污水管網(wǎng)監(jiān)理大綱

1、1 監(jiān)理大綱 認(rèn)同聲明：本大綱完全響應(yīng)招標(biāo)文件及合同條款的要求。 A 、項(xiàng)目概述及監(jiān)理大綱編制依據(jù) 1、工程名稱：安義縣污水管網(wǎng)二期（安義縣污水管網(wǎng)改造）工程 2 、建設(shè)地點(diǎn)：安義縣鳳凰山區(qū) 3、建設(shè)單位：安義縣市政工程有限公司 4、工程概況：該工程為安義縣污水管網(wǎng)二期（安義縣污水管網(wǎng)改 造）工程，工程投資約 2800 萬(wàn)元，污水管網(wǎng)改造長(zhǎng)度約 20 公里。 5 、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格 6、工期要求： 365 日歷天， 2012 年9月 1日開工， 2013 年8月 31 日竣工。 7、監(jiān)理范圍：主要為施工階段監(jiān)理。 B、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)、服務(wù)依據(jù)和監(jiān)理工 作內(nèi)容 （一） 監(jiān)理工作指導(dǎo)

2、思想 以“服務(wù)性、公正性、獨(dú)立性和科學(xué)性”為宗旨，在項(xiàng)目管理過(guò)程 中依法維護(hù)建設(shè)單位利益，確保取得最佳投資效益。 從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段，公正行施權(quán) 力，確保該項(xiàng)目的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、安全目標(biāo)四大目標(biāo) 的圓滿實(shí)現(xiàn)。 嚴(yán)格按照國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、公司的有關(guān) 規(guī)章制度和業(yè)主在 工程建設(shè)監(jiān)理合同 中授予的權(quán)力， 督促承包單位 實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，樹立質(zhì)量控制第一，工期、投資、安全并舉的思想，確 保實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖。 對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。 （二） 監(jiān)理目標(biāo) （1）工期目標(biāo)： 365 日歷天， 2012 年9月 1日開工，

3、2013 年8 月 31 日竣工 2 （2）投資目標(biāo)：在監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)監(jiān)理工程師的努力工作，積極 建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工 浪費(fèi)，力爭(zhēng)使工程總造價(jià)合理降低。 （3）質(zhì)量目標(biāo)：合格 （4）安全控制目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故，確保工程安 全生產(chǎn)、文明施工。 （ 5）合同控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同履約率 100% 。 （三） 監(jiān)理服務(wù)的依據(jù) 監(jiān)理工作依據(jù)是國(guó)家工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)、 政府批準(zhǔn)的建設(shè) 計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件及依法訂立的工程承建合同。 1、國(guó)家及省有關(guān)主管部門制定的中華人民共和國(guó)建筑法 、工程 質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 、建設(shè)工程安全生

4、產(chǎn)管理?xiàng)l例 等法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。 2 、現(xiàn)行的工程建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范、 質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定， 建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)技術(shù)法規(guī)如下： （ 1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 2001 （ 2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工驗(yàn)收規(guī)范 GB50202 2002 （ 3）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50203 2002 （ 4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范 GB50204 2002 （ 5）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207 2002 （ 6）建筑地面工程施工驗(yàn)收規(guī)范 GB50209 2002 （ 7）建筑裝飾裝修驗(yàn)收規(guī)范 GB50210 2001 （8 ）建筑

5、給水排水及采暖工程驗(yàn)收規(guī)范 GB50242 2002 （9 ）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303 2002 （10） 給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50141-2008 （11） 給水排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范 GB50268-2008 （12 ）自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50093-2002 （13 ）建筑電氣工程施工驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002 3 （14 ）工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （GB50235-97） （15 ）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 GB 50231-2009 （16 ）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005 。 （17

6、 ）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ79-2002 （18 ）其他相關(guān)規(guī)范和要求。 3、依法簽訂的工程建設(shè)合同、包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料 供應(yīng)等合同。 4、經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步 設(shè)計(jì)、概（預(yù)）算、建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件。 5、工程實(shí)施過(guò)程中業(yè)主下達(dá)的工程變更文件、設(shè)計(jì)部門對(duì)設(shè)計(jì)問(wèn)題 的正式答復(fù)。 6、 工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、 函件和其它文字記載、 監(jiān)理工 程師批準(zhǔn)的圖紙和發(fā)出的指令等。 （四）施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容、時(shí)限及程序 監(jiān)理工作內(nèi)容概述：嚴(yán)格按照國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 定，并依據(jù)施工圖紙、施工合同及其他與工程建設(shè)相關(guān)的合

7、同，對(duì)工程 施工及保修階段的質(zhì)量、 進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行跟蹤控制， 對(duì)施工合同、 工程信息進(jìn)行跟蹤管理， 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員職責(zé)內(nèi)的管理工作進(jìn)行組 織與協(xié)調(diào)等。 工程施工是工程建設(shè)最終的實(shí)施階段，是形成產(chǎn)品的最后一步。施 工階段各方面工作的好壞， 對(duì)建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。 所以， 對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。 施工階段監(jiān)理工程師應(yīng)做好如下工作： 1、 編制工程施工競(jìng)爭(zhēng)性談判文件 （如需要 ）。 2 、核查工程施工圖設(shè)計(jì)、工程施工圖預(yù)算（如標(biāo)底） 。 3 、協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)活動(dòng)，向業(yè)主提出對(duì)中標(biāo)單位 建議 4、 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂工程施工合同書。 5、

8、協(xié)助業(yè)主與承建商編寫開工申請(qǐng)報(bào)告。 6、 察看工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，向承建商辦理移交手續(xù)。 4 7、 審查、確認(rèn)承建商選擇的分包單位。 8、 制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方 案，提出修改意見，下達(dá)單位工程施工開工令。 9、 審查承建商提供的材料、構(gòu)配件。 10、 進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收： （1 ）施工方的各分項(xiàng)、分部工程都必須報(bào)驗(yàn)，當(dāng)分項(xiàng)、分部工程 完成后，施工方在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫 _ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4） 報(bào)監(jiān)理方驗(yàn)收。 （2） _ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4 ）上須附與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的報(bào)驗(yàn) 資料，如：隱蔽記錄、分項(xiàng)分部質(zhì)量評(píng)定、試驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告等和其他質(zhì) 量保證資料。 （3）

9、監(jiān)理工程師在收到 _ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4 ）后24小時(shí) 進(jìn)行驗(yàn)收。 （4） 除隱蔽記錄外， 其它附件施工方應(yīng)提供監(jiān)理方一份正本或復(fù) 印件。 （5） 對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對(duì) 確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的，在驗(yàn)收后，要求施工方把資料補(bǔ)齊后，方可簽 認(rèn)該分部分項(xiàng)工程. （6） 對(duì)于在檢查及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理方將以監(jiān)理工程師通 知單（B1）書面形式通知施工方整改；施工方整改完成后 24小時(shí)內(nèi)， 應(yīng)將整改情況填寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（A6）書面報(bào)監(jiān)理并申請(qǐng)復(fù) 驗(yàn)，無(wú)書面整改報(bào)告，監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行 下步施工。 （7） 對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，施工方擅自

10、進(jìn)行下步施工的，監(jiān) 理方向施工方下達(dá)停工令 ，并勒令整改。 ( 8 )月度工程款結(jié)算時(shí)，對(duì)于不合格分項(xiàng)工程，其工程量將從月 度付款中扣除。 11、進(jìn)行材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備驗(yàn)收 (1) 對(duì)于使用到本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備都必須 報(bào)驗(yàn)。 ( 2)材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后 24 小時(shí)內(nèi)，施工方應(yīng)及時(shí) 填寫工程材料 /構(gòu)配件 / 設(shè)備報(bào)驗(yàn)單( A9 )進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。 5 (3)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單(A9 )上應(yīng)注明其名稱、產(chǎn) 地、規(guī)格和數(shù)量，并要附有與報(bào)驗(yàn)內(nèi)容相應(yīng)的資料(附件) ，如：出廠 合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn) 品使用說(shuō)明書，電氣產(chǎn)

11、品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份 正本或復(fù)印件。 ( 4 )對(duì)于未進(jìn)行報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)附件不全者，監(jiān)理方將拒絕驗(yàn)收，對(duì) 確因特殊原因而進(jìn)行驗(yàn)收的，在驗(yàn)收后，要求施工方把資料補(bǔ)齊后，方 可簽認(rèn)。 ( 5)驗(yàn)收合格，監(jiān)理方簽認(rèn)工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)驗(yàn)單( A9) 后，方可用于本工程。 ( 6 )對(duì)須現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，應(yīng)由監(jiān)理方封樣后送檢。 (7)對(duì)于未報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格，施工方擅自使用的材料，其工程 量監(jiān)理方不予承認(rèn)。 12 、月度工程款審核、竣工結(jié)算的審核、差率 ( 1 )施工方應(yīng)于每月 25 日，將當(dāng)月工程款申請(qǐng)用工程款支付申 請(qǐng)表( A5 )報(bào)監(jiān)理方審核。 ( 2)工程款支付申請(qǐng)表 (

12、A5 )附件所含內(nèi)容要齊全。 ( 3 )監(jiān)理方接到工程款審核申請(qǐng)后， 質(zhì)量及投資控制監(jiān)理工程師將 對(duì)照施工方完成的實(shí)際進(jìn)度審核當(dāng)月完成工程量， 并將審核結(jié)果整理成 審核說(shuō)明后填寫工程款支付證書(B3)報(bào)總監(jiān)理工程師。 ( 4)總監(jiān)理工程師(代表)在確認(rèn)審核無(wú)誤后，簽署工程款支付 證書（B3）。并將附件和審核說(shuō)明及明細(xì)表報(bào)建設(shè)單位付款，每月 28 日上報(bào)。 （ 5）竣工結(jié)算在報(bào)審后 28 天內(nèi)審核完畢，審核誤差控制在 5% 內(nèi)。 13、檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施。 14 、主持協(xié)調(diào)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位， 或施工單位， 或監(jiān)理單位本身提出 的設(shè)計(jì)變更及工程洽商。 15 、監(jiān)督管理工程施工合同的履行，

13、 主持協(xié)商合同條款的變更， 調(diào) 解合同雙方的爭(zhēng)議，處理索賠事項(xiàng)。 16 、督促施工單位整理施工文件的歸檔準(zhǔn)備工作。 17 、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，并簽署監(jiān)理意見。 6 18 、檢查工程結(jié)算。 19 、向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料。 20、組織編寫工程竣工評(píng)估報(bào)告。 21 、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)， 負(fù)責(zé)檢查工程質(zhì)量狀況， 組織 鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促責(zé)任單位維修。7 22、監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作流程圖 C、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、監(jiān)理人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德和行 為守則 （一）監(jiān)理班子人員情況及分工8 項(xiàng)目總監(jiān)：趙協(xié)偉 國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師 土 土 1 安 投 建 建 裝 資 監(jiān) 監(jiān) 監(jiān) 控 二 理 二 理 二 理

14、 制 師章土 師楊云 師 監(jiān)理師 強(qiáng) 楊云強(qiáng) 注 注 注 冊(cè) 冊(cè) 冊(cè) 注冊(cè)造價(jià)師 監(jiān) 監(jiān) 監(jiān) 二 理 二 理 二 理 丄 丄 注：本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不同時(shí)負(fù)責(zé)其他工程項(xiàng)目的工作 進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)，并確保滿足工程需要。根據(jù)工程 9 （二）監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 名稱 按工程進(jìn)度投入監(jiān)理人員情況 施工準(zhǔn)備 階段 基礎(chǔ)施工 階段 主體施工 階段 安裝施工 階段 保修期 階段 總監(jiān)理工 程師 土建監(jiān)理 工程師 土建監(jiān)理 工程師 安裝監(jiān)理 工程師 投資控制 監(jiān)理師 監(jiān)理員、 資料員 趙協(xié)偉 趙協(xié)偉 趙協(xié)偉 趙協(xié)偉 趙協(xié)偉 早燾 早燾 早燾 早燾 早燾 楊云強(qiáng) 楊云強(qiáng) 楊云強(qiáng) 楊云強(qiáng) 楊云強(qiáng) 楊云強(qiáng) 楊云強(qiáng) 楊云強(qiáng)

15、楊云強(qiáng) 楊云強(qiáng) 劉平 劉平 劉平 劉平 劉平 （三）監(jiān)理人員崗位職責(zé)、職業(yè)道德守則 1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) （1） 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)； （2） 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的 日常管理工作； （3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況調(diào)配人員， 對(duì)不稱10 職的人員調(diào)換其工作; （5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； （6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn) 度計(jì)劃； （7）審核承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； （8）審查和處理工程變更； （9）主持或參與工程

16、質(zhì)量事故的調(diào)查； （10）調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告和監(jiān)理工作總 結(jié)； （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承 包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與 工程的竣工驗(yàn)收； （13）主持整理工程監(jiān)理資料； （14）定期向公司匯報(bào)工程監(jiān)理工作的進(jìn)展情況，接受公司的監(jiān)督、 檢查。 2 、專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé) （1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理細(xì)則； （2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； （3）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更， 并向總監(jiān)提出報(bào)告； （4）負(fù)責(zé)本專業(yè)

17、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； （5）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題 及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。 （6）做好本專業(yè)的監(jiān)理日記和檢查記錄； （7）收集、匯總及整理本專業(yè)的監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)的編 寫； （8）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證 明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)具體情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、 構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)檢，合格時(shí)予以簽認(rèn)；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的 工藝過(guò)程和施工工藝及工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和記錄； 關(guān)鍵部位和工序 實(shí)施旁站監(jiān)理； (9) 負(fù)責(zé)本專業(yè)工程的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)并簽發(fā) 原始憑11 證； (10) 檢查承包單位

18、投入的工程項(xiàng)目的人力、 材料、主要設(shè)備及其使 用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 3、 監(jiān)理員的崗位職責(zé)： (1) 1 (2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、 運(yùn)用狀況并做好檢查記錄； (3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑 證； (4) 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢 查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； (5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； (6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄； (7) 負(fù)責(zé)工程所用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙、文件等資料的領(lǐng)取、發(fā)放和管 理工作； (8) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理

19、資料的收集、整理、匯總、上報(bào)和歸檔工作。 4、 監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則 (1) 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn) 則執(zhí)業(yè)； (2) 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理 合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)； (3) 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水 平； (4) 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù); （5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政 府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職； （6）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方 法； （7）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金； （8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的

20、事項(xiàng)； （9）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。 12 （四）監(jiān)理工作制度 1、圖紙會(huì)審制度 （1）監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)工程師盡快 熟悉本專業(yè)的施工圖紙， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題做好書面記錄并上報(bào)總監(jiān)理 工程師。 （2）通知承包單位抓緊時(shí)間安排技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，準(zhǔn)備圖紙 會(huì)審，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題提交書面報(bào)告。 （3） 總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加由業(yè)主組織的項(xiàng)目建 設(shè)四方 （業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位）圖紙會(huì)審，并做 好會(huì)審記錄。 （4）會(huì)審過(guò)程中， 對(duì)圖紙上出現(xiàn)的問(wèn)題要明確處理意見和處理辦法， 需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，執(zhí)行設(shè)計(jì)變更制度。 （5）會(huì)審結(jié)束后，要形成書面

21、的會(huì)審紀(jì)要，由參加會(huì)審的各有關(guān)單 位負(fù)責(zé)人簽字并蓋章后下發(fā)執(zhí)行。 2、施工組織設(shè)計(jì)審批制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)， 安排各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施 工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查： （1）施工單位人力、材料、機(jī)械設(shè)備的配備是否合理； （2）施工單位擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)、質(zhì)量等保證 措施是否完備可行； （3）原材料檢驗(yàn)的審批是否合乎要求； （4）施工單位的安全施工制度是否健全，措施是否得力，是否有專 門的安全管理人員； （5）大型施工機(jī)械是否有出廠合格證和安全生產(chǎn)使用許可證，操作 人員是否經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)及各特殊工種的上崗培訓(xùn)情況是否符合要求； （6）管理及持證上崗人員與投

22、標(biāo)時(shí)所報(bào)人員是否一致等。 審查完畢， 形成書面審查報(bào)告上報(bào)總監(jiān)理工程師， 總監(jiān)理工程師簽署 施工組織設(shè)計(jì)審批意見，并返回施工單位進(jìn)行整改至合格后組織實(shí)施。 3、設(shè)計(jì)變更管理制度 在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施過(guò)程中，可能出現(xiàn)以下三種情況的設(shè)計(jì)變 更，具體操13 作如下： （1）業(yè)主單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行 修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。此類變更，由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位協(xié)商 設(shè)計(jì)變更的可能性與可行性，如果設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以進(jìn)行變更，業(yè)主委 托設(shè)計(jì)單位繪制設(shè)計(jì)變更圖紙或變更說(shuō)明， 監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織 實(shí)施。 （2）設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與 說(shuō)明不一致等；

23、此類變更， 設(shè)計(jì)單位應(yīng)征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后， 認(rèn)為 有必要進(jìn)行變更， 設(shè)計(jì)單位繪制變更圖紙或進(jìn)行變更說(shuō)明， 業(yè)主委托監(jiān) 理機(jī)構(gòu)安排承包單位組織實(shí)施。 （3）承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的 供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更， 以及由于人力不可抗拒的自然因素引起的設(shè)計(jì) 變更等。 此類變更，承包單位應(yīng)上報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要 時(shí)，征得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)安 排承包單位組織實(shí)施。 設(shè)計(jì)變更、洽商管理基本程序如下：14 4、會(huì)議制度 為使施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保投資、進(jìn)度和質(zhì)量得以有效控制，確定每 周至少召開一次監(jiān)理例會(huì)。 例會(huì)參加入員：建設(shè)單位、承建單位

24、和監(jiān)理單位的工地技術(shù)負(fù)責(zé)人 以及有關(guān)人員（有必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門參加），由總監(jiān)理工程師主持 例會(huì)主要內(nèi)容：承建單位匯報(bào)上周工程質(zhì)量、進(jìn)度情況、下周計(jì)劃 以及急需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，三方共同檢查上次例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情 況，并分析未完成事項(xiàng)的原因；建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位針對(duì)工 程各方面情況， 檢查分析進(jìn)度計(jì)劃完成， 確定下周 （月）15 的階段進(jìn)度目 標(biāo)及相應(yīng)落實(shí)措施，檢查分析工程質(zhì)量狀況，并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題， 提出改進(jìn)措施；檢查工程量核定及工程款的支付情況； 共同研究工程中 急需解決和協(xié)調(diào)的問(wèn)題，并落實(shí)解決的辦法和措施及責(zé)任人，同時(shí)，研 究下周計(jì)劃，以保證在下步施工中落實(shí)。 例會(huì)紀(jì)要：為保證

25、可追溯性， 例會(huì)之后必須立即形成會(huì)議紀(jì)要， 內(nèi) 容要準(zhǔn)確、可靠和有針對(duì)性。使之在周計(jì)劃的落實(shí)中，成為有效的指導(dǎo) 文件。 5、月報(bào)制度 我公司受業(yè)主委托， 對(duì)所建工程進(jìn)行施工階段的建設(shè)監(jiān)理， 實(shí)施“四 控、二管、一協(xié)調(diào)” 。為使業(yè)主和公司對(duì)工地監(jiān)理部的監(jiān)理活動(dòng)全面了 解，并能給予有效的監(jiān)督和指導(dǎo)，特建立“月報(bào)制度” ，使之納入 9001 質(zhì)量體系受控狀態(tài)。 建設(shè)監(jiān)理資料是對(duì)工程項(xiàng)目當(dāng)月目標(biāo)實(shí)際完成情況的總結(jié)，同時(shí) 也是制定下個(gè)月糾偏措施的依據(jù)，是動(dòng)態(tài)控制的具體體現(xiàn)。 建設(shè)監(jiān)理資料每月一份， 時(shí)間次月 10 日前發(fā)出， 按國(guó)家監(jiān)理規(guī)范 規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫， 力求能夠客觀、公正的反映當(dāng)月的工程實(shí)際

26、狀 況和監(jiān)理工作情況，分析當(dāng)月工程項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的完成情況， 如發(fā)生偏 離，則進(jìn)行原因分析，提出糾偏措施；預(yù)測(cè)可能形象下月計(jì)劃目標(biāo)的不 利因素，提出預(yù)控措施；對(duì)整個(gè)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保整個(gè)工程項(xiàng)目 既定的目標(biāo)動(dòng)用。 監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有：委托監(jiān)理通知書、監(jiān)理實(shí)施辦法、施工 組織設(shè)計(jì)審批、 當(dāng)月工程總結(jié)、設(shè)備材料質(zhì)量證明文件、 檢查試驗(yàn)資料、 會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理月報(bào)等每月報(bào)業(yè)主 1 份，監(jiān)理項(xiàng)目部留 1 份。 6 、監(jiān)理日志制度 監(jiān)理日志作為監(jiān)理方的完整工程跟蹤資料， 是監(jiān)理工作狀況的綜合 反映， 是今后分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的重要資料， 也是項(xiàng)目進(jìn)行中分析 影響進(jìn)度控制的重要依據(jù)，是監(jiān)理檔

27、案資料的基本組成。因此，監(jiān)理日 志的填寫是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的一部分，是考核現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的重要方面。 監(jiān)理日志的管理 監(jiān)理日志由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人于每天下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理 工程師的工作情況 （專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記 ）具體填寫，當(dāng)天的日志 當(dāng)天完成，一般不得后補(bǔ)。 監(jiān)理日志置于監(jiān)理辦公室， 監(jiān)理人員均可查詢、監(jiān)督或提出修 改補(bǔ)充。 項(xiàng)目完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)將監(jiān)理日志加以整理， 分冊(cè)歸入 監(jiān)理檔案。監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部管理文件，未經(jīng)總監(jiān)同意禁止 外人翻閱、復(fù)印。 填寫監(jiān)理日志的要求 16 天氣情況的填寫，一般應(yīng)記錄當(dāng)日天氣情況 （如睛、陰、陰雨、 大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等 ）

28、以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ?時(shí)間損失。 監(jiān)理日志應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機(jī)械 使用情況。但施工狀況的記錄不同于施工日記的記載， 而要結(jié)合監(jiān)理巡 視、天氣情況和施工部位的具體問(wèn)題，綜合對(duì)影響質(zhì)量、進(jìn)度的因素進(jìn) 行分析后的情況記錄。要實(shí)事求是真實(shí)可信，客觀地反映問(wèn)題。 對(duì)各方提出要求應(yīng)真實(shí)記錄，可簡(jiǎn)述本日收到的建設(shè)單位“要 求”，設(shè)計(jì)方的變更及施工方的請(qǐng)示， 并要寫明何人、 何時(shí)、 何地、 在 場(chǎng)人員情況及內(nèi)容 （如為口頭要求，事后應(yīng)整理成書面要求，請(qǐng)要求人 簽字）。 監(jiān)理工作的記錄是監(jiān)理日志的重點(diǎn)內(nèi)容，可分三部分書寫，一是 各方要求處理情況；二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及

29、處理結(jié) 果；三是當(dāng)日簽發(fā)的監(jiān)理指令。 其他，記錄監(jiān)理過(guò)程中對(duì)“四控、二管、一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生影響 的事件。如政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件收到時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間；承包單 位因素，非承包單位因素引起的停水、停電、停工、延遲開工時(shí)間及由 此造成的停工、窩工、材料及資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工： 監(jiān)理部完成的附加工作、額外工作；不可抗力因素發(fā)生過(guò)程及影響。 監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語(yǔ)句通順、文字簡(jiǎn)練、邏輯合理。第二 天上午一上班將寫好的監(jiān)理日記放在桌上，供總監(jiān)和信息管理員收查。 7、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度 （1）自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)及政府建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定、條 例、條令及其他有關(guān)制度，恪守監(jiān)理工程師職

30、業(yè)道德規(guī)范，在日常監(jiān)理 工作中做到守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正。 （2）熱愛本職工作，忠于職守，全心全意為業(yè)主做好管理服務(wù)。 （3）積極、熱情、主動(dòng)、誠(chéng)懇，以公正的第三方立場(chǎng)維護(hù)業(yè)主和承 包單位的合理利益，維護(hù)國(guó)家利益。 （4）嚴(yán)格按照本工程監(jiān)理和約定條款及業(yè)主的授權(quán)范圍獨(dú)立承擔(dān)監(jiān) 理業(yè)務(wù)，不得從事超越合同規(guī)定及業(yè)主的授權(quán)范圍以外的其他活動(dòng)。 （5）不得與施工單位、設(shè)備及材料供應(yīng)商有經(jīng)濟(jì)隸屬關(guān)系，監(jiān)理人 員不得在以上單位兼職，不得接受以上單位的任何禮品、禮金和賄賂， 違者按公司有關(guān)規(guī)定處罰，觸犯國(guó)家法律的交國(guó)家有關(guān)部門依法處理。 （6）樹立全局觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮斗的精神，相互尊重、相互諒解、 友愛協(xié)作

31、、17 互相幫助、互相支持。遇有意見分歧，應(yīng)在內(nèi)部研究解決， 不得在現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)執(zhí)，一旦作出決定，必須無(wú)條件執(zhí)行。 （7）接受上級(jí)主管機(jī)關(guān)的管理，定期匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。 （8）努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （9）虛心向兄弟監(jiān)理單位學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不得在任何 場(chǎng)合貶低他人。 （10 ）嚴(yán)守業(yè)主的企業(yè)及工程秘密，未經(jīng)業(yè)主同意不得以個(gè)人名 義在報(bào)刊雜志上引用本工程的相關(guān)資料發(fā)表論文。 8、安全檢查制度 為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全施工方針，保證工程施 工的正常進(jìn)行，特建立以下安全檢查制度。 1）建立包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位有關(guān)人員在內(nèi)的安全 管理體

32、系，并組成“安全文明聯(lián)合檢查小組” 。 2）定于每周四，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明聯(lián)合檢查。 3 ）檢查后必須以書面形式形成“安全檢查紀(jì)要” 。 4 ）有不安全隱患的單位，形成書面“整改措施” ，反饋給“安全文 明聯(lián)合檢查小組”。 5 ）對(duì)有不安全隱患的單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，以督促整改，并形成“復(fù)驗(yàn) 報(bào)告”。 6）以上書面報(bào)告，要登記入檔。 7 ）各施工單位必須制定 “安全檢查制度” 和建立“安全管理體系”， 以及定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。 9、監(jiān)理檔案管理制度 1)監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的，具有可 追溯性、保存價(jià)值和法律效應(yīng)的原始記錄，必須歸檔管理。 2 )設(shè)專職資料員和檔案

33、專柜。 3) 資料員負(fù)責(zé)信息、資料的收集、發(fā)放和整理保管等管理工作。 4 )歸檔監(jiān)理資料按形成時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝盒 (袋)， 要有編號(hào)和目錄，標(biāo)識(shí)明確清楚。 5)歸檔資料必須真實(shí)可靠、字跡清楚、簽字齊全，不得擅自涂改。 6 )借閱、歸還要辦理登記手續(xù)。 7 )竣工后移交公司檔案室，辦理交接手續(xù)。 8)監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容： 18 (1) 監(jiān)理合同 (副本) (2) 監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則 (3) 施工合同 (總、分包合同副本 ) (4) 采購(gòu)合同 (5) 施工設(shè)計(jì)方案 (6) 資質(zhì)審查 (7) 招投標(biāo)文件 (8) 圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)、會(huì)審紀(jì)要和變更通知 (9) 監(jiān)理通知、建議書、工作聯(lián)系單 (

34、10) 監(jiān)理日記、月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié) (11) 會(huì)議紀(jì)要、安全檢查紀(jì)要 (12) 月進(jìn)度審核、工程款支付資料 (13) 投資控制 (14) 進(jìn)度控制 (15) 分部分項(xiàng)工程開工審批報(bào)告 (16) 工程驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收記錄 (17) 驗(yàn)線記錄 (18) 質(zhì)量事故調(diào)查和處理報(bào)告 (19) 工程質(zhì)量保證資料 (產(chǎn)品說(shuō)明書、合格證、生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、 質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告。 (20) 沉降記錄 (21) 照相、錄象資料 10、 工地檢查和巡視人員到位保證措施 為了加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作， 督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查和巡視的 到位情況，制定了“監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作制度”。 （1） 要求工程項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

35、人員的檢查和巡視到位情況進(jìn) 行檢查，并做好工程巡視檢查記錄及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處置意見、結(jié)論評(píng)語(yǔ)及 整改效果。 （2） 公司每月組織現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作情況檢 查一至二次。檢查內(nèi)容包括：a、檢查工程總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查 記錄及處理記錄。b、監(jiān)理服務(wù)情況、業(yè)主和其他參見單位意見和職業(yè) 道德、組織紀(jì)律、19 工作作風(fēng)、企業(yè)形象、環(huán)境衛(wèi)生等情況。 c、“四控、 兩管、一協(xié)調(diào)”工作實(shí)施情況。d、監(jiān)理資料規(guī)范、完備、齊全情況。e、 其他檢查組認(rèn)為有必要了解、查詢、考核的問(wèn)題。 （3） 公司檢查組對(duì)工程進(jìn)行檢查后，填寫“現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查記錄”和檢 查評(píng)語(yǔ)、結(jié)論，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出限期整改意見和要求，并

36、跟蹤檢查。 11、簽證制度 在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把簽證關(guān)，各專業(yè)監(jiān)理工 程師要認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核，總監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核并最終簽署意見。 重點(diǎn)應(yīng)控制如下幾個(gè)方面： （1）嚴(yán)格按圖紙復(fù)核已完成工程的實(shí)際工程量，認(rèn)真進(jìn)行審核后 簽發(fā)施工單位所報(bào)的已完工程量報(bào)表； （2 ）嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知，一 律不得擅自進(jìn)行變更施工，否則不予簽認(rèn)工程量； （3） 認(rèn)真做好工程資料的收集、 整理工作， 建立完善的監(jiān)理檔案 資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力的依據(jù)。對(duì)于索賠金額要 嚴(yán)格復(fù)核審查； （4） 嚴(yán)格審核由施工單位提交的最終工程量結(jié)算。 基本程序流程如下 a、

37、月工程計(jì)量和支付程序框圖 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、 分部工程已簽認(rèn) b、工程款竣工結(jié)算的基本程序 12、驗(yàn)收制度 為最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)， 監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾個(gè)方面 做好工程質(zhì)量的驗(yàn)收控制： (1 )工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收控制基本程序 (2)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序 22 (3 )單位工程驗(yàn)收基本程序 23 (4)隱蔽工程驗(yàn)收的流程如下: 24 (5 )竣工驗(yàn)收流程圖 13、工程預(yù)結(jié)算、進(jìn)度款撥付審核制度 審核依據(jù)： 施工承包合同、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖、 經(jīng)過(guò)簽章確認(rèn)的竣工圖、工程竣工核驗(yàn)證明書、工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù) 聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、合同約定的定額、地

38、區(qū)價(jià)目表、現(xiàn)行施工及驗(yàn) 收規(guī)范、業(yè)主確認(rèn)的材料、構(gòu)(配)件、設(shè)備價(jià)格等。 審核程序： 計(jì)算工程量； 套定額，當(dāng)定額缺項(xiàng)時(shí)，和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位 估價(jià)表，并報(bào)請(qǐng)市定額站批準(zhǔn)后執(zhí)行； 數(shù)字計(jì)算及核對(duì)； 取費(fèi)； 25 監(jiān)理部項(xiàng)目總監(jiān)審定； 業(yè)主核定； 復(fù)制、發(fā)送有關(guān)單位和部門。 審核辦法： 工程進(jìn)度款： 按施工合同的約定，收到進(jìn)度撥款申請(qǐng)單后， 5 日內(nèi)審核完畢，經(jīng) 項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)后，留一份存檔，其余返還承包商，據(jù)以撥付進(jìn)度 款。 工程預(yù)算審核： 根據(jù)經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等，對(duì)分部分 項(xiàng)工程項(xiàng)目、工程量、套用定額、數(shù)字計(jì)算、費(fèi)用計(jì)取等逐項(xiàng)審核，其 中存在的問(wèn)題

39、，會(huì)同業(yè)主、承包商更正后，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)、業(yè)主審定復(fù)制 后由承包商分發(fā)有關(guān)單位，作為撥付進(jìn)度款和結(jié)算的依據(jù)。時(shí)間要求： 根據(jù)工作量的大小、工程復(fù)雜程度臨時(shí)確定。 工程結(jié)算的審核： 工程竣工并經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)評(píng)定， 取得工程驗(yàn)收證明書， 承包商報(bào)送結(jié)算， 監(jiān)理公司審核。 審核中，當(dāng)造價(jià)低、 比較單純的項(xiàng)目， 可由預(yù)算員審核，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后，報(bào)送業(yè)主。當(dāng)面積大、造價(jià)高、 復(fù)雜、工期長(zhǎng)的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審定后， 報(bào)送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每 個(gè)項(xiàng)目用哪種辦法臨時(shí)確定。時(shí)間要求：視工程的大小、復(fù)雜程度臨時(shí) 確定。 14 、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定

40、 工程建設(shè)中辦理經(jīng)濟(jì)簽證是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一， 簽證水平直 接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管 理軌道，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特作如下規(guī)定。 本規(guī)定所指經(jīng)濟(jì)簽證包括設(shè)計(jì)變更、 技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證、 工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費(fèi)用及施工 技術(shù)措施費(fèi)等涉及費(fèi)用增減的內(nèi)容。 發(fā)生上述各種情況，均應(yīng)分門別類 按規(guī)定及時(shí)、客觀、認(rèn)真辦理相關(guān)簽證手續(xù)，并應(yīng)在事情發(fā)生后 35 日內(nèi)辦理完畢，過(guò)期不再受理。 26 收到施工單位送辦的簽證后， 先征得總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表的 同意， 所有經(jīng)濟(jì)簽證均應(yīng)由分管監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并簽署意見后， 報(bào) 總監(jiān)理工

41、程師或總監(jiān)代表審閱， 并在同業(yè)主代表面妥并簽署意見后方可 簽發(fā)，較重大的簽證應(yīng)在著手辦理之初即與業(yè)主溝通意見。 簽證一定要客觀、準(zhǔn)確。經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機(jī)械 臺(tái)班用量、用工數(shù)或費(fèi)用時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算，以 充分維護(hù)業(yè)主利益。凡出現(xiàn)差錯(cuò)，經(jīng)辦人要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。 由監(jiān)理公司簽發(fā)的簽證， 必須由收方經(jīng)辦人在我方的發(fā)文本上簽 收。 具有工程師以上職稱，或經(jīng)總監(jiān)理工程師委托的其它監(jiān)理人員， 方能經(jīng)辦所分工專業(yè)的簽證。所有簽證均應(yīng)有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。 做好各類簽證的編號(hào)及存檔工作。由我公司簽辦的各類簽證， 均 一式四份，經(jīng)簽字、蓋章后分送業(yè)主、施工單位各一份，工作用一份，

42、存檔一份。 由我公司簽辦的各類簽證，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)跟蹤簽證的實(shí)施情況，并 及時(shí)向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告，必要時(shí)應(yīng)向業(yè)主反饋。 15 、工程材料、設(shè)備采購(gòu)、定價(jià)和驗(yàn)收管理規(guī)定 本辦法根據(jù)國(guó)家、省和本市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合有關(guān)情況，對(duì)工程材料、 設(shè)備的采購(gòu)、定價(jià)和驗(yàn)收特制定該管理辦法，請(qǐng)有關(guān)各方參照?qǐng)?zhí)行。 采購(gòu) 施工單位應(yīng)按合同規(guī)定的要求， 每月月初及時(shí)向建設(shè)單位提報(bào)自 行采購(gòu)的材料、設(shè)備計(jì)劃及需要甲方供應(yīng)材料、設(shè)備需求計(jì)劃明細(xì)。 甲、乙雙方均要認(rèn)真按計(jì)劃要求，及時(shí)安排材料采購(gòu)，盡量采用 一次簽訂合同，按計(jì)劃分期供貨的方式。以節(jié)省費(fèi)用，保證工程施工需 要。 大批量材料其價(jià)格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前，采

43、購(gòu)方以書面 報(bào)告形式，報(bào)甲方主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后方能簽定合同。 小批量材料采購(gòu)方提供廠家、合格證、發(fā)票附報(bào)告后，請(qǐng)甲方認(rèn) 可。 對(duì)于乙方所報(bào)材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購(gòu)價(jià)格，甲方需在七 日內(nèi)給予答復(fù)，在七日內(nèi)不予回函的，乙方將按所報(bào)的廠家、規(guī)格、數(shù) 量的價(jià)格簽訂合27 同并組織進(jìn)貨。 對(duì)于乙方所報(bào)材料的供貨廠家及價(jià)格，如甲方不予認(rèn)可，將由甲 方在不延誤施工的前提下指定材料的供貨廠家及價(jià)格并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題。 按乙方的付款條件，簽訂供貨合同，如乙方提供資料不全，延誤工期乙 方負(fù)責(zé)。 材料設(shè)備的定價(jià) 甲方優(yōu)先推薦材料廠家，價(jià)格由甲方確定。首先，由經(jīng)辦人員考 察市場(chǎng)，提出考察意見，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，簽訂定購(gòu)合同

44、。 乙方采購(gòu)的材料， 監(jiān)理部接到乙方書面報(bào)告后， 指定專人進(jìn)行考 察，并提出考察意見，報(bào)業(yè)主簽批。 材料的驗(yàn)收 材料驗(yàn)收程序 a. 工程使用的材料、設(shè)備，施工單位在選擇時(shí)，原則上不少于三家， 應(yīng)進(jìn)行考查，擇優(yōu)選用。 b. 工程上使用的主要材料在運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)或使用于工程前時(shí)， 施工單位 應(yīng)按照施工合同和材料驗(yàn)收內(nèi)容要求， 以書面形式隨工程材料采購(gòu)報(bào)告 報(bào)監(jiān)理部。 c. 監(jiān)理部初審材料的各種證明后，材料可以進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后驗(yàn)收時(shí)間： 施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前二十四小時(shí)通知監(jiān)理部，監(jiān)理人員按時(shí)組織驗(yàn)收。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，監(jiān)理人員在材料驗(yàn)收單上簽字后，方可卸車用于工程。 材料驗(yàn)收內(nèi)容 a. 用于工程的原材料、成品、半成

45、品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)采購(gòu)部 門提供合格證明文件等相關(guān)質(zhì)保資料。對(duì)沒有證明文件或雖有證明文 件，但認(rèn)為有必要復(fù)驗(yàn)的材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合 格后方可使用。 b. 鋼材、水泥、外加劑、磚、焊條等結(jié)構(gòu)所用材料，除應(yīng)有出廠證 明外， 還要求施工單位根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)， 監(jiān)理部視 情況抽檢。 c. 混凝土、砂漿、防水材料的配合比，要經(jīng)試驗(yàn)室試配，按規(guī)范規(guī) 定制作試塊，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。 d. 鋼筋混凝土構(gòu)件必須有出廠合格證，并按規(guī)范進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。 28 e. 高低壓電纜，高低壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。 f. 新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對(duì)其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)

46、準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能在工程上使用。 g. 對(duì)大型設(shè)備安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，作好檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作， 并做好記錄。 16 、巡視和旁站監(jiān)理制度 監(jiān)理人員每周不少于 5 個(gè)工作日、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程情況、 統(tǒng)籌安排好值班，確保各專業(yè)人員的到位（包括節(jié)假日） 、確保監(jiān)理工 作的有效實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次，每次時(shí)間不少 于一個(gè)小時(shí)， 每日累計(jì)時(shí)間不少于 3 小時(shí)；其他主要監(jiān)理人員無(wú)特殊情 況（如：大雨、大雪天氣、工程例會(huì)、驗(yàn)收等）每日巡視工地不少于兩 次，每次時(shí)間不少于一小時(shí)，每日累計(jì)時(shí)間不少于 4.5 小時(shí)，監(jiān)理人員 不遲到、早退、曠工。砼澆筑施工階段，監(jiān)理人員 24 小時(shí)派專

47、人旁站 監(jiān)理。 對(duì)重點(diǎn)部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，監(jiān)理人員進(jìn)行連續(xù)跟蹤檢 查，做好旁站記錄，旁站記錄要求詳細(xì)、真實(shí)，并要求施工單位在旁站 記錄上簽字認(rèn)可。 各施工單位應(yīng)在需進(jìn)行旁站監(jiān)理的分項(xiàng)工程開始實(shí)施前 24小時(shí)， 以書面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)， 以便監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人員安排，及時(shí)派出 監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理。 旁站監(jiān)理的依據(jù)：房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法 （建設(shè) 2002189 號(hào)）。 旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序: 基坑 1 1、 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求，支護(hù)結(jié)構(gòu)確保穩(wěn)定； 2 2、 支撐平直牢固，間距合理； 3 3、 嚴(yán)禁擾動(dòng)地基土，不得受凍和浸泡； 4 4、 回填土必須層層夯實(shí)。 29

48、 地基處 理 1 1、 砂石換填符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求； 2 2、 水泥攪拌樁的樁徑、樁長(zhǎng)、間距、水泥摻入量、提升速度、復(fù)合地基 承載力檢測(cè)等必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求； 3 3、 預(yù)制管樁樁徑、樁長(zhǎng)、間距、地基承載力檢測(cè)必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī) 范要求 氧化 溝、沉 淀池 1 1、 劃分合理的施工段，確定合理的施工順序； 2 2、 伸縮縫、施工縫處理必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求； 3 3、 確保抗?jié)B砼的澆筑質(zhì)量。 建筑物 泵房、配電間、辦公樓以及濃縮間等除了注意鋼筋混凝 砌體、屋面、內(nèi)外裝飾、門窗以及樓地面等分項(xiàng)工程的施 第土外，還應(yīng)注意 気工。 1010 管件 及預(yù) 理件 安裝 1 1、 彎頭、

49、管件安裝位置正確，埋高平整，牢固； 2 2、 管件接頭填料密實(shí)，飽滿、封口不得滲水； 3 3、 預(yù)埋件不得漏缺，并安裝牢固。 通過(guò)觀察、 量測(cè)等方 式檢查是否滿足設(shè) 計(jì)要求 1111 構(gòu)筑 物 試水 1 1、 加強(qiáng)砼養(yǎng)護(hù)，確保池體濕潤(rùn)密實(shí)； 2 2、 嚴(yán)格按給排水構(gòu)筑物施工規(guī)范分二次進(jìn)行。 通過(guò)觀察、量測(cè)、試 驗(yàn)等方式檢查是否 滿足設(shè)計(jì)要求 30 1 1、鋼管內(nèi)外防腐層施工必須滿足設(shè)計(jì)和施工規(guī)范 況，防止出現(xiàn)管道“抱死 2.2設(shè)備安裝控制點(diǎn)及控制措施 序 號(hào) 設(shè)備 名稱 控制要點(diǎn) 控制措施 1 污水泵、 污泥泵 1、 設(shè)備開箱檢查是否符合設(shè)計(jì)要求， 并做好箱號(hào)、 箱數(shù)及包裝狀況； 設(shè)備名稱、型

50、號(hào)與規(guī)格；裝相清單、設(shè)備技術(shù)文件，資料及專用工 具；設(shè)備有無(wú)缺損件，表面有無(wú)損壞和銹蝕等。 2、 設(shè)備就位前， 按施工圖在基礎(chǔ)位置上標(biāo)出設(shè)備的軸線位置與高程， 如多個(gè)設(shè)備為相互連接的，應(yīng)劃定共同的安裝基準(zhǔn)線，利用同一標(biāo) 高基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)點(diǎn)測(cè)量。 3、 底腳螺栓必須埋設(shè)牢固， 水平度和位置符合規(guī)范要求， 絲扣露出 部分不得銹蝕； 4、 泵基與泵座應(yīng)接觸嚴(yán)密，多臺(tái)泵泵基咼程必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定； 5、 泵體電機(jī)與外電纜連接，電纜不得有破損、進(jìn)水； 6、 泵體出口法二與出水管中心線偏差 0.5mm,進(jìn)口法二與進(jìn)水管 中心偏差0.5mm 。 7、 泵軸與傳動(dòng)軸同軸度允許偏差 0.03mm/m 。 8、 泵座、進(jìn)

51、水口、導(dǎo)液座、出水口、彎管和過(guò)墻管等法蘭連接的部 件的相互連接應(yīng)緊密無(wú)隙。 采用觀察、測(cè) 試等方式檢杳 是否符合設(shè)計(jì) 和設(shè)備要求 D、投資控制內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、方法及承諾 （一）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策 1、現(xiàn)場(chǎng)簽證風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策 現(xiàn)場(chǎng)簽證包括的內(nèi)容很多，影響工程投資的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì) 變更、材料代用、臨時(shí)停水停電、臨時(shí)用工、隱蔽工程追加工程量等， 控制的不得力，容易產(chǎn)生造價(jià)失控，具體防范對(duì)策是： 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更及材料代用均由設(shè)計(jì)單位出圖， 經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行 經(jīng)濟(jì)核1212 管道 穿越 道路 要求。 2 2、 分析穿越土層地質(zhì)情況，分析頂進(jìn)阻力大小， 選擇合適的施工設(shè)備。 3 3、 鋼管頂進(jìn)施工時(shí)

52、注意檢查高程、位移、壓力情 通過(guò)觀察、 量測(cè)、 試驗(yàn)等方式檢查是 否滿足設(shè)計(jì)要求 31 算并報(bào)業(yè)主同意后，下達(dá)變更通知，方可進(jìn)行變更施工，以便嚴(yán) 格控制增加投資 臨時(shí)停水、停電、臨時(shí)用工等簽證的處理，要在施工承包合同中 做出約定，并在現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位，共同簽署，并按合 同約定處理。 隱蔽工程簽證是工程結(jié)算的重要依據(jù)之一， 應(yīng)由業(yè)主、施工單位、 監(jiān)理單位依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，真實(shí)反映工程實(shí)際情況共同簽署，并且要 求隨隱蔽隨簽證， 不能待工程竣工后補(bǔ)簽， 以免造成隱蔽工程簽證不能 反映實(shí)際情況而增加投資。 追加工程量及施工措施簽證， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽證核對(duì)確認(rèn)無(wú)誤 后同意。追加工程量簽證

53、時(shí)要分析原因，若追加工程量是由施工單位施 工不當(dāng)造成的，簽證時(shí)應(yīng)注明費(fèi)用由承包方自理；施工措施簽證時(shí)，要 分析采取這種施工措施是否增加費(fèi)用，該費(fèi)用是否包含于定額直接費(fèi) 內(nèi)，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)分析后再簽，并注明費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)。 2 、形象進(jìn)度款撥付風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策 要求施工單位填寫好申請(qǐng)， 并且申請(qǐng)的格式、 內(nèi)容滿足合同要求， 各項(xiàng)資料證明文件手續(xù)齊全。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形象進(jìn)度， 按合同約定比例簽署工程進(jìn)度款支付憑 證，委托人根據(jù)監(jiān)理簽署的付款憑證適時(shí)付款。 3 、施工單位索賠風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 業(yè)主應(yīng)在有條件的情況下及時(shí)履行合同約定的責(zé)任義務(wù)， 如適時(shí) 提供各種政府批文、施工場(chǎng)地、供水、供電、形象進(jìn)度款，盡量減少

54、變 更的隨意性等，避免因違約造成索賠。 業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師的任何指令要符合合同及法規(guī)要求。 監(jiān)理工程師根據(jù)合同及法規(guī)要求，做好反索賠工作。 4 、工程結(jié)算審核風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 32 監(jiān)理工程師認(rèn)真審核竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變更、材料批件等 原始憑證的真實(shí)性，把不真實(shí)的去除。 監(jiān)理工程師逐項(xiàng)審核各子項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性， 按照規(guī)定的計(jì) 算規(guī)則及工程量計(jì)算依據(jù)，逐項(xiàng)認(rèn)真計(jì)算后核實(shí)。 監(jiān)理工程師對(duì)所有支付的細(xì)目進(jìn)行檢查，防止漏項(xiàng)及重復(fù)。 監(jiān)理工程師對(duì)所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。 審核合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)、 工期目標(biāo)是否存在索賠因素， 以及 承包商在合同中約定的優(yōu)惠條件是否在結(jié)算中體現(xiàn)。 （

55、二） 投資控制重點(diǎn) 1 、編制資金使用計(jì)劃 ,合理確定、分解投資控制目標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行 工程施工中付款控制，做到不超付，不少付，不重復(fù)支付。 2 、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析， 嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。 3、研究制定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，避免或減少對(duì)方的索賠量。 4 、及時(shí)處理費(fèi)用索賠，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。 5、 做好工程量清單使用及工程計(jì)量工作。 6、 審核工程竣工結(jié)算書。 （三） 控制措施與手段 施工階段監(jiān)理工作中，應(yīng)從組織措施，經(jīng)濟(jì)措施，技術(shù)措施，合同 措施等多方面加以控制。 1 、組織措施： 主要有明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確的投資控制者及其任務(wù)， 確 保

56、投資控制有專人負(fù)責(zé)，明確管理職能分工。 施工階段要制定一個(gè)合理的資金支出計(jì)劃，既要保證工程建設(shè) 有足夠的資金，不致因資金不足或不及時(shí)而影響工程建設(shè)的進(jìn)度，又要 盡可能不占用過(guò)多的資金、減少利息的支出和資金籌措的困難。 33 2、經(jīng)濟(jì)措施： 編制資金使用計(jì)劃，確定、分析投資控制目標(biāo)。 進(jìn)行工程計(jì)量； 復(fù)核工程計(jì)量清單、簽發(fā)工程中期支付證書。 在施工過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì) 劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差、分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾編措施。 對(duì)工程施工過(guò)程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)， 經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè) 主提交階段性投資控制及其存在問(wèn)題的報(bào)告。 經(jīng)濟(jì)措施中的方法、手段： 為便于施

57、工管理，可將整個(gè)工程劃分成若干施工段。 制定一個(gè)詳細(xì)的資金分配使用計(jì)劃表，按施工段進(jìn)度， 月審核工 程量，支付工程進(jìn)度款，并進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。 審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案， 做好工程計(jì)量及 時(shí)調(diào)整預(yù)付備料款，結(jié)算工程款。 3 、技術(shù)措施： 主要包括對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更； 繼續(xù) 尋找通過(guò)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；審核施工單位編制的施工計(jì)劃， 對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等工作。 工程變更包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等項(xiàng)目， 由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令?？刂圃O(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的 實(shí)際情況嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。對(duì)必須變更的，應(yīng)先作工程量和造價(jià)的

58、增 減分析，經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)圖紙和說(shuō)明后，方 可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同所確定的工程造價(jià)。 協(xié)助業(yè)主按期提供合格施工現(xiàn)場(chǎng)、圖紙、文件。協(xié)調(diào)甲、乙雙方 因施工條件不具備、 工程變更等產(chǎn)生的爭(zhēng)議， 力求減少停、 窩工損失費(fèi)。 審核工程付款憑證。 按合同適時(shí)、 適量支付，審核施工單位提出的 工34 程結(jié)算書，確定變更費(fèi)用及價(jià)格調(diào)整，公正地處理索賠事項(xiàng)。 4 、合同措施： 主要有做好工程施工記錄、保存各種文件、圖紙，特別是注有實(shí)際 施工變更情況的圖紙，注意積累素材和第一手資料，為正確處理可能發(fā) 生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜并參與修改補(bǔ)充工作， 著重考慮 它對(duì)投資控制的影響。

59、 積累一切可能涉及索賠論證的資料，同施工單位、業(yè)主研究的技 術(shù)問(wèn)題、進(jìn)度問(wèn)題和其他重大問(wèn)題的會(huì)議做好文字記錄，并要求會(huì)議參 加者簽字，作為正式文檔資料。同時(shí)建立嚴(yán)密的監(jiān)理日記制度，記錄施 工單位對(duì)監(jiān)理工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗(yàn)記錄、工序驗(yàn)收記錄、 計(jì)量記錄、日進(jìn)度記錄、 安全文明施工記錄及每天發(fā)生的可能影響到合 同協(xié)議的事件的具體情況等，做到處理索賠時(shí)，以事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。 制定避免費(fèi)用索賠措施和反索賠措施，明確索賠程序及要求。 以合同為依據(jù)，站在客觀公正的立場(chǎng)上審查索賠要求的正當(dāng)性，注 意雙方計(jì)算索賠的合理性，盡量采取一些補(bǔ)救措施，減少索賠損失。 （四）對(duì)月統(tǒng)計(jì)報(bào)量及竣工結(jié)算的審核承諾 1

60、、 對(duì)施工單位每月上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)量進(jìn)行審核，在收到報(bào)量后三天 內(nèi)審核完畢。 2、 對(duì)施工單位竣工結(jié)算進(jìn)行審核，在收到報(bào)量后十天內(nèi)審核完畢。 E、進(jìn)度控制內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)、方法及承諾 （一） 進(jìn)度控制目標(biāo) 在進(jìn)度控制方面，通過(guò)審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、幫助其調(diào)整施工方 案等措施，確保工程在如期開工的情況下，按合同要求順利竣工。 在監(jiān)理方拿到施工圖后， 再根據(jù)工程情況建設(shè)工程建設(shè)施工進(jìn)度控 制目標(biāo)體系，明確各階段工程完成時(shí)間目標(biāo)。 （二） 進(jìn)度控制的內(nèi)容 35 1、 編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則 2、 編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃 3、 按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃 4、 下達(dá)開工令 5、 協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)