工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理試題及答案_第1頁(yè)
工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理試題及答案_第2頁(yè)
工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理試題及答案_第3頁(yè)
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工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理單選題:1、泰勒的科學(xué)管理理論之一就是(B)A.集約化管理B.標(biāo)準(zhǔn)化管理C.綠色管理D.節(jié)能管理2、推行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的對(duì)策有領(lǐng)導(dǎo)的信心和決心、人才的培養(yǎng)、考核機(jī)制、適當(dāng)調(diào)整人員和(C)A.獎(jiǎng)懲機(jī)制B.裁員C.持續(xù)改進(jìn)D.資金投入3、對(duì)質(zhì)量存疑的或出廠超過(guò)(C)個(gè)月水泥應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),弁按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。A.1B.2C.3D.44、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口的數(shù)量不宜少于(B)個(gè)A.1B.2C.3D.4多選題:5、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施的障礙因素有哪些(ABCD)A. 管理標(biāo)準(zhǔn)化與項(xiàng)目的特殊性出現(xiàn)沖突B. 與慣性相沖突,安于現(xiàn)狀C. 會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期內(nèi)成本增加D.利益格局調(diào)整6、工程質(zhì)量管理的手段有哪些(ABC)A. 日常性檢測(cè)B. 測(cè)量和檢測(cè)C. 試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣D.實(shí)行質(zhì)量否決制度7、剛筋質(zhì)量控制有哪些(ABCD)A. 剛筋品牌是否與合同約定相符B. 鋼筋質(zhì)量必須有出廠質(zhì)量合格證或試驗(yàn)單C. 鋼筋合格證、試(檢)驗(yàn)單或記錄單的抄件(復(fù)印件)D.鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗(yàn)收及復(fù)驗(yàn)判斷題:(共3題,每題1分)8、質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。錯(cuò)9、加強(qiáng)成品保護(hù),最大限度地消除和避免成品在施工過(guò)程中的污染和損壞,減少和降低成本,確保一次成優(yōu)。對(duì)10、施工觀場(chǎng)的各種防護(hù)棚、加工棚、操作柵

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