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1、商場(chǎng)月度工作總結(jié)這是一篇由網(wǎng)絡(luò)搜集整理的關(guān)于商場(chǎng)月度工作總結(jié)的文檔,希望對(duì)你能有幫助?!酒弧繒r(shí)間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們 的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也 存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、工作中取得的收獲主要有:1、在商場(chǎng)開業(yè)前夕,跟進(jìn)商場(chǎng)開荒工作,并初步熟悉商場(chǎng)物業(yè)管理基本知識(shí). 努力為商場(chǎng)開業(yè)做前期工作.2、配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢 查工作,并實(shí)行每日跟進(jìn)商場(chǎng),辦公室等衛(wèi)生情況.進(jìn)行考核與監(jiān)督.3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)
2、順利完 成.4、與同事們共同努力完成了每個(gè)活動(dòng)舉辦前期的布置5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的汁劃內(nèi)容二、工作中存在的不足當(dāng)然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需 要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力。綜合看來我覺得自己還 有以下的缺點(diǎn)和不足:1、缺乏基本的辦公室工作知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措2、對(duì)各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)工作的進(jìn) 行3、對(duì)管理商場(chǎng)物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏5、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等三、堅(jiān)持管理、服務(wù)
3、與效能相統(tǒng)一原則營(yíng)運(yùn)部不斷健全管理職能,完善服務(wù)體系,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然。為了能及 時(shí)、準(zhǔn)確有效地解決處理好營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各類問題。在走動(dòng)中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動(dòng) 中去尋找問題。通過及時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去 制定相應(yīng)的改進(jìn)提高方案并能做到及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行信息反饋。對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā) 生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的. 產(chǎn)生。堅(jiān)持深入一線的現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)式管理,使管理工作更具針對(duì)性和時(shí)效性。四、加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),努力提高服務(wù)水平。1、針對(duì)商場(chǎng)新開業(yè),新員工大批增加的惜況,為保證服務(wù)質(zhì)量:2、對(duì)員工強(qiáng)化進(jìn)行服務(wù)規(guī)范教育,從營(yíng)業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的
4、服務(wù) 形象,提高服務(wù)質(zhì)量,努力扭轉(zhuǎn)因新丄迅速增加而導(dǎo)致服務(wù)規(guī)范不到位的現(xiàn)象3、弘揚(yáng)傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚(yáng)顧客至上的精神,給顧客一個(gè)舒 適的購(gòu)物環(huán)境【篇二】四月底商場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)大調(diào)整,五月購(gòu)物中心在新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)月。 一個(gè)月來,在公司董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心全體干部員工的共同 努力下,創(chuàng)新破難,搞活經(jīng)營(yíng),奪得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。全年商品 銷售總量猛增,年銷售達(dá)到XXX億元;新商場(chǎng)在消費(fèi)者中的認(rèn)知度、信譽(yù)度迅速 提高,品牌效應(yīng)得到更大輻射。公司對(duì)各門店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整以后,購(gòu)物中心在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境 下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題:一是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。營(yíng)業(yè)面積
5、比原來擴(kuò)大了 XX%,人員增加了 XX%,已經(jīng) 成為XX最大的白貨商場(chǎng)。二是業(yè)態(tài)特色明顯。以白貨為主要業(yè)態(tài),加大服裝經(jīng)營(yíng)比重,品牌名牌薈 萃。三是管理難度加大。企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)成本相應(yīng)增加,管理難度加 大。四是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。XX商城的開業(yè),XX的調(diào)整,進(jìn)一步加劇了商場(chǎng)間的 經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為完成和超額完成今年公司下達(dá)的萬元的 商品銷售指標(biāo),購(gòu)物中心各部門從調(diào)整商品結(jié)構(gòu)到搞好營(yíng)銷促銷,從加強(qiáng)內(nèi)部核 算到保證經(jīng)營(yíng)安全,動(dòng)了不少腦筋,想了許多辦法,采取了一系列行之有效的措 施,收到了良好的效果?;仡?0LL年的工作主要抓了以下兒個(gè)方面:1、抓好營(yíng)銷促銷,縮短市場(chǎng)磨合。新開
6、商場(chǎng)從開業(yè)到商品適銷到消費(fèi)者認(rèn) 可有一個(gè)過程,為盡量縮短這個(gè)磨合期,購(gòu)物中心在營(yíng)銷促銷上做文章。2、端午節(jié)節(jié)日旺季過后,購(gòu)物中心及時(shí)調(diào)整思路,把工作的重點(diǎn)從旺季 保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷售上來。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造 節(jié)”的文章。3、針對(duì)商場(chǎng)客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節(jié)日好于平時(shí)的特 點(diǎn),積極爭(zhēng)取廠方支持,整合各類營(yíng)銷資源,統(tǒng)一策劃營(yíng)銷方案,統(tǒng)分結(jié)合地把 握好營(yíng)銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度,放大營(yíng)銷資源的促銷功能。同時(shí),根據(jù)顧客把逛商場(chǎng)、購(gòu)物作為一種休閑方式的特點(diǎn),增加促銷活動(dòng) 的娛樂性、參與性,努力使商業(yè)促銷活動(dòng)具有更多的文化含量。像黃金珠寶部的 助學(xué)助殘助困鑲嵌珠寶、翡翠慈善義賣”活動(dòng),婦女兒部“六一期間推出的一系列 喜聞樂見的娛樂賽事,不僅吸引了大批消費(fèi)者的積
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