計合部部長崗位職責(zé)

1、計合部部長崗位職責(zé)第 1 篇：計合部崗位職責(zé)計劃合同部職責(zé)范圍一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家及上級部門有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，維護(hù)國家和企業(yè)利益。2、 參與項目管理策劃和施工生產(chǎn)計劃的編制， 實行風(fēng)險控制管理，風(fēng)險識別評估后，收集分析相關(guān)信息，進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控。3、 做好生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表并按時上報， 每月組織一次經(jīng)濟(jì)活動分析與總結(jié)，為項目管理決策提供依據(jù)。四、掌握預(yù)算編制原理，熟悉相關(guān)法規(guī)和政策性文件，編制項目預(yù)算，進(jìn)行單價分析。五、 收集成本管理的各項基礎(chǔ)資料， 預(yù)測項目成本費(fèi)用及各項成本控制目標(biāo)， 制定成本費(fèi)用控制計劃， 參與每月一次的項目成本情況分析。六、在企業(yè)法人授權(quán)范圍

2、內(nèi)對合同相對人的資質(zhì)、資信、履約能力、代理人的代理事項、權(quán)限和期限等情況進(jìn)行調(diào)查、了解，采取會簽或召開專題會議的方式進(jìn)行合同評審， 確保對方主體資格真實、 合法，并對合同評審記錄等書面材料分類整理，歸檔保管。七、 負(fù)責(zé)測算勞務(wù)承包價格及確定合同價款， 按上級制定的經(jīng)濟(jì)合同范文和 “三標(biāo)一體”文件要求，根據(jù)合同評審意見修改合同文本。八、參加合同談判，簽訂正式合同，對勞務(wù)隊伍進(jìn)行動態(tài)管理，建立勞務(wù)隊伍及合同管理臺帳，并檢查合同執(zhí)行情況。九、 負(fù)責(zé)按合同規(guī)定和工程部提供的已完工程清方表及時辦理項目計價工作。認(rèn)真研究計價規(guī)則、支付程序和條件，熟悉投標(biāo)報價資料， 掌握不平衡報價涉及的支付項目， 據(jù)以有選

3、擇性地申報變更或進(jìn)行內(nèi)部單價平衡。建立驗工計價臺帳，及時上報結(jié)算資料。十、負(fù)責(zé)項目調(diào)價索賠工作。積極收集和整理索賠資料，合理把握索賠機(jī)會，及時編制索賠報告，與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等建立和諧的工作關(guān)系，為項目二次經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。十一、做好市場調(diào)研，收集工程信息，及時向上級主管部門反饋真實、有效的工程信息。第 2 篇：計合部崗位職責(zé)計合部崗位職責(zé)一、組織合同管理、合同談判等會議二、監(jiān)督合同管理工作的落實執(zhí)行三、負(fù)責(zé)項目工程概、預(yù)算的審核，負(fù)責(zé)驗工計價4、 協(xié)助上級做好項目商務(wù)策劃的編制與實施， 負(fù)責(zé)辦理二次經(jīng)營的策劃、實施五、負(fù)責(zé)項目重大方案的經(jīng)濟(jì)分析工作六、細(xì)化成本管理目標(biāo)，參與成本控制、核算

4、，進(jìn)行項目成本分析；編制和下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算，協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，降低項目管理成本。七、組織分包策劃、價格分析、模擬指標(biāo)，負(fù)責(zé)上報審批等工作的實施，分包驗工計量，分包方信譽(yù)評價，參與分包合同糾紛處理八、審核工區(qū)、勞務(wù)隊責(zé)任預(yù)算收入，對工區(qū)、勞務(wù)隊季度、年度經(jīng)營績效考核。計合部長崗位職責(zé)1 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策和上級頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，全面負(fù)責(zé)計合約部各項工作。2 、負(fù)責(zé)督促各架子隊及時準(zhǔn)確地呈報工程進(jìn)度情況，合同簽訂及合同監(jiān)管等事宜。3 、做好分部、分項的成本核算工作，按時結(jié)算各架子隊的分部、分項工程結(jié)算。4 、及時建立合同臺帳、結(jié)算臺帳，做到不多計、不漏計。6 、深入工地，及

5、時掌握工地的工程變更和工程進(jìn)度等情況。7 、負(fù)責(zé)計量、變更、結(jié)算相關(guān)的各種記錄、紀(jì)要和報告的匯總收集及上報；8 、負(fù)責(zé)項目變更手續(xù)的督辦；9 、定期及時準(zhǔn)確地向項目經(jīng)理和總工匯報工程的合同管理和計量支付情況。計合部副部長崗位職責(zé)1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件，熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙和工程量清單以及業(yè)主和監(jiān)理工程師下發(fā)的計量程序和表格。2 、負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計及各種報告、資料的妥善保管，隨時準(zhǔn)備提供 有關(guān)統(tǒng)計資料。3 、深入工地，掌握工地的工程變更和工程進(jìn)度等情況。4 、負(fù)責(zé)所有對上計量支付的申報及計量資料收集；5 、綜合整理計劃、統(tǒng)計資料，協(xié)助工程部編寫計劃統(tǒng)計報表。6 、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交

6、辦的其他各項工作。計量員崗位職責(zé)1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件，熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙及業(yè)主和監(jiān)理工程師下發(fā)的文件；2 、深入工地，了解工地的工程變更和工程進(jìn)度等情況；3 、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的動態(tài)管理，收集工程進(jìn)度信息，準(zhǔn)確、及時的完成工程進(jìn)度相關(guān)報表的申報；4 、根據(jù)進(jìn)度統(tǒng)計，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時的完成工程進(jìn)度相關(guān)上墻圖表的的更新；5 、根據(jù)部門工作的需要，協(xié)助完成計量、變更資料的收集及申報；6 、及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他各項工作。第 3 篇：計合部崗位職責(zé)計劃合同部部長崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部施工經(jīng)營管理工作。二、主持審編施工預(yù)算，并對相應(yīng)部門提出要求。三、負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理

7、工作。四、負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用索賠工作。五、負(fù)責(zé)項目的計劃、統(tǒng)計、驗工及工程結(jié)算工作。六、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的價款審定、資格審查、合同簽訂。七、協(xié)助項目公司辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作。計劃合同部副部長崗位職責(zé)1、 認(rèn)真嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、 行業(yè)及上級發(fā)布的有關(guān)物資機(jī)械設(shè)備的政策、法律、標(biāo)準(zhǔn)和制度。2、 認(rèn)真執(zhí)行“三標(biāo)一體”管理目標(biāo)， 負(fù)責(zé)項目部所需物資機(jī)械設(shè)備的采購、供應(yīng)和管理工作。三、主持制定本項目部的管理措施、崗位職責(zé)，檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊的專業(yè)管理工作，對本部門工作目標(biāo)的實施負(fù)責(zé)。四、及時上報各類物資機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表，準(zhǔn)確、完整、字跡清楚，如實反映情況。五、負(fù)責(zé)項目部下屬各作業(yè)隊材料、設(shè)備的標(biāo)識、儲存和監(jiān)

8、控管理，負(fù)責(zé)材料標(biāo)識和可追溯性要求的實施。六、審核上報并組織實施節(jié)能降耗工作。7、 負(fù)責(zé)對合格供方實施定期評價， 評價其提供合格產(chǎn)品的持續(xù)保證能力。8、 確保物資機(jī)械設(shè)備對環(huán)境因素、 危害因素的識別、 評價工作。九、協(xié)助部長完成計合部其他工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事務(wù)。計劃合同部部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的成本核算和分析。二、編制項目部年度、季度、月度用款計劃。三、負(fù)責(zé)工程變更費(fèi)用索賠的基礎(chǔ)工作。四、負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計、計量支付等報表的上報。五、負(fù)責(zé)項目部工程合同的歸口管理。六、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算。七、配合項目公司做好固資移交手續(xù)等。八、負(fù)責(zé)項目部所需物資機(jī)械設(shè)備的采購、供應(yīng)和管理工作。九、及時上報

9、各類物資機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計報表，準(zhǔn)確、完整、字跡清楚，如實反映情況。十、審核上報并組織實施節(jié)能降耗工作。十一、 負(fù)責(zé)對合格供方實施定期評價， 評價其提供合格產(chǎn)品的持續(xù)保證能力。十二、確保物資機(jī)械設(shè)備對環(huán)境因素、危害因素的識別、評價工作。第 4 篇：計合部工作職責(zé)計合部工作職責(zé)1 、貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于合同管理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 2 、計合部是項目的合同管理部門，在簽訂合同時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。3 、積極、主動、全面有效的履行合同。4 、及時向監(jiān)理工程師報送工程進(jìn)度計劃和工程月報，及時辦理驗收、簽證、工程計量和工程價款

10、的結(jié)算。5 、主辦項目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對工程成本 進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施， 及時辦理與變更索賠有關(guān)的各項業(yè)務(wù)。 6 、建立健全合同管理臺帳，防止計量漏項、漏計，在對工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。7 、指導(dǎo)工程項目的合同管理并處理施工過程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問題。8 、負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制管理，對項目的成本控制和各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行動態(tài)分析，并提出分析報告和成本控制改進(jìn)的方法。 9 、負(fù)責(zé)對協(xié)作隊伍的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評價， 在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊伍， 并與其簽訂承包合同。 10 、計合部應(yīng)隨時檢查合同單位對承包合同的執(zhí)行情況

11、，對合同單位的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。11 、執(zhí)行計劃、統(tǒng)計、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項目實際情況制定補(bǔ)充規(guī)定，并對實施情況進(jìn)行檢查。12 、貫徹執(zhí)行局、公司和項目的經(jīng)營方針與目標(biāo)，并及時檢查、調(diào)整和反饋。13 、 在項目經(jīng)理的對外經(jīng)濟(jì)活動中當(dāng)好助手和參謀， 遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。14 、 實施工程處下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)， 制定經(jīng)理部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分解落實。15 、 組織制定經(jīng)理部內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 落實實施辦法以及考核獎罰方案。16 、 組織經(jīng)理部的工程業(yè)務(wù)開發(fā)， 信息收集、 整理上報

12、工作。 17 、認(rèn)真執(zhí)行國家和各級有關(guān)生產(chǎn)計劃的方針政策， 在計劃擬定審核管理方面必須符合上級要求。18 、 根據(jù)各級計劃管理制度完善本項目的計劃管理體制， 根據(jù)項目生產(chǎn)經(jīng)營活動，結(jié)合實際情況擬定實施細(xì)則。19 、 執(zhí)行上級計量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定， 結(jié)合實際實際情況向部門領(lǐng)導(dǎo)提交工作計劃。20 、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計量工作的精神。 21 、對本項目工程設(shè)計圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯項和漏項。22 、 參與施工合同的起草和簽定， 作好各施工隊的結(jié)算工作。 23 、建立與健全本項目施工合同臺帳和計量結(jié)算臺帳。 24 、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時收集有關(guān)的資料。25 、加強(qiáng)計算機(jī)的管理，確保數(shù)據(jù)安全。第 5 篇：計調(diào)部崗位職責(zé)計調(diào)部崗位職責(zé)一、搜集和了解旅游市場信息及同行的相關(guān)行情。二、 根據(jù)客戶的要求協(xié)調(diào)、 安排