淺析煤礦安全管理存在問題及應(yīng)對策略

1、淺析煤礦平安管理存在問題及應(yīng)對策略摘要：煤炭是我國經(jīng)濟開展過程中應(yīng)用較多的一種能源，同時也是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N物質(zhì)。隨著我國煤礦現(xiàn)代化的迅速開展，煤礦平安管理工作越來越受到國家的重點關(guān)注。然而，在煤礦開采的過程中仍存在一些平安性問題，這將會對煤礦生產(chǎn)造成諸多的不利影響，因此加強煤礦平安管理是大勢所趨。本文通過分析煤礦平安管理存在的主要問題以及對應(yīng)的解決策略，以期為實現(xiàn)煤礦平安管理奉獻一份力量。關(guān)鍵詞：煤礦平安管理;重要性;問題;應(yīng)對策略中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：2021-28-172相對于以往而言，我國煤礦平安生產(chǎn)水平已經(jīng)有較大提升，但是在煤礦平

2、安管理方面仍然存在著諸多亟待解決的問題。我們經(jīng)常會耳聞煤礦事故的發(fā)生，這不僅給國家造成了極大的生命和經(jīng)濟損失，也不利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會，還嚴重影響了我國的國際形象。因此，我們要及時分析煤礦平安管理存在的問題，找出有效可行的應(yīng)對措施。一、煤礦平安管理的重要性煤炭素有“工業(yè)糧食之稱，透過這個稱呼，煤礦的重要性可見一斑。煤炭是一種不可替代的主要能源，它具有不可再生性，同時，與石油、天然氣相比，它不僅具有明顯的儲量優(yōu)勢，而且開采本錢也是相對較低。而煤礦企業(yè)是國民經(jīng)濟開展的重要支撐，它為化工行業(yè)、發(fā)電行業(yè)、運輸行業(yè)等提供了強有力的能源保障。以上種種，無不顯示著煤礦的重要地位，因此，要想使這種資源長久地

3、造福人類，加強煤礦平安管理勢在必行。眾所周知，煤礦是“地下工廠，移動生產(chǎn)、流動作業(yè)，開采地并不固定，經(jīng)常會出現(xiàn)煤礦開采工作環(huán)境惡劣的情況，因此煤礦開采具有工作任務(wù)繁重和工作風險較大的特點。只有煤礦企業(yè)加強煤礦平安管理，才能在保證職工平安的根底上實現(xiàn)利益最大化，真正實現(xiàn)煤礦開采的目的。二、煤礦平安管理存在問題一管理體制不夠健全對于煤礦企業(yè)來說，煤礦開采與加工生產(chǎn)以及最終的貿(mào)易銷售，都涉及到大量的人力物力與機械的配合，因此健全的管理體制就顯得尤為重要。但是在目前的煤礦開采和生產(chǎn)過程中，很多企業(yè)對煤礦平安管理工作的重視程度還不夠，企業(yè)不愿意花費更多的時間、精力和資金去制定一套完整的管理體制，對于職責

4、分工、工作流程、工作標準、管理保障等雖有明確規(guī)定，但執(zhí)行不夠嚴格。因此，在平安生產(chǎn)過程中，很多國家規(guī)定的管理措施和管理標準都很難完全得到落實，更遑論監(jiān)督體系和防范預(yù)警系統(tǒng)。二開采設(shè)備不夠平安在煤礦生產(chǎn)的過程中，許多企業(yè)仍然對開采設(shè)備的平安性沒有足夠的重視，許多老舊設(shè)備已經(jīng)使用了很長時間，卻并沒有被定期檢查和修理;引進新設(shè)備之后，相關(guān)負責人員未能及時開展設(shè)備性能檢測等工作。在這種種情況下，設(shè)備的平安性并不能得到保障，在煤礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)平安事故的機率就會增加。三人員素質(zhì)相對不高縱觀當前從事煤礦行業(yè)的人員，他們的整體學(xué)歷相對較低。尤其是在經(jīng)濟多元化、壓減煤炭鋼鐵產(chǎn)能的大形勢下，許多老員工離開了這個

5、行業(yè)，導(dǎo)致該行業(yè)人員的整體素質(zhì)的降低。而員工的整體素質(zhì)一旦降低，就會出現(xiàn)行業(yè)亂象，例如很多新招收進礦的農(nóng)民工、協(xié)議工、輪換工等并不能嚴格遵守?煤礦平安規(guī)程?去工作，甚至時常會出現(xiàn)“三違情況，平安隱患較多，給煤礦平安管理工作帶來了較大的困難。三、加強煤礦平安管理的措施一加大整治力度，健全管理制度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該不斷增強對煤礦平安管理工作的重視，充分考慮到煤礦生產(chǎn)的各項具體要求，有針對性地安排特定的部門來從事煤礦平安管理工作。同時，為了保證各部門能夠高效有序地開展各項工作，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并賦予各部門足夠的權(quán)力。除此之外，為了防止在平安管理工作中出現(xiàn)某一部門偷懶、消極怠工的現(xiàn)象，企業(yè)還

6、可以設(shè)置特定的監(jiān)管部門不定期對各個部門的工作情況進行檢查、抽查和評價考核，如此可以保證平安管理工作的有效開展，對有效、有序推進平安管理工作具有重大意義。二加大檢測投入，合理管理設(shè)備在煤礦生產(chǎn)過程中，煤礦企業(yè)必須加大對煤礦開采設(shè)備的監(jiān)測管理力度。當企業(yè)購進新的煤礦開采設(shè)備時，應(yīng)安排專業(yè)的檢測人員去檢測設(shè)備的性能和特性。并結(jié)合檢測的相關(guān)信息來制定合理的運輸和使用策略，將設(shè)備平安地運送到煤礦開采地點并有方案地使用設(shè)備。同時，對于已經(jīng)使用過一段時間的老設(shè)備，管理部門應(yīng)當安排專業(yè)人員定期對其進行檢查，找出可能存在的問題并及時解決，并時常對設(shè)備進行維護維修保養(yǎng)，盡量保證設(shè)備的性能到達最正確平安狀態(tài)，從而保

7、障煤礦平安管理工作能順利開展。三加大培訓(xùn)力度，培訓(xùn)工作人員煤礦生產(chǎn)是在不斷開展進步的，為保證煤礦平安管理工作高效有序開展，必須堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重的原那么，重視加強對員工的培訓(xùn)。首先要明確員工的問題所在，再有針對性地對其進行培訓(xùn)，使培訓(xùn)到達事半功倍的效果。其次，為保證培訓(xùn)質(zhì)量，企業(yè)可以聘請相關(guān)專家對企業(yè)員工進行指導(dǎo)點撥，讓員工學(xué)習其他企業(yè)的優(yōu)秀新理念。同時，為保證員工能對工作有更為全面深入的了解，可以實行“傳幫帶的策略，采用老員工帶新員工的方式，讓新員工吸收前人的經(jīng)驗，更好地開展工作。最后，還可以設(shè)置培訓(xùn)考核，保證員工認真參加培訓(xùn)，使培訓(xùn)的效果到達最大化。煤礦平安管理涉及到多方面因素，企業(yè)必須加強對煤礦平安管理的重視程度，緊緊圍繞消除人的不平安行為、物的不平安因素和環(huán)境的不平安狀態(tài)，結(jié)合企業(yè)的具體情況和開展需求，制定并落實嚴密的平安管理措施，推動平安管理工作的高效有序開展。相信在未來科學(xué)有效的管理下，我國煤礦平安管理成效會得到更大的提升。參考文獻【1】李銀文.煤礦平安管理存在問題及應(yīng)對策略J.西部探礦