工程管理概論-名詞解釋

1、1 廣義的工程：人們?yōu)榱四撤N目的，進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃，解決某些問(wèn)題，改進(jìn)某些事物等2 （工程管理專(zhuān)業(yè)的角度）狹義的工程： 主要是針對(duì)土木建筑工程與水利工程3 項(xiàng)目： 由一組有起止時(shí)間的、 相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過(guò)程，該過(guò)程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，包括時(shí)間、成本和資源的約束條件4 工程項(xiàng)目： 是以完成一定的工程技術(shù)系統(tǒng)為任務(wù)的項(xiàng)目， 是一個(gè)工程的建設(shè)（建造）過(guò)程。5 工程環(huán)境： 是指對(duì)工程的建設(shè)、 運(yùn)營(yíng)有影響的所有外部因素的總和，他們構(gòu)成工程的邊界條件。6 工程規(guī)劃： 是在總目標(biāo)和工程總方案基礎(chǔ)上確定工程的空間范圍，并對(duì)工程的系統(tǒng)范圍、工程的功能區(qū)結(jié)構(gòu)和它們的空間布置進(jìn)行描述，確定各個(gè)單位

2、建筑的位置。最終結(jié)果主要是規(guī)劃圖和功能分析表。7 工程勘察：指采用專(zhuān)業(yè)技術(shù)方法對(duì)工程所在地的工程地質(zhì)情況、水文地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量。8 設(shè)計(jì)：按照工程規(guī)劃對(duì)工程的功能區(qū)（單體建筑）和專(zhuān)業(yè)要素進(jìn)行詳細(xì)的定義和說(shuō)明。9 工程招標(biāo)：即通過(guò)招標(biāo)委托工程范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)、管理項(xiàng)目（咨詢(xún)、監(jiān)理）等任務(wù)，選擇這些任務(wù)的承擔(dān)者。10 工程相關(guān)者：是與工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程利害相關(guān)的人或組織，有可能通過(guò)工程獲得利益，也可能受到損失或損害。11 技術(shù)交底是施工單位技術(shù)人員和操作人員的溝通過(guò)程， 是對(duì)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)文件會(huì)審和落實(shí)的過(guò)程。技術(shù)交底的重點(diǎn)是工程的施工工藝及施工操作要點(diǎn)。12 圖紙會(huì)

3、審： 是業(yè)主、 設(shè)計(jì)單位人員、 施工人員互相溝通的過(guò)程，目的是是參與施工單位熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，保證工程施工方案符合設(shè)計(jì)文件的要求。13 工程使命： （ 1） 滿足社會(huì)， 或工程的上層系統(tǒng) （如國(guó)家、 地區(qū)、城市、企業(yè)）的要求（2）承擔(dān)社會(huì)責(zé)任（3）承擔(dān)歷史責(zé)任14 工程的其他社會(huì)成本是： 指工程過(guò)程中由于工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致社會(huì)其他方面的支出的增加，它不是直接由工程的建設(shè)者、投資者、生產(chǎn)者等支付的，而是由政府或社會(huì)的其他方面承擔(dān)的。15 工程的全生命期是：指從一塊土地上策劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，到最終還回到一塊土地的過(guò)程16 工程管理

4、：是對(duì)具有技術(shù)成分的活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、資源配置以及指導(dǎo)和控制的科學(xué)和藝術(shù)17 工程管理：是關(guān)于各種技術(shù)及其相互關(guān)系的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策的制定及實(shí)施的科學(xué)18 工程管理：是指為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有效地利用資源，對(duì)工程所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制19 自有資金：投資者能夠用于工程建設(shè)的款項(xiàng)， 它構(gòu)成工程的股東（產(chǎn)權(quán)）資本，反映了工程的投資（即股本）結(jié)構(gòu)技術(shù)：就是人類(lèi)為了生存和發(fā)展，在社會(huì)生產(chǎn)和非生產(chǎn)活動(dòng)中，運(yùn)用自然規(guī)律創(chuàng)造的物質(zhì)手段和相應(yīng)的知識(shí)綜合體， 廣義地講， 技術(shù)是包括生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)設(shè)備、工藝過(guò)程、生產(chǎn)手段的綜合，也包括非生產(chǎn)活動(dòng)的技巧和手法等20 工程技術(shù)方案： 是對(duì)工程技術(shù)系統(tǒng)

5、的規(guī)定， 通常由設(shè)計(jì)人員通過(guò)提出技術(shù)方案，或者繪制圖紙和編制規(guī)范，做出選擇界面： 是工程系統(tǒng)各組成部分之間的聯(lián)系， 通常位于功能面和各專(zhuān)業(yè)工程的接口處或者21 工程生命期的階段連接處，大量的管理工作都集中在界面上22 工程的任務(wù)：是由具體的組織和人員承擔(dān)的23 工程組織：是由負(fù)責(zé)完成工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)工作任務(wù)的人、 單位部門(mén)組合起來(lái)的群體，通常包括業(yè)主、工程管理單位、設(shè)計(jì)單位、工程承包單位和供應(yīng)單位等24 工程建設(shè)：又幾百、幾千、甚至幾萬(wàn)個(gè)工程專(zhuān)業(yè)活動(dòng)和管理活動(dòng)構(gòu)成的過(guò)程25 系統(tǒng)：相互關(guān)聯(lián)的元素的集合26 系統(tǒng)：又相互作用和相互依賴(lài)的若干組成部分結(jié)合而成的， 具有特定功能的有機(jī)體27 工程集成化

6、管理：將工程的全過(guò)程，全部管理職能，所有工程專(zhuān)業(yè)，全部工程子項(xiàng)納入一個(gè)統(tǒng)一的管理系統(tǒng)中，以保證管理的連續(xù)性和一致性28 事前控制：在工程活動(dòng)之前采取控制措施29 事中控制：在工程實(shí)施過(guò)程中確保工程依照既定方案30 事后控制：指根據(jù)當(dāng)期工程實(shí)施結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)的分析比較，提出控制措施，在下一輪生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行控制的方式31 主動(dòng)控制： 預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性， 并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)32 被動(dòng)控制：從工程活動(dòng)的完成情況分析中發(fā)現(xiàn)偏差， 對(duì)偏差采取措施及時(shí)糾正的控制方式33 組織工作：表示對(duì)一個(gè)過(guò)程的組織，對(duì)行為的策劃、安排、協(xié)調(diào)、控制和檢查34 結(jié)構(gòu)性組織：是人們?yōu)槟撤N目的， 按照某些規(guī)則形成的職務(wù)結(jié)構(gòu)或職位結(jié)構(gòu)35 工程組織結(jié)構(gòu)：指工程組織內(nèi)部分工協(xié)調(diào)的基本形式或框架，它反映了（ 1 ）工程各參加者的一系列的正式的任務(wù)安排（ 2）工程中正式的指令和報(bào)告關(guān)系（ 3）工程組織的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制36 管理跨度：指一個(gè)上級(jí)管理者直接管理下屬的數(shù)量37 管理部門(mén)：是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特定的領(lǐng)域38 管理層次：指從組織的最高管理者到最低層操作者的等級(jí)層次的數(shù)量39 職責(zé)：指某項(xiàng)職位應(yīng)該完成的任務(wù)及其責(zé)任40 運(yùn)籌學(xué)：用數(shù)學(xué)方法研究經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和國(guó)際等部門(mén)，以及工程在內(nèi)外環(huán)境的約束條件