電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)人力資源的管理系統(tǒng)形成性考核詳解2.0

1、D接受單位（）支付。A勞動(dòng)者派遺機(jī)構(gòu)A人的發(fā)展D創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系B美國(guó)模式A科技手段D以人為中心D動(dòng)態(tài)管理）。D人性化管理B戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合()。()。()。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.電大職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)平臺(tái)人力資源管理形成性考核答案廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是D所有人力資源規(guī)劃的總稱長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在 （）以上。B 5年在企業(yè)中，（）是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。C直線職能制直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱（）。C軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資（）的工資報(bào)酬。B300崗位評(píng)價(jià)的結(jié)

2、果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是（）。A崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是（）。B排列法關(guān)于分類法的不正確描述是 （）。B對(duì)精度要求高工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的（）。 A相對(duì)價(jià)值勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是 （）。 受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由（）是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。（）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。（）不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。（）不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。 在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理 在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取 在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（20.21.22.

3、23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.在管理技術(shù)上,現(xiàn)代人力資源管理（）A追求科學(xué)性和藝術(shù)性在管理體制上,現(xiàn)代人力資源管理屬于）。B主動(dòng)開(kāi)發(fā)形在管理手段上,現(xiàn)代人力資源管理（B以計(jì)算機(jī)為主在管理層次上,現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)B處于決策層企業(yè)管理的核心是 A人的管理（）不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。C員工的引進(jìn)與培養(yǎng)校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）°D學(xué)生的可塑性強(qiáng)所謂（），就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。D遮蔽廣告C報(bào)紙準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘 90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是 （）

4、°D為公司做廣泛宣傳F列描述不正確的是（）° B同一單位招聘申請(qǐng)表相同 （）是根據(jù)企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。C加權(quán)招聘申請(qǐng)表狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（）°B企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī) 劃人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有B重要地位崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了)°A基本依據(jù)崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和)°B崗位規(guī)范（）能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。D工作擴(kuò)大化崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括)°A勞

5、動(dòng)關(guān)系改人力資源管理的基礎(chǔ)是（）°B工作分析設(shè)置崗位的基本原則是（）°C因事設(shè)崗根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于C按勞動(dòng)效率（）被稱為是企業(yè)的“憲法” ° D企業(yè)基本制度42. （）是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。C共同發(fā)展原則43. 不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是（）。A效益性44. （）是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。D態(tài)度45. （）是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。C工作滿意度46. 最早提出組織承諾的是（）。 C貝克爾47. （）與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。A組織承諾48. （）是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)

6、。C社會(huì)知覺(jué)49. （）是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。 A首因效應(yīng)50. （）是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。B光環(huán)效益51. （）就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過(guò)程。 A歸因52. （）是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等D內(nèi)因53. 下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是 （）。 B費(fèi)用較高54. 選擇招聘渠道的主要步驟有：選擇適合的招聘方法；分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；確定適合的招聘來(lái)源；分析單位的招聘要求。下列排序正確的是（）。D 423155.

7、 參加招聘會(huì)的主要步驟有：準(zhǔn)備展位；招聘會(huì)后的工作；招聘人員的準(zhǔn)備；與協(xié)作方溝通聯(lián)系；招聘會(huì)的宣傳工作；準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是（）。B16345256. 下列屬于外部招募方法的是 （）。D熟人推薦57. 關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是（）。B廣告是內(nèi)部招聘最常用方法之一58. 下列不屬于借助中介的是（）。D校園招聘59. 對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（）。 D獵頭公司60. 校園招聘亦稱上門(mén)招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式（）招募人員D直接61. 面試不能夠考察（）。A內(nèi)在潛質(zhì)62. 下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是（）。C決定

8、應(yīng)聘者是否被錄用63. 從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為（）。A人力資源規(guī)劃 B人員規(guī)劃D組織規(guī)劃E戰(zhàn)略規(guī)劃64. 企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括（）。 A及時(shí)性原則C準(zhǔn)確性D經(jīng)濟(jì)性E系統(tǒng)性65. 在信息收集過(guò)程中，屬于詢問(wèn)法的方法有 （）。 A當(dāng)面調(diào)查B電話調(diào)查D會(huì)議調(diào)查E郵寄調(diào)查66. 織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括（）。B分配職責(zé)原則 C管理系統(tǒng)D明確責(zé)任67. 企業(yè)組織信息的采集方法有A檔案記錄C電話D問(wèn)卷E觀察68. 崗位調(diào)查的方式主要有（）B面談C書(shū)面調(diào)查E現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)69. 崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括（）。 B工作任務(wù)的性質(zhì) C工作地點(diǎn)D責(zé)任E體力70. 崗位調(diào)查的目的是（）。

9、9; a i-廠.厲甘.tLFV土廠:訂匸廠田盅講行商位分析提供資料H 匸】為改逬工作崗位的設(shè)計(jì)提供倩息a mi為工作囪位評(píng)價(jià)與工作崗從分類提供必要依據(jù)V【叩為制宦各種人事空桂供赍料71工作崗位研究的原則包括（）。0 A殺航J泉?jiǎng)t 盯吳憂此原則M叩能級(jí)原則叮聲濟(jì)性原則 匚|衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)牝原則RmmvurE vhi hvh awi re vhi72企業(yè)員工分類方式包括（）。s 幻按職業(yè)樂(lè)別分饕0 引按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分奠 0 口按性別構(gòu)成分類 精彩文檔&| 町按專業(yè)構(gòu)成分類73內(nèi)部招募來(lái)源有（）。21【切工作調(diào)擁2 口】役園招聘3 mi內(nèi)部提拔 刁口重新聘用y叮工作輪按74人員招聘信息包括（）。AEr

10、c:l 33S-J75招聘廣告的設(shè)計(jì)原則（）。0 匚促使求職的廳動(dòng)0 D泓發(fā)淒者的興揑76撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意（）。-擊二心電電-咄-!: 簡(jiǎn)含有內(nèi)丙 J A B c D E rL rL rL 00回第77題：招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是（）。扎1格式不統(tǒng)一（3 口節(jié)省時(shí)間gccj提洪石續(xù)逸捋的參考 口】有助于探入了解應(yīng)聘者回|壓】惟確了解第78題：公司簡(jiǎn)介的作用（）。0叢】隹迭公司的價(jià)值觀| 的址應(yīng)聘者對(duì)耒來(lái)工住有心理準(zhǔn)備LClit應(yīng)轉(zhuǎn)者明確期望回薛丁使飾罟鹿莉前肌靜'匚|丘吸引疔業(yè)內(nèi)精英第79題：屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是（）。閃詳細(xì)性 卩】全面性 【門(mén)可信性 【D史實(shí)性第80題：企業(yè)人員選拔

11、的意義（）。g m】降低員工軸辭退率與辭職率對(duì)有效激勵(lì)員工0 門(mén)為員工提供金平竟?fàn)幍臋C(jī)會(huì)回卬保證爼纟財(cái)夥高額回報(bào)|fE保證合理配置第81題：背景調(diào)查的內(nèi)容包括（）。0 切應(yīng)聘者的|工作能力 o【町應(yīng)聘奢的個(gè)人晶嚴(yán) 0 門(mén)應(yīng)聘者的教育狀撫 E應(yīng)聘者的工件餐歷 同入興趣第82題：假文憑的識(shí)別方法有（）。| | 抓寄法 0住網(wǎng)上查詢 IG I植賣(mài)法 回町觀察法 gpi提問(wèn)法第83題：企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（）。IV AJAS規(guī)劃企業(yè)姐堆變壟規(guī)劃E匸】戰(zhàn)略規(guī)劃g d組織規(guī)劃g 血一扎力資淳費(fèi)用規(guī)劃第84題：工作崗位分析信息主要來(lái)源于（）。間A誼謹(jǐn)注工作日志g 直接觀糜 H卩書(shū)面資科0住

12、同爭(zhēng)抿告第85題：為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有（）。Gd仏】任務(wù)整俸性 oma主祝E門(mén)參樣化171 口】桂務(wù)的意興 廠| E性務(wù)重要性第86題：崗位規(guī)范的內(nèi)容包括（）。0 陽(yáng)崗位員工規(guī)范 B工作權(quán)限a 口崗便勞動(dòng)規(guī)則g di定虎定獻(xiàn)標(biāo)惟0網(wǎng)崗位培訓(xùn)規(guī)苗第87題：工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容主要包括（）。廚叮崗位茗擁0 C1T作時(shí)間回叮崗位扁號(hào)第88題：工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括（）?；谼厳據(jù)期學(xué)g鼻責(zé)叔利榨對(duì)應(yīng)康血 同幻因爭(zhēng)設(shè)崗原則 rcifiou回豈邂另工豈作原必E明疇任霽原圜89按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為0 町綠合定員標(biāo)準(zhǔn) 盯崗位定"掠準(zhǔn) 門(mén)設(shè)備定員標(biāo)港 叮比例

13、定員標(biāo)堆第90題：編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有（）。同人毬式簡(jiǎn)化 底I 打方法主進(jìn) ® 門(mén)內(nèi)客協(xié)調(diào)第91題：審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到（）。IvJ 帕保證企業(yè)支付能力和扇工利益血關(guān)崔消費(fèi)署物價(jià)措數(shù) 運(yùn)期進(jìn)行勞動(dòng)力工費(fèi)水習(xí)幣場(chǎng)調(diào)查0 D關(guān)注有關(guān)政融爽化g【E關(guān)注政府有去部門(mén)壤布的年度企業(yè)工資指導(dǎo)緝第92題：人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括（）。0任及時(shí)性原則 口標(biāo)準(zhǔn)化原則D書(shū)約性原則93內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有（）。E 打容易扌惟愴1新刃帶來(lái)新思想和新方沫g 叮容島岀現(xiàn)不公正現(xiàn)專匚1!片櫃立劉蹄 I衛(wèi)j辭序挪才_(tái)第94題：外部招募的不足有（）。0 A決兼加大0 町誦選難廛大|vj 門(mén)進(jìn)心色幔創(chuàng)叮招墓成塞

14、冬回E韶響內(nèi)制員工的積極性第95題：關(guān)于借助中介，下列說(shuō)法正確的是（）。|【&各類人才交礎(chǔ)中卜職業(yè)介銘所、勞動(dòng)力就業(yè)服券中出等都是中井機(jī)初0皿】是外制招聘的方憩之一E【匚借助中猙機(jī)構(gòu)單位與我職者均可獲律大量的信息同時(shí)也可倍播各自的信息E D中介機(jī)構(gòu)通過(guò)定期或不定期地舉行交流會(huì)*使徉供需戒方面對(duì)面地進(jìn)冇商謹(jǐn)縮短了招聘與應(yīng)聘的時(shí)間6任中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)若歡重角色:既龍單竝擇人也為求職第96題：下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是 （）。切肌便求職申諧蒼 簡(jiǎn)歷等重要費(fèi)料的存睛、分類、處理和趨素更別鹿理和規(guī)祐 回朋選捧余地犬J涉及范囤廣S 匚】成本較低0 叩方便懊捷r 叮不竟地點(diǎn)耳et間的限制第97題：下列符合

15、筆試描述的是（）。0 DU筆試往往作為應(yīng)聘者的初圧竟?fàn)巪成顛含洛耆才能讎藝姜加両試或下一槍的競(jìng)爭(zhēng)叮成績(jī)?cè)u(píng)是也比較主觀剖叮可以對(duì)大艦複的應(yīng)聘者同時(shí)逬行篩選花輯少的時(shí)間達(dá)對(duì)高效率E 門(mén)曲于考試題目較多可以増加對(duì)知識(shí)、技能和力的芳瘵倩度與效度叨戲IT能蜚面尊窮應(yīng)聘署'的工徉思度廠品簷躋；'TO潸理龍為:”口冥董話龍為和魔儺芳第98題:下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是（）。g A個(gè)人信息0 時(shí)教育經(jīng)歷7）【工作業(yè)讀 血對(duì)目己的個(gè)性描述第99題：下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是()?；乜趧?chuàng)造融泊前強(qiáng)謹(jǐn)豈氛創(chuàng)時(shí)希望鞭公平對(duì)鑄0 門(mén)有克分的吋何向老官說(shuō)明旨己?jiǎn)T備的矢件回血決定縣否愿意到該單泣工作回*3

16、硏了解曰三所是陽(yáng)問(wèn)題i-hmi nM，“r mav!*.£! saa .aaBia hais “ ia& an n n 一 . ”. . 一. 單選題：第1題：廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（所有人力資源規(guī)劃的總稱）。第2題：長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在（五年）以上。第3題：在企業(yè)中，（直線職能制）是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。第4題：直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱（軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)）。第5題：法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資（300）%的工資報(bào)酬。第6題：崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是（崗位與酬薪的對(duì)應(yīng)關(guān)系

17、）。第7題：崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是 （排列法）。第8題：關(guān)于分類法的不正確描述是 （對(duì)精度要求高）。第9題：工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的（相對(duì)價(jià)值）。第10題：勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是 （接受單位）。第11題：受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由（勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)）支付。第12題:（人的發(fā)展）是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目標(biāo)。第13題:（創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系第14題:（美國(guó)模式）不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。 第15題：（科技手段）不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。第16題：在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理（以人為中心）。 第17題：在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管

18、理是（動(dòng)態(tài)管理）。第18題：在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采?。ㄈ诵曰芾恚?。第19題：在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是（戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合）。第20題：在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理（追求科學(xué)性和藝術(shù)性）。 第21題：在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（主動(dòng)開(kāi)發(fā)型）。第22題：在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（以計(jì)算機(jī)為主）。第23題:在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門(mén)（處于決策層）。第24題:企業(yè)管理的核心是（人的管理）。第25題：（員工的引進(jìn)與培養(yǎng)）不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。第26題：校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是（學(xué)生的可塑性強(qiáng)）。第27題:所謂（遮蔽廣告），就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱

19、。第28題：準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘 90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是（報(bào)紙）。第29題：選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是 （為公司做了廣泛宣傳）。第30題:下列描述不正確的是（同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的）。第31題：（加權(quán)招聘申請(qǐng)表）是根據(jù)企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 分析的一種表格形式。第32題:狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是（企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃）。第33題:人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有（重要地位）。第34題:崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供（崗位規(guī)范）。第36題:（工作擴(kuò)大化）能使員

20、工了 （基本依據(jù)）。第35題：崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。第37題：崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括（勞動(dòng)關(guān)系的改善）。第38題：人力資源管理的基礎(chǔ)是（工作分析）。第39題：設(shè)置崗位的基本原則是（因事設(shè)崗）。第40題：根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于（按勞動(dòng)效率定員）。第41題：（企業(yè)基本制度）被稱為是企業(yè)的“憲法”第42題:（共同發(fā)展原則）是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。第43題:不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是（確保收益性）。第44題:（態(tài)度）是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。第45題:（工作滿意度）是指員工對(duì)自己的工

21、作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度第46題：最早提出組織承諾的是（貝克爾）。第47題：（組織承諾）與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。第48題：（社會(huì)知覺(jué)）是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺(jué)。第49題：（首因效應(yīng)）是指最先的印象對(duì)人的知覺(jué)所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響。第50題:（光環(huán)效應(yīng)）是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性。第51題：（歸因）就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過(guò)程。第52題：（內(nèi)因）是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、 需要和努力程度等。第53題：下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是（費(fèi)用較高）。第5

22、4題：選擇招聘渠道的主要步驟有：選擇適合的招聘方法；分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；確定適合的招聘來(lái)源；分析單位的招聘要求。下列排序正確的是（4231）。第55題：參加招聘會(huì)的主要步驟有：準(zhǔn)備展位；招聘會(huì)后的工作；招聘人員的準(zhǔn)備；與協(xié)作方溝通聯(lián)系；招聘會(huì)的宣傳工作；準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是（163452）。 第56題：下列屬于外部招募方法的是 （熟人推薦）。第57題：關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是（廣告是內(nèi)部招募最常用的方法 ）。第58題：下列不屬于借助中介的是（校園招聘）。第59題:對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是（獵頭公司）。第60題：校園招聘亦稱上門(mén)招聘，即由企業(yè)單位的招聘

23、人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式（直接）招募人員。第61題：面試不能夠考察（內(nèi)在潛質(zhì)）。第62題：下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是（決定應(yīng)聘者是否被錄用）。多選題：第63題：從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為（人員規(guī)劃；人力資源費(fèi)用的規(guī)劃；戰(zhàn)略規(guī)劃；組織規(guī)劃）。第64題：企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括（及時(shí)性；經(jīng)濟(jì)性；準(zhǔn)確性；系統(tǒng)性）。第65題：在信息收集過(guò)程中，屬于詢問(wèn)法的方法有（郵寄；會(huì)議；當(dāng)面；電話）。第66題：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括 （分配職責(zé)的原則；管理系統(tǒng)一體化；明確責(zé)任和權(quán)限）。第67題：企業(yè)組織信息的采集方法有 （問(wèn)卷；觀察；電話；檔案 ）。第68題：

24、崗位調(diào)查的方式主要有（書(shū)面；面談；現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)）。第69題：崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括 （本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；本崗位的責(zé)任；擔(dān)任本崗位所需的體力；本崗位的工作地點(diǎn)）第70題：崗位調(diào)查的目的是（為工作崗位評(píng)價(jià)與工作崗位分類提供必要依據(jù)；收集有關(guān)信息，以便系統(tǒng)全面的對(duì)崗位進(jìn)行描述；為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息；為制定各種人事文件提供資料）。第71題：工作崗位研究的原則包括（系統(tǒng)；標(biāo)準(zhǔn)化；最優(yōu)化；能級(jí)原則 ）。第72題：企業(yè)員工分類方式包括（性別；職業(yè)；學(xué)歷；專業(yè) ）。第73題:內(nèi)部招募來(lái)源有（內(nèi)部提拔；重新聘用；工作 調(diào)換；工作輪換）。第74題：人員招聘信息包括（空缺崗位；工作描述；任職資格）。第75題

25、：招聘廣告的設(shè)計(jì)原則（引起讀者的注意；促使求職的行動(dòng)；激發(fā)讀者的興趣；創(chuàng)造求職的愿望）。第76題：撰寫(xiě)招聘廣告應(yīng)該注意（合法；簡(jiǎn)潔；內(nèi)容真實(shí) ）。第77題：招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是（節(jié)省時(shí)間；提供后續(xù)選 擇的參考；準(zhǔn)確了解）。第78題：公司簡(jiǎn)介的作用（傳達(dá)公司的價(jià)值觀；使應(yīng)聘者感到信賴；讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心里準(zhǔn)備；讓?xiě)?yīng)聘者明確 期望）。第79題：屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是 （可信；感召，全面；詳細(xì)；真實(shí) ）。第80題：企業(yè)人員選拔的意義（保證組織得到回報(bào)；為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；降低辭退率和辭職率）。第81題：背景調(diào)查的內(nèi)容包括（個(gè)人興趣；教育狀況；個(gè)人品質(zhì)；工作能力；工作經(jīng)歷）。第82題：假文憑的識(shí)別方法有（網(wǎng)上查詢；觀察法；核實(shí)；提問(wèn) ）第83題：企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為（人員，戰(zhàn)略，組