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1、關(guān)于企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略假設(shè)干問題的再認(rèn)識論文關(guān)鍵詞: 財務(wù) 戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略根本理論 反思論文摘要:隨著戰(zhàn)略 管理 理論 的開展,學(xué)術(shù)界對企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)展了廣泛的研究,并提出了許多觀點。本文對財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)范疇、制定財務(wù)戰(zhàn)略的 邏輯 起點、戰(zhàn)略 財務(wù)管理 目的、財務(wù)戰(zhàn)略的類型及其選擇等假設(shè)干根底理論問題進(jìn)展了討論,旨在為該領(lǐng)域的進(jìn)一步研究提供途徑,進(jìn)而完成財務(wù)戰(zhàn)略理論研究的“外鄉(xiāng)化闡釋。 LWLM 編輯。一、財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)范疇上述學(xué)者從不同的戰(zhàn)略 管理 角度,對 財務(wù) 戰(zhàn)略本質(zhì)范疇作了開拓性研究,但仍有商榷之處。資本構(gòu)造和資金方案是 財務(wù)管理 所要到達(dá)的一種境界或目的;以適當(dāng)?shù)姆绞交I集并有效管理資金是
2、財務(wù)管理的一項根底性工作;關(guān)注企業(yè)的資金流動,并非財務(wù)管理所獨有;將財務(wù)戰(zhàn)略界定為 指導(dǎo) 思想和原那么,并未提醒其事物的本質(zhì)屬性;而“戰(zhàn)略性思維方式和決策活動只是財務(wù)戰(zhàn)略施行的一種過程。筆者認(rèn)為,財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)是基于企業(yè)價值分析之上的一種競爭性財務(wù)。因為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理是一種價值管理;企業(yè)價值是財務(wù)戰(zhàn)略管理的最高價值管理層次;競爭戰(zhàn)略理論是財務(wù)戰(zhàn)略思想的淵源;財務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種全新的組織;財務(wù)戰(zhàn)略是現(xiàn)代財務(wù)管理的開展,其重點是培育和開展企業(yè)核心競爭力,為顧客創(chuàng)造價值,將企業(yè)開展置身于可持續(xù)盈利的競爭優(yōu)勢上。 LWLM 編輯。二、財務(wù)戰(zhàn)略制定的 邏輯 起點及戰(zhàn)略財務(wù)管理目的對于財務(wù)戰(zhàn)略制定的邏輯
3、起點的研究,可以說是一個理解并應(yīng)用財務(wù)戰(zhàn)略的重要基點,同時還在很大程度上決定了財務(wù)戰(zhàn)略理論研究的方法論取向。長期以來,我國財務(wù)理論界研究財務(wù) 管理理論 總是以財務(wù)本質(zhì)為起點,進(jìn)而闡述財務(wù)管理的概念、對象、職能、原那么和方法等理論問題。鑒于財務(wù)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代財務(wù)管理在戰(zhàn)略方向上的一種延伸,是開展財務(wù)理論的重要組成部分,于是有相當(dāng)一部分學(xué)者很自然地將財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)范疇作為財務(wù)戰(zhàn)略制定的邏輯起點。事實上財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì)是一個純粹理論性的范疇,缺乏與理論的直接聯(lián)絡(luò)。財務(wù)戰(zhàn)略的制定必須遵循一定的邏輯推理,以財務(wù)戰(zhàn)略本質(zhì)作為邏輯起點,不符合形式邏輯的根本原理,違犯了科學(xué)的思維方法。此外,財務(wù)戰(zhàn)略本質(zhì)呈現(xiàn)出動
4、態(tài)性,根源是理財 環(huán)境 的變化,作為起點制定財務(wù)戰(zhàn)略,不能直接反映 社會 經(jīng)濟(jì) 環(huán)境對財務(wù)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的影響。陸正飛(1999)認(rèn)為:對企業(yè)目的與財務(wù)目的的分析和研究,是企業(yè)開展財務(wù)戰(zhàn)略分析的邏輯起點。這種觀點在一定程度上抑制了“本質(zhì)起點論理論脫離實際的缺陷,突出了財務(wù)戰(zhàn)略管理理論的應(yīng)用功能及其對環(huán)境的適應(yīng)性,有助于財務(wù)戰(zhàn)略管理理論的有效運(yùn)行。但企業(yè)目的和財務(wù)目的受財務(wù)戰(zhàn)略本質(zhì)范疇的制約,具有強(qiáng)烈的主觀意識,會強(qiáng)烈地感受到社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境變動的影響,不是財務(wù)戰(zhàn)略管理理論體系中最根源的理論要素,不能作為邏輯起點。而且實證研究說明,企業(yè)目的與財務(wù)目的并不是完全一致的,有時還會出現(xiàn)較大的偏向。古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!爸秦攧?wù)戰(zhàn)略謀劃的起點,沒有正確的“知就沒有對“行的正確謀劃,“知是一切競爭行為的根底和前提。筆者認(rèn)為,理財環(huán)境決定了企業(yè)目的和財務(wù)目的,并進(jìn)一步?jīng)Q定財務(wù)戰(zhàn)略管理的程序和方法。研究財務(wù)戰(zhàn)略制定的邏輯起點,必須從理財環(huán)境人手,才能制定行之有效的財務(wù)戰(zhàn)略,實現(xiàn)預(yù)期的戰(zhàn)略目的。理財環(huán)境具有高度綜合性,包含了財務(wù)戰(zhàn)略管理理論的全部內(nèi)容,孕育
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