2020施工員工作總結(jié)5篇集錦

1、2020施工員工作總結(jié)5篇集錦【僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用！】2020施工員工作總結(jié)5篇集錦個人工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。以下是小編精 心收集整理的2020施工員工作總結(jié)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。2020施工員工作總結(jié)1在這半年的時間里，我接受項目上領(lǐng)導(dǎo)的安排，擔(dān)任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的 工作。將我所做工作總結(jié)如下：8月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，平時工作的時候不忘記學(xué)習(xí)， 利用平時工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí)，對施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī) 范有了基本的認(rèn)識和了解，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現(xiàn)場工作環(huán)

2、境， 并且與勞務(wù)、監(jiān)理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通。9月份到10月份擔(dān)任一區(qū)混凝土 工長對現(xiàn)場的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務(wù)和工序做 到了心中有數(shù)，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會簽單的收集，以及人員落實了了、 現(xiàn)場振搗設(shè)備等檢查。在混凝土澆筑的過程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑, 振搗、標(biāo)高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進行即使的 養(yǎng)護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀進行檢查、修補，并及時做好混凝土工程檢驗批內(nèi)部 資料，另外9月份開始進行13#樓主體實測實量的檢查工作，并做好記錄，一直到11月份 結(jié)束。11月份前期在一區(qū)1

3、3#樓順利封頂?shù)那闆r下，繼續(xù)進行13#樓女兒墻、機房層、后 澆帶以及甩項構(gòu)件的混凝土澆筑工作，后期主要進行一區(qū)實體實測實量檢查記錄單的整 理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量控制資料的整理，以及一區(qū)車庫、地下室、127層、 女兒墻、機房混凝土檢驗批內(nèi)部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進行及時的補全。 12月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個項目抹灰專項施工方案。半年的時間不長也不短，對自己的工作也有了初步的認(rèn)識，首先對作為混凝土工長一 職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認(rèn)識。同 時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中，雖然資料的整理不復(fù)雜，但卻是最耗時的，這不僅對我 的性格有了很

4、好的磨練，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細(xì)部都有了清晰 的認(rèn)識。半年的時間還是覺得自己只是學(xué)到些入門的東西，自己還是不夠認(rèn)真踏實，雖然在半 年時間里自己不忘抓緊給自己及時的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一 年的時間里，我會認(rèn)真監(jiān)督自己，準(zhǔn)時上下班，每天踏踏實實完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，希 望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督，使我可以時時反省自己，不再辜負(fù)大家對我的期 望。2020施工員工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間20_年將遠去，迎來了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒 大學(xué)項目部任施工員，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來從以下幾 點對今年的工作進行簡單

5、總結(jié)。一、現(xiàn)場施工及安全方面企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、 個人更是造成無法彌補的傷痛。開工前期，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工 與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教，不同工種分開溝通使勞務(wù) 人員能真正聽進心里。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工，確保不發(fā)生窩工和返工的情 況!認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通，跟據(jù)施工計 劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦，20_年施工已

6、結(jié)束，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心 弦終于可以放下。二、內(nèi)業(yè)資料整理方面仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編，提前對圖紙進行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過 程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準(zhǔn)備，編制的施工方案時貼近實際，在施工 過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計量。今年傳媒大學(xué)道路施工時，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫， 前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備L作。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困 難。施工員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工 避免差錯，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作

7、進行安排。在工作當(dāng)中 我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂， 不缺東少西，不影響工期。三、學(xué)習(xí)方面繁忙的工作中，我仍堅持學(xué)習(xí)參加了 20_年二級建造的考試，20_年函授本科也是第 三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。四、主要經(jīng)驗和收獲經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與 工人進行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的 安排，自覺做好各項工作。學(xué)習(xí)各項施工方案，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做 好施工日志，對還未展開的工作進行提前準(zhǔn)備，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視。團

8、結(jié)同 事，發(fā)揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體，處理好各 方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。五、存在的問題與不足對理論知識學(xué)習(xí)不夠，專業(yè)實踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的 想法來處理問題，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惜情緒，施工資 料未能及時整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面。對于加 強施工工人的執(zhí)行力做的不好，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。六、下一步的工作措施繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，加強對圖紙的熟悉程度，努力掌握各項施工方案。對不懂的問題 及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng)，緩解工作情緒

9、。加強與各個部門的溝通，做到 施工資料及時整理。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強自身 責(zé)任感，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦，堅持“多做點，做好點”的工作原則?！澳嫠兄? 不進則退”，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作 能力，加強責(zé)任感，提升安全意識，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作 任務(wù)。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我相信，我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!2020施工員工作總結(jié)3我叫一，現(xiàn)任公司擔(dān)任施工員一職。來到公司九年多了，一直奮斗在

10、施工第一線 上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上 進，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔(dān)了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程，工程建 筑面積35000肝，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36# 住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程 為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521肝，該工程獲得“省級安全文明 優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000 該工程獲得“省級安 全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”等稱號作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷

11、豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、 踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。 在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了 一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責(zé)作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) 以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程 成本。重要以下幾個方面闡明：1、工程質(zhì)量管理。以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給 班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本

12、工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工 奠定良好的基礎(chǔ)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使 每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題, 使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項 目管理不可分割的一部分。4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作， 針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實了了，力爭取得建設(shè)單位和 監(jiān)理單位的一致好評是施工

13、員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。5、技術(shù)管理對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì) 量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏， 盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出 具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、 沒有詳細(xì)對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、 不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至 使在后期管理

14、工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在 以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用， 對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班 組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的我 出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理 論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果乂使施工程序變得復(fù)雜，從而增加 了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施 工圖紙

15、和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。三、今后的工作打算通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需 要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的 工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高 自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同 成長。2020施工員工作總結(jié)4項目部組織看了場_201_年也將落幕。駐足回望，我工作也將近半年，年末是該好好 做個總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的

16、也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能 更好的成長。七月份到公司報到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對我們現(xiàn) 在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個我生活了 四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計, 當(dāng)然，我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。近四個月的工地生活，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛 煉，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗，逐漸懂得了工地運作方式，學(xué)會了與同事 協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下面我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。（一）茫然階段剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫

17、然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概 念的，個人感受就是不知道做些什么，畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的 思考后再問我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因為當(dāng)時 沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三 個先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進行管片拼裝， 查看管片破損情況，跟著做了些資料。然后到測量班實習(xí)一個月，最后到實驗室學(xué)習(xí)半個 月。確實不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自己的立足點，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇 時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊

18、，對于 剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自己成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。 跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠。空想主義般的心里不踏實。 如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情況, 學(xué)會了做部分資料。（二）調(diào)度生涯火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作 任務(wù)，四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始 了調(diào)度工作。白天上班，調(diào)度比較輕松。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡 單，作為調(diào)度要有大局的眼光，特別是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件

19、事的先后 順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避免不必 要的麻煩。開始上晚班，一開始跟著同事一起上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。后來就我一個人上 晚班，上班前都預(yù)先計劃工作：物資、人員、機械、時間、場地各個方面都準(zhǔn)備 好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具, 叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是小心翼翼，也想著把事 情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯是不可能的，出 了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài)，如何積極的去解決問題，這才是走向成熟的標(biāo)志。從沒覺得自己高人一等，也不覺

20、得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學(xué)學(xué) 到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份 場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者乂 當(dāng)工人，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可 把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這 就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄?成長。（三）專職技術(shù)員十二月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān) 技術(shù)，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當(dāng)時有領(lǐng)導(dǎo)問我地

21、連墻打完幾個主孔、幾個副 孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。現(xiàn)在作 為專職技術(shù)員，有機會也有足夠的時間和精力，我一定要把它做好。不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況，對成槽的進度 了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想。我們管理力度不夠，工人不好 管理，達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我 們的工作，情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。 作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們提供良好 的施工條件，為他們解決問題，互相配

22、合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀 態(tài)。對于工作，我是新手，應(yīng)該積極主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué) 習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識;另一方面，在實踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。對 比理論和實踐，用理論知識指導(dǎo)和促進施工。把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中 去。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不 足。對于施工員，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地 方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力， 同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。我會更加努力工作，盡快成長

23、起來!使自己成為強大的建設(shè)考！2020施工員工作總結(jié)5今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則，在本年 度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化 工程的苗木管理水平進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都 比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。一、腳踏實地，盡職盡責(zé)半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會領(lǐng)會公司新的規(guī)章制度，按時上下班，對自己的本職工作認(rèn) 真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做 到真正以公司為家，把公司的

24、事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事 無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要 求辦事的同時:我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解 決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平，及本單位的綠化工 程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實了了到每一個具體 從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護、園林機具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并 召開安全生產(chǎn)會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。二、立足本職工作，取得一定成績在平時

25、我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依 據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景 觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司 的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突 擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北 辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗 木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克

26、服 困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今 年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共 計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物 等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。 此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是 我們卓信園林所有人的驕傲。三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)綠化的養(yǎng)護管理是工程建設(shè)之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作 的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗 話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制 專項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：