起重機械安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案

1、起重機械安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案為更好地適應(yīng)法律法規(guī)和經(jīng)濟活動要求，給予企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好的環(huán)境，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備用狀態(tài)，指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行，有效地避免和降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。堅持“安全第一，預防為主”的方針，特制定本方案。一、起重機械作業(yè)的特點：起重機械作業(yè)一種高危作業(yè)，尤其是安裝拆卸作業(yè)，存在折危險因數(shù)較多，發(fā)生安全產(chǎn)生事故的可能性大，且容易發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)交損失。二、起重機械作業(yè)重大事故（危險）發(fā)展過程及分析1起重機械作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊、其它建筑物或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故

2、（如傾倒、斷臂）。2基礎(chǔ)失穩(wěn)，附墻連接失效。3吊索吊具不符合要求，作業(yè)中發(fā)生重物墜落和人員傷亡事故。4作業(yè)中操作人員違背操作規(guī)程，操做失誤或失靈。5自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設(shè)施的嚴重損壞。6塔吊、施工電梯安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。7、運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電，機械本身發(fā)生故障。8其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。三、突發(fā)事件風險分析和預防為確保正常作業(yè)，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國

3、家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。1可能發(fā)生的突發(fā)事件、緊急情況根據(jù)起重作來特點，在辯識、分析評價施工過程中危險因素和風險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素是起重機傾覆、物體打擊、人員高處墜落、重物墜落、觸電、機械傷人等，均可能發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，造成人員傷亡和財產(chǎn)重大損失。2突發(fā)事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大的影響，而且對施工人員的安全造成威脅。起重機械安裝、拆除及運行作業(yè)的安全技術(shù)要求：A起重機械的基礎(chǔ)，必須嚴格照圖紙和說明書進行。安裝前應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢查，符合要求后，方可進行安裝。B安裝及拆卸作業(yè)前，必須

4、認真研究、編制作業(yè)方案，嚴格按照架設(shè)程序分工負責，統(tǒng)一指揮。C安裝起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。D起重機附墻桿件的布置和間隔，應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當機身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認，主管部門驗收。在起重機未拆卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。E塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準塔式起重機安一規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制器、起重最限制器、幅度限制器、起升高度限制器。F起得機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬機構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；（2）塔式起重

5、機作業(yè)時嚴禁起載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件。（3）吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載進行實驗，使用中應(yīng)定期時行檢查；（4）吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；（5）兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應(yīng)小于2米。當不能滿足要求時，應(yīng)采取調(diào)整相鄰塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施，并制安交叉作業(yè)的操作規(guī)程；（6）沿塔垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛。（7）作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風方向，并應(yīng)松

6、開回轉(zhuǎn)制動器，起重小車及平衡重應(yīng)至于非工作狀態(tài)。G為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆除，塔吊避開機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局安監(jiān)站驗收合格后方可投入使用。H塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人審批后遵照執(zhí)行。I塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人審批后遵照執(zhí)行。K塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。四、應(yīng)急準備1、機構(gòu)與職責一旦發(fā)生起重機械作業(yè)安全事故，公司領(lǐng)導及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮應(yīng)急處理，成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組。公司應(yīng)急領(lǐng)導

7、小組的組成組長： 副組長： 成員： 職責：研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具；保持與級領(lǐng)導機關(guān)的通信聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。 應(yīng)急組織的職責及分工組長職責：（1）決定是否存在或可能存大重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3）指導設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員及總包項目部的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員的撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4）與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；（5）在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機

8、構(gòu)開展服務(wù)工作；（6）在緊急狀況結(jié)束后，控制受影響地點的恢復并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：（1）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；（2）如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救援活動；（3）安排尋找受作者及安排非重要人員撤離到安全的集中地帶；（4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。急救電話：120 火警電話：1191、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果的分析，配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主工

9、有：（1）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套（2）急救藥箱1個（3）手電3個（塔吊、電工、經(jīng)理各一個）（4）對講機3臺為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制安出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準備、效果評估。五、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場項目部、辦公室、搶險領(lǐng)導小組、上級主管部門。由項目部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大水情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較

10、大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預案，建設(shè)單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安全管理部門向監(jiān)管局安監(jiān)站或下政府部門請示啟動上一級救援預案。1、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護措施，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級員負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等救援電話。2、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)

11、發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救。3、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。六、起重機械作業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預案1、接警與通知：如遇意處發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，在現(xiàn)場的施工管理人員要立即用對講機向項目部和公司質(zhì)安部報告。接報人員立即向組長匯報險情，同時召集現(xiàn)場人員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。2、指揮與控制：3、搶救組到達出事地點，在組長指揮下分頭進行工作。（1）首先搶救組和經(jīng)理一起

12、查明險情：確定是否還有危險源，如碰斷的高、低壓線是否帶電；塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，項目經(jīng)理王懿俊向公司陳永忠同志請示匯報批準，然后組織實施。（2）防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。（3）工地值班電工負責切斷有危險的低壓電器線路的電源。如果在夜間，接通到需要的照明燈光(4搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯(lián)系救哀車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。（5）對傾翻變形吊的拆卸、修復工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導下進進行。（6）塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后，組長召集塔吊司

13、機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制定防止再次發(fā)生類似的整改措施。（7）對應(yīng)急預案的有效進行評審、修訂。4、通迅項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導小組成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼，明未于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。5、警戒與治安安全保衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安次序。6、人群疏散與安置疏散人員工作要有次序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，？混亂、擁擠、減少人員傷亡。7、公共關(guān)系項目部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員名括：安質(zhì)部屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故有的處理，控