工程咨詢概論-324

1、工程咨詢概論 -324（ 總分： 126.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 60，分數(shù)： 60.00）1. 項目管理各階段中，能為項目提供施工準備咨詢服務(wù)的是 （ ） 。A項目準備階段 B 項目運營階段 C項目實施階段 D項目竣工階段（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：2. 在公開競爭性招標中，通常要對 （ ） 進行資格預(yù)審。A咨詢?nèi)?B 委托人C投標人 D 代理人（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D. 解析：本題考核的知識點為咨詢預(yù)審與形成短名單的內(nèi)容。在公開競爭性招標中，通常要對投標人進行資 格預(yù)審?fù)ㄟ^資格預(yù)審淘汰不合格或缺乏競爭力的投標人，選擇

2、技術(shù)水平較高、相關(guān)工程經(jīng)驗較豐富的投標 人參加投標，以便在節(jié)約評標時間和費用的前提下，從中選出理想的咨詢服務(wù)機構(gòu)。3. 項目評估的一般方法論原則包括項目宏觀投資效果分析與項目微觀投資效果分析相結(jié)合，以（ ） 為主A投資經(jīng)濟效果分析 B 從宏觀到微觀分析 C宏觀投資效果分析 D微觀投資效果分析（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D. 解析：在項目評估一般方法論原則中，項目宏觀投資效果分析與項目微觀投資效果分析相結(jié)合，以宏觀投 資效果分析為主。4. 國際工程咨詢業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段，分別是 （ ） 時期。 A專業(yè)咨詢、合伙咨詢、綜合咨詢 B 分項咨詢、合伙咨詢、專業(yè)咨詢 C個體咨詢、合伙咨詢、

3、綜合咨詢 D 個體咨詢、合伙咨詢、專業(yè)咨詢分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：本題考核的知識點為工程咨詢業(yè)發(fā)展歷史。國際工程咨詢業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段：個體咨詢 時期；合伙咨詢時期；綜合咨詢時期。5. ( ) 是項目投資決策的前提。A項目目標及功能定位 B 產(chǎn)品市場研究C規(guī)劃選點 D 項目建設(shè)方案構(gòu)思(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：6. 建設(shè)前期工程咨詢工作的質(zhì)量，在很大程序上取決于對各項( ) 分析的深度和廣度。A優(yōu)勢劣勢 B 外部條件 C約束條件 D資源條件(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 本題考核的是第一章第一節(jié)工程咨詢業(yè)的特點。 建設(shè)項目受有

4、關(guān)條件的約束性較大，咨詢工作必須充分分析、研究各方面的約束條件和風(fēng)險。因此咨詢工 作的質(zhì)量，特別是建設(shè)前期咨詢工作的質(zhì)量，在很大程度上決定于對各項約束條件分析的深度和廣度，只 要工作的深度和廣度符合標準就合格，得出項目不可行的結(jié)論，咨詢質(zhì)量也可以評為優(yōu)秀。7. 競爭的咨詢單位數(shù)目少、 招標工作量較小、 可以節(jié)約招標的時間和費用， 適合于工作內(nèi)容相對不太復(fù)雜、 金額不太大的咨詢項目應(yīng)選擇 ( ) 。A公開招標 B 邀請招標C競爭性談判 D 直接委托(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：8. 以下不屬于風(fēng)險分析方法的是 ( ) 。A專家打分法 B 層次分析法C頭腦風(fēng)暴法 D 蒙特卡羅法(分

5、數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 解析 P 134 P 135 風(fēng)險分析。9. （ ） 合同是項目實施階段的核心工作 A簽定 B 執(zhí)行 C制定 D擬定（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：10. 下列權(quán)限中，不屬于工程咨詢項目經(jīng)理權(quán)限的是（ ）A修正項目組預(yù)算 B 批準項目組工作計劃 C與客戶簽訂合同 D 利用咨詢單位資源完成項目（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析： 解析 項目經(jīng)理的權(quán)限：管理項目組的全部工作；充分利用咨詢單位資源完成項目；批準項 目組人員、計劃變更；修正項目組預(yù)算；批準項目組的工作報告。11. 項目后評價的目標評價，一般應(yīng)根據(jù)項目的（ ） ，分析層

6、次目標提出和實現(xiàn)的合理性和可能性，用量化指標進行表述。A投入產(chǎn)出關(guān)系 B 成本效益關(guān)系 C經(jīng)濟社會關(guān)系 D費用效益關(guān)系（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：目標評價一般要根據(jù)項目的投入產(chǎn)出關(guān)系，分析層次目標提出和實現(xiàn)的合理性和可能性，以定性和 定量相結(jié)合的方法，用量化指標進行表述。12. 創(chuàng)建最早、編制合同文件在國際工程界影響較大的是（ ） 。A英國土木工程師學(xué)會 B 美國建筑師學(xué)會C日本、咨詢工程師協(xié)會 D 德國咨詢工程師協(xié)會（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：創(chuàng)建較早、 編制的合同文件在國際工程界影響較大的兩家學(xué)會是英國土工程師學(xué)會（創(chuàng)建于 1818 年）和美國建筑師學(xué)會

7、 （創(chuàng)建于 1852 年）。13. 工程風(fēng)險管理的方法很多，可歸結(jié)為 （ ） 兩大類。A風(fēng)險控制法和理財法 B 風(fēng)險轉(zhuǎn)移法和風(fēng)險控制法 C風(fēng)險回避法和風(fēng)險控制法 D 風(fēng)險分散法和風(fēng)險自留法（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.B. 解析：14. 下列不屬于咨詢單位實力介紹文件內(nèi)容的是（ ） 。A咨詢單位的背景與機構(gòu) B 咨詢單位的資源情況 C咨詢單位的服務(wù)與經(jīng)驗 D 咨詢單位的榮譽和信譽（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：15. 建立質(zhì)量管理體系，貫徹 GB/T19000 系列標準，是一個單位的高層管理活動，應(yīng)在單位內(nèi)部充分溝通、 統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，由單位的 （ ） 作出決策。A領(lǐng)導(dǎo)者

8、 B 最高管理者 C執(zhí)行者 D 操作者（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：建立質(zhì)量管理體系，貫徹 GB/T19000 系列標準，是一個單位的高層管理活動，應(yīng)在單位內(nèi)部充分溝 通、統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，由單位的最高管理者作出決策。16.2001 年 12月頒發(fā)了注冊咨詢工程師 （投資）執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定和注冊咨詢工程師（投資） 執(zhí)業(yè)資格考試實施辦法的發(fā)布部門是 （ ） 。A國家人事部 B 國家發(fā)展計劃委員會C國家人事部和國家發(fā)展計劃委員會D國家產(chǎn)業(yè)部（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：17. 中國工程咨詢協(xié)會會員代表大會的執(zhí)行機構(gòu)是 （ ） ，在會員代表大會閉會期間領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)會開

9、展日常工作。 A常務(wù)理事會 B 理事會C常設(shè)辦事機構(gòu) D 組織機構(gòu)(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：18. 在項目的監(jiān)督檢查中，完成了有關(guān)簽字、生效手續(xù)，熟悉項目實施程序，特別是在采購、支付、報告和 審計方面達到要求，此階段指的是監(jiān)督檢查的 ( ) 階段。A在批準項目到協(xié)定生效以前的第一階段B 在項目投資實施階段C在投產(chǎn)運營階段 D 在中間階段(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：在批準項目到協(xié)定生效以前的第一階段，主要應(yīng)完成有關(guān)簽字、生效手續(xù)，熟悉項目實施程序，特 別是在采購、支付、報告和審計方面達到要求。19. 項目決策咨詢是工程項目前期階段咨詢工作的核心，其中以( )

10、 為重點。A可行性研究 B 可行性報告C可行性研究和報告 D 可行性研究和評估(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：20. 工程咨詢單位發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是 ( ) 。 A咨詢單位在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過程中的強項和領(lǐng)先地位 B確立咨詢單位的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展目標 C咨詢單位生存和發(fā)展的保證 D咨詢單位在一定時間內(nèi)預(yù)期達到的目標成果(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：21. 項目前期階段的工程咨詢業(yè)務(wù)一般范圍不包括( )A項目規(guī)劃咨詢 B 工程設(shè)計C項目決策咨詢 D 項目機會研究（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：依法應(yīng)負賠償責(zé)任22. 保險人對各類專業(yè)技術(shù)人員在從業(yè)中

11、因疏忽或過失而造成他人人身傷害或財產(chǎn)損失， 的保險稱為 （ ） 。A單獨承保責(zé)任保險 B 附加承保責(zé)任保險C職業(yè)責(zé)任保險 D 公眾責(zé)任保險（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：23. 設(shè)備采購合同條款的主要內(nèi)容不包括 （ ） 。A一般性條款 B 供應(yīng)商責(zé)任 C設(shè)備的選擇 D購貨人的責(zé)任（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：24.ISO2000 版質(zhì)量管理標準采用的 PDCA四步動態(tài)循環(huán)模式，其中第二步 D是（ ） A策劃過程 B 實施過程 C檢查過程 D處置過程（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：25. 工程咨詢單位與客戶針對某項咨詢?nèi)蝿?wù)商定的以總價計算咨詢服務(wù)費用的

12、方法，稱為A顧問費法 B 按日計費法 C總價法 D工程造價百分率法（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：26. 對項目投資資金采用專業(yè)手段進行控制，保持投入資金的安全性和流動性而進行的項目管理是A業(yè)主的項目管理 B 供應(yīng)商的項目管理C貸款銀行的項目管理 D 咨詢工程師的項目管理(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：27. 工程咨詢單位投保的、承擔(dān)因咨詢?nèi)藛T執(zhí)業(yè)過失造成他人人身傷害或財產(chǎn)損失賠償責(zé)任的險種是( )A建筑工程一切險 B 安裝工程一切險C公眾責(zé)任險 D 職業(yè)責(zé)任險分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：28. 政府對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃編制工作的要求中，完善規(guī)劃

13、編制的協(xié)調(diào)銜接機制，不包括 ( ) A遵循正確的規(guī)劃編制原則 B 做好規(guī)劃編制的前期工作C強化規(guī)劃之間的銜接協(xié)調(diào) D 建立健全規(guī)劃編制的公眾參與制度(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：29. 工程咨詢是以 ( ) 為基礎(chǔ)，為經(jīng)濟社會發(fā)展、投資建設(shè)項目決策與實施全過程提供咨詢和管理的智力服 務(wù)。A經(jīng)驗 B 經(jīng)濟C管理方法 D 技術(shù)(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：30. 建立質(zhì)量管理體系的依據(jù)和基礎(chǔ)是 ( ) 。A行業(yè)規(guī)范 B 相關(guān)法規(guī)C質(zhì)量方針、目標 D 當(dāng)前工程建設(shè)的現(xiàn)狀與需要(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：31. 按國家相關(guān)文件規(guī)定，行業(yè)規(guī)劃被歸類為 (

14、 ) 中。A綜合規(guī)劃 B 專項規(guī)劃 C區(qū)域規(guī)劃 D空間規(guī)劃(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：32. 合同文件包括在 ( ) 中指明的全部文件。A合同書 B 合同協(xié)議書 C投標書 D 工程師建議書(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：33. 企業(yè)投資項目可行性研究的基本要求不包括( )A可行性研究的依據(jù) B 可行性研究的具體要求 C報告的準確性要求 D 報告的深度要求(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：34. FIDIC 的組織機構(gòu)中的執(zhí)行委員會每年至少召開 ( ) 次會議，其中一次在年會期間召開。 A2 B3 C4 D5分數(shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析

15、：35. 下列屬于有形財產(chǎn)保險的是 ( ) 。A企業(yè)財產(chǎn)保障 B 保證保險 C信用保險 D 運輸保險(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：36. 工程咨詢邀請招標方式，被邀請的公司數(shù)目通常以( ) 家左右為宜。A3 B5 C8 D10(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：37. 在( ) ，對機會或問題的條件進行內(nèi)外環(huán)境的搜索或調(diào)查。A設(shè)計階段 B 情報階段 C實施階段 D選擇階段(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：38. ( ) 的決定具有“準仲裁”的性質(zhì)，合同雙方應(yīng)遵照執(zhí)行。A DAB和 DRB BDABCDRB D兩者都無(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.

16、解析：39. 項目周期可以分為 ( ) 。A項目起始階段，開工建設(shè)階段，事后評價階段，項目終止階段 B批準立項階段，開工建設(shè)階段，竣工驗收階段，事后評價階段 C批準立項階段，開工建設(shè)階段，事后評價階段，項目終止階段 D策劃階段，準備階段，實施階段，完工階段分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：稱為 ( )40. 適用于建設(shè)項目規(guī)模大、 復(fù)雜程度高、 承包商提供設(shè)計、 承包商承擔(dān)絕大部分風(fēng)險情況的合同， A設(shè)計 - 建造合同 B 建造合同C管理承包合同 D EPC/交鑰匙合同(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：41. 項目合同管理實際上在 ( ) 階段就已經(jīng)開始了。A項目立項 B

17、 項目可行性研究C項目準備 D 項目實施(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：合同管理實際上在項目準備階段就已經(jīng)開始了，包括合同類型的選擇、合同條款的起草、談判和簽 訂。42. 項目建設(shè)前期咨詢服務(wù)收費標準是由 ( ) 規(guī)定的。A原國家計委 B 國家發(fā)展和改革部門C物價部門 D 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及各級建設(shè)委員會(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：43. 工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為 ( ) 。A“二控一管一協(xié)調(diào)” B“三控二管一協(xié)調(diào)”C“四控二管一協(xié)調(diào)” D“四控三管一協(xié)調(diào)”(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：44. 以下不屬于咨詢公司評選標準的主要考慮因素的是 (

18、) 。 A咨詢公司及其工作人員的資歷和經(jīng)驗B 技術(shù)建議書的水平C雇主對咨詢公司的信任程度 D 咨詢服務(wù)費(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是第六章第二節(jié)工程咨詢服務(wù)招標程序。咨詢公司的評選標準通常是以咨詢公司及其工作人員的資歷和經(jīng)驗、技術(shù)建議書的水平、雇主對咨詢公司 的信任程度為主要考慮因素，而以咨詢服務(wù)費為次要考慮因素，這與工程承包評標將報價的高低作為主要 評價標準是不一樣的。45. 評價建議書的工作由專門的 ( ) 負責(zé)。A評價組長 B 評價委員會C咨詢公司 D 雇主(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：建議書的評價工作由專門的評價委員會負責(zé)。46.

19、技術(shù)知識的開發(fā)和說明并不是咨詢服務(wù)，只有運用技術(shù)知識( ) 才是工程咨詢服務(wù)。A調(diào)查工程實際問題 B 了解項目的問題C解決工程實際問題 D 分析工程實際問題(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：47. 下列關(guān)于工程監(jiān)理的表述中，錯誤的是 ( ) 。A目的在于確保工程建設(shè)的數(shù)量、進度和投資效益B依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理C工程監(jiān)理可適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段D工程監(jiān)理的中心任務(wù)，歸結(jié)為“四控二管一協(xié)調(diào)”分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：48. 知識產(chǎn)權(quán)是一種 ( ) ，可以通過轉(zhuǎn)讓、受讓、繼承和許可他人使用等形式產(chǎn)生經(jīng)濟效益。 A

20、物權(quán) B 占有權(quán) C財產(chǎn)權(quán) D使用權(quán)(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D. 解析：知識產(chǎn)權(quán)是一種財產(chǎn)權(quán)，可以通過轉(zhuǎn)讓、受讓、繼承和許可他人使用等形式產(chǎn)生經(jīng)濟效益。49. 項目評估應(yīng)解決的關(guān)鍵問題除了項目目的、項目效益之外，還包括( ) 。A項目風(fēng)險 B 項目質(zhì)量C項目戰(zhàn)略 D 項目融資方式(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：50. 咨詢工程師受雇主委托檢查某項工程質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)其技術(shù)指標未達到合同要求，但在施工單位請求下， 簽發(fā)了合格證書，其行為構(gòu)成 ( ) 。A過失 B 違法 C 欺詐雇主 D違約(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：顯然，咨詢工程師既不是過失又不是違約，而

21、是與第三人串通起來弄虛作假，欺騙雇主，屬于欺騙 行為。51. 目前，工程監(jiān)理主要用于 ( ) 階段。A工程建設(shè)投資決策 B 工程施工C工程實施 D 工程規(guī)劃(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：52. 工程咨詢項目綜合評價的 ( ) 是一種綜合了定性和定量分析、使人腦決策思維模型化的決策方法。 A加權(quán)平均法 B 層次分析法 C系統(tǒng)分析法 D預(yù)測分析法(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：53. 雇主給短名單上上每一家咨詢公司發(fā)出邀請函， 邀請他們以建議書的方式投標。 以下不屬于邀請函包捂 的內(nèi)容 ( ) 。A咨詢?nèi)蝿?wù)簡介 B 咨詢公司評選方法與程序 C要求咨詢公司提供費用估算的

22、資料D 說明這些單位資格預(yù)審合格(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析： 解析 本題考核的是第六章第二節(jié)工程咨詢服務(wù)招標程序。邀請函一般包括以下內(nèi)容： (1) 咨詢?nèi)蝿?wù)簡介； (2) 附件 (包括工作大綱、合同草案、背景資料等 )；(3) 咨詢 公司評選方祛與程序； (4) 關(guān)于預(yù)期工作量按人月數(shù)表示的說明； (5) 有關(guān)該任務(wù)的外部資助的細節(jié)和狀況，(6) 要求咨詢公司提供費用估算的資料； (7) 要求中標的公司在項目中僅限于咨詢工程師的角色； (8) 有關(guān)當(dāng) 地的相關(guān)法律資料； (9) 被邀請投標的咨詢公司的名單； 00 建議書編制使用的語言、提交的份數(shù)、遞交地 點和截止日期； (1

23、1) 合同談判與工作開始日期； (12) 建議書的有效期； (13) 要求被邀請的公司以電傳的方 式確認已受到邀請函，明確是否愿意提交建議書； (14) 關(guān)于咨詢公司訪問雇主的執(zhí)行機構(gòu)、進行實地考察 的說明，陰雇主提供的協(xié)助與支持，如生活設(shè)施和服務(wù)等。選項D 不在范圍之內(nèi)。54. 下列有關(guān)強制履行的說法正確的是 ( ) 。 A當(dāng)事人一方違約的，對方有權(quán)強迫違約人按照合同履行義務(wù) B承擔(dān)賠償金或違約金責(zé)任并不能免除當(dāng)事人的履約責(zé)任 C承擔(dān)賠償金或違約金責(zé)任超過或已彌補對方損失的，可以免除當(dāng)事人的履約責(zé)任 D即使債權(quán)人在合理期限內(nèi)未要求履行的，違約方也應(yīng)按照合同履行義務(wù)(分數(shù)： 1.00 )A.B

24、. C.D.解析：55. 政策研究咨詢按政策性質(zhì)的分類中，不包括的是( )A新政策制定咨詢 B 現(xiàn)行政策調(diào)整咨詢 C政策管理咨詢 D 政策貫徹實施咨詢分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：本題考核的知識點為政策研究咨詢按政策性質(zhì)的分類。政策研究咨詢按政策性質(zhì)分為三種類型： 新政策制定咨詢；現(xiàn)行政策調(diào)整咨詢；政策貫徹實施咨詢。56. 國家發(fā)展和改革委員會是工程咨詢單位 ( ) 的行政管理部門。A業(yè)務(wù)管 B 資格認定C業(yè)務(wù)審核 D 資格評定(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：57. 工程咨詢單位組織設(shè)計的一般原則不包括 ( ) 。A精簡、高效原則 B 集中統(tǒng)一原則C集權(quán)與分權(quán)原則

25、D 才職相稱原則(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：從事工程咨58. 申請參加注冊咨詢工程師 (投資) 執(zhí)業(yè)資格考試， 要求工程技術(shù)類或工程經(jīng)濟類大專畢業(yè)后， 詢相關(guān)業(yè)務(wù)滿 ( ) 。A4年 B5 年C6年 D8 年(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：59.ICE 是指 ( ) 。A英國工程咨詢協(xié)會 B 美國工程公司協(xié)會C英國土木工程師學(xué)會 D 中國工程咨詢協(xié)會(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D. 解析：60. 風(fēng)險分析不包括 ( ) 。 A風(fēng)險估計 B 風(fēng)險識別 C風(fēng)險評估 D風(fēng)險定位（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：風(fēng)險分析包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估計和風(fēng)險評

26、估內(nèi)容。 二、 多項選擇題 （ 總題數(shù)： 34，分數(shù)： 66.00）61. 針對工程咨詢單位的風(fēng)險管理策略，其中包括（ ） 。A建立工程保險制度 B 提高咨詢?nèi)藛T的風(fēng)險意識 C建立咨詢單位的信用評級制度 D 建立責(zé)任賠償制度 E了解項目的風(fēng)險因素分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D.E.解析：62. 需取得注冊咨詢工程師 （投資 ）執(zhí)業(yè)資格管理委員會認可的繼續(xù)教育結(jié)業(yè)證明后，方可申請注冊的人員有（ ） 。A經(jīng)認定取得注冊咨詢工程師 （投資） 執(zhí)業(yè)資格的人員 B取得執(zhí)業(yè)資格后，超過規(guī)定時限申請首次注冊的人員C申請繼續(xù)注冊的咨詢工程師 （投資 ）D取得注冊咨詢工程師 （投資） 執(zhí)業(yè)資格后調(diào)往其他單位

27、的人員 E非工程技術(shù)與經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè)的人員（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C. D.D. 解析：63. 下列關(guān)于甲級工程咨詢單位資格等級認定標準的敘述中，不正確的有 （ ） 。 A從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于 5 年，申請專業(yè)的服務(wù)范圍相應(yīng)咨詢成果均不少于5 項，無不良記錄B主要技術(shù)負責(zé)人應(yīng)具有注冊咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)資格，從事工程咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)不少于10 年C從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于 3 年，申請專業(yè)的服務(wù)范圍相應(yīng)咨詢成果均不少于5 項，無不良記錄D專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于30 人，其中具有高級專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟職稱的人員不得少于30%E專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于60 人，

28、其中具有高級專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟職稱的人員不得少于30%分數(shù)： 2.00 ）A.B.C. D. E.解析：64. 項目前期咨詢工作內(nèi)容包括 ( ) 。A項目準備 B 投資機會研究 C項目建議書 D可行性研究 E 項目評估和決策分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：65. 考察全球著名的工程咨詢企業(yè)，主要呈現(xiàn)的發(fā)展趨勢是( )A國際化程度高 B 企業(yè)功能單一化 C向管理咨詢業(yè)務(wù)延伸 D 注重核心業(yè)務(wù)能力建設(shè) E企業(yè)規(guī)模大型化分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：66. 項目后評價主要應(yīng)分析評價項目的 ( )A投資決策 B 投資結(jié)構(gòu) C融資模式D資金選擇 E 項目擔(dān)保分數(shù)： 2.00 )

29、A.B.C.D.E.解析：項目后評價主要應(yīng)分析評價項目的投資結(jié)構(gòu)、融資模式、資金選擇、項目擔(dān)保和風(fēng)險管理等內(nèi)容。67. 政府直接投資項目， 對于占用土地資源較多、 涉及征地及移民搬遷的投資項目， 應(yīng)對項目 ( ) 進行分析 A公共安全方案 B 用地方案C征地拆遷方案 D 移民安置方案E公共影響方案分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：68. 中國工程咨詢協(xié)會組織機構(gòu)由 ( ) 組成。 A全員代表大會 B 董事會 C會員代表大會 D理事會 E 常務(wù)理事會分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：中國工程咨詢協(xié)會組織機構(gòu)由會員代表大會、理事會、常務(wù)理事會組成。69. 對可行性研究的一般

30、要求是 ( ) 。A格式美觀，引人注目 B 調(diào)查立場公正客觀C內(nèi)容深度達到國家標準 D 數(shù)字精確，為實際操作提供方便E要保證咨詢單位足夠的工作周期分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：70. 違約責(zé)任的承擔(dān)方式有 ( ) 。A賠償損失 B 支付違約金 C執(zhí)行定金罰則 D停止違約行為 E 暫停履行(分數(shù)： 2.00 )A. B. C. D. E.解析：71. 社會風(fēng)險分析是對可能影響項目的各種社會因素進行識別和排序，選擇( ) 的社會因素進行預(yù)測，分析并提出對策建議。A影響面大 B 持續(xù)時間長C影響程度大 D 容易導(dǎo)致較大矛盾E涉及多個領(lǐng)域(分數(shù)： 2.00 )A. B. C.C. D.

31、 解析：72. 生產(chǎn)類項目包括 ( ) 。 A工業(yè)類項目 B 農(nóng)業(yè)類項目 C交通類項目 D 社會發(fā)展類項目 E人力資源開發(fā)類項目(分數(shù)： 2.00 ）A.B.C.D.E.解析：73. “通用條件”中一般規(guī)定的內(nèi)容包括( ) 條款。A協(xié)議書的內(nèi)容 B 遵循的法律C轉(zhuǎn)讓和分包 D 版權(quán)E專利分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：74. 由于工程咨詢?nèi)蝿?wù)的性質(zhì)，工程咨詢公司在管理上側(cè)重于( )A增強整體性和適應(yīng)性 B 重視對員工的激勵C提高技術(shù)水平 D 提高學(xué)歷E職工的經(jīng)驗積累（分數(shù)： 2.00 ）A. B. C. D.E.解析：75. 項目決策的后評價包括 ( ) 。A投資決策內(nèi)容的分析與

32、評價 B 決策方法的分析與評價 C項目決策程序的分析 D 項目決策隊伍的分析 E項目實施方法的分析與評價(分數(shù)： 1.00 )A. B. C. D.；決策方法的分析D. 解析：對項目決策的后評價包括：項目決策程序的分析；投資決策內(nèi)容的分析與評價 與評價三部分內(nèi)容。76. 規(guī)劃研究是規(guī)劃咨詢的一項主要業(yè)務(wù)，其主要內(nèi)容一般包括( ) 。A發(fā)展戰(zhàn)略目標 B 發(fā)展思路和開發(fā)方案C發(fā)展規(guī)劃的條件 D 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策E市場競爭機制(分數(shù)： 2.00 )A. B. C. D. E.解析：77. 工程項目咨詢邏輯框架的分析可分為 ( ) A利益群體分析 B 問題分析 C目標分析 D 結(jié)構(gòu)分析E對策分析分數(shù)

33、： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：78. 項目后評價是對已建成項目的 ( ) 進行系統(tǒng)、客觀的分析 A評價時點以后的工作 B 投資主體工作C規(guī)劃目標 D 執(zhí)行過程E作用和影響(分數(shù)： 2.00 )A. B.B. D.C. 解析：79. 產(chǎn)業(yè)政策包括 ( ) 等方面的內(nèi)容。 A產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) B 產(chǎn)業(yè)組織 C產(chǎn)業(yè)技術(shù) D 產(chǎn)業(yè)人才 E產(chǎn)業(yè)保障(分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：80. 仲裁的重要原則是 ( ) 。 A當(dāng)事人的意識自治 B合同仲裁 C各方當(dāng)事人在訂立合同時通過簽訂仲裁條款自行約定仲裁機構(gòu) D當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)爭議 E工程師決定仲裁分數(shù)： 2.00 )A. B. C. D.E.解析：81. 咨詢項目投標班子的組成人員一般有 ( )A法律人員 B 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員C秘書人員 D 經(jīng)濟管理人員 E專業(yè)技術(shù)人員分數(shù)： 2.00 )A. B.C.B. C. 解析：82. 建立規(guī)劃評估的評價指標體系應(yīng)遵循的原則有( )A體系完整 B 邏輯合理C目標明確 D 保證質(zhì)量E易于分析分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：83. 規(guī)劃研究咨詢的內(nèi)容一般有 ( ) 方面。A發(fā)展戰(zhàn)略目標 B 發(fā)展思路和開發(fā)方案 C產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)評估 D發(fā)展規(guī)劃的條件 E 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策分數(shù)： 2.00 )A.B.C.D.E.解析：84. 工程承包合同一般由