，要密切注意周圍環(huán)境和人員動(dòng)向，低速慢行，隨時(shí)做好停車準(zhǔn)備。（六）停車要選擇適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)，不準(zhǔn)亂停亂放。停車后應(yīng)將鑰匙取下，拉緊手剎車制動(dòng)器。（七）廠外行駛的貨車載人時(shí)，要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。不準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定的人數(shù)。駕駛員要等上車人員全部進(jìn)入車廂，下車人員離開(kāi)車體，關(guān)好車門后方可開(kāi)動(dòng)

28、。車廂以外的任何部位，如汽車腳踏板、保險(xiǎn)杠等處嚴(yán)禁站人。廠內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛禁止載人。（八）機(jī)動(dòng)車駕駛員嚴(yán)禁酒后駕駛。汽車行駛或加油時(shí)不準(zhǔn)吸煙，飲食和閑談。汽車駕駛室不準(zhǔn)超額坐人。駕駛員安全操作行車操作規(guī)程一、目的意義為加強(qiáng)客規(guī)范駕駛員操作行為，保障車輛運(yùn)行安全，依據(jù)中華人民共和國(guó)道路交通安全法、中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例等法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本規(guī)程。二、適用范圍本規(guī)程適用于公司全體車輛駕駛員。三、駕駛員安全職責(zé)1、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)交通安全管理的法律、法規(guī)和企業(yè)安全管理制度，講究社會(huì)公德，服從企業(yè)管理。2、嚴(yán)格按行車安全責(zé)任目標(biāo)要求，遵守崗位安全操作規(guī)

29、程，自覺(jué)接受運(yùn)政、交警和企業(yè)的監(jiān)督檢查和考核。3、自覺(jué)參加各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全宣傳活動(dòng)，認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育和規(guī)范操作培訓(xùn)，提高安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)急處置能力。4、出車時(shí)各種證、照齊全有效，不駕駛與自己證、照不相符的車輛，不得將車交給無(wú)證或證、照不符人員駕駛。5、認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)工作，堅(jiān)持“三勤”、“三檢”，確保車輛技術(shù)狀況良好、隨車安全設(shè)施設(shè)備齊全有效。6、車輛在任何情況下起步必須關(guān)好車門，嚴(yán)禁車輛未停穩(wěn)時(shí)打開(kāi)車門上下客。站內(nèi)起步、倒車須服從站務(wù)人員的指揮；非站內(nèi)?？?，須觀察車輛周圍情況，在確保安全的前提下方可起步、倒車。7、合理控制和調(diào)節(jié)車速，嚴(yán)禁超速；保持車距不違法超車，杜絕

30、“三品”及其攜帶者上車；駕車時(shí)嚴(yán)禁使用手機(jī)、吸煙、飲食等。8、遇突發(fā)事故啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)要聽(tīng)從指揮、服從命令。發(fā)生事故時(shí)要積極搶救，及時(shí)報(bào)警和報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真配合處理，不隱瞞、誤報(bào)、延誤報(bào)告、逃離現(xiàn)場(chǎng)和毀滅證據(jù)，自覺(jué)接受事故調(diào)查和處理，協(xié)助其它車輛事故搶救和搶險(xiǎn)工作。安全生產(chǎn)檢查及事故隱患排查、整改制度為確保企業(yè)員工的人身安全，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。1、檢查內(nèi)容。檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患、查安全設(shè)施。2、檢查形式。（1）聯(lián)合檢查。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全生產(chǎn)管理部門協(xié)助，組織各級(jí)人

31、員進(jìn)行的安全檢查。（2）日常檢查。由安全生產(chǎn)管理部門組織的檢查。（3）季節(jié)性檢查。針對(duì)季節(jié)性易發(fā)事故進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。（4）專業(yè)性檢查。對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行的技術(shù)性檢查。（5）自檢。班前班后進(jìn)行的自我安全檢查。（6）互檢。員工之間進(jìn)行的安全檢查，（7）交接檢查。交接班進(jìn)行的安全檢查。3、檢查方式。企業(yè)采取季（月）檢查與不定期的巡回檢查相結(jié)合的方式，對(duì)企業(yè)各部門、各車間進(jìn)行全面的安全檢查4、檢查整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定計(jì)劃，限期整改。 安全應(yīng)急救援管理制度一、目的及適用范圍1、為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少

32、可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則1、實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2、以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為是要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)

33、急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級(jí)應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強(qiáng)化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。4、科學(xué)實(shí)用：應(yīng)急預(yù)案具有針對(duì)性，實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行編制；應(yīng)急對(duì)策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。三、分級(jí)響應(yīng)（一）、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司成立“應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）”。由總經(jīng)理為組長(zhǎng)（總指揮）：分管安全總經(jīng)理為副組長(zhǎng)（副總指揮）：安全部、技術(shù)部、運(yùn)務(wù)部、財(cái)務(wù)

34、部、行政辦公司等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮；其職責(zé)如下：1、總指揮：總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織相應(yīng)救援預(yù)案的啟動(dòng)，實(shí)施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評(píng)估的結(jié)果及時(shí)修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動(dòng)各種應(yīng)急救援力量和物資，及時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)的形式，全面指揮救援工作。2、副總指揮：分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮做好各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動(dòng)以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時(shí)因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。（1）、接到報(bào)案后，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，迅速通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助相關(guān)部門封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)秩序，疏散人員，確保道路暢通

35、。（2）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作實(shí)施，根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加救援。（3）、負(fù)責(zé)保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)安全，防止和處置事故現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的刑事案件。（4）、負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的監(jiān)探，確保事故搶險(xiǎn)和事故調(diào)查的順利進(jìn)行。（5）、負(fù)責(zé)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報(bào)實(shí)施情況和救援情況。（6）、及時(shí)組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故特點(diǎn)組織相應(yīng)的機(jī)械和設(shè)施進(jìn)行事故搶險(xiǎn)。（7）、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搶救工作。（8）、負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進(jìn)行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。（9）、隨時(shí)向指揮部報(bào)告人員傷亡、搶救、防疫等情況。（10）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好應(yīng)急救援資金的調(diào)度工作。（11）、配合事故處理，協(xié)助好傷亡人員家屬的安

36、撫工作。（12）、配合警方好好事故現(xiàn)場(chǎng)勘查、取證、錄音錄像等調(diào)查工作。（13）、做好公司事故性質(zhì)及成本分析，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。（14）、做好善后工作。（二）辦事機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公司履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。（三）工作機(jī)構(gòu)公司安全部依據(jù)相關(guān)程序文件、管理制度和各自的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)類別突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。具體負(fù)責(zé)相關(guān)類別的突發(fā)事故專項(xiàng)和各類應(yīng)急預(yù)案的起草魚與實(shí)施，貫徹落實(shí)公司有關(guān)決定事項(xiàng)。四、運(yùn)行機(jī)制1、預(yù)測(cè)與預(yù)警各部門要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)事故，完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，建立預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，看著危險(xiǎn)辨識(shí)、壞境因素識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，

37、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、妥善處理。每個(gè)應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預(yù)警電話，或其它報(bào)警方式。2、預(yù)警級(jí)別和發(fā)布根據(jù)危險(xiǎn)辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，對(duì)可能發(fā)生和可以預(yù)警的潛在突發(fā)事故進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級(jí)別已經(jīng)突發(fā)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展姿態(tài)，一般劃分為三級(jí)：公司級(jí)（重大可能產(chǎn)生特別嚴(yán)重后果）、部門級(jí)（較大可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果）、和班組級(jí)（一般可能產(chǎn)生較重后果）。預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示實(shí)行、應(yīng)采取的措施和發(fā)布級(jí)別等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可通過(guò)信息發(fā)布、打電話等方式進(jìn)行。五、應(yīng)急處置1、信息報(bào)告：重大突發(fā)

38、事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)保有關(guān)情況。2、先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場(chǎng)人員與增援的應(yīng)急人員在報(bào)告重大突發(fā)事故信息的同時(shí)，要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。3、應(yīng)急響應(yīng)、對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時(shí)啟動(dòng)才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開(kāi)應(yīng)急處置工作。、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人

39、員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。、需要多個(gè)相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。、應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊(duì)、機(jī)械傷害應(yīng)急救援隊(duì)、消防隊(duì)等。六、事故救援1、明確分工，各盡其責(zé)。各成員接到指令及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，立即成立現(xiàn)場(chǎng)勘查組、現(xiàn)場(chǎng)搶救組、維護(hù)秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。并按照指揮部的安排和各自的職責(zé)、明確分工、相互協(xié)調(diào)、密切配合、高速高效、緊張有序的開(kāi)展救援工作。2、組織搶救和現(xiàn)場(chǎng)勘查同時(shí)進(jìn)行。由于交通事故的特殊性，必須在搶救人員的同時(shí)進(jìn)行勘查，協(xié)助交警部門從事事故勘查工作的人員要仔細(xì)，及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)收集各類痕跡、物證，勘查

40、結(jié)束后恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)交通，積極配合交警可能滅失或以后難以取得的證據(jù)，先進(jìn)行登記，保證事件的質(zhì)量。3、交通事故應(yīng)急救援時(shí)關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報(bào)案后必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參加救援工作，對(duì)延誤時(shí)機(jī)，造成嚴(yán)重后果將從嚴(yán)追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、應(yīng)急結(jié)束重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。八、恢復(fù)與重建1、善后處置：要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處置工作。對(duì)突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。還要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。2、調(diào)查與評(píng)估：對(duì)重大突發(fā)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)

41、教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查評(píng)估和處理。3、恢復(fù)重建：根據(jù)事故恢復(fù)重建計(jì)劃、組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。九、信息的報(bào)告與發(fā)布1、突發(fā)事故的信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。重大事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)向主管上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并根據(jù)事件處置情況做好后續(xù)報(bào)告工作。也應(yīng)當(dāng)向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應(yīng)對(duì)防范措施等。2、信息的報(bào)告發(fā)布形式主要包括授權(quán)報(bào)告或發(fā)布、組織報(bào)道、接受采訪等。十、應(yīng)急保障有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要，以及恢復(fù)重建工作的順利進(jìn)行。1、人力資源

42、：公司安全部、技術(shù)部是應(yīng)急救援的專（兼）職隊(duì)伍和骨干力量。要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平；動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。2、財(cái)力保障：財(cái)務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。對(duì)受突發(fā)事故影響較大的單位和個(gè)人要及時(shí)研究提出相應(yīng)補(bǔ)償或救助政策。3、物資保障：運(yùn)務(wù)部要建立健全應(yīng)急車輛和應(yīng)急物資儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急車輛及所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備德?tīng)柋O(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。4、醫(yī)療衛(wèi)生保障：辦公室要及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作

43、。5、交通運(yùn)輸保障：要保證緊急情況下應(yīng)急交通工作的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度、確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能及時(shí)、安全送達(dá)。6、人員防護(hù)：要指定或建立人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全，有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開(kāi)展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。十一、監(jiān)督管理1、預(yù)案管理：安全部要結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織對(duì)相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的原始記錄。2、培訓(xùn)教育：由安全部負(fù)責(zé)牽頭，行政辦協(xié)助組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)案、避險(xiǎn)、自救、

44、互救、減災(zāi)等常識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力。對(duì)應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保存培訓(xùn)記錄。3、責(zé)任與獎(jiǎng)懲：突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實(shí)行責(zé)任追究制。對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其它失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳計(jì)劃造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處罰或行政處分。4公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案有安全部進(jìn)行監(jiān)督管理。十二、預(yù)案管理1、應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負(fù)責(zé)制定。安全部負(fù)責(zé)預(yù)案實(shí)質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對(duì)可能發(fā)生的情況進(jìn)行補(bǔ)充備案。辦公室負(fù)

45、責(zé)文字修改，就應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員的變化進(jìn)行及時(shí)更新，對(duì)預(yù)案歸檔管理。2、預(yù)案制定與解釋：預(yù)案制定與解釋由公司安全部負(fù)責(zé)。安全檔案管理制度一、安全制度：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1.通過(guò)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度實(shí)現(xiàn)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的分工負(fù)責(zé)，指定對(duì)應(yīng)小組成員及職責(zé)。2.在企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，來(lái)明確對(duì)應(yīng)崗位上的人員的職責(zé)；3.在企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，人員及駕駛員的職責(zé)，并對(duì)違法違章行為進(jìn)行處罰的規(guī)定二、安全機(jī)構(gòu)：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障運(yùn)輸生產(chǎn)安全堅(jiān)持“預(yù)防為主，反映迅速，措施得當(dāng)，安全穩(wěn)定”，明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員組成情況及對(duì)應(yīng)職責(zé)。三、事故臺(tái)賬：記錄公司所屬員工發(fā)生生產(chǎn)事故的事件。

46、四、事故快報(bào)：道路運(yùn)輸行業(yè)行車事故快報(bào)表：錄入車輛發(fā)生交通事故的詳情情況及對(duì)事故發(fā)生的原因及責(zé)任進(jìn)行評(píng)估。五、安全例會(huì)：安全例會(huì)安全生產(chǎn)例會(huì)主要記錄安全工作會(huì)議紀(jì)要，包括會(huì)議開(kāi)始時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、主持人等，按實(shí)際需求填寫。六、安全經(jīng)費(fèi)：安全經(jīng)費(fèi)管理: 對(duì)公司進(jìn)行的安全活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃和匯總，如應(yīng)急預(yù)案演練費(fèi)、勞動(dòng)防護(hù)用品和消防用品等七、崗位職責(zé)：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書1.明確各個(gè)崗位人員的職責(zé)，并經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及崗位責(zé)任人簽字確認(rèn)。八、設(shè)備檢查：運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄1.對(duì)車輛的安全情況進(jìn)行檢查并記錄存在的問(wèn)題及給出整改意見(jiàn)，并核實(shí)整改完成情況；2.車輛排查：車輛運(yùn)行監(jiān)控排查情況登記表，錄入對(duì)應(yīng)問(wèn)題車輛排查情