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文檔簡介

1、雷達及配套設備制造項目融資方案分析xxx(集團)有限公司目錄第一章 資金結(jié)構優(yōu)化比選4一、 比較資金成本法4二、 息稅前利潤每股利潤分析法5第二章 資產(chǎn)證券化方案分析8一、 資產(chǎn)證券化定價模型及其應用8二、 資產(chǎn)證券化概念和特點12第三章 項目背景分析18第四章 項目概況23一、 項目概述23二、 項目總投資及資金構成24三、 資金籌措方案25四、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標25五、 項目建設進度規(guī)劃25第五章26一、 公司發(fā)展規(guī)劃26二、 保障措施27第六章29一、 項目風險分析29二、 項目風險對策31第七章33一、 股東權利及義務33二、 董事35三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事42第一章

2、 資金結(jié)構優(yōu)化比選一、 比較資金成本法(一)比較資金成本法概念比較資金成本法是指在適度財務風險的條件下,測算可供選擇的不同資金結(jié)構或融資組合方案的加權平均資金成本率,并以此為標準相互比較確定最佳資金結(jié)構的方法。運用比較資金成本法必須具備兩個前提條件:一是能夠通過債務籌資;二是具備償還能力。其程序包括:1擬定幾個籌資方案;2確定各方案的資金結(jié)構;3計算各方案的加權資金成本;4通過比較,選擇加權平均資金成本最低的結(jié)構為最優(yōu)資金結(jié)構。(二)比較資金成本法的兩種方法項目的融資可分為創(chuàng)立初始融資和發(fā)展過程中追加融資兩種情況。與此相應地,項目資金結(jié)構決策可分為初始融資的資金結(jié)構決策和追加融資的資金結(jié)構決策

3、。下面分別說明比較資金成本法在這兩種情況下的運用。1初始融資的資金結(jié)構決策項目公司對擬訂的項目融資總額,可以采用多種融資方式和融資渠道來籌集每種融資方式的融資額亦可有不同安排,因而形成多個資金結(jié)構或融資方案。在各融資方案面臨相同的環(huán)境和風險情況下,利用比較資金成本法,可以通過加權平均融資成本率的測算和比較來作出選擇。2追加融資的資金結(jié)構決策項目有時會因故需要追加籌措新資,即追加融資。因追加融資以及融資環(huán)境的變化,項目原有的最佳資金結(jié)構需要進行調(diào)整,在不斷變化中尋求新的最佳資金結(jié)構,實現(xiàn)資金結(jié)構的最優(yōu)化。項目追加融資可有多個融資方案可供選擇。按照最佳資金結(jié)構的要求,在適度財務風險的前提下,選擇追

4、加融資方案可用兩種方法:一種方法是直接測算各備選追加融資方案的邊際資金成本率,從中比較選擇最佳融資組合方案;另一種方法是分別將各備選追加融資方案與原有的最佳資金結(jié)構匯總,測算比較各個追加融資方案下匯總資金結(jié)構的加權資金成本率,從中比較選擇最佳融資方案。二、 息稅前利潤每股利潤分析法將企業(yè)的盈利能力與負債對股東財富的影響結(jié)合起來,去分析資金結(jié)構與每股利潤之間的關系,進而確定合理的資金結(jié)構的方法,叫息稅前利潤每股利潤分析法(EBITEPS分析法),也稱每股利潤無差別點法。息稅前利潤每股利潤分析法是利用息稅前利潤和每股利潤之間的關系來確定最優(yōu)資金結(jié)構的方法,也即利用每股利潤無差別點來進行資金結(jié)構決策

5、的方法。所謂每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上融資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前利潤點,亦稱息稅前利潤平衡點或融資無差別點。根據(jù)每股利潤無差別點,分析判斷在什么情況下可利用什么方式融資,以安排及調(diào)整資金結(jié)構,這種方法確定的最佳資金結(jié)構亦即每股利潤最大的資金結(jié)構。分析者可以在依據(jù)上式計算出不同融資方案間的無差別點之后,通過比較相同息稅前利潤情況下的每股利潤值大小,分析各種每股利潤值與臨界點之間的距離及其發(fā)生的可能性,來選擇最佳的融資方案。當息稅前利潤大于每股利潤無差別點時,增加長期債務的方案要比增發(fā)普通股的方案有利;而息稅前利潤小于每股利潤無差別點時,增加長期債務則不利。所以,這種分析方法的

6、實質(zhì)是尋找不同融資方案之間的每股利潤無差別點,找出對股東最為有利的最佳資金結(jié)構。這種方法既適用于既有法人項目融資決策,也適用于新設法人項目融資決策。對于既有法人項目融資,應結(jié)合公司整體的收益狀況和資金結(jié)構,分析何種融資方親能夠使每股利潤最大;對于新設法人項目而言,可直接分析不同融資方案對每股利潤的影響,從而選擇適合的資金結(jié)構。第二章 資產(chǎn)證券化方案分析一、 資產(chǎn)證券化定價模型及其應用(一)影響定價的因素在資產(chǎn)證券化過程中,資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的定價在發(fā)行和流通過程中不可或缺。對于資產(chǎn)證券化的發(fā)行,定價關系到產(chǎn)品能否發(fā)行成功;而在流通過程,定價可以說是對交易的繁榮,流動性的提高起至關重要的作用。對于資

7、產(chǎn)證券化產(chǎn)品的定價有多方面的影響和制約因素,有現(xiàn)實的具體的因素,甚至有心理的意識的。就資產(chǎn)證券化的實質(zhì)而言,它是不同時期的現(xiàn)金流折現(xiàn),是以可預見的現(xiàn)金流為基礎的固定收益產(chǎn)品。其定價的實質(zhì)是如何確定未來可預期現(xiàn)金流的折現(xiàn)值。從可度量角度,資產(chǎn)證券化產(chǎn)品定價的影響因素有:1利率定價的關鍵變量、最根本的因素利率是引起所有固定收益證券價格變動的主要因素,資產(chǎn)證券化產(chǎn)品中包含的期權性質(zhì)決定其是接受利率政策調(diào)整影響最快也是最直接的市場。利率的變化不僅直接影響資產(chǎn)證券化產(chǎn)品價格的變動,還影響到資產(chǎn)證券化價格形成的兩個最根本的因素現(xiàn)金流和折現(xiàn)率。2波動率決定內(nèi)嵌期權的價值利率波動率是指由于利率變動引起資產(chǎn)證券

8、化產(chǎn)品價格的變動,即價格變化的百分比。資產(chǎn)證券化產(chǎn)品由于具有某種提前償付的特權,相當于嵌入了一個期權,波動率影響著期權價值。對于期權而言,不論利率上升或下降,只要波動率增加都將導致期權價格的增加,進而影響含內(nèi)嵌期權的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的價值。相反,利率波動率下降將降低資產(chǎn)證券化產(chǎn)品內(nèi)嵌期權的價格。3提前償付對現(xiàn)金流的改變提前償付是指借款者有權在到期日之前隨時全部或部分償還借款余額,它是資產(chǎn)證券化特有的特征。提前償付影響著資產(chǎn)證券產(chǎn)品的可預期的現(xiàn)金流的變化,使現(xiàn)金流具有很大的不確定性,并使債券的存續(xù)期縮短,直接影響著資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的價格確定。提前償付是一種嵌入式的期權,提前償付給資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的定價

9、帶來兩個方面的風險:再投資風險和債券價格升值潛力相對減少的風險。4期限結(jié)構模型對利率的描述資產(chǎn)證券化產(chǎn)品是內(nèi)含期權、利率浮動且未來現(xiàn)金流不確定的債券產(chǎn)品。資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的定價和利率變量息息相關。為了準確描述定價過程中利率變量的性質(zhì),必須建立利率期限結(jié)構動態(tài)模型。5流動性流動性溢價及流動性風險債券的流動性是指證券以市場價值變現(xiàn)的容易程度。通常,債券的預期流動性越高,投資者要求的收益率就越低,反之,若證券流動性低,則投資者就會要求較高的收益率,因為投資者將不得不以低于真實價值的價格出售債券,即所謂的流動性風險。6信用增級定價基礎提升及信用利差資產(chǎn)證券化信用增級是指在資產(chǎn)證券化過程中,通過內(nèi)部的結(jié)構

10、設計或外部的信用擔保等形式,提升公開發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品信用等級的金融技術處理,是資產(chǎn)證券化的核心技術之一,對產(chǎn)品的定價是不可忽視的影響因素。(二)資產(chǎn)證券化定價模型在定價過程中一個很重要的關注點是現(xiàn)金流的現(xiàn)值。分析這個問題的起點是資產(chǎn)池的現(xiàn)金流,然后選擇一個折現(xiàn)率將其折現(xiàn)。非常重要的一點就是確定折現(xiàn)率。而投資者的提前償付行為和再融資均受利率變化影響。1靜態(tài)現(xiàn)金流折現(xiàn)模型靜態(tài)現(xiàn)金流折現(xiàn)模型通常不考慮利率變化,而直接假定提前償付與抵押資產(chǎn)賬齡存在函數(shù)關系,從而估算出提前償付額。它通常假設提前償付率與抵押資產(chǎn)的賬齡成正比,超出某個抵押資產(chǎn)賬齡后,提前償付率將保持不變。內(nèi)部收益率是此模型的關鍵影響點,

11、此模型終究是要找到在此內(nèi)部收益率下使現(xiàn)金流折現(xiàn)后的值等于證券的現(xiàn)價。2,蒙特卡洛模擬模型蒙特卡羅模擬模型產(chǎn)生隨機利率路徑,以此模擬出數(shù)量巨大的遠期利率來計算未來現(xiàn)金流并將其折現(xiàn),從而得到證券的定價。3期權調(diào)整利差法期權調(diào)整利差是相對無風險利率的價差,通常以基點(BP)的方式進行量度。一般以國債即期利率曲線為基礎,并考慮利率的影響,期權調(diào)整后的,折現(xiàn)現(xiàn)金流即為含權債券的理論價格,使該價格等于市場價格的利差就是期權調(diào)整利差。計算方法如下。第一步:從當天不含權債券的市場價格中確定當日的基準利率期限結(jié)構,找出作為OAS比較的基準利率一即期利率曲線。從理論上講,即期利率曲線應由不同期限的一連串零息券利率

12、所組成,由于市場零息券期限不全、數(shù)量有限,所以通常是運用現(xiàn)有債券,采用線性插值法、票息剝離法或其他方法得到該曲線。第二步:運用適當?shù)碾S機過程描述利率路徑動態(tài)變化并構建利率二叉樹。一般認為利率的對數(shù)服從正態(tài)分布,且其方差不隨時間變化。通過采用合適的模擬方法生成未來利率變化的各種可能路徑并使之與即期利率期限結(jié)構相一致。第三步:由于債券中內(nèi)含期權的特性,沿著每一個利率變化路徑計算不同環(huán)境下的未來現(xiàn)金流,此方法與美式期權模擬相似,于現(xiàn)金流發(fā)生時判斷是否行使期權,以此決定現(xiàn)金流。第四步:在基礎利率上加上一定利差(OAS),再以此修正后的利率作為折現(xiàn)率折現(xiàn),以此為零時刻價值。第五步:將零時刻各利率路徑得到

13、的折現(xiàn)值加權,即可得到含權債券的理論價值。第六步:重復第4、5步使得理論價值與市場實際價格相等,此時的利差即為期權調(diào)整利差(OAS),提前償付期權的貨幣價值就是理論價值與實際價格之間的差額。計算出來的債券的OAS與投資者得到的利差可能非常不同,后者取決于真實發(fā)生了哪條利率路徑。OAS取所有路徑的算術平均值,而投資者得到的利差很有可能是負數(shù)。所以OAS不能作為既定結(jié)果,應該看成所有可能性的大概估算。二、 資產(chǎn)證券化概念和特點(一)資產(chǎn)證券化概念資產(chǎn)證券化是指將缺乏流動性但能夠依據(jù)已有信用記錄可預期其能產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn),通過對資產(chǎn)中風險與收益要素進行分離與重組,使得在市場上不流通的存量資產(chǎn)或可

14、預見的未來收入在經(jīng)過中介機構(一般是證券公司)一定的構造和轉(zhuǎn)變后,再打包分銷成為在資本市場上可銷售和流通的金融產(chǎn)品,流通的資產(chǎn)支持證券通過投資者的認購來最終實現(xiàn)資產(chǎn)融資的過程。最初的資產(chǎn)證券化發(fā)行的證券有兩種形式:抵押貸款證券(MBS)和資產(chǎn)支持證券(ABS),前者多見于消費貸款,是一種常見的資產(chǎn)證券化也是最易操作的一種;而后者,資產(chǎn)證券化ABS是隨著MBS領域的證券化金融技術發(fā)展起來之后,將其應用到其他更廣闊的資產(chǎn)領域并加以完善而形成的資產(chǎn)證券化類別。進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)化的企業(yè)或公司即原始權益人(即要求將目標基礎資產(chǎn)進行證券化的所有人),在資產(chǎn)證券化中被稱為資產(chǎn)證券化發(fā)起人,發(fā)起人把由其持有的各種流

15、動性較差的金融資產(chǎn),如住房抵押貸款、基礎設施收費權等,通過分類、整理以及目的匹配式的結(jié)構化安排,整合為一批批的資產(chǎn)組合(基礎資產(chǎn)池),出售給特殊目的實體(SPV),再由SPV以這批金融資產(chǎn)向潛在投資者做擔?;蛸|(zhì)押,以公募或私募的形式發(fā)行資產(chǎn)支持證券,以收回購買基礎資產(chǎn)支付的資本金,受托人管理的基礎資產(chǎn)所收益的現(xiàn)金流用于支付投資者回報,而發(fā)起人則可以得到進一步發(fā)展自身業(yè)務的資金。最初的資產(chǎn)證券化多限于信貸資產(chǎn),比如美國的住房抵押貸款、購車貸款和信用卡貸款等,但精明的金融機構是不會將這一能產(chǎn)生持續(xù)現(xiàn)金流、有效放大資產(chǎn)效益的融資工具就局限于這一領域的,之后的資產(chǎn)證券化的發(fā)展隨著其應用的日益廣泛、技術

16、的不斷提高和經(jīng)驗的逐步積累也確實證明了這一點證券化的資產(chǎn)品和開始從信貸資產(chǎn)擴展到實物資產(chǎn),種類日益擴大。對于金融機構來說,基本上只要有穩(wěn)定的現(xiàn)金流并且有足夠的可控性,就可以將它證券化并推向市場,資產(chǎn)證券化的廣度和深度都急劇擴大了。因此,從可證券化資產(chǎn)的范圍上來講,狹義的資產(chǎn)證券化的定義也需要擴展。資產(chǎn)證券化更新的定義是對于被證券化的缺乏流動性但能夠產(chǎn)生可預見的穩(wěn)定現(xiàn)金流的各種資產(chǎn),通過將資產(chǎn)中風險要素與收益要素進行隔離并進行結(jié)構性重組,進而將其轉(zhuǎn)換成為能在金融市場上出售和流通的證券的過程??梢?,資產(chǎn)證券化不僅僅是金融機構進行信貸資產(chǎn)流動性與風險管理的工具,也為廣大非金融性工商企業(yè)進行融資提供了

17、一條更貼合其現(xiàn)實狀況的有效途徑。(二)資產(chǎn)證券化的特點1資產(chǎn)證券化是資產(chǎn)支持融資在銀行貸款、發(fā)行證券等傳統(tǒng)融資方式中,融資者是以其整體信用作為償付基礎。而資產(chǎn)支持證券的償付來源主要是基礎資產(chǎn)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流,與發(fā)起人的整體信用無關。當構造一個資產(chǎn)證券化交易時,由于資產(chǎn)的原始權益人(發(fā)起人)將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移給SPV實現(xiàn)真實出售,所以基礎資產(chǎn)與發(fā)起人之間實現(xiàn)了破產(chǎn)隔離,融資僅以基礎資產(chǎn)為支持,而與發(fā)起人的其他資產(chǎn)負債無關。投資者在投資時,也不需要對發(fā)起人的整體信用水平進行判斷,只要判斷基礎資產(chǎn)的質(zhì)量就可以了。2資產(chǎn)證券化是結(jié)構融資資產(chǎn)證券化作為一種結(jié)構性融資方式,主要體現(xiàn)在如下幾個方面:(1)成立資產(chǎn)證券

18、化的專門機構SPVSPV是以資產(chǎn)證券化為目的而特別組建的獨立法律主體,其負債主要是發(fā)行的資產(chǎn)支持債券,資產(chǎn)則是向發(fā)起人購買的基礎資產(chǎn)。SPV是一個法律上的實體,可以采取信托、公司或者有限合伙等形式。(2)“真實出售”的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移基礎資產(chǎn)從發(fā)起人轉(zhuǎn)移給SPV是結(jié)構性重組中非常重要的一個環(huán)節(jié)。資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的一個關鍵問題是,這種轉(zhuǎn)移必須是真實出售。其目的是為了實現(xiàn)基礎資產(chǎn)與發(fā)起人之間的破產(chǎn)隔離,即發(fā)起人的其他債權人在發(fā)起人破產(chǎn)時對基礎資產(chǎn)沒有追索權。(3)對基礎資產(chǎn)的現(xiàn)金流進行重組基礎資產(chǎn)的現(xiàn)金流重組,可以分為轉(zhuǎn)手型重組和支付型重組兩種,兩者的區(qū)別在于支付型重組對基礎資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流進行重新安排和分配以設

19、計出風險、收益和期限等不同的證券;轉(zhuǎn)手型重組則沒有進行這種處理。3資產(chǎn)證券化是表外融資在資產(chǎn)證券化融資過程中,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移而取得的現(xiàn)金收入,列入資產(chǎn)負債表的左邊“資產(chǎn)”欄目中。而由于真實出售的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)了破產(chǎn)隔離,相應地,基礎資產(chǎn)從發(fā)起人的資產(chǎn)負債表的左邊“資產(chǎn)”欄目中剔除。這既不同于向銀行貸款、發(fā)行債券等債權性融資,相應增加資產(chǎn)負債表的右上角“負債”欄目;也不同于通過發(fā)行股票等股權性融資,相應增加資產(chǎn)負債表的右下角“所有者權益”欄目。由此可見,資產(chǎn)證券化是表外融資方式,且不會增加融資人資產(chǎn)負債的規(guī)模。(三)資產(chǎn)證券化的作用一是有效的風險隔離利于各方利益保護。資產(chǎn)證券化利用信托制度,進行資產(chǎn)重組

20、、風險隔離和信用增級等結(jié)構安排,可以同時實現(xiàn)對現(xiàn)金流和資產(chǎn)雙重控制目的,達到基礎資產(chǎn)所有權和信用與主體資產(chǎn)所有權和信用的隔離。二是多樣化的基礎資產(chǎn)降低綜合融資成本。資產(chǎn)證券化的基礎資產(chǎn)范圍,不僅可以包括信用風險相對較小、擁有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的融資主體,還可以包括眾多的信用評級較低、基礎資產(chǎn)結(jié)構復雜的中小企業(yè)、地方融資平臺。融通各類型基礎資產(chǎn)于一體,將有利于降低綜合融資成本。三是多層次的融資對象促進信貸資產(chǎn)流動。資產(chǎn)證券化促進了不同業(yè)態(tài)、市場之間的競合協(xié)作,包括銀行、證券、信托、基金、期貨等在內(nèi)的機構都可以通過資產(chǎn)證券化受益。資產(chǎn)證券化使得流動性差的信貸資產(chǎn)變成了具有高流動性的現(xiàn)金,提高了資本的使用效率

21、,成為解決流動性不足的重要渠道。四是流動性的盤活有助于發(fā)起人進行資產(chǎn)負債管理。證券化的融資可以在期限、利率和幣種等多方面幫助發(fā)起人實現(xiàn)負債與資產(chǎn)的相應匹配,對緩解銀行資產(chǎn)負債表壓力也會起到積極的作用。第三章 項目背景分析加快構建“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構是引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、落實首都城市戰(zhàn)略定位的必然選擇?!笆濉睍r期,要著眼提質(zhì)增效,增強經(jīng)濟內(nèi)生增長動力,調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構,推進產(chǎn)業(yè)功能化、功能集聚化,發(fā)揮高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的集聚帶動作用,加快形成創(chuàng)新引領、技術密集、價值高端的經(jīng)濟結(jié)構,促進首都經(jīng)濟在更高水平上平穩(wěn)健康發(fā)展。(一)進一步優(yōu)化首都經(jīng)濟結(jié)構嚴格落實首都城市戰(zhàn)略定位,堅定不移地推進經(jīng)濟結(jié)構

22、優(yōu)化,全面提升首都經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。優(yōu)化發(fā)展服務經(jīng)濟。服務業(yè)是提升首都功能、增強首都經(jīng)濟綜合實力、保持首都經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展的重要基礎。鞏固服務業(yè)優(yōu)勢地位,推動生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化和價值鏈高端延伸、生活性服務業(yè)向精細和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,提升“北京服務”品牌影響力,努力形成可復制、可推廣的經(jīng)驗。優(yōu)化發(fā)展知識經(jīng)濟。發(fā)揮創(chuàng)新的引擎作用,積極發(fā)展知識密集型、技術密集型產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài),提高首都經(jīng)濟的核心競爭力。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織方式,向輕型化、智能化、專業(yè)化方向發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級。優(yōu)化發(fā)展綠色經(jīng)濟。落實綠色發(fā)展理念,完善鼓勵綠色經(jīng)濟發(fā)展的政策,推動形成綠色低碳循環(huán)的經(jīng)濟發(fā)展新方式。建立有利于生態(tài)建設的市場機制,切實推進資

23、源集約利用和環(huán)境保護,培育壯大綠色產(chǎn)業(yè),提高首都經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力。優(yōu)化發(fā)展總部經(jīng)濟??偛拷?jīng)濟是促進北京產(chǎn)業(yè)升級、推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要力量。發(fā)揮在京總部企業(yè)引領帶動作用,依托總部人才、資本、技術、管理等優(yōu)勢資源,提高全球配置資源能力和控制力。(二)加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級堅持三產(chǎn)提級增效發(fā)展、二產(chǎn)智能精細發(fā)展、一產(chǎn)集約優(yōu)化發(fā)展,深化調(diào)整三次產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構,促進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,加快構建與首都城市戰(zhàn)略定位相適應、與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)。鞏固擴大金融、科技、信息、商務服務產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以釋放服務資源效能、提升綜合服務功能為導向,大力培育研發(fā)設計、節(jié)能環(huán)保、融資租賃、

24、電子商務等新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),發(fā)展壯大會展經(jīng)濟,形成創(chuàng)新融合、高端集聚、高效輻射的生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展新模式。提高生活性服務業(yè)品質(zhì)。實施提高生活性服務業(yè)品質(zhì)行動計劃,加強便民網(wǎng)點建設,促進新型商業(yè)模式發(fā)展,探索服務功能集成,引導業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級,推動綠色發(fā)展,支持老字號企業(yè)發(fā)展壯大,提升旅游業(yè)發(fā)展水平,提升農(nóng)村商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平,推動生活性服務業(yè)便利化、精細化、品質(zhì)化發(fā)展。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、智能制造、航空航天、新能源汽車、軌道交通等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。積極推進第五代移動通信(5G)、未來網(wǎng)絡、可穿戴醫(yī)療設備、基因檢測、3D打印、第三代半導體材

25、料、智能機器人等領域發(fā)展。到2020年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力大幅提升,掌握一批達到世界先進水平的關鍵核心技術,培育一批國際知名品牌和具有較強國際競爭力的跨國企業(yè),形成一批擁有技術主導權的產(chǎn)業(yè)集群。加快推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以整合優(yōu)質(zhì)資源、壯大市場主體、提升品牌服務能力為重點,鞏固提升文化藝術、新聞出版、廣播影視等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè),培育壯大設計創(chuàng)意、數(shù)字出版、新媒體等新型文化業(yè)態(tài),提升文化產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力。發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推動農(nóng)業(yè)調(diào)結(jié)構、轉(zhuǎn)方式,促進與二三產(chǎn)融合發(fā)展。注重農(nóng)業(yè)生態(tài)功能,推進高效節(jié)水農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代種業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)發(fā)展。保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,發(fā)展精品農(nóng)業(yè),打造管理服務精細、

26、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品高端的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“升級版”。強化農(nóng)業(yè)的休閑度假、城市應急保障、科研科普等綜合服務功能。(三)提升產(chǎn)業(yè)智能化水平抓住全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重大機遇,充分發(fā)揮北京科教、智力、信息資源富集優(yōu)勢,大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造等新技術、新模式、新工藝在各領域的廣泛應用,培育產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展新優(yōu)勢。促進制造業(yè)智能精細發(fā)展。深入實施中國制造2025北京行動綱要。堅持分類指導,就地淘汰落后產(chǎn)能,有序轉(zhuǎn)移存量企業(yè),改造升級優(yōu)勢企業(yè),轉(zhuǎn)換制造業(yè)發(fā)展領域、發(fā)展空間和發(fā)展動能。聚焦發(fā)展創(chuàng)新前沿、關鍵核心、集成服務、設計創(chuàng)意和名優(yōu)民生等五類高精尖產(chǎn)品,實施新能源智能汽車、集成電路、智能制造系統(tǒng)和服務、

27、自主可控信息系統(tǒng)、云計算與大數(shù)據(jù)、新一代移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代健康服務、通用航空與衛(wèi)星應用等重大專項。大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動。積極培育基于互聯(lián)網(wǎng)的新技術、新服務、新模式和新業(yè)態(tài)。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在金融、文化、商務、旅游、制造、能源、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。盤活各類社會資源,規(guī)范發(fā)展分享經(jīng)濟。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在公共安全、生態(tài)環(huán)境、城市交通等行業(yè)的廣泛應用,提高城市運行管理智能化水平。推進“互聯(lián)網(wǎng)+”在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領域的服務創(chuàng)新,優(yōu)化公共服務供給和資源配置。(四)大力發(fā)展服務消費發(fā)揮消費促進增長的基礎作用,通過優(yōu)化服務供給刺激消費需求,以消費升級引領有效投資,釋放內(nèi)需潛能,促進

28、消費與投資良性互動,推動經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換。適應居民消費升級新需要,實施健康、養(yǎng)老、信息、旅游休閑、綠色、住房、教育文體等領域促消費行動,著力培育消費熱點。培育新型服務消費,促進互聯(lián)網(wǎng)消費、跨境電子商務等新業(yè)態(tài)健康快速發(fā)展,發(fā)揮首都優(yōu)勢引導境外消費回流。加強消費金融創(chuàng)新,有針對性地鼓勵和擴大消費信貸。建立多元參與的消費者權益保障和社會監(jiān)督機制,營造安全放心、誠信友好的社會消費環(huán)境。第四章 項目概況一、 項目概述(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx(集團)有限公司2、項目性質(zhì):技術改造3、項目建設地點:xx(以最終選址方案為準)4、項目聯(lián)系人:韓xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律

29、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公

30、司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。(三)項目建設選址及用

31、地規(guī)模本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約64.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。二、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31109.10萬元,其中:建設投資25264.22萬元,占項目總投資的81.21%;建設期利息672.65萬元,占項目總投資的2.16%;流動資金5172.23萬元,占項目總投資的16.63%。三、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資31109.10萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團)有限公司計劃自籌

32、資金(資本金)17381.61萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額13727.49萬元。四、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):59800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):46080.04萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):10050.45萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):25.49%。5、全部投資回收期(Pt):5.44年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):20056.77萬元(產(chǎn)值)。五、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。第五章一、 公司發(fā)

33、展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結(jié)構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股

34、、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結(jié)構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工

35、對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結(jié)構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強宣傳培訓充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會組織的積極作用,加大對產(chǎn)業(yè)的宣傳。廣泛開展產(chǎn)業(yè)咨詢服務和宣傳。(二)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點產(chǎn)品為方向,以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點,著

36、力引進世界500強和國內(nèi)行業(yè)10強企業(yè),進一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術和產(chǎn)品檔次,促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和優(yōu)化升級。(三)加強組織領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。不斷創(chuàng)新合作機制,加強對產(chǎn)業(yè)資源的利用。各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度重視和加強產(chǎn)業(yè)工作,將產(chǎn)業(yè)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,對規(guī)劃確定的重點工作任務,制定完善相關配套政策和措施。(四)加大政策扶持加大財政支持力度,各類專項資金對產(chǎn)業(yè)重大投資項目及產(chǎn)業(yè)化給予重點支持;財政資金繼續(xù)對重點項目推廣應用給予補貼。貫徹落實好國家高新技術企業(yè)、科研成果轉(zhuǎn)化、科技人員獎勵等一系列優(yōu)惠政策。(五)健全標準體系完善標準體系,擴大標準覆蓋范圍,強化規(guī)范指導。完善

37、產(chǎn)業(yè)標準體系,重點研究制定標準規(guī)范或?qū)t,進一步提升產(chǎn)業(yè)水平。(六)加強行業(yè)自律發(fā)揮行業(yè)協(xié)會熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢,引導企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營,健全行規(guī)行約,完善行業(yè)誠信評價體系,加強行業(yè)自律。組織企業(yè)共同建立市場行為規(guī)則,維護市場競爭環(huán)境。第六章一、 項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關系列產(chǎn)品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調(diào)研分析,該系列產(chǎn)品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產(chǎn)品結(jié)構合理,產(chǎn)品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設施配套齊全,交通便捷,

38、是建設該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產(chǎn)資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經(jīng)濟風險經(jīng)濟因素在項目的全壽命周期內(nèi)長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設成本風險(包括涉及到項目的建設成本的融資問題、財務問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設期和運營期內(nèi)負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項

39、目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產(chǎn)品的價格波動會產(chǎn)生一定的影響。這些風險對本項目 而言,是可以接受的。3、財務風險:就項目財務的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務評價結(jié)果是良好的。(四)技術風險本項目涉及的生產(chǎn)技術為本公司既有技術,生產(chǎn)工藝、檢測技術成熟,原材料有穩(wěn)定供應渠道,生產(chǎn)操作

40、條件溫和、易控,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。本項目的技術風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產(chǎn)生的安全、質(zhì)量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產(chǎn)生道德行為風險和職業(yè)責任風險。二、 項目風險對策(一)政策風險對策目前,國內(nèi)有良好的宏觀經(jīng)濟政策,但還需要把握機會,抓住國家目前鼓勵符合產(chǎn)業(yè)政策項目建設的機會,讓項目盡快進入實施階段。(二)社會風險對策加強與當?shù)馗骷壵块T的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項目的順利實施提供保障。(三)經(jīng)濟風險對策密切關注國際金融和政治環(huán)境對本項目產(chǎn)品市場的影響,依據(jù)實際情況調(diào)整營銷策略。另外,

41、企業(yè)內(nèi)部要不斷地進行技術改進和管理創(chuàng)新,節(jié)能減排,使項目產(chǎn)品成本降至最低限度。同時,與下游客戶建立良好的合作關系,形成穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡。(四)管理風險對策選聘優(yōu)秀的管理人才,并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能力等綜合方面的教育;同時制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風險。特別是在項目建設過程中應選擇具有較好業(yè)績和口碑的設計工程公司、監(jiān)理公司、施工單位,確保項目按時按質(zhì)完成建設,及時投運。第七章一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關

42、權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。

43、3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及

44、本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由12人組成,其中獨立董事4名;設董事長1

45、人,副董事長1人。3、董事會行使下列職權:(1)負責召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書,根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)及其他高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;擬訂并向股東大會提交有關董事報酬的數(shù)額及方式的方案;(9)制訂公司的基本管理制度;

46、(10)制訂本章程的修改方案;(11)管理公司信息披露事項;(12)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(13)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(14)決定公司因本章程規(guī)定的情形收購本公司股份事項;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。公司董事會設立審計委員會,并根據(jù)需要設立戰(zhàn)略、提名、薪酬與考核等相關專門委員會。專門委員會對董事會負責,依照本章程和董事會授權履行職責,提案應當提交董事會審議決定。專門委員會成員全部由董事組成,其中審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會中獨立董事占多數(shù)并擔任召集人,審計委員會的召集人為會計專業(yè)人士。董事會負責制定專門委員

47、會工作規(guī)程,規(guī)范專門委員會的運作。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會依照法律、法規(guī)及有關主管機構的要求制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。該規(guī)則規(guī)定董事會的召開和表決程序,董事會議事規(guī)則應作為章程的附件,由董事會擬定,股東大會批準。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。對上述運用公司資金、資產(chǎn)等事項在同一會計年度內(nèi)累計將達到或超過公司最近一期經(jīng)審計的

48、凈資產(chǎn)值的50%的項目,應由董事會審議后報經(jīng)股東大會批準。7、董事會設董事長1人,副董事長1人;董事長、副董事長由公司董事?lián)?,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生和罷免。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。(7)董事會按照謹慎授權原則,決議授予董事長就本章程第一百零八條所述運用公司資金

49、、資產(chǎn)事項(公司資產(chǎn)抵押、對外投資、對外擔保事項除外)的決定權限為,每一會計年度累計不超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn)值的15%(含15%);9、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事、1/2以上獨立董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。董事會召開臨時董事會會議應以書面或傳真形式在會議召開兩日前通知全體董事和監(jiān)事,但在特殊或緊急情況下以現(xiàn)場會議、電話或傳真等方式召開臨時董事會會議的除外。11、除本章程另有規(guī)定外,董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。但是應由董事會批準的對外擔保事項,必須經(jīng)出席董事會的2/3以上董事同意,全體董事的過半數(shù)通過并經(jīng)全體獨立董事三分之二以上方可做出決議。董事會決議的表決,實行一人一票制。12、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其

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