招聘主管述職報(bào)告

1、招聘主管述職報(bào)告招聘主管述職報(bào)告一一、試用期工作總結(jié)本人 XXXXXX 月 XXXX 日入職 XXXXXX 主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下： 1 1 、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級(jí)（1 1）目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。 后期須明確各職能人員的招聘主渠道、 次渠道、 緊急招聘拓展渠道， 在保證招聘 人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。（2 2）培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識(shí)， 傳幫帶的工作氛圍很重要， 和協(xié)快樂的環(huán)境可 以幫助新人快速適應(yīng)，同時(shí)也能穩(wěn)定新人。2 2 、主要招聘成果 （ 略）3 3 、獵頭招聘渠道拓展 （

2、 略）二、下步工作計(jì)劃（ 一 ） 招聘計(jì)劃的制定及渠道管理1 1 、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的用人需求， 同時(shí)依據(jù)各部門的員工流 失率兩項(xiàng)重要的指標(biāo)，作為招聘計(jì)劃的輸入，確定其用人需求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。2 2 、結(jié)合往年招聘淡旺季實(shí)際情況及 20182018 年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進(jìn)行 分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。（ 二） 招聘過程管理1.1. 提高招聘選拔專業(yè)度 建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加 規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理 人員筆試試題庫(kù)。對(duì)管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。2.2. 管理及技

3、術(shù)人員的招聘及管理1 1） 、人力需求統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理：在每月月末 （ 每月 20-2520-25 日之間 ） 與各部門確認(rèn) 其下月的人員需求情況 ; ;2 2） 、細(xì)化招聘渠道： 根據(jù) 20182018 年度管理人員崗位的需求情況， 制定相對(duì)應(yīng)的招 聘計(jì)劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。 實(shí)施高效率、 快速度的填 補(bǔ)行政崗位的空缺。3 3） 、招聘效果評(píng)估：在參加每期招聘會(huì)后及時(shí)的對(duì)招聘效果進(jìn)行分析、評(píng)估、 總結(jié)。4 4） 、人才庫(kù)建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(kù) （ 制作成電子表形式 ） 作 為招聘人才備用。三、其它相關(guān)建議1 1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)

4、準(zhǔn)， 并組織集團(tuán)及各項(xiàng)目 綜合部人員培訓(xùn) （ 包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會(huì)布置標(biāo)準(zhǔn)、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧、著裝 規(guī)范、時(shí)間規(guī)定等 ） ，強(qiáng)化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì) ; ;2 2 、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書，對(duì)定崗定編進(jìn)行重新梳理 ; ;3 3、建立流動(dòng)人才庫(kù)管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流 動(dòng)儲(chǔ)備 ; ;4 4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、獵頭等渠道，逐步建立 招聘的立體網(wǎng)絡(luò) ; ;5 5 、完善招聘體系，建全招聘計(jì)劃及招聘評(píng)估分析機(jī)制6 6 、定期進(jìn)行人才盤點(diǎn)， 了解人才動(dòng)向及發(fā)展趨勢(shì)評(píng)估， 以為下步人員異動(dòng)及人 才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。 進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司

5、領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的 工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)， 以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。 同時(shí)也非常感謝 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)，使我的思想境界、業(yè)務(wù) 素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高， 同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷 前進(jìn)與完善。招聘主管述職報(bào)告二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好 ! !我是行政人事部 jdjd , 20*20*年 6 6 月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20*20* 年 1111 月 2020 日起正式被任命為行政主管。下面我向大會(huì)作 20*20*年度任職期 間的述職報(bào)告：一、主要工作 行政人事部是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)

6、外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動(dòng)各 項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒， 常常一天下來 都記不起來自己做過些什么， 更不要說回憶一年了。 在這一堆瑣碎中， 我東拼西 湊，大致概括為以下幾點(diǎn)：1 1 、做好檔案資料的管理工作 ; ; 2 2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會(huì)議紀(jì)要等 ; ;3 3 、按時(shí)完成酒店證照的年審及辦理工作 ; ;4 4 、策劃和籌備員工活動(dòng)，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會(huì)等5 5 、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作 行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費(fèi)8 8 小時(shí)。時(shí)常有人對(duì)我說： jdjd ，真

7、羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時(shí)我就會(huì)覺得像被 狠狠抽了兩個(gè)大嘴巴一樣難受。 在工作上， 我自認(rèn)不是一個(gè)懶惰的人， 不愿意白 拿錢不做事，也不愿意為了湊時(shí)間硬把一個(gè)小時(shí)能做完的事掰成兩個(gè)小時(shí)來做。 為此，我主動(dòng)向上級(jí)申請(qǐng)擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作： 負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站 版塊 wtwt 人、職場(chǎng)心靈、主題專欄的編輯工作。在充實(shí)自己的同時(shí)，順 便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。對(duì)于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請(qǐng)求完成了晚安卡 和快捷離店卡的設(shè)計(jì) ; ; 應(yīng)前廳部請(qǐng)求利用業(yè)余時(shí)間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計(jì)與 布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問題 在行政人事部的一年多時(shí)間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了 自己的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、 專業(yè)的知識(shí)作指導(dǎo)。 在準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)， 查閱網(wǎng)上的資料， 知道要對(duì)照崗位職責(zé)進(jìn)行報(bào)告。 也是在這時(shí)才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊(cè)中沒有行政 主管的崗位職責(zé)。 現(xiàn)行的管理手冊(cè)是四年前制定的。 經(jīng)過四年的經(jīng)營(yíng)， 酒店在崗 位設(shè)