最新工地專職安全員工作總結

1、本人于20XX年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學院工程管理專業(yè)，先后在XX建筑安裝工 程有限公司、XX有限公司從事建筑工程施工安全管理，任技術員、安全員職務。近幾年先后 在XXXXXI程、XXX工程、XXXXXT程和XXXXI程擔任技術員、安全員職務, 負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中，本人在思想政治上堅決擁護中國共 產(chǎn)黨的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，堅持理論聯(lián)系實際，善于用所學的理論知 識指導業(yè)務管理技術工作，所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工，經(jīng)濟效益良好，得 到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務知 識的不斷更新和提高，大

2、膽管理、堅持原則、堅持以人為本，以理服人，以制度管人：善于 學習先進的管理方法，大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提岀創(chuàng)新的項目管理辦法，現(xiàn)就 這幾年來的專業(yè)技術工作總結如下從事本專業(yè)技術工作8年來我一直從事建筑安全管理，我從一劃實習生成為一名優(yōu)秀的 安全技術竹干人員，這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進 取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己：熱愛集體、關心他人、善與他人合 作；穩(wěn)重豁達，誠實守信，能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治，時刻 牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安

3、全生產(chǎn)責任制，確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗， 主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點確保安全目標實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想，支持“安全第一、預 防為主”的方針，項目部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。專職安全員應持證上崗， 保證項目安全目標和實現(xiàn)。事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不良的環(huán)境和較差的管理造成 的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對事故構成的4M要素，采取有效控制措 施，消除潛在的危險因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項制度，進行安全教冇、 開展安全檢查、編制安全措施計劃等，把事故隱患消除在

4、萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要 從以下幾點著手一、人的不安全行為的控制（1）安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應引導員工學會控制自己的情緒，做到勝不驕, 敗不餒，遇到順心的事，要樂而自持，不能忘乎所以；遇到不順心的事，要不為逆境所困， 丟得開、放得下，及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài)，才能具有充沛的精力，旺盛的斗志, 才能減少工作中的失誤，保證安全生產(chǎn)。（2）獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)左，及對違規(guī)者進行紀律懲處，是安全工作的 重要組成部分。作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用 安全防護用具，施工機械設備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的，按 照相

5、關法規(guī)追究責任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。 對違紀者的懲罰，可采取罰款、通報批評、警告等，獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從 嚴的原則進行處理。（3）管理控制法。在施工活動過程中，項目部必須依法加強對建筑安全的管理，執(zhí)行安 全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制 的重要方式，強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些 由于不懂法規(guī)而導致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫 徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章 制度，并加強

6、監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行。二、物的不安全狀態(tài)控制（1）設備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設計、 工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設備的推廣應用時，采取有效的控制描施，正 確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制瓦發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術性能，對預防和消除事 故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。（2）裝設安全防護裝置。安全裝宜是在設備性能結構中保證人機系統(tǒng)安全，而給主體設 備設置的各種附加裝置，是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)正保護人身安 全的安全技術措施。安全裝宜的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態(tài)下， 甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設備毀壞事

7、故，能直接對操作者和設備進行安全保護。<3）加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機 具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在 使用過程中，必須由專人管理，立期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)泄及時報 廢。施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月 起30D內(nèi)，身建設行政主管部門或者英他有關部門登記，登記標志應當置于或者附著該設備 的顯著位巻。三、改善作業(yè)環(huán)境（1）施工平面布置。在施工實施階段，根據(jù)要求設巻道路、組織排水、搭建臨時設施、 堆放材料和設垃機械設備、上方及建筑垃圾

8、、用墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。 施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場地：場內(nèi)道路暢通，運輸方便，減少一次 搬運；在保證施工順利的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用附近的原有建筑物 作為臨時設施；應便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房、福利設施應在生活區(qū)內(nèi)。平而布苣圖應 符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設無公害的要求。（2）施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生 活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應設置于在建筑物墜落 半徑之外，應設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應考慮 交通、水電、

9、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。<3）安全警示標志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段，在危險部位有針對性地設宜、懸 掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、 腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及 有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數(shù)量應當根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同， 設置不同的安全警示標志。（4）封閉管理。施工現(xiàn)場闈擋應沿工地四周設置，不得留有缺口：羽擋的材料應堅固、 穩(wěn)左、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保 用擋的穩(wěn)泄性、安全性。圍擋的高變應髙于1、8m。工地進岀

10、大門應牢固美觀，大門上應標 有企業(yè)統(tǒng)稱和企業(yè)標識，設巻專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應設巻洗車槽，保證汽車干凈 上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應當佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口 處應有整齊明顯的“五牌一圖”工程槪況圖、管理人員需單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消 防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平而圖。四、安全生產(chǎn)的科學管理。保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的 管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應當加強單位內(nèi) 部的管理，針對不同情況，采取科學的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結管理的辦法與 經(jīng)驗，指導新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教棄培訓，將安全管理責任 制落到實處。要淸除新的危險因素，使安全管理上升到新的髙度，使安全生產(chǎn)水平上一個臺 階。幾年來，經(jīng)過實際的實踐，了解熟悉了許多項目安全方而的管理方法，并在實踐工作中