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1、安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)啟動(dòng)會(huì)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)主題u介紹活動(dòng)方案王劍昆u作啟動(dòng)動(dòng)員及“領(lǐng)導(dǎo)力”交流沈總安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案介紹(續(xù))u主題:主題:安全責(zé)任 重在落實(shí)u目的:目的:通過(guò)安全月活動(dòng),強(qiáng)化各級(jí)員工對(duì)制度/指令的執(zhí)行力,做執(zhí)行制度/指令的模范u目標(biāo):目標(biāo):自查及督查隱患的整改率100%u時(shí)間:時(shí)間: 2011-5-20到 2011-7-25u組織部門:組織部門:SHE委員會(huì)/工會(huì)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案介紹(續(xù))u方案:方案:宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍管理人員行動(dòng)自查及督查班組活動(dòng)征文行動(dòng)總結(jié)回顧安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案介紹(續(xù))u宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍公司召開(kāi)由沈總主持的“安全生產(chǎn)
2、月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì);按照上級(jí)要求由安全環(huán)境部制作符合本年度安全生產(chǎn)月主題的標(biāo)語(yǔ)和橫幅,并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行張貼宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)月氣氛安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案介紹(續(xù))u公司管理人員的行動(dòng)公司管理人員的行動(dòng)通過(guò)作培訓(xùn)師來(lái)展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力,由總經(jīng)辦根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行微調(diào),組織在安全生產(chǎn)月中管理人員的宣貫。詳細(xì)安排見(jiàn) 安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案介紹(續(xù))u自查與督查自查與督查生產(chǎn)部布置自查任務(wù),查STOP卡片中“人的不安全行為”發(fā)生的頻率及身邊人員作業(yè)程序的執(zhí)行,并形成統(tǒng)計(jì)資料,制訂糾正措施并跟蹤落入,回顧整改效果并發(fā)送生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部公司組成檢查組進(jìn)行季節(jié)性檢查,同時(shí)對(duì)應(yīng)巡檢屬地(7月份)查上述工作進(jìn)展及完成
3、狀態(tài),將匯總發(fā)送SHE協(xié)調(diào)人(la)處。PSM專業(yè)團(tuán)隊(duì)成員查管理者執(zhí)行力(操作紀(jì)律),并形成統(tǒng)計(jì)資料安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案介紹(續(xù))u班組活動(dòng)班組活動(dòng)車間主任參與班組活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主題為:交流操作規(guī)程的執(zhí)行/存在的偏差、檢維修“工作前分析”的質(zhì)量、一般安全規(guī)定的執(zhí)行?;顒?dòng)時(shí)公司巡檢人員參與并作點(diǎn)評(píng),紀(jì)要發(fā)送SHE推進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)人處安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案介紹(續(xù))u征文行動(dòng)征文行動(dòng) 由安全環(huán)境部會(huì)同工會(huì)、生產(chǎn)部倡議以“安全責(zé)任我是如何落實(shí)”為主題的征文活動(dòng)。通過(guò)征文活動(dòng)使員工目睹公司幾年來(lái)通過(guò)SHE體系建設(shè),在“人的行為”方面取得的可喜變化。同時(shí)又看見(jiàn)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工作,是要經(jīng)過(guò)大家不懈努力,不斷學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),提高執(zhí)行力,持續(xù)改進(jìn)我們工作中的不足,營(yíng)造安全文化氛圍倡議刊登在簡(jiǎn)訊上安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案介紹u安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)回顧安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)回顧公司SHE
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