物業(yè)管理進(jìn)退場交接方案

1、物業(yè)管理進(jìn)退場交接方案Document serial number KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108進(jìn)退場交接方案假設(shè)我公司有幸中標(biāo)，為了順利地進(jìn)行 XX 的物業(yè)交接驗(yàn)收，我司制定了以下交接 方案。 、 交接范圍管理范圍內(nèi)的房屋、設(shè)施、設(shè)備、停車場、綠化及資料。二、交接分類A、設(shè)備B、物業(yè)C、資料三、交接日期：擬于XX年X月X起正式分批進(jìn)行交接四、參加交接人員A、業(yè)主方面有關(guān)人員B、XX物業(yè)公司C、原物業(yè)效勞單位五、交接方案XX 物業(yè)公司參加人員及具體負(fù)責(zé)接收工作?？傊笓]： 交接組組長：組員：1具體工作：負(fù)責(zé)設(shè)備交接驗(yàn)收配電室 熱力站 生活水泵一消防系統(tǒng) 1 路電

2、視系統(tǒng) 一 ?電弱電系統(tǒng)2具體工作：負(fù)責(zé)物業(yè)交接驗(yàn)收綜合辦公樓人防出口 生產(chǎn)區(qū) : 建工程裝飾工程停車場 _>綠彳 _> 鑰匙突毎3具體工作：負(fù)責(zé)資料交接驗(yàn)收1、土建施工資料： 含消檢合格證、 電檢合格證、 開工許可證、 施工許可證、 立項(xiàng) 批文、 土建、電、消防、水、風(fēng)、熱、煤氣、弱電等。2、設(shè)備資料：含配電室變壓器、開關(guān)柜、電容柜、計(jì)量柜；中央空調(diào)、電 梯、熱 力站、消防系統(tǒng)消防泵、噴淋、煙感、消防栓；給排水系統(tǒng)、閉路電視、 監(jiān)控系統(tǒng)、弱電 系統(tǒng) 、電視、網(wǎng)絡(luò)。六、交接進(jìn)度： 根據(jù)交接的實(shí)際惜況，爭取在 XX交接完畢。為員進(jìn)退場交接方案 2公司進(jìn)場，以平安平穩(wěn)渡過、無縫對接為前

3、提。按照招標(biāo)文件的要求，并按照政府規(guī)定工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等保險。(1) 物業(yè)接管工作安排A、成立接管小組山物業(yè)公司在物業(yè)接管前組織企業(yè)管理和清潔、安保、工程等部門有關(guān)人員前往現(xiàn)場， 對接 管工作中所涉及問題等進(jìn)行考察。在此根底上，提交公司或經(jīng)理辦公室會議討論確認(rèn)，并制定接管工作方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)下成立接管小組。(2) 物業(yè)接管中的工作A、組成聯(lián)合接管小組，商定接管考前須知和正式交接日期：管理處驗(yàn)收、接管小組主動與原物業(yè)公司聯(lián)系，協(xié)商物業(yè)交班問題，及時將協(xié)商情況匯報(bào)給中方。山中方和物業(yè)公司二方共同組成聯(lián)合交接小組，指定接管方案，同意接班標(biāo)準(zhǔn)，商定接管考前須知和接班日期。B、全面接管：接管時須有甲方方

4、面委托乙方代為接班后與中方和原物業(yè)公司三方共同參加，逐項(xiàng)進(jìn)行 驗(yàn)收，填寫記錄單，每份驗(yàn)收記錄單上應(yīng)有三方人員的簽名，驗(yàn)收記錄單一式三份，三方各執(zhí)一份。對驗(yàn)收合格的工程，列出清單，進(jìn)行交接，交接上方在清單上簽字；對不合格的項(xiàng)口，注明存在的問題，提交中方，限期整改，整改項(xiàng)訂須經(jīng)復(fù)驗(yàn)，合格前方可接受，物業(yè)公司將接受清單交管理處保存。甲方把物業(yè)的各項(xiàng)資料全書交割物業(yè)管理處，做好移交工作的相關(guān)登記、簽字手續(xù)。(3) 、物業(yè)驗(yàn)收、接管后的工作：A、 已接受工程的管理管理處從接管簽字起，即組織人力對建筑物進(jìn)行保護(hù)，防止破壞，同時，組織人員對接管項(xiàng)目進(jìn)行清潔和環(huán)境整理。認(rèn)真清點(diǎn)、檢查、復(fù)核辦公區(qū)的有關(guān)物品，發(fā)現(xiàn)問題及時登 記、反映、 整改。B、 擬 定大樓設(shè)備中不完善方面的改善建議，并與有關(guān)方面聯(lián)系實(shí)施 各項(xiàng)工作執(zhí)行企業(yè)的品質(zhì)方針和目標(biāo)，以及 IS09001 品質(zhì)體系標(biāo)準(zhǔn)，為貴單位創(chuàng)造清