工業(yè)企業(yè)十二五節(jié)能規(guī)劃模板

1、.“十二五”節(jié)能規(guī)劃XXXXXX 有限公司二一二年XX 月精選文本.目錄第一章總則第一節(jié)企業(yè)概況2第二節(jié)企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃介紹3第三節(jié)企業(yè)節(jié)能面臨的形勢和任務3第二章規(guī)劃目標第一節(jié)指導思想5第二節(jié)基本原則5第三節(jié)規(guī)劃目標5第四節(jié)基本思路6第三章系統(tǒng)分析第一節(jié)基本情況7第二節(jié)能源系統(tǒng)7第三節(jié)存在問題8第四章節(jié)能措施第一節(jié)技術(shù)路線9第二節(jié)主要措施10第三節(jié)措施明細10第四節(jié)節(jié)能措施效果預評估12第五章 實施步驟 15第六章 推進措施 18精選文本.第一章總則第一節(jié) 企業(yè)概況1、企業(yè)名稱： XXXXXXXX有限公司2、企業(yè)性質(zhì)： XXXXX 企業(yè)3、(企業(yè)簡介 )XXXXXXXXXXXXXXXX

2、XXX4、主要產(chǎn)品及產(chǎn)能： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX5、主要能源消耗： 公司 2011年總能耗為 XXXXXX噸標準煤，其中消耗電力 XXXXXX萬千瓦時，占總能耗的XX% ；消耗汽油 XXXXX 噸，占總能耗的 XX% ；消耗柴油 XXXX 噸，占總能耗的 XX% ；消耗蒸汽 XXXXXX噸，占總能耗的XX% ；消耗自來水 XX 萬立方米。 2011年萬元產(chǎn)值綜合能耗 XXXXX 噸標準煤，比上年度下降XX% 。第二節(jié)企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃介紹精選文本.公司“十二五”的發(fā)展目標是：XXXXXXXXXXXXXX。節(jié)能目標是：萬元產(chǎn)值綜合能耗每年降低XXX% ，“十二五”期間

3、降低XXX%, 實現(xiàn)節(jié)能量 XXXX 噸標準煤。第三節(jié)企業(yè)節(jié)能面臨的形勢和任務 （存在的問題及國內(nèi)外先進水平的差距）最近幾年 XXXXXXXXXX行業(yè)發(fā)展比較迅速， 市場競爭十分激烈， 要想在市場林立的競爭大潮中站穩(wěn)腳步，并得到發(fā)展，就必須抓住質(zhì)量和價格兩大法寶，尤其是價格。在當今資源或能源不斷漲價的情況下，必須靠節(jié)約來實現(xiàn)，因此節(jié)約降耗成為降低成本的當務之急。我公司幾年來，通過大膽創(chuàng)新，深度挖潛，生產(chǎn)能力大幅度提升，同時在節(jié)能降耗方面取得了長足的進步；在資源、能源的回收及綜合利用等方面取得了顯著的成績，整體水平進入國內(nèi)同行業(yè)前列。未來5 年，公司的決策層從科學發(fā)展觀出發(fā)，結(jié)合所在地區(qū)的地理位

4、置、生態(tài)環(huán)境，充分考慮了資源、能源供給狀況和企業(yè)自身特點，提出節(jié)能規(guī)劃，計劃用五至十年時間把公司建設成為節(jié)約型企業(yè)。精選文本.第二章規(guī)劃目標（應建立定量的節(jié)能規(guī)劃目標，其中五年目標不應低于企業(yè)所簽定的節(jié)能目標責任書的承諾目標。規(guī)劃目標中應包括企業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗等具體指標的定量說明）第一節(jié)指導思想認真貫徹落實國家及各級部門有關(guān)節(jié)能的方針、政策、法規(guī)和標準，立足本企業(yè)的實際，加強基礎管理工作，依靠技術(shù)進步，加速淘汰和改造落后工藝裝備，以工藝現(xiàn)代化和設備大型化為手段，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化；促進能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化；注重節(jié)能降耗、提高勞動生產(chǎn)率、環(huán)境保護和資源回收與綜合利用，進一步提高

5、企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟效益。第二節(jié)基本原則1、提高質(zhì)量降低成本，增強競爭力的原則；2、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則；3、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，合理利用能源的原則；精選文本.4、節(jié)約為本，全員參與的原則；5、依靠科技，優(yōu)化結(jié)構(gòu)的原則；6、最低消耗，最大效益的原則；7 節(jié)能投資優(yōu)先的原則等。第三節(jié)規(guī)劃目標綜合目標：單位產(chǎn)品綜合能耗2015年達到 XXX 噸標煤 / 噸產(chǎn)品萬元產(chǎn)值綜合能耗2015年達到 XXX 噸標煤 / 萬元分年度目標表序單位20112012201320142015名稱年年年年備注號年單位產(chǎn)品噸標煤 /1噸產(chǎn)品綜合能耗萬元產(chǎn)值噸標煤 /2萬元綜合能耗2015年實現(xiàn)節(jié)能量 XX 噸標準

6、煤第四節(jié)基本思路節(jié)能規(guī)劃分三個階段實施。第一階段，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢與有利條件，以立足現(xiàn)有和在建生產(chǎn)設備，加強能源管理，改進生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，提高操作水平，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力。主要措施是：杜絕水電風氣系統(tǒng)的跑冒滴漏，加強熱力設備保溫，提高供電系統(tǒng)功率因數(shù)。第二階段，通精選文本.過增加、改造設備，以主體生產(chǎn)工序的技術(shù)改造為重點，淘汰技術(shù)落后、能耗高的設備，提高設備的能源利用效率，達到先進水平。主要措施是：對局部落后工藝進行節(jié)能改造。第三階段的核心內(nèi)容是能量系統(tǒng)的的整體優(yōu)化。開發(fā)新型節(jié)能工藝，進一步提高能源利用效率，達到領先水平。第三章系統(tǒng)分析第一節(jié)基本情況XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

7、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX隨著生產(chǎn)能力的不斷擴大，企業(yè)以提高效益為中心，以技術(shù)進步為動力，以強化管理為基礎，節(jié)能降耗效果顯著，萬元產(chǎn)值綜合能耗逐年下降。2011年比 2010年萬元產(chǎn)值綜合能耗降低了XX% 。近年產(chǎn)值和能源消耗情況2011年與 2010 年項目2010年2011 年相比產(chǎn)值（萬元）%總能耗（噸標煤）%精選文本.噸產(chǎn)品綜合能耗（噸標煤 / 萬元）%第二節(jié)能源系統(tǒng)一、供用電系統(tǒng)公司有比較完善的供用電系統(tǒng)，從社會電網(wǎng)購入電力，經(jīng)公司變配電室XXXXXXXXXXX 供各車間使用，公司的用電設備主要有 XXXXXX 、XXXX及 XXXXXXXX 。二、

8、供水系統(tǒng)公司的用水全部購于自來水公司，主要用于設備的冷卻、洗刷及沖廁用。三、蒸汽系統(tǒng)公司的用汽全部購于熱力公司，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 。四、供油系統(tǒng)公司用的汽油和柴油全部來源于外購，主要用于XXXXXXXXXXXXXXXXXX 。第三節(jié)存在問題經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等方面取得了巨大的進步，在節(jié)能降耗方面也取得了進展，但距國家及各級部門的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：精選文本.1、XXXXXXXXXXX。2、XXXXXXXXXXX。3、XXXXXXXXXXX。精選文本.第四章節(jié)能措施第一節(jié)管理方面1、認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，落實國家及省

9、、市政府的相關(guān)要求，加強節(jié)能管理，推進節(jié)能技術(shù)進步，提高能源利用效率。2、加強對節(jié)能工作的組織領導，建立健全節(jié)能工作機構(gòu)和管理體系，設立能源管理崗位，并明確節(jié)能任務和責任。3、把節(jié)能目標分解落實到車間、班組，落實責任，逐級考核，強化節(jié)能目標管理。4、按照國家標準配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準。5、建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能考核與獎勵等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。6、建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，按要求保送能源統(tǒng)計報表。7、完成能源審計工作，在此基礎上編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃。能源審計報告和節(jié)能規(guī)劃。8、按排資金進行節(jié)能技術(shù)改造，采用節(jié)能新技術(shù)、

10、新工藝、新設備和新材料。淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設備。9、組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。10、自覺接受市政府和市節(jié)能主管部門的節(jié)能指導與管理。精選文本.第二節(jié)技術(shù)方面依靠科技進步，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。依靠科技進步，突破技術(shù)瓶頸，積極利用資源節(jié)約、資源綜合利用。1、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，加強能源管理。在已有制度基礎上建立能源責任制，建立能源考核辦法；建立能源管理機構(gòu)，具體負責能源的節(jié)約利用工作；建立能源監(jiān)測檢查辦法，依法進行管理。研究有效的能源管理機制。2、優(yōu)化主體工藝結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)淘汰落后設備，建立資源利用高效化、物質(zhì)消耗減量化的高

11、效生產(chǎn)體系。優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，提高操作水平，減少物料消耗。3、大力推進節(jié)能技術(shù)進步在供電、輸配電、用電系統(tǒng)，應用節(jié)電產(chǎn)品和節(jié)電技術(shù)。采用低損耗新型變壓器，優(yōu)化變壓器的運行方式，采用變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)提高用電效率；采用動態(tài)無功補償技術(shù)，提高系統(tǒng)功率因數(shù)；提倡綠色照明，采用高效光源、高效燈具替代白熾燈，針對能源計量尤其是三級計量不能滿足能源細化管理和考核的要求的情況，增加能源計量的儀器、儀表。加大管理力度，實現(xiàn)生產(chǎn)過程、建設過程、生活過程的節(jié)水。加大節(jié)精選文本.水技術(shù)進步力度等。第三節(jié)主要措施節(jié)能措施項目共 X 項，項目總投資： XXX 萬元，靜態(tài)效益： XXX 萬元。項目內(nèi)容、投資估算與效益分析匯總情

12、況,節(jié)能規(guī)劃項目匯總情況表如下。精選文本.預計回序方案預計預計節(jié)約量計算收期備注（月）號方案內(nèi)容投資名稱（萬元）實物量折標量金額（/ 年）（噸）（萬元）1.2.3.4.5.6. 合計第四節(jié)措施明細精選文本.1. XXXXXXXX( 措施名稱 )：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（具體實施方案、設備簡介、技術(shù)說明、效益分析等）。2. XXXXXXXX ：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。第五章實施步驟1、項目實施的基本原則1）優(yōu)先實施加強節(jié)能管理的措施；2）優(yōu)先實施投資少回收期短技術(shù)成熟效果顯著的項目；3

13、）優(yōu)先實施系統(tǒng)優(yōu)化的項目；4）優(yōu)先實施政府強制要求的項目；5）投資大回收期長技術(shù)成熟的項目和技術(shù)風險大的項目適時實施。2、節(jié)能規(guī)劃將分期分批組織實施。1）第一階段， 20XX 年 XX 月前完成。實施XXXXXXXXXXXXX。2）第二階段， 20XX 年 XX 月前完成，實施XXXXXXXXXXXXXXX。3）第三階段， 20XX 年 XX 月前完成，實施XXXXXXXXXXXXXX。精選文本.第六章推進措施成立領導小組和工作機構(gòu)為加強對推進實施“節(jié)能規(guī)劃”的組織領導，成立領導小組和工作辦公室。1、領導小組組長：常務副總經(jīng)理 ：副組長： 總經(jīng)濟師成員： 企管處、設備動力處、總經(jīng)辦、技術(shù)中心、財務處、物管處的主要負責人 。領導小組負責“節(jié)能規(guī)劃”推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取辦公室的工作匯報。2、工作辦公室對“節(jié)能規(guī)劃” 設工作辦公室， 作為領導小組的執(zhí)行機構(gòu)。 “節(jié)能規(guī)劃”辦公室設在 設備動力處 。辦公室負責落實領導小組的各項決定，負責“節(jié)能規(guī)劃”推進的日常管理工作。3、建立推進工作機制1）明確職責和工作程序各推進小組分別制定推進工作程序，明確各部門的職責，給出可操作的工作程序。各部門要依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實到責任部門的責任人。精選文本.2）建立例會制度領導小組根據(jù)需要召開”節(jié)能規(guī)劃”推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專