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文檔簡介
1、河道防洪治理工程施工質量管理體系與措施1.1 質量管理體系質量方針:信守合同、 保證質量、 持續(xù)改進、 業(yè)主為上。質量目標:本合同工程一次性通過竣工驗收且工程質量合格。根據(jù)對質量 “項目法人負責, 社會監(jiān)理, 施工單位保證” 的要求,我公司將嚴格按照 ISO9001 質量體系認證建立質量 保證體系。質量保證體系見下圖:合格工程1.2質量管理職責項目經(jīng)理:(1) 主持制定本項目質量方針和確定質量目標,組織制定質量計劃,承擔項目部質量體系的建立、完善、實施和保證的決策責任;( 2)主持召開項目部質量工作會議,決定和批準有關工程質量工作的決策,推動各項質量活動全面開展;( 3)保證質量體系持續(xù)有效運
2、行,及時處理影響質量 體系運行的有關問題;(4)項目經(jīng)理是本項目質量的第一責任人,對工程質 量負終身責任;(5)貫徹執(zhí)行國家和上級部門對工程建設的質量政策、 方針和法規(guī)。項目副經(jīng)理:(1)協(xié)助項目經(jīng)理進行質量管理工作;( 2)具體負責現(xiàn)場施工的質量管理工作;(3)對員工進行質量教育和培訓;(4)當項目經(jīng)理離開工地時代行項目經(jīng)理職責。項目總工:( 1)對質量方針和質量目標的決策,并協(xié)助項目經(jīng)理貫徹質量方針,實現(xiàn)質量目標;2)組織編制質量計劃 工程質量控制要點等質量文件,并督促檢查實施;(3)組織施工技術交底,并主持討論技術問題與設計優(yōu)化,協(xié)助項目經(jīng)理解決有關問題;(4)對工程質量負有技術領導責任
3、;(5)審查施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;( 6)審查各隊施工質量保證措施;(7)主持工程建設中質量問題的研究、討論,審查內(nèi)部質量監(jiān)督處理情況的意見,分析解決質量問題;(8)審查竣工報告,主持編寫施工管理工作報告,施工質量自檢報告。專職質量工程師:(1)負責編制的質量檢查實施細則;( 2)責本項目質量檢查工作的具體實施;(3)審查各隊各部門質量控制措施的申請、變更,并向監(jiān)理工程師提出報告;4)負責聯(lián)系監(jiān)理工程師對工程全過程的檢查和驗收;(5)定期向項目經(jīng)理和總工提交工程施工質量情況報告,對重大問題及時向項目經(jīng)理和總工匯報和請示;(6)工程質量進行全過程跟蹤檢查,并做好檢查記錄;(7
4、)負責質檢資料的收集、匯總及整理,參與編寫工 程月報;(8)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況,根據(jù)實際情況必要時對 進場材料、設備、構配件進行平行檢驗,并報監(jiān)理工程師簽 認;(9)負責糾正措施的跟蹤與復查,對工程不合格交工 負責。設備物資部職責( 1)查“物資采購計劃” ,參加動力及機械設備和車輛 的選型;( 2)責物資的采購、運輸、驗收、倉儲、保管和供應;(3)負責物資設備的租賃;4)負責工地現(xiàn)場物資管理工作;(5)負責不再用物資的回收、保管與處理。施工隊長(1)本隊的施工組織者和質量保證工作的直接領導者, 對本隊施工質量負直接責任;組織本隊質量保證活
5、動,認真 落實各項技術措施;(2)接收質檢人員的質量檢查和監(jiān)督,對提出的問題 認真處理整改。(3)負責組織本隊的質量自檢活動和工序交接的質量互檢活動,督促班組做好自檢記錄和施工記錄。(4)堅持“質量第一”的思想教育。1.3 質量保證措施1.3.1 技術措施(1)項目部總工組織技術人員及有關人員熟悉施工圖 紙,了解結構關系和設計意圖,組織參加設計交底會,若發(fā) 現(xiàn)圖紙中有疑點或不妥之處,應及時與監(jiān)理工程師代表和設 計代表聯(lián)系,圖紙審查后,有審查人員加蓋“已審”戳印, 未經(jīng)審核的圖紙不得交付施工。(2)編制切實可行的施工組織設計,并請專家組評審。 同時報監(jiān)理工程師審批。在監(jiān)理工程師審批以后即可據(jù)以施 工。施工組織設計一經(jīng)審批以后,不得隨便更改。(3)嚴格按施工程序辦事,全面落實貫徹施工技術交 底工作。 施工交底 工程開工前,由項目部經(jīng)理或總工程師向全體職工進行 施工全面交底,交底的內(nèi)容有:A、工程概況簡述;B、施工總進度計劃安排(包括業(yè)主的要求) ;C、工程的關鍵所在及施工方法;D、質量目標要求及
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