公務(wù)員平時考核工作實施辦法

1、司法局公務(wù)員平時考核工作實施辦法為進一步加強我局公務(wù)員隊伍建設(shè)，強化公務(wù)員隊伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機制，提高公務(wù)員工作績效，根據(jù)北京市公務(wù)員考核實施辦法（試行）、關(guān)于進一步加強我市公務(wù)員考核工作的意見和西城區(qū)公務(wù)員平時考核實施辦法（試行），結(jié)合我局實際，現(xiàn)就我局加強公務(wù)員平時考核工作制定如下實施辦法。一、工作原則堅持分類考核、量化評價的原則，堅持客觀公正、注重實際的原則，堅持綜合評定、注重平時的原則。二、平時考核的內(nèi)容平時考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標(biāo)準，突出考核工作實績，以履行職位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作

2、為平時考核的重點內(nèi)容。三、平時考核的指標(biāo)及評價標(biāo)準（一）分類考核。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)標(biāo)準，按照正科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、和其他工作人員三個層面開展考核。（二）考核指標(biāo)構(gòu)成及評價標(biāo)準。依據(jù)公務(wù)員平時考核內(nèi)容，結(jié)合工作重點和實際情況，制定本局“考核評價量表”。對于科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊伍建設(shè)的情況；對于機關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實重點工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的情況。具體詳見西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準（試行）。（三）指標(biāo)權(quán)重。年度內(nèi)一、二、三季度平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒結(jié)果，應(yīng)按百分制折合成“平

3、時考核得分”，“平時考核得分”原則上應(yīng)占“年度考核總分”的50%。第四季度考核與年度量化考核合并進行。年度量化考核在考核對象個人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進行述職、述德、述廉、述學(xué)的基礎(chǔ)上進行。對局科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，由其上級主管領(lǐng)導(dǎo)、同級有關(guān)人員和主管下級依據(jù)西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標(biāo)準（試行）進行量化評價，并按照40%、30%和30%的權(quán)重綜合確定“年度量化評價得分”；對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的考核，按照上級主管領(lǐng)導(dǎo)和所在內(nèi)設(shè)機構(gòu)其他有關(guān)人員分別占60%、40%的權(quán)重綜合確定“年度量化評價得分”?！澳甓攘炕u價得分”與“平時考核得分”按各占50%的比例合成“年度考核總分”，作為確定年度考核結(jié)果

4、的重要依據(jù)。四、平時考核的方法和程序（一）平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實施機構(gòu)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任；成員由副局長及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工科，負責(zé)考核的組織協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。局正科級領(lǐng)導(dǎo)的平時考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；局副科級領(lǐng)導(dǎo)的平時考核，由所在部門正職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；局科級及以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的平時考核，由所在部門正職或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。（二）平時考核范圍局機關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級及以下公務(wù)員。（三）平時考核工作程序1、公務(wù)員個人月記實。根據(jù)全局年度工作任務(wù)，由公務(wù)員本人結(jié)合崗位職責(zé)，制定個人工作計劃，采取月記實的形式，填寫西城區(qū)司法局公務(wù)員月

5、工作記實（試行）。主要記載工作任務(wù)完成的進度、業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個季度進行工作小結(jié)。2、領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒。領(lǐng)導(dǎo)考核評鑒按季度進行，按層級由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我局制定的“考核評價量表”，根據(jù)公務(wù)員月工作記實和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個人工作表現(xiàn)等情況，每季度對考核對象進行平時考核量化評分，進行評鑒并填寫西城區(qū)司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表（試行）。3、考核結(jié)果反饋。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)以會議點評、個人談話等形式及時將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。4、考核結(jié)果備案。局政工科將平時考核結(jié)果登記備案，填寫西城區(qū)公務(wù)員平時考核備案登記表（試行），將此表及相關(guān)材料存入文書檔案備查；并填寫西城

6、區(qū)公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表，將我局平時考核情況上報區(qū)人力社保局審核備案。每年上報兩次，第一、二季度平時考核情況于每年7月10前報送，第三季度平時考核情況按年度考核工作規(guī)定時間一并報送。（四）平時考核周期及時間安排平時考核按季度組織實施。第一、二、三季度進行平時考核，第四季度考核與年度量化考核合并進行。各科室、各部門應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月6日前，將填寫好的西城司法局公務(wù)員月工作記實、西城司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導(dǎo)評鑒表報至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。五、平時考核結(jié)果的使用考核結(jié)果91分至100分的為優(yōu)秀，71分至90分的為稱職，60分至70分的為基本稱職，59分以下為不稱職。對于平時考核評鑒結(jié)果低于60分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%，從下一季度第二個月起按月減發(fā)當(dāng)月工作性津貼的30%，連續(xù)減發(fā)三個月。公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減一天的當(dāng)月工作性津貼，日津貼標(biāo)準=本人工作性津貼月標(biāo)準÷（月工作日3天）。病假期間生活性補貼照發(fā)。公務(wù)員當(dāng)月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當(dāng)月工作性津貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當(dāng)月全部工作性津貼。對于平時考核評鑒結(jié)果在60分至70分之間的，區(qū)縣津補貼按照一半計發(fā)；平時考核在59分以下（含59分）的，區(qū)縣津補貼全部扣發(fā)。公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計超過三天的，每超過一