企業(yè)品牌文化建設(shè)方案

1、xxxxxx 企業(yè)文 化建設(shè)方案1. 建設(shè)企業(yè)文化的重要性企業(yè)文化，在當今的企業(yè)競爭當中，其重要性不言而喻；這句“四 流 企業(yè)拼價格，三流企業(yè)拼質(zhì)量，二流企業(yè)拼品牌，一流企業(yè)拼文化” 話， 在大量的品牌企業(yè)發(fā)展歷程中得到了驗證； 企業(yè)文化已經(jīng)成為團 結(jié)員工、推動企業(yè)提高核心競爭力、決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素，它將 對企 業(yè)的生存和發(fā)展起著越來越大的作用，簡單舉幾點：1.1 凝聚作用1.1.1 它可以把所有員工緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心 力， 從而步心一致的向著共同目標去努力奮斗。1.2 吸引作用1.2.1 當它擁有白己獨特的魅力之后，還會穩(wěn)定人才，并吸引 人才 的到來。1.3 導向作用1.3

2、.1 它能形成一種指揮的效果，可以無形之中為員工、企業(yè) 提供方 向和指引，慢，慢的員工會將個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的遠景藍圖統(tǒng) 一起來，最 終形成白己實現(xiàn)追逐職業(yè)目標的同時也促使企業(yè)發(fā)展壯大。1.4 激發(fā)作用1.4.1 它能幫企業(yè)形成良好的工作氛圍；當人處于一個良好的、 和諧 的氛圍當中，白然就會享受到工作的愉悅，白然而然的效率就會 高起來1.5.1 它本身具有道德規(guī)范和行為規(guī)范作用，像一股無形的力量，約束著員工，當上升到一定的程度，會不斷提高員工對企業(yè)的責任感和使命感。1.6競爭作用1.6.1 在一個好的氛圍下，會不斷產(chǎn)生優(yōu)秀的員工，好的方案、好的技術(shù)和好的市場環(huán)境都需要優(yōu)秀的員工實施落地，最終形

3、成了和 提高了企業(yè)的競爭實力。2. 建設(shè)企業(yè)文化的目的性2.1 建立公司形象2.1.1 企業(yè)形象是企業(yè)文化在公眾或各種傳播媒介上的映像，它能有效地、無形地幫助企業(yè)提高知名度，從而起到開拓市場、建立企業(yè)信譽度等重要作用。2.2發(fā)展成“健康”的公司2.2.1 企業(yè)文化的建設(shè)最終目的是讓企業(yè)能夠形成白己獨有良好的工作氛圍和文化魅力，從而促進企業(yè)的和諧發(fā)展。2.3培養(yǎng)更多的企業(yè)人才企業(yè)文化的形成過程，能起到協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，培養(yǎng)團隊意識，使員工、團隊在工作中既有相互競爭又能保持友善合作的關(guān)系，從而能從內(nèi)部培養(yǎng)出更多的企業(yè)人才出來。2.4助公司走向更遠2.4.1 企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存發(fā)展

4、的內(nèi)在需要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面，它為企業(yè)的發(fā)展提供動力和保證3. 建設(shè)企業(yè)文化的推行途徑3.1 宣傳欄3.1.1 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成的部分，是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設(shè)工作。3.2刊物3.2.1 創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物，進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立公 司的正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工的參與積極性，形成一種積極向上的氛圍。3.3攝影3.3

5、.1 攝影以照片為主，其“簡捷、直觀、易操作、傳播快、途 徑 廣”等眾多優(yōu)點，是眾多企業(yè)宣傳企業(yè)文化的首選途徑之一。3.4微電影3.4.1 微電影，具有“直觀、感性、短平快”的特點，廣受社會大眾喜歡，利用這些特點，設(shè)立獎勵機制和播放形式，來鼓勵員工拍攝一些增強企業(yè)文化、能展現(xiàn)企業(yè)文化，且具有生動、真實、直觀、沖擊力強等一些優(yōu)點的視頻，用于傳播企業(yè)文化，推動企業(yè)文化發(fā)展。3.5撰寫文章3.5.1 撰寫文章，因其傳播途徑形式廣，適合各類型人群，可以 廣泛地 傳播企業(yè)文化，深受各大企業(yè)的喜愛，是企業(yè)文化宣傳的重要 途徑之一，也 是公司內(nèi)部刊物主要收集文章途徑之一；3.6 舉辦各種大小活動3.6.1

6、活動是企業(yè)文化得到落地的重要傳播途徑， 它能將企業(yè)白 己獨 有的特色文化全面融入員工與客戶當中， 使得員工、客戶和企業(yè) 之間得到 共同的認可，從而產(chǎn)生緊密的聯(lián)系。3.7 戶外物料3.7.1 可以利用燈箱、燈桿刀旗、閱讀欄、車體展示、大型廣 告牌、 旗幟、海報、展架等來幫助建設(shè)企業(yè)文化。3.8 團隊建立3.8.1 無形的企業(yè)文化建設(shè)與宣傳，永遠都離不開一個團隊有形 的默默 付出與堅持；3.8.2 團隊建立是勢在必行的，應(yīng)當先建立一套基礎(chǔ)的管理機制， 再組 建團隊，后續(xù)再逐步完善管理制度和添加其他相應(yīng)的制度。3.8.3 企業(yè)文化宣傳部門，應(yīng)以個人、小組、團組形式存在；例 如：三 人一組，三組一團，

7、三團一部，最終形成一部門；這樣將會產(chǎn) 生有效的競爭 效果，可以快速的推動企業(yè)文化發(fā)展。4. 如何有效地建設(shè)企業(yè)文化4.1 要系統(tǒng)地建設(shè)企業(yè)文化4.1.1企業(yè)文化包括制度層、物質(zhì)層、精神層三個層次；應(yīng)當先建立完善的制度層，包括：管理機制、職位機制、 晉升機制、獎懲機制、活動機制、會議機制、學習機制和傳播機制等 制度在 里面。4.1.3 物質(zhì)層是企業(yè)文化的表層部分，它是在企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè) 環(huán)境、 企業(yè)員工等載體上以物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來的， 是企業(yè)物質(zhì)文化的 重要內(nèi)容。4.1.4 精神層是指企業(yè)領(lǐng)導和員工共同信守的企業(yè)精神、經(jīng)營 理念、 價值標準、職業(yè)道德及精神風貌。4.1.5 三個層次是緊密聯(lián)系的，建設(shè)

8、企業(yè)文化過程必須系統(tǒng)的、 分層 次的，不能只注意其中一個而忽視了其他。4.2 企業(yè)文化必須堅持長期建設(shè)、不斷創(chuàng)新4.2.1 隨著企業(yè)的發(fā)展，內(nèi)部和外部的環(huán)境不斷發(fā)生著變化， 企業(yè) 文化也相應(yīng)地進行調(diào)整、更新、豐富和發(fā)展。4.2.2 公司的不斷發(fā)展，企業(yè)文化的建設(shè)不能僅僅或一時的停 留在 “口號化”狀態(tài)，必須要落實到行動當中，更要貫徹到企業(yè)文化 建設(shè)的方方 面面。4.2.3 企業(yè)文化建設(shè)，必須要做到“以人為本”的理念，這樣 才能有 效地將企業(yè)文化滲透到員工的思想當中， 才能成為推動企業(yè)文 化發(fā)展的重要力量。4.3 企業(yè)文化建設(shè)過程中要避免進入誤區(qū)4.3.1 趨同化；企業(yè)文化建設(shè)過程，會產(chǎn)生借鑒別的企業(yè)的文 化理 念或者照搬成功企業(yè)的 CI 策劃后，而得不到創(chuàng)新、開拓、進取、 求實和拼搏，這是不可取的432文體化；文體即娛樂，如組織唱歌、跳舞、打球等大小活動，客觀來說，在建設(shè)企業(yè)文化過程中，這環(huán)節(jié)是必不可少的！過度或泛濫，且不帶有利于宣傳、建設(shè)企業(yè)文化的文體，是不可取的。表象化；企業(yè)文化的建設(shè)，太注重表面形象和包裝效果，而脫離了企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況