安全環(huán)保計(jì)劃

1、安全環(huán)保計(jì)劃一、安康、安全、環(huán)保工作指導(dǎo)思想落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立“安全開(kāi)展、環(huán)境開(kāi)展和可持續(xù)開(kāi)展”觀， 以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制為主線， 以繼續(xù) * 細(xì)致地推行“安全確認(rèn)制”，提升安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平為重要內(nèi)容， 強(qiáng)化三大致系有效運(yùn)行，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑安康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安康安全環(huán)保工作長(zhǎng)效機(jī)制， 實(shí)現(xiàn)重大人身、 設(shè)備事故為零的目的。二、 20XX年安康安全環(huán)保工作目的重大人身傷亡事故0重大環(huán)境污染事故0千人負(fù)傷率 1采場(chǎng)復(fù)墾 40 畝環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率94重大事故應(yīng)急預(yù)案演練率100%污染廢

2、棄物定點(diǎn)分類搜集三、主要工作及措施（一）明確 ( 落實(shí) ) 安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體， 各級(jí)行政一把手是安全環(huán)保1 / 7第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、 誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在分級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目的管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底 ( 頂) ，“全員、全方位、全過(guò)程、全天候”的責(zé)任體系，確保全面完成安全環(huán)保目的。健全績(jī)效評(píng)估考核體系，按照規(guī)范量化要求，嚴(yán)格過(guò)程，重視結(jié)果，使單位及個(gè)人的安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核更加科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持安全生

3、產(chǎn)“一票否決”的原則。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)， 各級(jí)管理者和全體員工要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作做出承諾。（二）有效運(yùn)行管理體系，持續(xù)改良工作績(jī)效。管理體系運(yùn)行要按照“規(guī)范量化”要求，以規(guī)范、管理辦法、程序?yàn)榛A(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)控制、過(guò)程管理、預(yù)案管理為重點(diǎn)，持續(xù)改良體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：滿足規(guī)范、全要素運(yùn)行、分級(jí)施控、堅(jiān)持，不斷提升管理績(jī)效。依據(jù)體系規(guī)范，參照公司不同層面、不同崗位的職責(zé)（職能） ，結(jié)合實(shí)際，明確細(xì)化部室、 車間（科室）、班組（崗位）管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與詳細(xì)運(yùn)行規(guī)范，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)規(guī)范化、安全確認(rèn)制等行之有效的安全管理方法，作

4、為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷充實(shí)公司運(yùn)行體系。2 / 7全面細(xì)致開(kāi)展危險(xiǎn)源、 環(huán)境因素動(dòng)態(tài)辯識(shí)評(píng)價(jià)、 管理方案制定與施行、運(yùn)行控制， 事故應(yīng)急救援預(yù)案的完善與演練，績(jī)效測(cè)量與監(jiān)控工作。按照管理體系文件要求，對(duì)已投入生產(chǎn)的新、改、擴(kuò)礦山建設(shè)項(xiàng)目方案，納入體系運(yùn)行，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理?？偨Y(jié)歸納管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的安康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善管理體系。（三）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)結(jié)實(shí)樹(shù)立“七個(gè)觀念”（人性化管理的觀念、 效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大安全”的觀念

5、）和兩種意識(shí)（責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前控制意識(shí)）重要意義的宣傳貫徹力度。結(jié)合實(shí)際情況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、安全環(huán)保管理技術(shù)、安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)知識(shí)和案例解析等方面的培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、 全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓(xùn)工作，全年員工和班組長(zhǎng)的安康安全環(huán)保培訓(xùn)不低于 20 學(xué)時(shí)，車間主任及礦長(zhǎng)不低于 24 學(xué)時(shí)，同時(shí)按照國(guó)家新手冊(cè)對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行文化素質(zhì)教育， 按手冊(cè)組織好特種人員的培訓(xùn)工作， 確保特種人員 100%持證上崗。分層次開(kāi)展基層安全人員安全教育培訓(xùn)， 進(jìn)一步3 / 7提高安全監(jiān)管水平。采取多種形式，做好安全環(huán)保宣傳工作，認(rèn)真開(kāi)展

6、20XX年“安全生產(chǎn)月”、“ 6.5 ”世界環(huán)境日和“ 11.9 ”消防安全日等宣傳活動(dòng)。采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)視管理力度。（四）強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)安康安全環(huán)保監(jiān)視檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制， 施行安全規(guī)范化管理， 是公司安全環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持安全工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)安全管理。以 * 創(chuàng)建“安全確認(rèn)制單位、無(wú)傷害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地穩(wěn)固提高安全規(guī)范化、科學(xué)化管理成果。強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢

7、查與監(jiān)視檢查力度。 各單位、各部門(mén)要認(rèn)真履行崗位安全監(jiān)管職責(zé)， 對(duì)管轄區(qū)域、所屬專業(yè)、所管項(xiàng)目方案、人員，依據(jù)相關(guān)手冊(cè)、規(guī)范進(jìn)行 * 細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。各級(jí)安全環(huán)保部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)視檢查職責(zé)， 全面推行安全環(huán)保消防檢查“三化”（檢查程序化、檢查表格格式化、檢查人員專業(yè)化） ，增強(qiáng)檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，建立隱患排查、整改匯報(bào)管理辦法，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目方案安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”的原則， 認(rèn)真履行義務(wù)，4 / 7及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確

8、保本質(zhì)安全。加強(qiáng)外委施工、 聯(lián)辦礦山的安全生產(chǎn)管理， 依法明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)，工程項(xiàng)目方案主責(zé)單位、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé)， 監(jiān)視施工單位遵守安全環(huán)境法規(guī)，遵守公司安全環(huán)保手冊(cè)，及時(shí)辦理安全文明施工手續(xù)，堅(jiān)決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。（五）加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)， 完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)重特大事故的能力20XX年公司仍將繼續(xù) * 開(kāi)展重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和施行標(biāo)準(zhǔn)有序的規(guī)范化運(yùn)作程序， 同時(shí)開(kāi)展多品種型應(yīng)急演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、 預(yù)警和救援機(jī)制， 以最大限度地降低事故給員

9、工安康和安全帶來(lái)的危害。（六）加大環(huán)保投入，減少污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。繼續(xù)加大環(huán)保投資改造力度， 積極采用先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施， 從根本上對(duì)超標(biāo)污染源進(jìn)行治理， 進(jìn)一步減少污染物排放， 優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理， 嚴(yán)格“六率” （綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機(jī)同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率）考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率到達(dá)94以上，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。5 / 7進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，減少污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。( 七) 以“標(biāo)志性礦山建設(shè)”為契機(jī)， 加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、 推

10、進(jìn)亮化美化工程。員工安康、安全是公司的最大財(cái)富， 也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，按照一流礦山規(guī)范，加大班組“三室”（休息室、操作室、更衣室）改造力度和施行破碎皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路控制操作室”，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備， 推廣使用高科技新型防護(hù)用品。( 八) 加強(qiáng)職業(yè)安康監(jiān)護(hù)，積極落實(shí)職業(yè)病防治工作。全面開(kāi)展職業(yè)危害場(chǎng)合的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)，* 落實(shí)職業(yè)危害崗位員工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)與體檢工作。 堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀察對(duì)象體檢必須符合國(guó)家手冊(cè)，以控制粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次按照消除、降低、采取個(gè)體防護(hù)的原則，采取有效措施控制或消除職業(yè)病危害因素。( 九) 加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。按照“嚴(yán)格管理管理辦法， 加大管理和培訓(xùn)力度， 全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”， 充分發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（十）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格事故管理。認(rèn)真做好安康安全環(huán)境統(tǒng)計(jì)、 分析工作，充分利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保資源